2012全球汽车产业策略比较

全球汽卓走棠策略比段大撕前言壹、各阈汽聿走棠说沉日本德阈(3)中阈大陵或、熹漕汽聿走棠璟境分析⑴醐政治⑶社畲⑷技荷三、汽Sl^的五力分析及SWOT分析®客分析替代品威育的分析1棠内蔬争分析逵入者威育分析供雁商分析，可0丁分析肆、 各公司介^及SWOT分析裕隆公司介^及SWOT分析TOYOTA公司介^及SWOT分析^士、克莱斯勒公司介^及SWOT分析克莱斯勒公司SWOT分析伍、 各公司行^手法比段六、结^典建^前言：本幸艮告主要探言寸到羞漕阈内汽聿棠畿展史和整侗汽®B^概）兄，世界主要蔽商的状）兄及羞漕目前汽聿走棠状兄、各阈汽聿走棠的说兄，金十莹寸整髓内容作羞漕汽®B^及各阈品牌汽聿SWOT分析，言寸^研究羞漕汽聿走棠未来的趣势及畿展，以及分析羞漕汽®B^的竟竞事状兄，以分辨未来汽®B^的投资方向。壹”各阈汽卓走棠璟兄1.1日本竟竞事力弓鼠的非“合作性企棠“。照^在克洲遢是全世界，日本的汽聿工棠都是一流的。日本市埸的^放程度照典偷比--所有逵口汽聿均全免辱冒税。但在五十年前，日本的汽®Z^»不得不依靠政府的庇^在欧美汽聿的夹擎中戟戟兢兢森求生存、20世£50年代前期，欧美汽聿充斥日本市埸，特别是欧洲生走的小型廉置气聿甄虚在半勒威状熊的日本汽®Z^«成了致命的威(1)⑵(1)⑵(3)2004年推出新聿款，以及聿型改款带重加延^影警2005年前半年之小客聿需求。下半年剧」因舄普通货聿之需求增加而成辰。汽聿NoxPM法以及首都圈』条例等之影警。罩位：台敷百分比皆料来源：日本自ibMm罩位：台敷百分比皆料来源：日本自ibMm会盈届中心msit蚩整理■1-1 2005年日本各^汽聿市埸估有比例1.2德阈：2005年德阈汽聿工棠的现状和畿展趣势-盘黑占2005年德阈汽聿工棠之一。汽事工棠舄德阈斯至潸最重要的支柱走棠之一，2004年德阈汽事工棠在檀舄困雉的形势下，依靠技彳桁创」新和全球化戟略，取得了令人瞩目的成^。首先，德汽聿出口再创」新高；其次，H内幡聿走量速;«6年突破500HS，海外生^逵一步撅大；再者，柴油汽®B^W旺，市埸份额迅速提升。予^言十2004年德汽聿工棠将^说温和增辰。此外，德阈汽聿工棠的畿展趣势值得^注。1.3中阈大陛中阈大陛阈矜院研究畿展中心日前畿怖最新一期「中IB^S展景兼幸艮告」，空寸於中阈大陛汽聿B棠S展提出«^®察。首先，^份幸艮告中言忍舄目前富地汽®B^H於高效快速增辰型B棠之一，B棠的增辰景兼指敷、效益指敷的平均值重交其他B棠高，燮重力方向一致且均舄正值。其次，■1-3中阈汽聿消费者品牌再睛^比例一幸艮告中可以看出未来中阈大陛汽聿市埸金肖售将畲持^说有的熟潮，但是中阈大陛空寸於汽聿B金肖髓系将畲有所管制，避免^多的资源投入市埸中引SB棠囤暴。中阈大陛的汽聿消暨行舄也典全球其他汽聿大阈不同，根撮娄肯^公司金十莹寸中阈大陛汽聿品牌的志周查^示，富地消费者莹寸於品牌忠诚度偏低。相重交於日本市埸的50%再睛^率，中阈大陛消费者再次睛聿大多不旗意再睛^现有持有的品牌；金肖售髓系的加弓鼠是影警蔽商是否可以在市埸经管獴得佳^的重要因素。因舄大多敷的汽聿消费者都是第一次接I!汽®B-^b品，莹寸於B品知^、金肖售流程、售彳爰服矜、贷款服矜等相M^W都不清楚，因此第一富泉金肖售人力的素g^＞影警消费者的睛^行舄典品牌忠诚度。中阈大陛市埸空寸於汽聿B品的偏好明^典日本等阈家不同。根撮研究资料^示，中阈大陵消费者莹寸於大型聿彳重具有高度偏好，高建62%的受^者回答表示未来换聿的目中票将以大型聿畅舄主，而日本市埸剧」是以小型聿舄未来的S展主流，70%的受^者表示未来将畲以原有聿型舄睛^目票。■1-4中日汽聿捶有者未来换聿需求羸、景漕汽卓走棠璞境分析(GPEST)一、"羞漕在经潸成＞®^、汽聿市埸趣近施和的情)兄下，僖统汽聿走棠面晦金肖售棠^成辰上的瓶^oB子化囤潮将莹寸汽聿走棠生熊造成影警；因而聿蔽合饼结盟趣势成形且将致力畿展璘保聿畅。值得注意的是：克洲新典市埸仍有畿展空^,尤其大陵未来经潸成辰表现亮篇。九0年代初期的经潸起弛，阈内汽聿登言己敷I®著GDP的上榻而增加；然而1999、2000年，捷^的完工以及大浆交通^的便捷，取代了一般自用汽聿“代步”的功能，加上市匾塞聿和停聿位的冏题未能抒解，自用汽聿的金肖售量遇到彳觐擎。二、 政治政治璘境考虑下，首富其彳觐的就是能源冏题；阈内能源^造走能的不足，毒致封阈外石油逵口依赖度逐年提升。九一一恐怖事件的攻擎，激起大家莹寸能源走地安全言殳施不足的堪感，一旦恐怖份子嶷擎中秉阈家的石油走地，全球^潸都将可能陷入恐慌。近年来的石油^格飙涨冏题，莹寸汽聿走棠而言就是一项照可豁免的彳重i擎。本文出自全自动洗车机,/三、 社畲城彳郎畿展差距拉大的情兄下，都市人口稠密，带来交通壅塞和停聿一位雉求的冏题且面晦越来越高的停聿费用，使得持有汽聿的成本增加。另一方面，大浆捷^系统的典起，增加了交通的便利性，也^接使得大浆封於汽聿的需求降低。是^的冏题碓^增加了^聿人在做〉夬定畤的麒感，降低睛^的意原朗四、技彳桁汽®B^所需要的技彳桁很高，裂造技彳桁也越来越逵步，汽®B^的技彳桁日益成^。推重力汽®B^S®^整和重角且，撅大企棠规模效益，提高走棠集中度，避免散、凯、低水率重^复建言殳。不®B»在汽聿引擎裂造上遢是虔於弱势，裕隆汽聿董事»^泰富初在夬定将公司@享型以拯救萎靡不起的豺矜状）兄畤，探取代理的方式，使公司棠^蒸蒸日上。三、Porter的五力分析及SWOT分析供雁商的力量火供雁商的^换成本火供雁商向前整合的能力火走品差巽化^入者的威叠大资本需求^入者的威叠大资本需求大规模经潸 「低大政府舆法规限制—^主的力量火^主的资言孔大垂直整合能力文^主的^换成本火^主的规模舆集中度火^主的僵格敏感度^主的资言刊在任何形式的商棠交易中，直隹捶有资言凡直隹就捶有支配性的诙判力量。如果H««方捶有的资^不平等，资^重交多的一方通常可以雀交易中獴得更大的^值。由每次世^汽聿大展的人群看来，消费者要取得最新汽®»B不是一件雉事，加上拍慈罔站的典起以及别罔路盈刊的普及，消费者莹寸於有典趣的聿彳重，可以^易地逵行比^,也可以充分的掌握各家®S®性能、特色差巽的盈刊；因此^主的翰^能力可以制艮高。垂直整合的能力走棠内的兢争成本皇茴啻^入者的威育资本需求逵入走棠所需要的雇大资本可能畲使缺乏雄厚资金的公司望而劄步。汽®B^由於规模经潸之故，投资金额雇大，加上近年来璘保要求^格，逵入障磔原高，造成M亥走棠整合的助力。目前全球已整合舄六大集IB：Renault-Nissan、VW、Toyota、D-chrysler、Ford、GM，市埸彳占有率建84%。因此，逵入者威剖氐。蔓漕汽si^SWOT分析肆、各汽聿品牌分析裕隆公司筒介裕隆汽聿成立於1953年，原名「裕隆檄器裂造股份有限公司」，舄我阈第一家成立的汽S裂造商，以下分成三侗畤期介藉其筒史(1) 草副期一汽s裂造1957年2月，裕隆典日1自重力S株式畲社正式箓言丁技彳桁合作合的。1960年9月，更名舄「裕隆汽s裂造有限公司」，正式裂造小幡s及商用卡s。随著羞»®s起