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文档简介

A、现场组织框图：施工组织机构图B、现场组织框图文字详述 :本着为业主认真负责的工作精神，体现我公司对本工程的重视，保证本工程的施工质量， 我公司特委派本公司第六分公司经附表9： 第二页理、一级项目经理、全国优秀项目经理于会庆同志做为本工程的项目经理，该项目经理在我公司承包施工的、荣获国家最高质量奖的“山东省银工大厦”项目任项目经理。项目经理根据ISO9002体系认证和我公司的管理文件，组织本工程的项目部。本项目部共设六个职能部门，五个施工班组及一个保障组，由项目经理统一管理负责本工程的施工过程。中标后，项目部将在本工程施工现场附近租借房屋作为项目 部的办公和生活场地， 并根据实际情况对设备、 材料的堆放和使 用地点进行选择。C、总部与现场管理部门之间的关详述： 公司赋予项目经理全权代表本公司与业主处理有关施工中 发生的一切事项， 项目部各职能部门对项目经理负责， 并公司各 相关部门业务负责， 根据各职能部门的职能对施工中的质量、 工期和安全进行检查、监督。公司内各职能部门依照公司管理文件的要求，对施工过程 中质量、工期、安全进行检查和监督，对施工过程中发生违反规

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