彩票中心店面装修改造施工方案

彩票中心店面装修改造施工方案（一）工程概况1、项目名称1.1招标项目名称：XX体育彩票管理中心xx2020年实体店店装修改造的项目。1.2招标项目编号：xx2、项目概况2.1招标范围：xx体育彩票管理中心根据销售网点形象需求，对xx管理范围内的销售网点形象进行统一改造，并在质保期内的维修保养服务等。地市改造个数（个）总改造面积（平方米）改造控制单价（元/平方米）采购预算（元）xx市辖区内1961340.06936.191254550.772.2计划工期:合同签订后60个日历天。2.3质量要求：合格（符合国家及地方施工质量验收规范）。2.4工程施工要求:按照《中国体育彩票实体店形象建设要求（河南2018）》进行施工，在施工过程中施工单位能够达到边营业边施工（上午9点至晚上22点为营业时间，营业时间可以施工，需做安全保护、并不影响正常营业），并负责在施工过程中与当地监督管理部门的协调工作。2.5质量保证期：全部工程完工、验收合格之日起二年。2.6资金来源及采购预算：财政资金，1254550.77元。（二）施工方案与技术措施1、编制目的及依据1.1、编制目的本施工组织设计编制的目的是：为xx体育彩票管理中心xx2020年实体店店招改造的项目投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。1.2、编制内容本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.3、编制依据1.3.1、xx体育彩票管理中心xx2020年实体店店招改造的项目招标文件；1.3.2、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件，公司标准及管理制度;1.3.3、我公司承建类似工程长期积累的施工经验；1.3.4、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况；1.3.5、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等（不限于此）：《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《建筑装饰装修质量验收规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量检验评定标准》YJG33-97《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑室室内精装修修设计防火规范》GB50222-95《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2004《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2004《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《民用建筑内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑用硅酮结构密封胶标准》GB16776-1997《中华人民共和国广告行业标准》；《中国广告协会行业标准》；《钢结构工程施工质量验收规范》；《中国体育彩票品牌管理手册（印刷稿）》；《体育总局彩票中心关于印发2018年品牌管理制度工作方案的通知》；《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）；《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）；《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95）。2、编制原则2.1、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程场地情况和工程的特点展开。2.2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。2.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。2.4、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。2.5、充分结合我公司以往同类工程的施工经验，使施工组织设计合理、可行、可靠。2.6、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点，施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。2.7、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联，组成一个可以全面指导工程的施工体系。3、工程特点分析3.1、工期紧：根据本工程的实际情况，我公司计划中标签订合同后2天内完成设计方案及效果图方案并做好预算方案；甲方确认设计方案后2天内完成制作安装。施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。3.2、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至门店，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。3.3、施工时节跨冬季：本工程的施工将跨冬季时节，在施工过程中需充分做好防寒准备，确保钢构件施工的顺利进行。4、施工部署4.1、实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001:2000质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标。4.1.1、质量目标：确保工程质量在验收时达到优良标准。4.1.2、工期目标：在保证质量的前提下，确保一个门店招牌2天内完成设计，2天内完成制作安装。4.1.3、安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创建文明标准化施工现场。4.1.4、科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。4.2、施工准备工作、设计阶级（1）根据建设单位意图，体育彩票店招的设计理念，设计要求，理解其总体设想，并根据安装专业施工图进行施工。（2）积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位推荐优秀设计效果图。（3）设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。4.2.2、原材料供应阶段（1）根据经建设单位审核的施工图纸要求严格采购原材料，所有原材料的供应必须符合ISO9001；2000质量标准要求。（2）原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。（3）所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。4.2.3、制作运输阶段（1）钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。（2）技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。（3）钢构件制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。7（4）钢构件制作完工发运前3天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。4.2.4、安装阶段（1）材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。（2）本工程安装由我公司技术人员指导，组织安装人员，派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。（3）工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。（4）安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。4.2.5、竣工验收（1）由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。（2）竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。（3）竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。4.3、施工协调管理4.3.1、我公司设计部门与招标人的工作协调（1）我公司设计部门将在施工过程中积极与招标人配合，保证招标人提供的图纸准确无误，解决施工中的疑难问题。（2）积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。（3）主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和选型。（4）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包招标人、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。（5）根据招标人的指令，组织设计部门、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。4.3.2、与建设单位的协调（1）按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。（2）会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。（3）主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。4.3.3、与监理公司的配合（1）监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。（2）隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。（3）安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。（4）在具备交工验收条件时，应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。4.3.4、协调方式（1）按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。（3）本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进展情况，及时解决施工中出现的困难和问10题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。4.4、施工现场平面布置4.4.1、临时设施及材料堆场布置由于本工程施工工期紧，施工内容多，故合理安排工序、布置现场临设是关键。本工程施工地点为xx市内，交通甚为便利，为保证施工过程中不影响市容卫生，因此在施工前期必须合理布置好材料堆放地等临时设施。4.4.2、解决临时用水、用电主要施工机械设备用电设置配电箱，电源从业主提供的配电箱中引入；因本工程为干作业，故施工过程中除生活用水外基本无须用水，生活用水则由我方提供。5、施工组织施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、总承包等进行总体部署，最终保证本工程的顺利完成。5.1、项目管理层的组织与选派本工程的特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司人力资源的丰富以及项目经理具备丰富的施工经验及施工管理水平，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置分项施工管理人员并配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。5.2、项目质量管理的思路与措施5.2.1、质量人员配备和监督管理根据拟定的本工程质量目标确保优良工程，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。5.2.2、材料质量控制在主材方面，钢材要有出厂合格证和质保书，并做好每批量的机械力学性能试验报告，其他材料配有出厂合格证，并进行稳定性试验。其他材料，我公司将货比三家，从质量上，单价上把关，并通过业主及有关部门审批后进场。5.2.3、项目安全管理和文明施工的设想安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，1必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为辅、专职安全员监督指导，全员参与的安全生产组织网络，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求，也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工安全管理标准化现场是对本工程安全文明生产的承诺，在具体实施中我公司将严格按照xx施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。5.2.4、项目消防工作措施因为项目实施时为不间断生产施工，为保证现场消防安全，主要从项目消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消防器材，实行“谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。5.2.5、项目工期控制措施根据施工总工期各阶段计划工期，对每一施工阶段工期进行逐一分解，结合各施工阶段实际工作量，配备足够的劳动力、机械设备，为按时完成各施工阶段创造必要的条件。136、主要分项工程施工方法6.1、店招安装工艺流程测量放线一结构打孔、埋设构件一安装骨架一照明线路预留一安装铝塑板一打胶、清洁撕膜一安装压力克字。6.2、店招安装施工方法6.2.1、根据设计要求制作连接件。制作好后的连接铁件进行镀锌防锈处理。6.5.2、埋件采用焊接连接。埋件安装时先对安装部位进行精心测量，确定中心位谿和周围位谿。采用同一基准分线，分段控制。其误差应及时调整，不得积累。6.2.3、对墙面的垂直及立面位谿进行校核。6.2.4、龙骨安装：连接件与主体结构上的预埋件焊接固定，当主体结构上没有埋设预埋铁件时，可在主体结构上打孔安设膨胀螺栓与连接铁件固定。安装骨架用焊接方法安装，安装随时检查标高、中心线位谿，并同时将截面连接焊缝做防锈漆处理，固定连接件做隐蔽检查记录包括连接件焊缝长度、厚度、位谿、埋谿标高、数量、嵌入深度。6.3、门头铝塑板安装施工工艺1、特点：外墙面铝塑板安装的墙面美观大方、光洁度好、光线柔和、颜色丰富、易于图案的设计、施工、不变色、耐久性好、易于擦洗、安装方便、快速。2、适用范围：铝塑板适用于建筑物的外墙、内墙装饰，适用于各种结构类型，如：砖混、框架、钢、木结构均可施工操作。3、操作要点首先应对建筑物的外墙面进行基层处理。放线•建筑物外墙面实体放线，首先用经纬仪把建筑物的轴线全部返到墙面上，根据轴线用钢丝线在建筑物的角部和顶部找方正，定出龙骨的安装框架，再根据铝塑板的排板图放出各个龙骨的安装线。•龙骨的制作安装•龙骨的材料选用为40mmX40mmX4mm热镀锌角钢及40mmX60mmX2mm热镀锌矩形管焊接钢架。•龙骨的下料尺寸应根据铝塑板的设计图和实际放线尺寸下料，35纵龙骨为通长龙骨，横龙骨为纵龙骨的间距尺寸。焊接完成后，对焊接点进行防锈处理，刷两道防锈漆。•龙骨安装时，根据龙骨安装线，首先安装纵龙骨。纵龙骨与墙面的连接为①8膨胀螺栓和40mmX40mmX4mm热镀锌角钢，间距为600mm一个固定点(节点如图1)。图1铝塑板、骨架安装节点图•纵龙骨安装完成后焊接横龙骨，横龙骨的间距根据定型铝塑板尺寸设定，如尺寸超过1.2m中间增加一根横龙骨。•龙骨的安装应注意垂直度、平整度，各龙骨间的间距准确，焊接厚度5mm，单面满焊。•龙骨检查无误后，在其上弹上铝塑板的安装线，准备铝塑板安装。(3)铝塑板的制作•材料的选用铝塑板的规格1.22mX2.44m厚4mm不低于19丝蓝色亮光。铝塑板的框架选用20X20mm壁厚1.2mm的铝管，拉铆钉用4X13。•首先在铝塑板背面放样，根据放样图型，在铝塑板的背面用开槽机开槽。•铝塑板框架的下料，铝管与铝管的连接用4X13拉铆钉连接，连接部位增加一个连接铝角，作为连接加强件，铝管与铝管之间的最大间距为W600X600mm。•把加工定型好的铝框背面全部打满2000胶，贴在开好槽的铝16塑板背面上，在把铝塑板的2cm边檐折起，在侧面用4X13斜钉与铝框连接，拉斜钉的间距为300mm一个。加固完成后，放到一个平整的场地上，用重物压紧两天后，可以使用。•铝塑板的标准加工程序图铝塑板的安装•在焊接好的骨架上重新放线，放线的误差为2倾。•根据排板位置图把加工好的铝塑板就位，试安装。•在铝塑板的垂直度、平整度都达到要求后，用铝角与龙骨角钢连接，连接方式用5X16拉斜钉拉结，拉结节的间距为600mm若大于600nini增设一个拉结点，铝角采用Z20X2mmo铝角与龙骨和铝型板的拉结各为2颗拉斜钉。•当铝塑板安装完毕后，再用靠尺检查垂直度、平整度是否合格，当检查合格后，用尺量检查分格缝宽度是否均匀，方可进行下一道工序的施工。（5）打胶•首先把分格缝中的灰尘清理干净。•撕开分格缝中铝塑板的保护膜。•在分格缝中打入5mm厚的2000密封胶，压入①15的泡沫湿棉条与胶粘牢。•再用2000密封胶把分格缝打满。•然后勾缝、压光，两天后把铝塑板表面的保护膜撕掉。（其节点如上图）。（6）注意事项•龙骨安装的焊点部位的药皮敲掉，保证焊缝厚度，焊缝处刷两道防锈漆。•龙骨安装的位置必须准，如不准确铝塑板无法就位。•铝塑板安装时注意铝塑板的方向一致（铝塑板背面有箭头标示）如发生方向相反，就会产生色差。•打胶以前分格缝中必须清理干净，如果胶与铝塑板粘结不牢固就会发生漏水现象。•打胶时铝塑板表面必须干燥，不能在雨后和潮湿的气候下打胶。•打胶在十字接头处要光滑、平整、顺畅。•在把胶压光时，打好的胶不宜停留时间过长。•铝塑板在运输过程中，禁止碰撞。•正常环境铝塑板在1年内出现严重掉色、变形、翘边、开裂或遇极端天气导致的损坏，应按甲方要求进行更换。（7）质量要求按照建筑工程质量检验评定标准（GBJ210-83）等执行，罩面板及钢木骨架安装工程。在1年内出现不亮、变形、翘边、开裂，或遇极端天气导致的损坏，应按甲方要求进行更换。6.4、PVC及水晶亚克力字安装安装工具玻璃胶+玻璃胶抢+纸胶+1：1安装图纸字体材质PVC字厚30mm，水晶亚克力字：8mm厚水晶+3mm厚亚克力安装过程（1）打开包装取出1：1图纸，将图纸平铺在地上，将水晶字一点一笔对入1：1图纸，检查是否够数；（2）将1:1图纸贴在需安装的位置，看看是否平衡。平衡就将1:1图纸4个角用纸胶固定；（3）再将字的每一个笔画用墙纸刀画2个对角，对好以后，再将安装图纸取下，再打上玻璃胶一点一点安装上去，安装一个字完毕19就把字上贴上纸胶，不让字滑落，因为玻璃胶难干，安装3个小时后将纸胶撕下，清理现场。6.5、发光字安装施工工艺、施工准备（1）技术准备施工前应该熟悉施工图纸，对于艺术字制品宜采用工厂预制，采用成品或半成品，依据施工技术交底和安全交底，做好施工准备。（2）材料要求材料及制品：发光字的品种、规格、式样应符合设计及环保要求,亚克力发光字厚70mm、亚克力厚3mm,树脂发光字厚度50mm。根据选用发光字的工艺，确定安装固定方式，根据不同材质，选用适宜的安装铺料，如粘结剂、螺栓固定件及预埋固定件和木螺丝的品种规格，焊接材料和固定方法。电源线采用国标铜芯线缆。（3）主要机具电焊机、手电钻、电锤、石材切割机、空压机、割角机、汽动直钉枪、预拼平台、专用夹具、吊具、安装脚手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮锤、擦布等。（4）作业条件•安装发光字的部位，应在其前道施工项目完毕，且基体、基层必须达到安装艺术字的强度要求。•安装发光字的固定方法大体有粘贴法、螺栓固定法和焊接法等，重型艺术字的位置应在结构施工时预埋锚固件。•发光字进场或自行加工应检查验收，材质、图案应符合设计要求。发光字在安装强度应达到设计要求并满足硬度、刚度的要求。、施工工艺工艺流程基层处理一确定安装位置线一发光字安装操作工艺基层处理发光字安装前应将基体或基层清理、刷洗干净，处理平整，并检查基体是否符合设计要求及施工规范。确定安装位置线确定发光字安装位置线，按设计发光字位置弹好位置中心线及分块的控制线，重型发光字应检查预埋件及锚固件的位置和牢固情况是否符合设计要求。发光字安装＞发光字粘贴法安装；一般轻型发光字采用粘贴法安装。粘贴材料根据发光字材料品种选用。＞螺丝固定法安装：较大型发光字采用螺丝固定法安装。安装时将发光字预留孔眼对准结构预埋固定件，用不锈钢或镀锌螺丝适量拧紧，发光字图案应清晰，对缝吻合，固定后用同材质填充料将安装孔眼填嵌密实，表面用同发光字颜色一样的材料修饰，不留痕迹。2L＞螺栓或焊接固定法安装：对于重量大、大体形发光字采用螺栓固定或焊接法安装。安装时将发光字预留孔对准安装位置的预埋螺栓或预埋铁件，按设计要求基层与发光字表面规定的缝隙尺寸，用镀锌螺母或镀锌垫块板固定焊接，并加临时支撑固定。发光字图案应精确，对缝吻合，发光字与板面间隙的两侧和底面用幕墙胶堵住。＞变压器及线路安装：所有发光字的电源线打孔穿入牌面后面，用分色线单独连接发光字电源线的正极线和负极线，最后将连接线接入变压器的正负极。给变压器接入市电，所有连线均需穿线管并用卡子固定。＞质量标准（1）主控项目•发光字制作与安装所使用材料的材质、规格应符合设计要求。•发光字的造型、尺寸应符合设计要求。•发光字的安装位置和固定方法必须符合设计要求，安装必须牢固。•发光字的正负极线路与变压器的正负极不能接错。（2）一般项目•发光字表面应洁净，接缝应严密吻合，不得有歪斜、裂缝、翘曲及损坏。•发光字粘贴不牢，造成开粘脱落：安装必须选择合理的固定方法及粘贴材料。注意粘贴剂的品种性能和出厂日期，未凝22固前避免受到外力冲击，施工环境温度要符合胶粘剂的使用要求。•发光字安装的平直超偏：注意标高、弹线的误差控制以及块体拼接的精确程度，同时施工前加强对发光字半成品质量的检查。•发光字扭曲变形开裂：发光字本身质量缺陷；搬运过程中人为损坏及堆放储存不当产生变形；施工中螺丝和螺栓固定发光字拧得过紧，各固定点受力不均以及受外力冲击。•发光字安装后加强保护措施，保持发光字完好洁净。•发光字在1年内出现不亮、掉落等问题，应按甲方要求进行更换。、成品保护发光字安装后较低处应用板材封板，以防碰损。发光字安装后应用覆盖物封闭，以保持洁净和色调。拆架子或搬动材料、设备及施工工具时，不得碰撞发光字。7、季节性施工技术措施本工程的施工将正值冬季进行，整个施工工期内跨冬季，因此在施工过程中必须积极主动有针对性地做好冬季施工的技术措施，确保工程的顺利进行。7.1、钢构件制作和安装冬季施工严格依据有关钢结构冬季施工规定执行。237.2、钢构件正温制作负温安装时，应根据环境温度的差异考虑构件收缩量，并在施工中采取调整偏差的技术措施。7.3、参加负温钢构件施工的电焊工应经过负温度焊接工艺培训，考试合格，并取得相应的合格证。7.4、负温下使用的钢材及有关连接材料须附有质量证明书，性能符合设计和产品标准的要求。7.5、负温下使用的焊条外露不得超过2小时，超过2小时重新烘焙，焊条烘焙次数不超过3次。7.6、焊剂在使用前按规定进行烘烤，使其含水量不超过0.1%。7.7、负温下使用的高强螺栓须有产品合格证，并在负温下进行扭矩系数、轴力的复验工作。7.8、负温下钢构件所用的涂料不得使用水基涂料。7.9、构件下料时，应预留收缩余量，焊接收缩量和压缩变形量应与钢材在负温度下产生的收缩变形量相协调。7.10、构件组装时，按工艺规定的顺序由里往外扩展组拼，在负温组拼时做试验确定需要预留的焊缝收缩值。7.11、构件组装时，清除接缝50mm内存留的铁锈、毛刺、泥土、油污、冰雪等杂物，保持接缝干燥无残留水分。7.12、负温下对9mm以上钢板焊接时应采用多层焊接，焊缝由下向上逐层堆焊，每条焊缝一次焊完，如焊接中断，在再次施焊之前先清除焊接缺陷。严禁在焊接母材上引弧。7.13、钢构件现场安装时，如遇雪天或风速在6m/s以上，不宜安装。7.14、不合格的焊缝铲除重焊，按照在负温度下钢构件焊接工艺的规定进行施焊。7.15、环境温度低于0°C时，在涂刷防腐涂料前进行涂刷工艺试验，涂刷时必须将构件表面的铁锈、油污、毛刺等物清理干净，并保持表面干燥。雪天或构件上有薄冰时不得进行涂刷工作。7.16、冬季运输、堆放钢构件时采取防滑措施，构件堆放场地平整坚实无水坑，地面无结冰。同一型号构件叠放时，构件应保持水平，垫铁放在同一垂直线上，并防止构件溜滑。7.17、钢构件安装前根据负温条件下的要求，对其质量进行复验，对制作中漏检及运输堆放时产生变形的构件，在地面上进行修理矫正。7.18、使用钢索吊装钢构件时应加防滑隔垫，与构件同时起吊的节点板，安装人员需用的卡具等物用绳索绑扎牢固。7.19、根据气温条件编制钢构件安装顺序图表，施工时严格按规定的顺序进行安装。7.20、编制钢构件安装焊接工艺，一个构件两端不得同时进行焊接。7.21、安装前清除构件表面冰、雪、露，但不得损坏涂层。7.22、高强螺栓接头安装时构件摩擦面不得有积雪结冰，不得接触泥土、油污等赃物。7.23、负温下钢构件安装质量除遵守《钢构件工程施工及验收规范》(GB50250-95)要求外，还应按设计要求进行检查验收。25（三）质量管理体系与措施1、工程质量管理目标1.1、质量方针以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改进质量管理体系，在保证装饰工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增长。1.2、质量目标本工程单位工程质量确保达到优良，其中各分项工程合格率为100%，分部工程优良率达到95%以上，严格施工过程的质量控制。1.3、工期目标在保证质量、安全的前提下，确保所有工程80天内完成并交付业主使用。1.4、现场管理目标在工程施工中，我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照天津市文明安全现场的要求组织落实，确保达到天津市文明安全现场标准，杜绝一切质量、安全事故。确保工程的消防安全和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响周边单位和居民的正常工作秩序。252、程质量保证措施为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。2.1、完善质量管理体系（1）公司依据ISOO9001：2000标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。（2）公司实行公司一项目经理部一工长三级管理体制，其质量体系组织机构图见图9—2。（3）依据公司程序文件要求，确定工程项目经理部质量职能。•项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。•成立质量领导小组：由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。•各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。•各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。•供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。•材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。27•施工机械状况良好，保证工具先进。•实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。•有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。•虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改正。2.2、施工准备阶段的质量控制（1）公司将组织全体职工学习ISO9001及公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习了解装饰工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。（2）以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。（3）结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。（4）编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐步实现控制目标。28按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料,严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。2.3、施工过程中的质量控制按照公司《过程(施工)控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。施工中严格执行工序质量控制程序(4)建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，29然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。（6）对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。（7）上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。（8）严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。（9）设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。（10）制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。（11）项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。（12）对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。30(13)专业工程实行单体一分段一系统三个阶段施工和调试，(13)专业工程实行单体一分段一系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。（14）现场所有入库材料采二级管理制，入库材料经质检员检验合格后，（15）方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工员签字认可才能出库。（四）安全文明管理措施1、安全管理方针与安全管理目标坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，认真贯彻“企业负责，行业管理，国家监察，社会监督”的安全生产管理制度。做到“工程安全，人员安全，影响区域安全”。杜绝重大人员伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5%。以下，争创安全文明示范工地。2、安全生产组织措施2.1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络。2.2、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。2.3、新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，3L且有书面记录，个人照片，存档。2.4、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动要有考核措施。2.5、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。2.6、建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗，名册齐全。2.7、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。2.8、安全生产做到工地日检查，分公司（办事处）周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。3、安全生产技术措施3.1、对于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必须持证上岗，并做好保养，清洁工作。3.2、吊装作业时，严禁在起重臂下站人，禁止将起吊的32物体凌空于人行道和周围建筑物的上空，坚决做到“十不吊”原则。3.3、对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。3.4、电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。3.5、施工机械及电气设备须掌握使用安全规程，非专业人员不得随意操作。4、安全保证体系施工现场建立在总公司安全科监管下的以项目经理和技术负责人为首的全员安全保证体系。5、安全管理措施5.1、根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。安全技术交底必须由各施工队或班组签字认可。5.2、每天施工前专业责任工程师和区域责任施工员必须督促与检查各施工队及专业班组安全防护措施是否进行了检查。5.3、项目部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做进行交底，做到人人心中有数，从意识上时刻绷紧安33全这根弦。5.4、特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。5.5、落实安全“一把手”负责制。施工队和各专业班组设专职与兼职安全员负责现场的综合管理，做到安全生产常抓不懈，一抓到底。5.6、成立安全生产领导机构，现场设专职安全员和保安人员。以上人员都应经过培训和考核，获得相应的证书并具有较丰富的经验。工地安全员有权发布指令并采取保护措施以防止事故发生。5.7、队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好同步安全教育，提高职工整体安全意识。6、现场安全防护措施6.1、在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。夜间施工配备足够的照明，电力线路必须由专业电工架设及管理，并按规定设红灯警示，并装设自备电源的应急照明。6.2、新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，经验收合格后方可入场投入使用。大型起重机的行驶道路必须坚实可靠，其施工场地必须进行平整、加固，地基承载力满足要求。346.3、吊装作业应划定危险区域，挂设明显安全标志，并将吊装作业区封闭，设专人加强安全警戒，防止其他人员进入吊装危险区。吊装施工时要设专人定点收听天气预报，当风速达到15m/s（6级以上）时，吊装作业必须停止，并做好台风雷雨天气前后的防范检查工作。6.4、施工现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、司索人员，作业人员施工前必须检查身体，对患有不宜高空作业疾病的人员不得安排高空作业。作业人员必须持证上岗，吊装挂钩人员必须做到相对固定。吊索具的配备做到齐全、规范、有效，使用前和使用过程中必须经检查合格方可使用。吊装作业时必须统一号令，明确指挥，密切配合。构件吊装时，当构件脱离地面时，暂停起吊，全面检查吊索具、卡具等，确保各方面安全可靠后方能起吊。6.5、吊装的构件应尽可能在地面组装，做好组装平台并保证其强度，组装完的构件要采取可靠的防倾倒措施。电焊、高强螺栓等连接工序的高空作业时，必须设临边防护及可靠的安全措施。作业时必须系挂好安全带，穿防滑鞋，如需在构件上行走时则在构件上必须预先挂设钢丝缆绳，且钢丝绳用花篮螺栓拉紧以确保安全。并在操作行走时将安全带扣挂于安全缆绳上。作业人员应从规定的通道和走道通行，不得在非规定通道攀爬。6.6、禁止在高空抛掷任何物件，传递物件用绳拴牢。高35处作业中的螺杆、螺帽、手动工具、焊条、切割块等必须放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得随意放置，以免物件发生坠落打击伤害。6.7、现场焊接时，要制作专用挡风斗，对火花采取接火器接取火花等严密的处理措施，以防火灾、烫伤等，下雨天不得露天进行焊接作业。6.8、焊接操作时，施工场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖、隔离，下雨时应停止露天焊接作业。电焊机外壳必须接地良好，其电源的拆装应由专业电工进行，并应设单独的开关，开关放在防雨的闸箱内。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作应站在绝缘板或木板上。更换场地或移动把线时应切断电源，不得手持把线爬梯登高。划分动火区域，现场动火作业必须执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员。电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证）“一器”（消防灭火器）“一监护”（监护人职责交底书）。气割作业场所必须清除易燃易爆物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m，使用时两者不得少于10m。6.9、施工时应尽量避免交叉作业，如不得不交叉作业时，亦应避开同一垂直方向作业，否则应设置安全防护层。6.10、施工现场应整齐、清洁，设备材料、配件按指定36地点堆放，并按指定道路行走，不准从危险地区通行，不能从起吊物下通过,与运转中的机器保持距离。下班前或工作结束后要切断电源，检查操作地点，确认安全后，方可离开。6.11、现场使用的油料、油漆必须设置专人进行保管，防腐涂装施工所用的材料大多为易燃品，大部分溶剂有不同程度的毒性，为此，防火、防爆、防毒是至关重要的，应予以高度的重视和关注。防腐涂料施工中使用擦过溶剂和涂料的棉纱、棉布等物品应存放在带盖的铁桶内，并定期处理。7、施工现场安全用电措施7.1、工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计，对所有用电项目做到有计算、有安全措施，并通过总公司和监理审批。7.2、现场设专职电工，电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、规程施工者加强教育，情节严重的予以严肃处理7.3、项目经理部每月组织一次安全用电检查，值班电工经常询查现场，发现问题及时处理。7.4、各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、标准、规程施工者应加强教育，情节严重的按有关规定予以严肃处理。7.5、电缆不得明设，埋地敷设时，过路时必须穿保护管，37保护管两端与电缆间绝缘固定，并每隔20m设电缆走向标志。7.6、抓好施工现场安全用电管理，严格按“三相五线制”、三级配电二级管理，执行“一机、一箱、一闸、一锁”，开关箱与用电设备的水平距离不大于3m。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，工具本身的电源线使用橡胶电缆，且无接头。7.7、室外配电箱设防雨、防砸和围护栏。配电箱内要设接线系统图。8、现场安全保卫措施8.1、施工现场建立巡逻护场制度，按照3人一岗设置，如有需要可安排夜间倒班巡逻，护场守卫人员佩戴执勤标志。所有施工人员佩戴统一胸卡。8.2、加强协作队伍的管理，掌握人员底数，签订治安协议。8.3、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。8.4、做好成品保护工作，严防被盗、破坏和治安事故的发生。8.5、施工现场发生的各类案件事故，立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。389、其它方面技术措施做好冬季施工的准备工作及其安全防护等各项工作。特殊工种必须持证上岗。严格遵守《施工技术操作规程》和《施工现场管理条例》，对进场工人进行安全教育工作，杜绝违章操作或无证操作现象发生。10、文明管理措施10.1、根据施工场地及工程特点，本工程文明施工目标为：将对施工区域外的环境影响降低到最低程度、施工区域内场容场貌整洁有序，施工现场干净清洁，整体达到“文明施工工地”的要求。10.2、实行文明施工，杜绝施工现场的“脏、舌L、差”现象，做到“施工不扰民、渣土不乱倒、车辆不沾泥、泥浆不外流、管线不破坏、粉尘不飞扬、绿化不践踏”并能有效地保障施工的安全、质量和进度，树立良好的企业形象，同时也提高项目部管理水平和职工素质的重要手段。10.3、为确保工程的文明施工，将严格按照《xx建筑施工现场综合考评》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）中的文明施工规定，从场容、场貌、材料堆放、环境卫生、治安管理、生活设施、社情处理及民工工资支付承诺等方面采取如下措施：（1）内业要求各资料及台帐（施工方案、安全教育，39安全交底，安全检查、电工日巡视记录、班前讲话记录、台帐）等齐全整齐、记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。（2）进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按规定支护严密，出入有防护棚，狭小场地有安全通道。（3）文明施工不扰民，严格控制施工噪音，晚10点以后停止施工。（4）在现场内外做到不违章占道，不违章搭设、堆物，不造成火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和有关道路部门、卫生监督部门做好配合。4、卫生措施施工完毕清理现场，达到卫生要求。（五）环境保护管理体系与措施1、环境保护管理体系1.1、施工环境保护方针和目标环境保护方针：以业主的环境保持方案为依据，以当地政府有关环境保护的法律、法规为准绳，贯彻“预防为主，保护优先”的环保方针。环境保护目标:采取有效措施，减少施工噪音和粉尘污染，确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。保护周边生态环境;环保、水保本着“三同时”原则与本工程同步实施。符合国家环保要40求，使工程施工尽量减少对环境的影响。在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。1.2、施工环境保护体系环境保护体系见《环境保护体系框图》见下图表:学习有关环保钱律

法规项目都旋工队作业班作业区自评奖罚顶目经理部例行检查环保管理管理层次基层检杳管理手段学习有关环保钱律

法规项目都旋工队作业班作业区自评奖罚顶目经理部例行检查环保管理管理层次基层检杳管理手段2、环境保护管理措施2.1严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。2.2施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。2.3施工现场的垃圾做到每天定时清理。2.4专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。4L2.5如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、降噪音处理，才能施工。2.6工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。2.7对清运废渣垃圾的车辆，用苫布对所载物进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。2.8各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点，由专人收集处理，严禁随意进行凌空抛撒。2.9确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。2.10施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。（六）工程进度计划与措施1、施工进度计划（1）主要项目施工进度：根据施工实际调整，优化施工进度计划表。尽量缩短分项工序的进度，以保证总体工程进度目标的实现。（2）施工进度严格按照制定的施工进度计划表进行施工。（3）xx体育彩票管理中心xx2020年实体店店招改造的项目，我公司计划于2020年11月12日开工，2020年01月10日竣工。总日历工期60天。具体开工日期按招标方的指令执行。422、确保工期的保证措施（1）在与建设单位订立工程合同后，应抓紧完成实地堪测，做好施工平面部署和交底工作。（2）邀请建设单位同地方各部门接洽，了解工程所在的环境和特殊要求，疏通关系，手续先行，避免不必要的麻烦，保证施工顺利进行，按计划如期完工。（3）针对工程的要求和特点，应抓紧与甲方联系，尽快布置好现场临时设施，各种建筑材料提前落实货源，创造有利的外部条件、服务施工前线。（4）建立配备强有力的管理机构，管理班子成员及时到位，加快组织各项准备工作，施工技术人员提前熟悉图纸，透彻领会设计意图，使得工程步入正规管理，保证工程按预定目标完成。（5）精心编制，制定切实可行的施工进度计划、作业计划及设备、材料、劳力、资金所需用计划，在总工期不变，设备、材料、劳力、资金正常的情况下，抓住主导工序，驾驭有利条件，创造外部条件，精心组织，科学调配，控制工期。（6）施工员必须制定每一道工序详细进度计划，各施工队长严格执行。如存在影响工期因素，必须采取增加人员及加班工作的方式赶上，本工序不得影响下一工序工期。（7）施工中要和各施工队长一起制定详细材料需求计划，提前交给材料保管员，材料保管员根据库存情况向采购员提交材料采购计划。本工程部分材料由甲方采购供应，施工员和预算员必须精心计划材料需求，向甲方提交的材料采购计划要由技术负责人签字后方可呈交给甲方，材料保管必须每日做好材料收发台帐，确保材料供应。（8）推行劳动定额管理制度，对各施工队以及成员均签劳动定额管理，具体由施工队人负责，上班时公布各成员应完成工程量，不定时检查，未完成的要加班完成。（9）施工员对施工项目进度坚持每日检查。（10）工程进度均衡发展，不能故顾此失彼，影响整个工期。（11）对工程中的养护、等待时间，严格控制。（12）为保证机械、施工的连续性，充分发挥机械的正常功能，保证施工进度，施工人员必须持证上岗，严禁违章指挥和操作，管好用好设备，定期检查、保养与维修，杜绝机械设备带病作业。资源配备计划1、劳动力计划为了保证工程质量，在开工前公司组织员工对参与项目的全体人员进行岗前培训和技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，特殊工种人员必须持证上岗。根据施工进度，合理安排各分项工程施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或缺工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在45人左右，高峰期约50人。（九）检查、测试与验收的方法和措施1、工程质量检查验收制度工程质量检查、测试、验收是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然。工程质量的检查验收工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、测试、验收制度。1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。3、定期质量检查制度项目部每月、工程队每周组织一次定期检查，由项目总工主持，质检部门和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。4、检查程序自检一互检一班组长检查一队内技术人员、专检人员检查一项目部工长检查一项目部专职质检员一监理工程师施工队提前两小时申报，同时要说明申报部位和施工队自检情况，然后向专业工长报验，合格后向安质部申报，专职质检员检查合格后申报监理。5、原材料、半成品、各种加工预制品的检查制度：订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员（试验员）和材料员三方验证合格后，方可使用。6、班组的自检和交接检制度：完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。7、隐蔽工程验收制度：7.1隐蔽工程验收的主要项目有:现场钢结构焊接和防水工程等。7.2隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；7.3工程检验签证，除执行国家、部颁的规定外，还应执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理单位协商，明确职责分工，由指定的质量检验人员办理；7.4隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生