二滩水电公司企业企业的职务说明书

二滩水电开发有限责任公司职务说明书北大纵横管理咨询公司2002年10月目录\o\h\z职务说明书编写说明 1电力营销部职务说明书 2电力营销部主任职务说明书 2电量电价协调岗位职务说明书 5电费结算回收岗位职务说明书 8营销统计分析岗位职务说明书 10市场策略与市场运作岗位职务说明书 一三水库运行协调岗位岗职务说明书 一五财务管理部职务说明书 17财务管理部主任职务说明书 17投资管理岗位职务说明书 20固定资产管理岗位职务说明书 22预算管理岗位职务说明书 25财务政策与税金岗位职务说明书 27资金流全程管理岗位职务说明书 29财务分析与档案管理岗位职务说明书 31出纳岗位职务说明书 34会计岗位职务说明书 36人力资源部职务说明书 39人力资源部主任职务说明书 39人力资源部人事管理岗位职务说明书 43人力资源部薪酬管理岗位职务说明书 46人力资源部培训管理岗位职务说明书 49政治工作部职务说明书 51政治工作部主任职务说明书 51共青团建设与纪检监察岗位职务说明书 54对外宣传岗位职务说明书 57工会职务说明书 59工会干事职务说明书 59生产管理部职务说明书 62生产管理部主任岗位职务说明书 62安全监察岗位职务说明书 65技术支持岗位说明书 68优化运行技术岗位职务说明书 70生产计划与考核岗位职务说明书 72水利工程技术岗位职务说明书 74综合计划部职务说明书 76综合计划部主任职务说明书 76法律合同岗位职务说明书 80战略与综合计划岗位职务说明书 84项目投资与概预算岗位职务说明书 87征地移民岗位职务说明书 90项目采购与招投标岗位职务说明书 92统计分析岗位职务说明书 94后评价岗位职务说明书 96公司服务部职务说明书 98公司服务部后勤主管职务说明书 98后勤管理岗位职务说明书 101固定资产与低值易耗品职务说明书 103公司服务部信息主管职务说明书 105档案管理岗位职务说明书 107信息管理岗位职务说明书 109北京办接待岗位职务说明书 111总经理工作部职务说明书 1一三总经理工作部主任职务说明书 1一三政策程序职务说明书 116机要文秘职务说明书 1一八文秘职务说明书 120内部审计职位说明书 122外事职务说明书 125咨询委员会秘书职务说明书 127建设发展部职务说明书 129建设发展部主任职务说明书 129建设发展部科技情报岗位职务说明书 一三2建设发展部锦屏项目管理岗位职务说明书 一三4建设发展部设计优化和协调岗位职务说明书 一三7建设发展部项目流域规划岗位职务说明书 一三9职务说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务管理部主任。岗位编号的格式为二滩水电开发有限责任公司—部门—编号，如财务管理部主任表示为001；为财务管理部的缩写；编号中十位数0代表部门主任1代表职员，个位数按顺序进行依次排序，编号末尾以字母M结尾代表主管。部门编码如下：电力营销部 ()财务管理部 ()人力资源部 ()政治工作部 ()工会 ()生产管理部 ()综合计划部 ()公司服务部 ()总经理工作部 ()建设发展部 ()所在部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门，如资金管理岗所在部门为财务管理部。岗位定员指的是该岗位的员工数量。直接上级指的是在业务上给予直接指令的上级，如会计岗的直接上级是财务管理部经理。直接下级指的是直接向该职务汇报工作的员工。所辖人员指的是直接向该职务汇报工作的员工人数，如财务管理部为10，原因是10个员工直接向其汇报工作。本职指的是设置该岗位的最重要的几项原因，一般进行简单概括。职责与工作任务填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作，包括承担的职责和相应的工作任务，着重强调必须承担的职责，一旦发生过失将受到惩罚或影响绩效评价。权力：指的是职权范围建议权：提出建议的权力监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力审核权：对计划、报告的审批、核准的权力指导权：对工作方式进行指导的权力裁决权：对争议给予裁判决定的权力初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力制定权：主要指制定某些规章制度的权力其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。工作协作关系指的是员工为完成工作职责而发生关系的部门与机构，包括内部协调关系和外部协调关系。任职资格指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平（学历）、专业要求、培训经历、工作经验、知识、技能技巧和个人素质等等因素。知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，技能技巧指的是从事该工作所必需的主要能力。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。其它事项中的使用工具/设备是指为完成工作所需要配备的工具和设备，工作环境是指该项工作是否在固定地点进行，工作时间特征描述的是工作所处的时间段。所需记录文档是指该工作岗位为完成信息的沟通与传递（包括横向沟通与纵向沟通）需要记录的文档。电力营销部职务说明书电力营销部主任职务说明书岗位名称电力营销部主任岗位编号001所在部门电力营销部岗位定员1直接上级主管经营副总经理工资等级直接下级电量电价协调岗位、电费结算回收岗位、市场分析与拓展岗位、市场策略与市场运作岗岗位、水库运行协调岗位薪酬类型所辖人员8岗位分析日期2002年10月本职：负责公司的电力营销工作，包括竞价上网准备及后续工作、开发职工大用户工作、电费结算与回收工作、营销信息的统计分析工作以及水库的优化调度工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结工作时间百分比：5%工作任务组织拟定营业部各项工作制度及工作流程频次：1次/年根据公司年度经营计划和市场变化组织制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并完成工作总结频次：4次/年根据公司的经营计划制定部门工作计划并分解到各个岗位职责二职责表述：电力营销工作工作时间百分比：10%工作任务充分研究现有政策，提出可行方案，努力提高平均电价频次：次/年在可发电量的前提下，最大可能的味儿摊电量争取空间频次：次/年根据电力改革的不同阶段做好各方面的准备职责三职责表述：公司经营计划的编制及安排工作时间百分比：10%工作任务编制公司年度综合经营计划草案频次：3-5次/年年度、月度发电计划频次：12次/年上网电量预计方案的编制以及收入预测职责四职责表述：进行电量销售工作和电费结算工作工作时间百分比：10%工作任务行业政策、电力体制改革、电力市场等信息的收集整理和分析，促使电量销售计划的完成频次：1次/年研究电价构成的变化，负责电价报批相关资料的准备，协调相关外部关系频次：1次/年职责五职责表述：安排部门人员参加电力生产调度会议工作时间百分比：5%工作任务完成会议记录和次日二滩电厂发电计划的下载和传送频次：1次/天录取省调关于全网的电力生产数据，提取生产计划给中控室频次：1次/天职责六职责表述：关系与协作工作时间百分比：20%工作任务与电厂配合电力生产工作负责与国家计委、省计委协调电量和电价以及报批的相关事宜与国家经贸委、省经贸委协调执行计划中出现的问题与省、重庆电力公司、国调上报分月发电计划和执行下达分月发电计划职责七职责表述：进行统计报表的编制和审核工作时间百分比：10%工作任务不定期报表和与营销相关的报表的编制频次：1-2次/月职责八职责表述：经营分析、准备材料及日常工作工作时间百分比：5%职责九职责表述：相关信息化工作工作时间百分比：10%工作任务负责召集公司相关部门开发电量销售信息发布系统负责召集公司相关部门开发基于电力营销数据、电价数据、电力市场数据的数据分析系统，为公司经营提供决策支持负责召集公司相关部门开发组织开发内容管理的数据库系统，系统地管理各种工作文档、政策文档、知识文档、使公司内部知识共享，为经营提供决策支持职责十职责表述：负责经营类重大决策工作的组织论证、监督执行等事项工作时间百分比：5%工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见及部门成员的个人业绩考核制定并完善部门工作制度，检查本部门执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责十一职责表述：做出市场分析，收集潜在直供用户资料，为向将来直供用户供电作准备工作时间百分比：5%职责十二职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：5%权力：对营销人员考核激励相关政策的建议权对部门各项业务资料的审核权对营业部各项工作的监控权、监督检查权、督办权代表公司与外界有关部门和机构联络的代表权对本部门预算内的费用有使用权、审批权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对直接下级岗位调配和奖励的决策权、任命的提名权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂、电厂外部协调关系四川省计委、经贸委、川、渝计委、经贸委、国电公司、水规总院、电规总院、国投集团、川投、攀枝花市等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业水利电力相关专业或企业管理相关专业培训经历年度经营计划编制培训经验10年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，丰富的营销运作经验知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧良好的客户关系，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档公司战略、年度计划、考核标准备注：公司应根据该职务的贡献给予相应的激励措施

电量电价协调岗位职务说明书岗位名称电量电价协调岗位岗位编号011所在部门电力营销部岗位定员3直接上级电力营销部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：协助部门主任负责公司上网电量电价等营销工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定电量计划方案工作时间百分比：10%工作任务在相关部门和岗位协助下，负责根据水库水位、水情、运行等情况，制定不同的年度电量分配计划建议方案频次：2次/年在相关部门和岗位协助下，负责根据电量完成情况及水库运行情况，提出调整以后电量计划的建议频次：2次/年职责二职责表述：负责编制上网计划并协调实施工作时间百分比：30%工作任务根据二滩电站售电合同，结合电网的负荷特性以及二滩电站水库调度，滚动计算并编制年度、月度生产计划和计划外销售电量计划并上报电力调度局频次：12次/年根据年度发电计划实时跟踪实施情况，提出以后的计划建议协调实际售电计划中出现的问题完成月度销售电量的抄表工作，准确核定销售电量，与电厂积极配合，控制不合格电量，确保合格电量的核定职责三职责表述：制订销售计划，签订购售电合同,负责购电合同的执行与修订工作时间百分比：10%工作任务与相关单位保持良好关系，做好电价协调工作及结算电价确定协助营销策略与市场运作岗位研究、规划并制订市场营销战略并会同有关部门协商制定年度电力销售计划负责购、售电合同的拟定频次：日常负责置换电量合同拟订与电量置换方案和收益测算负责销售电合同执行的日常事务，组织相关部门与相关岗位对电力销售、生产情况实时跟踪、监控和纠偏，保证年度销售计划的完成收集信息，及时做好修改销售合同的全部准备工作，负责修改合同的谈判和签订的全部过程负责对竞价上网规则、政策、报价系统的研究，为竞价上网准备工作提供全面的规划和建设实施建议频次：1-2次/年职责四职责表述：上网电价工作工作时间百分比：30%工作任务根据政府政策、电力市场的空间测算年度上网电价频次：1-2次/年对公司的平均电价水平预测、分析，提出可能的年平均电价建议方案，做好一切关于电价的报批工作同国家、省、市物价及相关部门联络协调，完成批复手续研究国家关于电价方面的政策和文件，制定可保证实现公司发展战略并切合实际的上网电价方案负责对川、渝电价水平进行调查，研究地区电价趋势；了解、掌握、研究国家电价形成机制、计算原则着手二滩水电站两部制电价和竞价上网的准备工作频次：日常职责五职责表述：相关分析、开发工作工作时间百分比：10%工作任务协助营销与统计分析岗位，分析公司年电价、电量盈亏情况以及不同电价协同公司财务管理部进行财务状况分析以及对偿债能力和持续发展能力的影响频次：2次/年会同信息中心组织开发电量销售信息发布系统会同信息中心组织开发基于电力营销数据、电价数据、电力市场数据的数据分析系统，为公司经营提供决策支持频次：2次/年职责六职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：10%工作任务市场公关、客户关系管理等其它工作承担电量协调会、电价研讨会以及有关电力生产营销的汇报会议的资料提供与政府部门、电力公司间的沟通协调工作权力：部门工作的建议权权限范围内代表公司对外联络权年度发电计划的建议权工作协作关系：内部协调关系生产管理部、综合计划部、财务管理部和电厂外部协调关系国电、国调、购电方、川调、重庆调度、国家及省、市物价部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业水电运行、发配电、电网及电厂自动化、管理学、经济学等相关专业培训经历经济管理知识培训、财务会计知识培训等经验10年以上工作经验，3年以上相关业务岗位工作经验。需要对电厂运行、检修、电网运行、水库调度的丰富经验知识通晓水电行业相关知识，掌握有关经济管理、国家政策等知识，技能技巧良好的客户关系，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档公司战略、年度计划、考核标准备注：

电费结算回收岗位职务说明书岗位名称电费结算与回收岗位岗位编号012所在部门电力营销部岗位定员2直接上级电力营销部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：负责公司的电费结算与回收工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责电费结算工作工作时间百分比：35%工作任务协助部门主任制定电费结算与回收工作业务流程、管理制度细则协助部门主任同购电方商谈电费结算及预结算方案从电力公司收取电量考核数据，核查测算并编制电费结算单，开出结算单与电力公司进行结算、回收，电费收入汇总分析，编制报表编制结算统计表。负责抄表电量、结算电量、不合格电量、网损的核对、分析及时将电费结算中的问题向上级汇报并提出建议职责二职责表述：电费回收工作时间百分比：35%工作任务建立电费结算台帐，负责与购电方办理电费结算，确保电费及时回收，进一步提高回收率收集有关政策法规及文件资料，为部门领导和其它相关部门提供详细的资料和分析报告收到结算单后及时与购电方财务管理部门联系，加强电费回收在未能正常进行结算的情况下，督促购电方经营、财务管理部门进行电费预结算清理往年的应收帐款，就如何消欠提出建议方案职责三职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：10%权力：部门工作的建议权对相应财务数据的知情权在职责、业务范围内与相关部门的协调、联络权工作协作关系：内部协调关系公司财务管理部、综合计划部外部协调关系政府有关部门、电力公司等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业会计、统计或电力相关专业培训经历相关财务知识培训、统计培训经验5年以上工作经验，3年以上相关业务岗位工作经验，丰富的营销运作经验和财务经验知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧良好的客户关系，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档汇报文件、日常工作记录、公司文件备注：

营销统计分析岗位职务说明书岗位名称营销统计分析岗位岗位编号0一三所在部门电力营销部岗位定员1直接上级电力营销部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：负责营销部门内部的数据资料的收集、统计、分析以及管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：编制统计计划和统计报表工作时间百分比：10%工作任务编制公司年度经营预算报告，分析不同电价对公司财务状况及偿债能力的影响根据电力公司要求，协助综合计划部门编制水力发电生产经营快报报表，并提供相应数据根据综合计划部门要求编制一些临时性报表职责二职责表述：电力电量统计工作时间百分比：10%工作任务完成电厂电力电量日常统计，建立统计台帐及时为上级、部门内部及其它相关部门提供所需数据职责三职责表述：统计分析工作工作时间百分比：10%工作任务及时对统计数据进行分析，根据电量、电价等的变化做出收入分析方案对川渝电网内发电侧企业的各项指标数据进行统计汇总跟踪、测算发电收入并进行多方案的分析对日、月、年发电量、发电成本、还本付息、股东回报以及税收交纳及返回做出详细、科学的统计，按要求定期编制上报各种统计报表、报告和内部经营管理统计报告建立统计台帐，分析和比较相关月、季度发电量、供电量、结算电量、回收电费情况分析公司生产经营状况，掌握不同上网电量、电价的盈亏平衡点，更好地分析公司的经营状况，收集基础统计资料，为公司和部门进行预算管理提供依据及时为相关岗位提供分析报告及改进建议协助电费结算与回收岗位对抄表电量、不合格电量、网损等进行核对与分析职责四职责表述：填报各种生产统计报表，并建立制度工作时间百分比：10%工作任务根据生产和营销情况，计算填制政府统计部门所要求的各种报表，经部门主任审核后上报填制网上报表，以领导审核的数据报表为基础，根据投资方要求进行指标计算，形成电子表格，网上上传直报建立统计报告的各种制度，并贯彻实施完成地方政府和相关部门定期和不定期报表的报送要求职责五职责表述：负责电力市场方面的工作工作时间百分比：10%工作任务关注电力改革的发展动向，收集国内各项电力政策，掌握电力市场动态变化的各种信息密切关注市场竞争者的动向，了解和掌握竞争对手的基本情况和优、劣势所在，提交动向和趋势分析做好近期、中长期电力负荷的预测与分析，提出符合实际的营销战略和中短期对策，定期提交书面分析报告跟踪国家电力改革的动向，收集、分析川渝、华中电网发购电信息，为将来参与竞价上网作好充分准备职责六职责表述：对外事务工作时间百分比：5%工作任务就二滩电站的生产、经营情况做书面汇报，编制公司生产经营快报，完成电厂水库运行及发电旬报职责七职责表述：进行统计报表的编制和审核工作时间百分比：10%工作任务公司所有对外的统计报表的编制和审核不定期报表的编制其它临时性的统计工作部门资料文件的整理和归档职责八职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：5%权力：部门工作的建议权职责范围内的决策权在职责、业务范围内与相关部门的协调、联络权工作协作关系：内部协调关系综合计划部、电厂外部协调关系政府有关部门、购电方等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业会计、计划统计、经济或电力相关专业培训经历相关财务知识培训、统计培训、电力系统、水电站运营培训经验6年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征每天提前半小时上班，正常工作时间，节假日不能间断所需记录文档电力生产数据、工作总结及汇报备注：鉴于该岗位个工作时间特征，在业绩考核上应给予相应的激励

市场策略与市场运作岗位职务说明书岗位名称市场策略与市场运作岗位岗位编号014所在部门电力营销部岗位定员2直接上级电力营销部主任职系直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：协助电力营销部主任做好竞价上网的研究和市场策略职责与工作任务：职责一职责表述：竞价上网的研究和准备工作工作时间百分比：工作任务密切关注电力体制改革，研究市场对二滩公司的影响频次：做好竞价上网前的各种研究和准备工作，对竞价模式与策略的敏感性进行研究，制定各种模式下二滩应采取的市场策略与经济预案频次：在竞价上网后，全权负责公司的竞价上网方案确定与竞价操作频次：职责二职责表述：协助部门主任对公司内部管理体系的建立、实施、监控和完善工作时间百分比：工作任务协助制定和与竞价市场相关的完善公司各项工作流程和管理制度频次：协助部门主任进行企业管理制度的培训和运行指导频次：协助部门主任进行公司管理体系内部审核的组织和实施，协助督促管理制度的有效执行，协助评估和监督公司内部管理的规范性和有效性频次：对公司经营过程中出现或可能出现的危机，提出消除和预防的方案频次：协助部门主任根据内审结果和特殊奖励提案拟订奖惩方案频次：职责三职责表述：对公司经营状况的业务支持工作时间百分比：工作任务牵头规划、建立、维护发电决策信息支持体系与市场研究体系，提供发电相关政策信息、市场信息、行业动态与分析建议，为公司战略和业务开展进行支持频次：定期与专家进行信息交流，必要时可采取协议方式聘请顾问、接受咨询或专题评审频次：组织对发电业务的及时跟踪与评估诊断，协调资源，为业务开展提供支持频次：定期向部门主任提交发电业务内外部环境及其经营情况的分析报告并提出建议频次：职责四职责表述：协助组织与发电业务有关的重大决策工作的组织论证、监督执行等事项工作时间百分比：职责五职责表述：负责部门主任交办的其它事务工作时间百分比：权力：对公司重大经营决策有建议权；对其它部门及业务单位的发展规划、经营计划有建议权；对公司总部各部门，电厂工作绩效有建议权；对公司总部各部门，电厂和相关业务单位的工作有指导、协调、检查权；工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂、电厂外部协调关系电力公司、行业协会、政府机构、咨询公司等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业水利水电专业或企业管理相关专业培训经历战略规划制定、年度经营计划编制经验10年以上工作经验，从事经营管理3年以上知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧要求有很强的管理技巧和沟通能力，较强的英语能力其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档公司战略规划，各业务战略规划，各部门、下属公司经营计划，每季度经济经营指标记录，每月的业务经营分析报告备注：对该岗位在激励方面根据业绩给予特殊的考虑

水库运行协调岗位岗职务说明书岗位名称水库运行协调岗位岗位编号0一五所在部门电力营销部岗位定员1直接上级电力营销部主任职系直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：负责流域管理及水库最优化调度，保证通过二滩电站在售电中得到最大的发电收益职责与工作任务：职责一职责表述：负责水库最优化调度研究和分析工作时间百分比：工作任务根据当年预测来水情况，和电力市场情况，对发电计划提出建议频次：对电厂经济优化运行进行研究,在权限范围内,对电厂运行\水库优化调度提出优化建议,经上级批准后下达电厂执行频次：职责二职责表述：开发并维护水资源及能源管理、运行、规划模型以及水情预报模型工作时间百分比：工作任务对水文资料、运行资料、电站泄水、发电和四川电力公司系统资料等数据库进行维护频次：研究有效的运行模型和制定有效的运行方式对水资源利用最优化频次：监测电站水情系统、电站和水数据采集系统和设备的性能频次：确保对水文资料的准确采集、处理及生成报表频次：职责三职责表述：负责对外关系和协作工作时间百分比：工作任务与四川调度就负荷资料进行联系频次：与政府及设计院有关水资源部门就流域资料进行联系频次：与政府有关水质研究部门进行联系，对电厂水情测报、水库调度提出建议频次：与电厂进行密切联系,收集电厂水情预报资料,对水库调度提出建议频次：与公司所有其它部门和咨询专家建立和谐的工作关系频次：职责四职责表述：协助组织与发电业务有关的重大决策工作的组织论证、监督执行等事项工作时间百分比：职责五职责表述：负责部门主任交办的其它事务工作时间百分比：权力：对公司重大经营决策有建议权；对水情资料数据有收集权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂、电厂外部协调关系电力公司、行业协会、政府机构、咨询公司等任职资格：教育水平大学或以上学历专业水利规划专业或水文等相关专业培训经历水库运行调度培训经验10年以上工作经验，从事水库调度3年以上知识系统的水库调度知识、电力行业的专业知识技能技巧要求有很强的分析能力和统筹协调能力其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档公司战略规划，各业务战略规划，各部门、下属公司经营计划，每季度经济经营指标记录，每月的业务经营分析报告备注

财务管理部职务说明书财务管理部主任职务说明书岗位名称财务管理部主任岗位编号001所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务副总经理工资等级直接下级投资管理岗位、固定资产管理岗位、预算管理岗位、财务政策与税金岗位、资金流全程管理岗位、财务分析与档案管理岗位、出纳岗位、会计岗位薪酬类型所辖人员10岗位分析日期2002年10月本职：根据公司的发展规划统筹安排财务、会计方面的各项事宜；全面负责财务管理部日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：建设财务管理体系，制定财务工作规划工作时间百分比：%工作任务根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划频次：制定和完善财务管理制度频次：监督管理各项财务制度和计划的执行情况频次：职责二职责表述：组织公司财务预算、决算工作时间百分比：%工作任务根据公司发展目标，组织和指导各部门编制财务预算频次：组织汇总各部门预算，编制公司的财务预算、成本计划、利润计划、现金流量计划等频次：根据公司经营情况，组织审核修正财务预算频次：监督各部门预算执行情况频次：定期组织公司的财务决算，组织编制公司决算报告频次：职责三职责表述：组织公司的成本核算工作时间百分比：%工作任务负责组织审核公司的各项成本的支出频次：负责组织对公司的成本的经济活动分析频次：职责四职责表述：组织公司财务分析与资金调度工作时间百分比：%工作任务定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算频次：定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议频次：负责制定年度与月度资金计划频次：负责实施动态资金流管理，组织筹措资金，保证资金供应频次：关注外部资金市场动态，为公司的重大决策提供信息支持频次：职责五职责表述：负责公司的税务筹划工作工作时间百分比：%工作任务负责研究国家和地方相关税收政策，制定公司的纳税计划频次：负责公司增值税的返还事宜频次：负责公司所得税的筹划频次：负责纳税计划的动态管理和调整，最大程度上降低税赋成本频次：职责六职责表述：监督、指导会计、出纳工作工作时间百分比：%工作任务监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整频次：监督审核各类日记账、分类账、总账填制频次：监督公司现金存款与出纳管理频次：监督公司的发票、支票管理工作频次：职责七职责表述：负责财务监督与管理工作工作时间百分比：%工作任务监督、督促货款回收，组织处置不良债权频次：定期组织固定资产、流动资金清查、核实频次：职责八职责表述：部门内部组织管理工作工作时间百分比：%工作任务负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制部门预算，降低费用成本频次：负责财务管理部对外接待工作，组织财务管理部对外的形象宣传频次：职责九职责表述：完成副总经理交付的其它任务工作时间百分比：%权力：对各单位上报的各种分析表、预算报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂及各二级单位外部协调关系税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、审计署特派办、财监办、保险公司、各承包单位、投资方、购电方等任职资格：教育水平硕士研究生以上学历专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验具有高级会计师资格，5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注：注册会计师优先

投资管理岗位职务说明书岗位名称投资管理岗位岗位编号011所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务管理部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：负责对项目投资进行财务评估分析，对外投资管理，机电设备核算，项目竣工决算职责与工作任务：职责一职责表述：负责项目投资分析和评估工作时间百分比：%工作任务参与各类投资项目经济论证，提出项目经济可行性分析报告频次：对已经实施项目进行阶段分析评估，提出分析报告频次：职责二职责表述：参与国内外承包商的合同谈判工作工作时间百分比：%工作任务参与合同谈判，把握合同框架频次：明确合同条款以及合同支付条件频次：职责三职责表述：办理国内外承包商工程价款的结算和支付工作时间百分比：%工作任务对应合同支付条款的时间、金额，审核结算清单频次：职责四职责表述：办理成套机电设备的审核工作时间百分比：%工作任务审核机电设备的清单，对照入库单、出库单频次：职责五职责表述：负责投资核算工作时间百分比：%工作任务准确归集资本性支出，及时核对入帐频次：依据工程概算，作分录进项并审核会计凭证频次：职责六职责表述：编制工程竣工决算工作时间百分比：%工作任务编制工程竣工决算频次：调整工程竣工决算频次：职责七职责表述：编制与投资有关的报表工作时间百分比：%工作任务编制应付、预付工程和设备明细表，编制未完工程（费用）明细表频次：其它要求提供的资料报表频次：职责八职责表述：负责对外投资业务的管理工作时间百分比：%工作任务代表二滩公司，负责对二滩建设咨询有限公司、多经公司及其项目的投资业务的监督和管理频次：参与公司的债权性投资、股权性投资的工作，包括项目确定、项目论证、项目评估、对项目进行情况进行评价负责其它对外投资业务的监督和管理频次：职责九职责表述：完成财务管理部主任交付的其它任务工作时间百分比：%权力：工程项目核算权授权范围内的对外投资监督权、检查全经济论证报告编制权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂及各二级单位外部协调关系合同承包商任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财务会计、投融资管理、金融类等专业培训经历财务管理培训、投资管理培训经验具有会计师资格，5年以上会计工作经验，具有投资管理、预算、核算、结算等经验知识具备相应的财务管理知识、投资管理知识、法律知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室、工程现场工作时间特征经常需要加班所需记录文档合同、报告、总结、公司文件、研究报告、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注：注册会计师及其它专业资格优先，有投资管理工作经验者优先

固定资产管理岗位职务说明书岗位名称固定资产管理岗位岗位编号012所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务管理部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：负责编制新增固定资产预算，固定资产折旧，固定资产的日常核算以及日常管理，保险职责与工作任务：职责一职责表述：编制固定资产年度预算与阶段工作计划，年终进行预算执行报告总结工作时间百分比：%工作任务按照固定资产管理部门的报告编制固定资产年度预算，编制固定资产采购资金支出计划频次：追踪并及时向上级反映固定资产采购执行情况频次：职责二职责表述：负责技改、大修项目支出计划的资金保障和拨付工作时间百分比：%工作任务按公司批准的预算，制定资金拨付计划，并协同综合计划部门根据公司实际业务情况和资金情况，定期调整资金计划频次：对已完成的技改项目，根据综合计划部的结算通知单，办理转固定资产的核算频次：职责三职责表述：编制固定资产年度累计折旧预算与按月折旧计划，年终分析预算执行情况工作时间百分比：%工作任务根据固定资产原值、入帐日期、使用年限、净残值按月计算折旧并汇总频次：根据固定资产月折旧额及年折旧额以确定折旧对次年成本的影响额频次：职责四职责表述：固定资产询价工作时间百分比：%工作任务配合固定资产实物管理部门及固定资产使用部门，参与固定资产的询价频次：对固定资产采购过程中的资金使用情况进行监督频次：职责五职责表述：固定资产验收及入帐核算工作时间百分比：%工作任务联合固定资产实物管理部门及固定资产使用部门，对购入的固定资产进行验收后交给使用部门，并进行财务入帐核算处理频次：职责六职责表述：固定资产卡片登记工作时间百分比：%工作任务对入帐的固定资产，按固定资产类别、使用部门、使用人、存放地点等进行分类卡片登记，编制成册后反馈到使用部门签字，由使用部门、固定资产管理部门、财务管理部各执一册频次：职责七职责表述：固定资产折旧的计提工作时间百分比：%工作任务计提折旧，计入成本或损益的有关科目频次：分析不同折旧方法、方式对公司财务状况的影响频次：职责八职责表述：固定资产的日常帐务处理工作时间百分比：%工作任务固定资产出售、转让及报废的核算频次：对办理转移程序的固定资产进行帐务处理频次：负责固定资产清查盘点工作，针对固定资产清查盘点结果提出帐务处理意见频次：职责九职责表述：负责保险业务，进行保险策划和组合工作时间百分比：%工作任务办理公司、电厂有关保险合同及理赔事项，确保公司利益频次：进行保险筹划与分析，实现有效的保险组合频次：职责十职责表述：完成财务管理部主任交付的其它任务工作时间百分比：%权力：对固定资产采购询价的参与权、固定资产采购过程中资金使用的监督权对固定资产的分类、使用年限、净残值的确定权对固定资产的验收权对固定资产的正常报废的帐务处理权对非正常报废的固定资产经批准后的帐务处理权对盘盈盘亏的固定资产经批准后的帐务处理权固定资产的计提权保险事务具体操作权理赔方案建议权工作协作关系：内部协调关系公司总部、电厂等固定资产实物管理和使用各负责人外部协调关系各固定资产供应商任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财务、会计等相关专业培训经历财务管理培训、固定资产管理培训、保险培训经验具有会计师资格，有固定资产管理工作经验及保险经验者优先知识具备相应的财务管理知识、固定资产管理知识、法律知识、保险知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室、固定资产使用现场工作时间特征正常工作时间，有时加班所需记录文档固定资产累计折旧计算表、固定资产清查盘点报告、保险合同备注：注册会计师及其它专业职业资格优先

预算管理岗位职务说明书岗位名称预算管理岗位岗位编号0一三所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务管理部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：负责公司预算的编制、执行与考核工作，负责电厂成本费用管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制年度财务预算工作时间百分比：%工作任务在业务预算、资本预算、筹资预算的基础上编制年度财务预算频次：参加国投、船头预算会议，并作为日常联系人频次：作为本部门的预算管理员，编制本部门的管理费预算频次：职责二职责表述：编制月度资金计划，监督、控制计划执行工作时间百分比：%工作任务月初根据相关部门提供的预算内收入、支出计划，汇总编制月度资金使用计划频次：协助组织月度资金平衡频次：收集、整理计划执行信息，编制计划执行情况表和相关统计报表频次：分析、反馈资金计划平衡情况频次：职责三职责表述：监控预算执行情况，参与预算考核工作工作时间百分比：%工作任务分析预算执行情况并定期相各部门反馈频次：追踪预算执行情况，及时发现与预算目标差异较大的事项并进行分析调查，并提出处理意见频次：配合人力资源部，制定预算考核的具体方案，并在考核中提供相应数据频次：职责四职责表述：负责电厂成本费用管理，有效控制费用支出工作时间百分比：%工作任务审核电厂生产成本和费用预算报告，进行预算指标控制与考核频次：审查电厂成本快报、月份用款滚动计划，确定资金拨付计划频次：按照已经批准的预算，审核电厂外委合同金额及支付情况频次：职责五职责表述：负责北京办的预算管理工作时间百分比：%工作任务负责对北京办的预算的执行情况的反馈和监督频次：职责六职责表述：完成财务管理部主任交付的其它任务工作时间百分比：%权力：对公司预算工作的建议权对本部门预算工作的监控权对其它各部门工作的监督、联络权对日常业务内事务的处理权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂、北京办外部协调关系国投、川投等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财务、会计、经济管理等相关专业培训经历财务管理培训、预算管理培训经验具有助理会计师以上资格，有预算管理等相关岗位工作经验者优先知识具备相应的财务管理知识、预算管理知识、法律知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备一定的写作能力其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，有时加班所需记录文档资金计划表、财务报表等备注：注册会计师及其它专业职业资格优先

财务政策与税金岗位职务说明书岗位名称财务政策与税金岗位岗位编号014所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务管理部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：了解国家、地方相关财务税务政策，对公司财务改革提出相关建议，负责公司所得税和增值税工作职责与工作任务：职责一职责表述：了解国家、地方相关财务税务政策工作时间百分比：%工作任务熟悉现有国家、地方财务税务政策以及政策的变更频次：对公司现有财务政策提出改进意见频次：职责二职责表述：负责税收筹划与核算工作工作时间百分比：%工作任务及时了解税法和地方法规的变化信息，筹划公司各项税费，合理节税频次：根据公司资金状况，与成都、攀枝花两地税务部门协调，制定每月纳税计划，核算交纳并定期清算频次：负责增值税进项税的核算、抵扣认证工作频次：每月上旬向成都、攀枝花两地的国税、地税呈报企业税源状况表频次：职责三职责表述：负责电力增值税的即征即返工作时间百分比：%工作任务根据当月增值税缴纳情况，制定退税申请文件，向成都、攀枝花两地财政局和财监办申请退税频次：负责成都、攀枝花两地的退税工作频次：定期同财监办进行退税清算频次：职责四职责表述：办理缴退税工作工作时间百分比：%工作任务与成、攀两地国税局、地税局接洽，积极办理各项税务工作频次：职责五职责表述：完成财务管理部主任交付的其它任务工作时间百分比：%权力：税务工作的经办权增值税返还的经办权和建议权工作协作关系：内部协调关系电厂财务管理部、经营部外部协调关系成都、攀枝花两地国税局、地税局、财政局、金库以及财政部驻四川省财政监察专员办、四川省电力公司、重庆市电力公司、川投电冶、攀枝花市电业局任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财务会计、税务管理等专业培训经历财务管理培训、税务管理培训经验具有助理会计师以上资格，3年以上会计工作经验且具有税务管理、财务管理等经验者优先知识具备相应的财务管理知识、税务管理知识、法律知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备一定的写作水平其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机工作环境办公室、税务部门工作时间特征经常需要加班所需记录文档增值税申报表、退税所需文件、各种税票、填制的相关业务凭证备注：注册会计师及其它专业职业资格优先

资金流全程管理岗位职务说明书岗位名称资金流全程管理岗位岗位编号0一五所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务管理部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：负责资金分析、运作与管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责资金的全程运作，是财务费用考核指标的第一责任人工作时间百分比：%工作任务对公司在电站滚动开发期间的财务情况进行预测，编制滚动开发筹资方案频次：按照综合计划部的年度基建计划，确定年度的筹资计划，负责落实资金到位追踪资本市场的发展趋势，在不同的领域里选择最佳的合作金融机构，在确保企业利益最大花的前提下，建立新型的银企关系频次：预计阶段性的资金流量，确定合理的银行存款组合方式，进行票据贴现、短期借款的谈判工作频次：职责二职责表述：负责资金分析工作时间百分比：%工作任务负责筹融资分析，对已经实施的融资方案进行后评估，不断修正以达到更佳频次：研究金融政策法规及资本市场运作频次：编写年度资金管理情况报告频次：职责三职责表述：统筹安排资金支付工作时间百分比：%工作任务根据公司资金的实际情况，协助综合计划部组织月度资金平衡；不知实施预算管理人员提供的资金支付计划频次：编制资金周报频次：职责四职责表述：办理与内外资贷款相关的特殊事务工作时间百分比：%工作任务办理内外资贷款借款本息的支付工作并进行帐务处理频次：世行来函的翻译、编制年度财务报告（英文）办理外汇核准件频次：协助出纳完成购汇、付汇工作职责五职责表述：完成财务管理部主任交付的其它任务工作时间百分比：%权力：资金运作的建议权和执行权对合同结算支付的建议权对外债还本付息的建议权对债务结构调整的建议权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂外部协调关系国家外汇管理局、财政部、国家审计署、税务局、财政厅、开发银行、各商业银行、各承包商任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财务会计、金融、经济管理、财政、投资等相关专业培训经历财务管理培训、资金管理培训经验具有助理会计师以上资格，具有资金管理工作经验、外资操作经验者优先知识具备相应的财务管理知识、资金管理知识、法律知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识，良好的英语水平其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档合同、报告、总结、公司文件、研究报告、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注：注册会计师及其它专业职业资格优先

财务分析与档案管理岗位职务说明书岗位名称财务分析与档案信息管理岗位岗位编号016所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务管理部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：全面分析公司财务状况和资本市场发展态势，财务统计数据和书面上报材料的撰写，财务信息与档案管理职责与工作任务：职责一职责表述：市场层面的分析工作时间百分比：%工作任务研究国内外资本市场的现状和未来的发展态势频次：研究水电行业财务、金融领域的现状和发展态势频次：形成各项专项汇报材料频次：职责二职责表述：公司层面财务分析工作时间百分比：%工作任务对公司持续经营期内的生产经营财务指标进行分析频次：对公司流域滚动开发投融资状况进行分析频次：形成各项专项汇报材料频次：职责三职责表述：债务方面财务分析工作时间百分比：%工作任务对公司的债务结构进行分析，为债务重组提供合理化意见和建议频次：对公司的资金融入和偿还的方式、数量、期限结构进行分析，形成合理的债务组合，尽量降低财务成本和费用频次：形成各项专项汇报材料频次：职责四职责表述：编制、撰写财务资料和报告工作时间百分比：%工作任务编制《国有企业主要财务指标分户快报》，向国家投资公司报送频次：编制《企业主要经济指标月报》、《国有重要骨干企业月度主要指标报表》，向四川省投资公司报送频次：编制《工业企业经济效益指标》，向经营部报送频次：编制各年度、月度财务报告和《企业基础材料》频次：职责五职责表述：会计信息系统管理工作时间百分比：%工作任务负责系统恢复以及电算化中会计核算方式的设定、更改频次：负责年初的系统初始化工作频次：对日常工作中的财务数据备份频次：职责六职责表述：档案管理工作时间百分比：%工作任务打印会计帐簿，并对会计帐簿、会计报表和其它会计资料进行分类、编号、装订、立卷频次：编制会计档案清册并将会计档案定期移交公司档案部门频次：职责七职责表述：完成财务管理部主任交付的其它任务工作时间百分比：%权力：文件编制权财务档案管理权财务信息系统维护权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂外部协调关系国家投资公司、四川省投资公司、各金融机构、各研究团体任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财务会计、投融资管理、金融类等专业培训经历财务管理培训、投资管理、金融业务培训经验具有会计师资格，5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、投资管理知识、金融知识、法律知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识，良好的分析能力和写作能力、交流和沟通能力其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档报告、总结、公司文件、研究报告、财务分析、经济活动分析备注：注册会计师及其它专业职业资格优先

出纳岗位职务说明书岗位名称出纳岗位岗位编号017所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务管理部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：银行出纳、现金出纳工作职责与工作任务：职责一职责表述：银行出纳的具体工作工作时间百分比：%工作任务填写支票、汇票等凭证，到指定银行下帐频次：银行回单的及时无误传递频次：月末对帐、结帐频次：银行承兑汇票的贴现和管理频次：参与资金调度的具体工作频次：公司网上银行业务的具体操作和管理频次：职责二职责表述：现金出纳的具体工作工作时间百分比：%工作任务报销凭证的现金支付，凭证的打印、签字频次：现金收款频次：会计凭证的签章频次：现金日记帐的登记频次：库存现金的盘点频次：职责三职责表述：凭证的整理工作时间百分比：%工作任务凭证盖章整理后，每季度末，进行凭证清理，装订成册频次：职责四职责表述：完成财务管理部主任交付的其它任务工作时间百分比：%权力：具体业务操办权合理化建议权公司日常业务的现金处理权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂外部协调关系各开户银行任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业财务会计等相关专业培训经历财务会计知识培训经验具有助理会计师资格，5年以上出纳工作经验知识具备相应的财务会计知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室、银行工作时间特征正常工作时间所需记录文档各类凭证、各类统计资料备注

会计岗位职务说明书岗位名称会计岗位岗位编号0一八所在部门财务管理部岗位定员3直接上级财务管理部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：负责往来对帐，编制相关会计报表职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的总帐工作工作时间百分比：工作任务负责审查整体帐务处理业务的真实性、合法性、完整性审查成本核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性组织公司财务决算工作所需的财务资料职责二职责表述：负责往来帐、银行帐的对帐工作工作时间百分比：工作任务负责计算机的日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表负责监督催办银行往来未对业务的帐务处理负责组织对已审核后的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等辅助资料进行装订整理，根据会计档案管理要求，负责两年内会计资料的管理工作职责三职责表述：负责会计报表的编制工作时间百分比：工作任务按月编制公司会计报表负责编制年度财务决算报表负责年度合并会计报表，并进行相应的调整事项的记录处理负责对报表及其辅助资料的装订、整理、归档职责四职责表述：审查人力资源部提供的薪酬方案并作相应的核算工作时间百分比：工作任务审查人力资源部提供的薪酬方案，并进行相应的帐务处理编制薪酬费用分配表，并进行相应的帐务处理按月提取职工福利费和工会经费，并向机关工会拨付工会经费办理代扣款项和银行代发工资业务职责五职责表述：配合各方审计部门的审计工作工作时间百分比：工作任务向审计方提供会计档案、经济合同与其它所需的资料对审计方提出的问题进行相关的回答和解释职责六职责表述：核实原始票据，办理会计结算业务，进行帐务处理工作时间百分比：工作任务审核各类原始凭证真实性、合法性与完整性根据财务管理部业务管理要求，办理公司各项日常业务的报销，编制会计凭证办理应付、预付款项、银行承兑汇票的结算，按时清理债权债务。对往来款项每月核对一次，保证帐单、帐实相符签发支票，签发转帐支票要写明日期、收款单位、金额和用途，签发空白支票必须写明最高限额对已受理的经济业务进行帐务处理，因情况不明无法处理且时间超过一周的要统一登记备查，当月的经济业务在当月完成帐务处理妥善保管借款凭证、执行合同、作业文件、内部结算单，汇款登记簿以及其它辅助登记资料要妥善保管，对内部核算券要及时清缴编制与录入记账凭证并进行装订整理职责七职责表述：实施会计监督与管理工作时间百分比：工作任务按计划指标审核、控制公司各项经费的开支，及时反馈经济信息对长期不清的往来款项，查明其原因，提出处理意见职责八职责表述：负责各类基金的管理工作时间百分比：工作任务住房公积金管理基本养老保险金管理企业年金管理住房周转金、住房维修金管理工伤保险、人身意外保险金管理备用金管理职责九职责表述：负责公司财务印章管理工作时间百分比：职责十职责表述：完成财务管理部主任交付的其它任务工作时间百分比：权力：公司会计报表的编制权帐务处理的审查权对帐权经费指标财务监督权各类原始凭证的审核权财务制度和管理要求的执行权本职工作范围内的对外联络权在权限范围内，对薪酬费用的审核权工作协作关系：内部协调关系各部门及各二级单位外部协调关系投资方、国家审计署、会计师事务所、国有企业工委、银行、四川省直工委、房改中心、住房公积金管理中心、保险公司任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业财务会计相关专业培训经历财务管理培训经验具备会计师资格，3年以上会计工作经验知识具备相应的财务会计知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档各种来往票据、资料、汇报文件、报告、总结、公司文件、原始凭证、记账凭证、借款凭证、执行合同、汇款和支票登记簿等备注：注册会计师及其它专业职业资格优先

人力资源部职务说明书人力资源部主任职务说明书岗位名称人力资源部主任岗位编号001所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级人事管理岗位、薪酬管理岗位、培训管理岗位薪酬类型所辖人员3岗位分析日期2002年10月本职：协助主任负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训、开发和沟通协调等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结工作时间百分比：10%工作任务根据公司的发展规划，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案频次：1次/年根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划员工的梯队建设频次：日常依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结频次：12次/年职责二职责表述：负责党的组织工作工作时间百分比：一五%工作任务协助党委组织宣传、贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及党组织的决议、决定频次：随时负责选配下属各级党组织的书记，建立健全下属各级党的委员会频次：1次/年开展“创先争优”活动，创先进党支部，争当优秀共产党员，实施对党员和党支部考核频次：1次/年指示党员发展工作频次：10-12次/年职责三职责表述：负责建立健全公司人力资源管理制度工作时间百分比：30%工作任务组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事档案管理等制度、实施细则及工作程序频次：1次/年组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施频次：1次/年根据年度经营计划，组织调整各部门目标责任制频次：1次/季根据年度经营计划和预算，组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案频次：1次/季组织制订、完善《员工手册》频次：1次/年职责四职责表述：负责组织、监督公司人力资源管理工作的落实工作时间百分比：30%工作任务定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持频次：1次/月根据公司的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作频次：1次/半年组织开展对员工的绩效考核频次：1次/季组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其它工作的开展频次：日常参与公司重大人事问题的决策频次：日常负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关咨询频次：日常职责五职责表述：负责其它人事事务工作工作时间百分比：一五%工作任务指导下属受理员工投诉，以及员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决频次：日常负责组织出国人员的审查工作频次：日常代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同频次：1-2次/年负责组织各类人事档案的管理频次：日常负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查频次：日常组织监督公司控股企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、法规要求频次：日常负责组织离、退休人员的管理工作频次：日常职责六职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责七职责表述：承担党组织建设及干部队伍建设的工作工作时间百分比：工作任务提出选配下属各级党组织的书记的建议，建立健全下属各级党的委员会频次：1-2次/年组织并参与党委委员、中层干部及其它职工的政治理论学习频次：12次/年承担召开党代会的筹备和组织工作，包括会议的筹划、与各相关部门的协调、会场布置等具体工作频次：3-5次/年提出加强基层单位领导班子建设的意见和建议，上报部门主任，并承担党委组织公司级领导干部民主生活会的准备工作频次：2次/年开展“创先争优”活动：创先进党支部，争当优秀共产党员，实施对党员和党支部考核频次：1次/年负责承担政治工作部牵头的各种会议的筹备和组织工作，包括审核会议学习材料、组织会议考勤、记录等频次：2-3次/年承担党费的收缴与管理、接转党员组织关系、处理各种统计报表的工作频次：日常具体承担统战工作频次：职责八职责表述：完成上级交办的其它任务工作时间百分比：5%权力：对内部招聘制度有审核权对员工出勤的监督权对员工手册有解释权对薪酬管理办法的调整方案有建议权有对员工考核数据和事项的核实权人员招聘的筛选权对职称申报者资格的审查权社会培训机构选择的决策权培训经费的使用管理权劳动合同制度的制定权对员工投诉有核实权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂外部协调关系政府主管部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格：教育水平硕士研究生及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训等经验8年以上工作经验，5年以上人力资源管理工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平和一定的语言表达能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、人事管理文件、公司文件备注：要求为中共党员

人力资源部人事管理岗位职务说明书岗位名称人事管理岗位岗位编号011所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：协助部门主任负责公司的员工招聘选拔、人事档案管理、职称评定、人事调动管理、劳资合同管理、离退休人员管理等职责与工作任务：职责一职责表述：落实人事调配工作工作时间百分比：25%工作任务负责制定、完善公司用工、人事管理和人事档案管理等制度频次：1次/年草拟公司年度用人计划，上报部门主任频次：1次/年负责制定、调整、完善公司各岗位的职务说明书频次：1次/年办理外聘、临时人员用工手续，包括用工协议或合同的签订、入职手续的办理等频次：1次/年办理员工调入、调出手续，包括户口的落实，档案关系、保险关系的转移等频次：1次/季职责二职责表述：在主任的领导下，负责组织开展公司内部竞聘工作工作时间百分比：10%工作任务制定内部竞聘的工作计划，包括竞聘程序、竞聘内容和日程安排等频次：1次/年组建各级竞聘岗位的竞聘评审小组频次：1次/年收集、汇总、审核竞聘人员的资格条件、能力和上报材料频次：1次/年负责承担各类竞聘人员的笔试、面试、答辩会、评审会的具体落实工作频次：1次/年负责汇总各方意见并形成报告，上报部门主任频次：1次/年职责三职责表述：承担党员发展的具体工作工作时间百分比：工作任务按照党组织发展工作程序，制定党员发展计划并报政治工作部主任批准频次：1次/年指导支部入党积极分子入党前的培养教育、考察等工作。包括组织实施培训、家庭背景调查等频次：4次/年审查拟发展党员的相关材料，听取党员及群众意见，与发展对象谈话频次：1-2次/年向政治工作部主任汇报党员发展的情况频次：4次/年职责四职责表述：组织开展公司外部招聘工作工作时间百分比：一五%工作任务在部门主任指导下，经批准后办理招聘广告的审批手续，联系刊登招聘广告，登记应聘信件等频次：1次/年参加并落实年度高校招聘会或其它各类招聘会的准备、联系和组织工作频次：1次/年组织落实对应聘人员的通知、筛选、评聘等工作频次：2次/年职责五职责表述：承担劳资合同管理工作工作时间百分比：10%工作任务拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度，办理合同的签订频次：1次/年办理公司劳动合同终止和员工解聘手续频次：2次/年为符合离、退休条件的员工办理离、退休手续频次：1次/年职责六职责表述：落实专业技术人员的职务管理和优秀人才的推荐工作工作时间百分比：10%工作任务组织上报各类人员参加职务资格统考及相关考试的资料频次：5次/年根据公司相关规定，负责对获得国家职务资格人员提出公司聘任建议频次：1次/年职责七职责表述：管理公司内部人事档案工作时间百分比：一五%工作任务负责及时整理人事档案，分类上账、装订，建立管理卡片，编制检索目录等工作频次：1次/季实施人事档案的具体管理，包括人事档案的建立、查询，调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的及时补充、完善频次：日常执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续频次：日常职责八职责表述：负责承担其它工作工作时间百分比：10%工作任务负责核实、办理各类需要人事部门盖章的手续频次：日常负责监督公司控股企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、法规要求频次：日常受理员工投诉和员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决频次：日常办理员工出国的审查手续频次：2次/年职责九职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：5%权力：人员招聘的初步筛选权对职称申报者资格的审查权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂外部协调关系人才交流中心、各媒体、高等院校等相关部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业人力资源管理专业或相关专业培训经历人力资源管理知识培训、行政管理知识培训等经验3年以上人事工作经验知识掌握有关人力资源的各项规章制度，熟悉相应的人力资源管理知识，具备行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔需要出差所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案，各类报表备注：中共党员

人力资源部薪酬管理岗位职务说明书岗位名称薪酬管理岗位岗位编号012所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：协助部门主任负责完善公司考核体系，并具体承担薪酬管理、人力资源信息系统建立、各类保险业务的承办及其它工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责改进、完善公司考核体系工作时间百分比：一五%工作任务负责调查、了解国内其它公司所采用的考核体系，包括考核体系设计原则、考核层次的划分、考核指标的选定及实际运用效果，分析其考核体系的优劣之处频次：2次/年调查、收集员工对公司考核体系运行的意见和建议频次：4次/年结合先进经验和员工建议，提出公司考核体系改进方案，包括考核主体、绩效考核内容、各考核内容权重及考核流程等，上报部门主任频次：2次/年参与公司年度经营指标建议报告的分析、研究和撰写频次：1次/年在经理办公会核准通过公司年度经营目标下，负责逐级分解公司经营指标，提出各部门年度考核指标建议报告，上报部门主任频次：1次/年职责二职责表述：负责开展绩效考核的具体工作工作时间百分比：30%工作任务依据核准的考核体系改进方案，并在部门主任指导下负责设计各岗位绩效综合考核表频次：1次/年在经理办公会统一下达公司当年经营指标和部门指标后，负责并指导各部门逐级分解部门指标到各岗位频次：1次/年负责并指导各部门填写岗位综合考核表，包括指标项、各指标权重、指标的考核范围等频次：4次/年负责及时收集、汇总已签署的各岗位综合考核表，备案频次：4次/年负责定期组织实施全公司员工的绩效考核，即督促各部门按期进行考核打分，并组织相关的周边绩效考核等频次：4次/年负责按照考核结果并根据薪资体系，计算各部门及每个员工的考核兑现结果，上报部门主任频次：4次/年负责定期撰写考核分析报告，提出干部选拔、培养、推荐建议等频次：4次/年负责解答员工提出的关于考核方面的问题频次：4次/年职责三职责表述：负责调整完善公司的薪酬体系工作时间百分比：20%工作任务根据同行业薪资平均水平，公司近几年薪资发放状况与发放原则，结合公司当年业绩预测，提出年度拟发放的薪资总额建议频次：1次/年依据公司当年实际业绩并结合公司拟激励重点，在不超过薪资总额的前提下，提出奖金发放办法及福利发放办法频次：1次/年负责定期核算员工薪资，出具工资表频次：12次/年职责四职责表述：办理各类保险业务工作时间百分比：一五%工作任务及时了解与保险有关的政策频次：日常核定各项保险基数，报社保中心审批并建立相关台账频次：12次/年按月上报各类保险报表，核定、缴纳各类保险费用，并办理各类保险的转移、清算手续频次：12次/年职责五职责表述：负责承担其它工作工作时间百分比：一五%工作任务负责离退休人员工资、福利的核定频次：日常负责初步审定员工的出勤及各种休假情况并备案频次：12次/年负责员工年龄及工龄的确认频次：日常负责员工工资变动审批表的打印及归档频次：日常职责六职责表述：完成上级交办的其它任务工作时间百分比：5%权力：公司考核体系设计的建议权和参与权员工薪酬方案设计的建议权保险业务的承办权员工薪资发放的核定权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂外部协调关系地方人事、劳动保障等有关单位任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业人力资源管理专业、行政管理专业或相关专业培训经历人力资源管理知识培训、行政管理培训、人际关系培训经验3年以上工作经验知识掌握相应的人力资源管理知识，熟悉有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟悉计算机操作、数据库简单编程和网络知识，熟练使用各种办公软件，具有较强的阅读能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、各种报表备注：

人力资源部培训管理岗位职务说明书岗位名称培训管理岗位岗位编号0一三所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年10月本职：协助部门主任负责公司员工培训的有关工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定员工培训工作计划工作时间百分比：一五%工作任务组织