人力资源部流程图

精品文档精心整理PAGE精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档3人力资源部流程图目录：1、3人力资源部流程图2、9人力资源流程图人力资源部流程图目录序号编号流程图名称LC—人力资源--01管理人员任职条件编制工作流程LC—人力资源—02管理人员年度考核工作流程LC—人力资源—03管理人员提职聘用工作流程LC—人力资源—04专家评选管理工作流程LC—人力资源—05外聘管理人员审批工作流程LC—人力资源—06分、子公司临时人员聘用审批工作流程LC—人力资源—07机关部门、工程项目部临时人员聘用审批工作流程LC—人力资源—08薪酬总额管理控制工作流程LC—人力资源—09员工管理信息系统工作流程LC—人力资源—10员工职称考试工作流程LC—人力资源—11员工统计管理工作流程LC—人力资源—12专业技术职务评聘工作流程LC—人力资源—13劳动合同签订鉴证及用工备案工作流程LC—人力资源—14劳动合同变更工作流程LC—人力资源—15劳动合同续签工作流程LC—人力资源—16劳动合同解除、终止工作流程LC—人力资源—17大学毕业生招聘工作流程LC—人力资源—18大学毕业生入厂接待工作流程LC—人力资源—19大学毕业生转正定级审批工作流程LC—人力资源—20内部人力资源市场管理工作流程LC—人力资源—21员工调动审批工作流程LC—人力资源—22人事档案管理工作流程LC—人力资源—23LC—人力资源—24失业保险待遇核定工作流程LC—人力资源—25医疗（生育）保险缴费与业务操作工作流程LC—人力资源—26退休审批工作流程LC—人力资源—27工伤认定工作流程LC—人力资源—28工伤保险待遇核定工作流程LC—人力资源—29劳动能力鉴定、复查鉴定工作流程LC—人力资源—30职业技能鉴定工作流程LC—人力资源—31高、中等职业技术教育工作流程LC—人力资源—32职工赴外培训审批工作流程LC—人力资源—33职工培训工作流程LC—人力资源—34特种作业人员培训工作流程LC—人力资源—35人才派遣工作流程人力资源部流程图目录序号编号流程图名称LC—人力资源--36因公出国人员手续办理工作流程LC—人力资源—37因公证照管理工作流程LC—人力资源—38外宾来访申请办理工作流程管理人员任职条件编制工作流程机关部门、分公司、子公司人力资源部机关部门、分公司、子公司人力资源部人力资源部公司领导各工程项目部人力资源开发科部长形成汇总需求汇总需求提出编写建议审批审核审批审核了解各岗位了解各岗位职责等情况科长组织本科人员分工编写科长组织本科人员分工编写按照批示布置编写任务学习岗位职责管理人员任用要求等学习岗位职责管理人员任用要求等形成机关部门各级人员任职条件形成机关部门各级人员任职条件审核形成分公司子公司成员任职条件审核形成分公司子公司成员任职条件主管领导审批部务会研究形成工程项目部管理人员任职条件主管领导审批部务会研究形成工程项目部管理人员任职条件领导会议审定领导会议审定实施效果反馈公开发布实施实施效果反馈公开发布实施管理人员年度考核工作流程机关部门机关部门人力资源部分公司子公司人力资源开发科人力资源部部长公司考核组公司领导各工程项目部形成审批审核审批审核按照批示按照批示布置考核工作考核组从德能勤绩廉几方面分别对班子和个人进行考核考核组从德能勤绩廉几方面分别对班子和个人进行考核与考核对象和分管人员谈话与考核对象和分管人员谈话组织职工代表进行民主测评组织职工代表进行民主测评日常情况的收集①工程项目进展情况日常情况的收集①工程项目进展情况②各公司完成季月计划情况③考核对象受到奖励或处罚情况收集领导层机关部门相关单位职工群众和外部评价信息汇总分析考核信息撰写评价材料汇总分析考核信息撰写评价材料主管领导批示后，向领导班子会议汇报情况主管领导批示后，向领导班子会议汇报情况考核结果反馈各单位研究确定档次考核结果反馈各单位研究确定档次形成评价意见完善考核材料资料归档奖励兑现处罚完善考核材料资料归档奖励兑现处罚管理人员提职聘用工作流程机关部门、分公司、子公司人力资源部机关部门、分公司、子公司人力资源部人力资源部主管领导各工程项目部人力资源开发科部长形成机关部门项目部和分公司子公司提出需求信息机关部门项目部和分公司子公司提出需求信息提出建议审批审核提出建议审批审核对拟聘对象进行考核对拟聘对象进行考核按照批示布置任务1、获得奖励1、获得奖励情况2、受到处罚情况3、社会信誉影响情况等与与所在单位领导、分管人员、考核对象和职工代表谈话，收集各方面评价信息研究确定考核情况提出初步意见将考核情况向研究确定考核情况提出初步意见将考核情况向部长进行汇报形成考核材料形成考核材料领导会议研究确定提交公司领导会议研究领导会议研究确定提交公司领导会议研究人力资源部长和分管领导到人力资源部长和分管领导到所在单位宣布与提职人员谈话与提职人员谈话形成任职文件形成任职文件在OA上发布填制任免职表填制任免职表综合管理科办理材料入档、调薪、调动等手续综合管理科办理材料入档、调薪、调动等手续专家评选管理工作流程对专家进行日常管理和任期考核、评价将专家评审、公示等材料归档，办理证书等相关手续命名专家公司领导会议研究，确定评选结果评选结果公示评委会评选部长审核审查资格提出人选意见公司机关部门、各项目部、各分公司、子公司向人力资源部推荐参加评选人员发布专家评选通知主管领导审批部长审核提出评选专家意见根据公司的有关规定、公司主管领导的指示公司领导人力资源部人力资源部公司机关、项目部专家评选人力资源开发科部长各分公司、子公司委员会LC-人力资源-04对专家进行日常管理和任期考核、评价将专家评审、公示等材料归档，办理证书等相关手续命名专家公司领导会议研究，确定评选结果评选结果公示评委会评选部长审核审查资格提出人选意见公司机关部门、各项目部、各分公司、子公司向人力资源部推荐参加评选人员发布专家评选通知主管领导审批部长审核提出评选专家意见根据公司的有关规定、公司主管领导的指示公司领导人力资源部人力资源部公司机关、项目部专家评选人力资源开发科部长各分公司、子公司委员会外聘管理人员审批工作流程分公司、子公司人力资源部分公司、子公司人力资源部人力资源部公司领导各项目经理部综合管理科部长形成用人单位提出用人单位提出人力资源需求填写《外聘管理人员聘用审批表》填写《外聘管理人员聘用审批表》审批审核汇总并提出建议审批审核汇总并提出建议组织招聘活动组织招聘活动进入公司人才市场选聘进入公司人才市场选聘外部市场外部市场进行招聘填写《外聘管理人员登记表》填写《外聘管理人员登记表》审批汇总情况审批汇总情况按照批示按照批示办理审批手续签订劳动合同，缴纳保险，进行日常考核和管理签订劳动合同，缴纳保险，进行日常考核和管理外聘人员进入公司人才库外聘人员进入公司人才库分、子公司临时人员聘用审批工作流程分公司、子公司人力资源部分公司、子公司人力资源部人力资源部公司领导人力资源开发科部长形成用人单位提出用人单位提出人力资源需求分、子公司经理审批分、子公司经理审批备备案分、子公司分、子公司人力资源部办理相关手续相关材料上报中冶京唐人力资源部相关材料上报中冶京唐人力资源部人力资源开发科审阅审阅审核并提出建议机关部门、工程项目部临时人员聘用审批工作流程分公司、子公司人力资源部分公司、子公司人力资源部人力资源部公司领导人力资源开发科部长形成用人单位提出用人单位提出人力资源需求填写《管理岗位临时聘用审批表》和《聘用临时工人审批表》填写《管理岗位临时聘用审批表》和《聘用临时工人审批表》用人单位用人单位经理审批按系统管理按系统管理各部门部长审批审审批用人单位组织填写《临时用工协议》用人单位组织填写《临时用工协议》相关材料上报中冶京唐人力资源部相关材料上报中冶京唐人力资源部人力资源开发科审核并提出建议审核并提出建议审审批操作、执行办理相关操作、执行办理相关审批手续薪酬总额管理控制工作流程LC-人力资源-08公司机关、直属项目部、分公司、子公司人力资源部工资科人力资源部部长主管领导中冶集团人力资源部月依据单位完成的挂钩考核指标进行工效挂钩核算月依据单位完成的挂钩考核指标进行工效挂钩核算控制工资总额计划工资科长编制公司年度薪酬总额计划并会同财务部编制工效挂钩方案审核审定审批公司当年工效挂钩工资基数依据审批结果分解薪酬总额编制公司内部年度薪酬总额计划审批审定审核在计划内对所属基层单位或个人考核分配财务部、造价部提供利润、产值完成情况对所属基层单位汇总对所属基层单位汇总效如有超资效如有超资核批时扣减工程管理部、发展规划部绩效考核公报核批时扣减工程管理部、发展规划部绩效考核公报审核审核审核审核、审批审批员工管理信息系统工作流程定期向中冶集团上报数据公司机关、项目部员工管理科人力资源部公司主管领导中冶集团各分公司、子公司部长为各类统计报表提供信息保证为领导决策提供数据支持主管领导审批部长审核汇总，形成公司人力资源管理信息系统公司机关、项目部由员工管理科统一管理使用单机版的各公司设管理员一名，管理员修改信息后，上报给公司人力资源部员工管理科公司局域网外的各公司设管理员一名，管理员定期到人力资源部员工管理处修改本公司信息公司局域网内的各公司设管理员一名，根据本公司人员情况，修改系统信息员工管理科科长作为公司系统管理员，统一协调、管理信息系统建立公司人力资源管理信息中心根据中冶集团统一部署根据各单位的人员变化情况LC-人力资源-09定期向中冶集团上报数据公司机关、项目部员工管理科人力资源部公司主管领导中冶集团各分公司、子公司部长为各类统计报表提供信息保证为领导决策提供数据支持主管领导审批部长审核汇总，形成公司人力资源管理信息系统公司机关、项目部由员工管理科统一管理使用单机版的各公司设管理员一名，管理员修改信息后，上报给公司人力资源部员工管理科公司局域网外的各公司设管理员一名，管理员定期到人力资源部员工管理处修改本公司信息公司局域网内的各公司设管理员一名，根据本公司人员情况，修改系统信息员工管理科科长作为公司系统管理员，统一协调、管理信息系统建立公司人力资源管理信息中心根据中冶集团统一部署根据各单位的人员变化情况员工职称考试工作流程根据唐山市职改办公布的考试合格人员名单，员工管理科发布合格人员通知，办理证书等相关手续负责发放准考证，组织报名人员参加考试员工管理科负责到唐山市职考中心报名报部长批准整理、汇总报名情况各公司向公司人力资源部报送报名人员材料，员工管理科负责审核报名人员资格通过系统组织各分公司、各子公司、公司机关部门、各工程项目部的人员报名在信息平台发布考试报名通知员工管理科起草公司的考试报名文件人力资源部部长审批根据唐山市职考中心各类考试工作的要求唐山市职考中心员工管理科人力资源部部长各分公司、子公司、机关各部门、各项目部LC-人力资源-10根据唐山市职改办公布的考试合格人员名单，员工管理科发布合格人员通知，办理证书等相关手续负责发放准考证，组织报名人员参加考试员工管理科负责到唐山市职考中心报名报部长批准整理、汇总报名情况各公司向公司人力资源部报送报名人员材料，员工管理科负责审核报名人员资格通过系统组织各分公司、各子公司、公司机关部门、各工程项目部的人员报名在信息平台发布考试报名通知员工管理科起草公司的考试报名文件人力资源部部长审批根据唐山市职考中心各类考试工作的要求唐山市职考中心员工管理科人力资源部部长各分公司、子公司、机关各部门、各项目部员工统计管理工作流程报中冶集团、唐山市统计局、丰润区统计局存档、供领导及部门使用报主管领导批准报部长审核汇总各公司人员信息，形成人力资源信息管理系统的信息内容调整中冶集团人力资源信息管理系统中的人员信息各单位向公司人力资源部报送信息，由员工管理科审核确定统计口径，起草公司的统计办法部长审批根据中冶集团、唐山市劳动局、丰润区统计局的要求上级部门员工管理科人力资源部公司机关、项目部公司主管领导部长各分公司、子公司LC-人力资源-11报中冶集团、唐山市统计局、丰润区统计局存档、供领导及部门使用报主管领导批准报部长审核汇总各公司人员信息，形成人力资源信息管理系统的信息内容调整中冶集团人力资源信息管理系统中的人员信息各单位向公司人力资源部报送信息，由员工管理科审核确定统计口径，起草公司的统计办法部长审批根据中冶集团、唐山市劳动局、丰润区统计局的要求上级部门员工管理科人力资源部公司机关、项目部公司主管领导部长各分公司、子公司员工管理科负责将统计报表下发至公司机关部门、各工程项目部、各分公司、各子公司员工管理科负责将统计报表下发至公司机关部门、各工程项目部、各分公司、各子公司专业技术职务评聘工作流程部长审核各单位组织参评人员申报办理证书、审批聘任手续、评审材料的清退、归档报中冶集团人力资源部（参加各评审组织评审，对高工评审结果进行核定）外部评审的报公司主管领导批准部长审核确定符合评审条件人员名单，写出工作报告组织符合申报条件的人员进行答辩员工管理科下发评审办法至公司机关部审核申报人员资格主管领导批准部长审核起草公司本年度专业技术职务评审办法根据中冶集团本年度专业技术职务评审办法的要求中冶集团员工管理科人力资源部主管领导公司机关、项目部评委会部长各分公司、子公司LC-人力资源-12部长审核各单位组织参评人员申报办理证书、审批聘任手续、评审材料的清退、归档报中冶集团人力资源部（参加各评审组织评审，对高工评审结果进行核定）外部评审的报公司主管领导批准部长审核确定符合评审条件人员名单，写出工作报告组织符合申报条件的人员进行答辩员工管理科下发评审办法至公司机关部审核申报人员资格主管领导批准部长审核起草公司本年度专业技术职务评审办法根据中冶集团本年度专业技术职务评审办法的要求中冶集团员工管理科人力资源部主管领导公司机关、项目部评委会部长各分公司、子公司劳动合同签订鉴证及用工备案工作流程LC-人力资源-13机关各部门、各项目经理部、各分公司、子公司综合管理科员工管理科人力资源部部长唐山市劳动和社会保障局将人员信息录入用工备案管理信息系统，打印名册并导出电子版；准备劳动合同和就业证原件。初次备案单位需提供营业执照以及组织代码证复印件准备资料：劳动合同（一式两份）、《职工名册及劳动合同（初定/续订）登记备案表》一式三份、《劳动手册》组织招录的新员工签订劳动合同新员工入厂后向中冶京唐人力资源部领取劳动合同、《劳动手册》新员工入厂将身份证复印件、《个人求职登记表》、一寸照片上报人力资源部综合管理科留全职工名册及合同备案表存档，台帐按年度装订成册，以备查询将人员信息录入用工备案管理信息系统，打印名册并导出电子版；准备劳动合同和就业证原件。初次备案单位需提供营业执照以及组织代码证复印件准备资料：劳动合同（一式两份）、《职工名册及劳动合同（初定/续订）登记备案表》一式三份、《劳动手册》组织招录的新员工签订劳动合同新员工入厂后向中冶京唐人力资源部领取劳动合同、《劳动手册》新员工入厂将身份证复印件、《个人求职登记表》、一寸照片上报人力资源部综合管理科留全职工名册及合同备案表存档，台帐按年度装订成册，以备查询办理劳动合同的审核手续，建立接收劳动合同备案的登统台帐。审阅备案审查资料审核审查资料审核备案办理《就业失业登记证》备案办理《就业失业登记证》劳动合同变更工作流程LC-人力资源-14机关各部门、各项目经理部、各分公司、子公司员工管理科人力资源部部长唐山市劳动和社会保障局该协议由各单位法人代表或委托代理人与员工本人双方签字盖章方能生效。向员工本人送达《劳动合同变更通知书》，员工在接到通知书后在通知书上签字。通知书一式两份，一份交与本人，另一份存档。条件主要指：企业改制；企业生产经营发生重大变化；工作内容、岗位发生变化；违反厂规厂纪受到处分等该协议由各单位法人代表或委托代理人与员工本人双方签字盖章方能生效。向员工本人送达《劳动合同变更通知书》，员工在接到通知书后在通知书上签字。通知书一式两份，一份交与本人，另一份存档。条件主要指：企业改制；企业生产经营发生重大变化；工作内容、岗位发生变化；违反厂规厂纪受到处分等需要劳动合同变更的情况出现领导会议通过后通知员工本人经双方协商洽谈，签订《劳动合同变更协议》需要劳动合同变更的情况出现领导会议通过后通知员工本人经双方协商洽谈，签订《劳动合同变更协议》不合格员工管理科将《劳动合同变更协议》返回各单位存档，并保留备案后的名册一份以备查询。审核：填写内容是否完整；条款是否合法，是否符合公司规定将协议审核后，登统台帐。员工管理科将《劳动合同变更协议》返回各单位存档，并保留备案后的名册一份以备查询。审核：填写内容是否完整；条款是否合法，是否符合公司规定将协议审核后，登统台帐。审阅审阅《劳动合同变更协议》一式两份、名册一式三份备案《劳动合同变更协议》一式两份、名册一式三份备案劳动合同续签工作流程LC-人力资源-15机关各部门、各项目经理部、各分公司、子公司员工管理科人力资源部部长唐山市劳动和社会保障局返回鉴证后的合同各单位准备资料：劳动合同（一式两份）、全员合同制名册（一式三份）、鉴证费、《劳动手册》填写《劳动合同期满考核表》，放入职工档案返回鉴证后的合同各单位准备资料：劳动合同（一式两份）、全员合同制名册（一式三份）、鉴证费、《劳动手册》填写《劳动合同期满考核表》，放入职工档案各单位对合同期满人员进行考核，不合格人员办理终止劳动合同手续各单位对合同期满人员进行考核，不合格人员办理终止劳动合同手续双方协商一致，签订《劳动合同续订协议》双方协商一致，签订《劳动合同续订协议》(每月20日至(每月20日至25日)办理人力资源部员工管理科将鉴证后的合同返回各单位，并留相关资料存档审阅审阅鉴证、鉴证、备案劳动合同解除、终止工作流程LC-人力资源-16机关各部、各工程项目部、各分公司、子公司人力资源部人力资源开发科员工管理科人力资源部部长综合管理科保险科唐山市劳动和社会保障局资料返还各单位，《解除、终止劳动关系备案名册》、终止（解除）劳动关系证明书各一份、《解除、终止劳动关系（合同）登记表》、劳动合同各二份，《职工劳动手册》《解除、终止劳动关系（合同）登记表》一式三份、《解除、终止劳动关系备案名册》（一式三份）、终止（解除）劳动关系证明书（一式二份）、劳动合同原件（二份）、用工备案名册（2008年5资料返还各单位，《解除、终止劳动关系备案名册》、终止（解除）劳动关系证明书各一份、《解除、终止劳动关系（合同）登记表》、劳动合同各二份，《职工劳动手册》《解除、终止劳动关系（合同）登记表》一式三份、《解除、终止劳动关系备案名册》（一式三份）、终止（解除）劳动关系证明书（一式二份）、劳动合同原件（二份）、用工备案名册（2008年5月以后参加工作职工）、《职工劳动手册》各单位与员工办理解除劳动合同手续通知员工本人到单位办理解除劳动合同手续《解除劳动合同审批表》一份装入人事档案，一份留存所在单位根据《劳动合同法》及企业相关规章制度所在单位需解除、终止情况出现后，领导会议研究通过，同级工会同意后，填制《解除劳动合同审批表》一式三份审核审核办理审批手续办理审批手续审核手续是否审核手续是否完整规范，登统台帐审批审批办理档案转办理档案转移办理保险转办理保险转移备案备案大学毕业生招聘工作流程LC-人力资源-17二级单位人力资源部人力资源部综合管理科人力资源部人力资源部部长公司主管领导大学毕业生入厂接待工作流程LC-人力资源-18二级单位人力资源部人力资源部综合管理科进行岗位专业知识培训，并建立培训档案分配上岗试用，签订劳动合同准备车辆，安排接待值班人员进行岗位专业知识培训，并建立培训档案分配上岗试用，签订劳动合同准备车辆，安排接待值班人员依据招聘计划进行单位分配组织毕业生进行入厂教育活动通知毕业生制作员工简历电子版发至人力资源部邮箱安排接站食宿②收验毕业证、学位证、报到证等报到手续③接收人事档案④组织身体检查组织毕业生报到依据招聘计划进行单位分配组织毕业生进行入厂教育活动通知毕业生制作员工简历电子版发至人力资源部邮箱安排接站食宿②收验毕业证、学位证、报到证等报到手续③接收人事档案④组织身体检查组织毕业生报到通过电话、邮件等方式通知大学毕业生报到制定接待计划毕业生公司机关、项目部员工管理科人力资源部人力资源部主管领导各分公司、子公司部务会部长印发转正定级审批通知，返回各种审批材料办理职称证，审批材料归档向各单位反馈审批结果报人力资源部员工管理科汇总，并提出转正定级的人选意见报主管领导批准部长审核提交人力资源部部务会研究各单位提出转正定级意见所在单位量化考核指标，提出考核报告，填写考核意见，进行试用期考核大学毕业生转正定级审批工作流程毕业生公司机关、项目部员工管理科人力资源部人力资源部主管领导各分公司、子公司部务会部长印发转正定级审批通知，返回各种审批材料办理职称证，审批材料归档向各单位反馈审批结果报人力资源部员工管理科汇总，并提出转正定级的人选意见报主管领导批准部长审核提交人力资源部部务会研究各单位提出转正定级意见所在单位量化考核指标，提出考核报告，填写考核意见，进行试用期考核LC-人力资源-19内部人力资源市场管理工作流程LC-人力资源-20机关各部门工程项目部分公司、子公司外部各单位人力资源部综合科人力资源部部长公司主管领导分别填写待岗人员求职登记表和各单位人员需求信息表分别填写待岗人员求职登记表和各单位人员需求信息表议汇总招聘或洽谈情况，提出安置意见签订供需协议书组织招聘或洽谈活动整理、分析供需信息需求人才信息求职人员信息调入人员信息议汇总招聘或洽谈情况，提出安置意见签订供需协议书组织招聘或洽谈活动整理、分析供需信息需求人才信息求职人员信息调入人员信息审批审批审批审批员工调动审批工作流程LC-人力资源-21分公司、子公司机关各部门各工程项目部人力资源部综合管理科人力资源部部长公司主管领导填写员工内部调动申请填写员工内部调动申请调动手续：转接人事、工资、保险、档案、户口等关系填写《员工调动呈报表》调动手续：转接人事、工资、保险、档案、户口等关系填写《员工调动呈报表》审批审批审批审批人事档案管理工作流程LC-人力资源-22借阅档案人员人力资源部综合管理科人力资源部部长办理查档、借阅手续在档案室查档、借阅办理查档、借阅手续在档案室查档、借阅档案名册消号办理档案转递手续填写转递档案通知整理、密封档案库内案卷分类摆放入库排架登入计算机人事管理数据库整理装订成册接收调入人员档案审核鉴别归档材料分类归档审核鉴别不应归档材料接收入档材料审批调档审批表审批调档审批表LC-人力资源-23保险专管员每月10日前将《申报汇总表》递转财务部，财务部按时足额缴费、及时返回地税完税凭证、银行缴费回单报保险科科长审核，填报不符合规定的，退回各单位补正。填报符合规定的，保险专管员将各单位申报数据签章、汇总、做出申报表，上报市社保局《河北省企业社会保险费申报信息系统》、具体业务按局授权指令通过《河北省企业社会保险管理系统》操作人力资源部保险科社会保险业务专管员每月25日至28日办理复查确认，网络预申报。次月1-3日到市社保局申报缴费。各单位缴费申报等业务材料准备：《唐山市社会保险费申报表》、《社会保险在职职工增减变化表》、《社会保险关系转移表》、《职工个人缴费清册》、《劳动备案表》、《劳动合同》、《解除、终止劳动关系（合同）登记表》、《保险手册》、个人账户信息盘、信息修改表、年度劳资统计报表、财务年报表、对帐承诺书等。保险专管员每月10日前将《申报汇总表》递转财务部，财务部按时足额缴费、及时返回地税完税凭证、银行缴费回单报保险科科长审核，填报不符合规定的，退回各单位补正。填报符合规定的，保险专管员将各单位申报数据签章、汇总、做出申报表，上报市社保局《河北省企业社会保险费申报信息系统》、具体业务按局授权指令通过《河北省企业社会保险管理系统》操作人力资源部保险科社会保险业务专管员每月25日至28日办理复查确认，网络预申报。次月1-3日到市社保局申报缴费。各单位缴费申报等业务材料准备：《唐山市社会保险费申报表》、《社会保险在职职工增减变化表》、《社会保险关系转移表》、《职工个人缴费清册》、《劳动备案表》、《劳动合同》、《解除、终止劳动关系（合同）登记表》、《保险手册》、个人账户信息盘、信息修改表、年度劳资统计报表、财务年报表、对帐承诺书等。二级单位人力资源部财务部市社保局人力资源部保险科按公司意见定期、不定期抽查、督促各参保单位核对少报、漏报、瞒报缴费基数改正。财务部公示每月实际缴费情况，通知各单位办理月度、年度补缴、催缴。第二联递转财务部到市地税局申报市社保局核定、在申报表上签章，留存申报表第一联各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告人力资源部保险科建立企业缴费档案，留存相关资料第三联返回企业留存部长授权科长将申报汇总表报公司主管领导阅示科长报申报汇总表经人力资源部部长确认审批人力资源部保险科建立企业缴费档案，留存相关资料第三联返回企业留存部长授权科长将申报汇总表报公司主管领导阅示科长报申报汇总表经人力资源部部长确认审批失业保险待遇核定工作流程LC-人力资源-24二级单位人力资源部市社保局市局财务、银行二级单位人力资源部市社保局市局财务、银行各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告办理终止、解除劳动关系手续，社会保险核定，档案整理，通知情况本人按指定时间申领，超过60日视为自动放弃享受失业保险待遇委托指定市里银行发放无异议，市社保局基金处拨付核定待遇与申报待遇不符的，需补充相关证明材料。核定待遇与申报待遇相符的，生成相关《待遇表》，申领人确认签字、申领。市社保局失业处集中审批，失业处长签发，并将审批结果告知申报单位不符合办理条件的，退回资料并说明原因。符合的，办理；资料不全的，一次性告之单位应在规定时间内须补正的材料。1、存档；2、告知失业人员接续保险资料符合要求的报科长复查同意、准备申报保险科保险专管员每月20-25日受理、复查申报材料，登记、备案申报材料准备：1、单位与职工终止或解除劳动合同本人按指定时间申领，超过60日视为自动放弃享受失业保险待遇委托指定市里银行发放无异议，市社保局基金处拨付核定待遇与申报待遇不符的，需补充相关证明材料。核定待遇与申报待遇相符的，生成相关《待遇表》，申领人确认签字、申领。市社保局失业处集中审批，失业处长签发，并将审批结果告知申报单位不符合办理条件的，退回资料并说明原因。符合的，办理；资料不全的，一次性告之单位应在规定时间内须补正的材料。1、存档；2、告知失业人员接续保险资料符合要求的报科长复查同意、准备申报保险科保险专管员每月20-25日受理、复查申报材料，登记、备案申报材料准备：1、单位与职工终止或解除劳动合同市级劳动部门证明材料；2、失业人员档案3、《失业证明登记书》；4、《失业金申领表》；5、《失业证》6、《失业金申领花名册》；7、《养老保险手册》；、8、档案转移证明；9、户口本、身份证原件及复印件、10、照片。申报条件审查：1、按照规定参加失业保险，所在单位和本人已履行缴费义务满1年的；2、非本人意愿中断就业的；3、本人办理失业登记，并有求职意向的。报部长提出审核意见，科长按领导指示联系市级以上失业审核部门审批具体事宜报部长提出审核意见，科长按领导指示联系市级以上失业审核部门审批具体事宜各单位人力资源部门提前介入，及时办理终止、解除劳动关系手续，《失业证》核定，社会保险核定，档案整理各单位人力资源部门提前介入，及时办理终止、解除劳动关系手续，《失业证》核定，社会保险核定，档案整理，告知拟申另领职工市局相关审核情况、要求医疗(生育)保险费缴费与业务操作工作流程LC-人力资源-25二级单位人力资源部市医保中心市银行各单位或职工（职工家属、工会）提出申请二级单位人力资源部市医保中心市银行各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告各参保单位各参保单位申报材料：1、上年度职工工资总额等信息盘；2、上年度反映工资科目的会计原始凭证及职工个人签名的工资发放表；3、上年度参保单位会计报表（成本费用明细表）、劳动工资年报；4、营业执照、组织机构代码；4、各类业务操作审批表。人力资源部保险科社会保险专管员复查、统计、汇总，同时办理公司机关户各项医疗保险业务操作。各项医疗保险业务操作、报批款项到帐各部门相关业务审核通过每月1-10日受理37、特种作业人员培训工作流程人力资源部保险科社会保险专管员复查、统计、汇总，同时办理公司机关户各项医疗保险业务操作。各项医疗保险业务操作、报批款项到帐各部门相关业务审核通过每月1-10日受理缴纳医保费用（支票、现金、倒划）缴纳医保费用（支票、现金、倒划）医保中心财务部、审计部、医审部、技术部、太保公司审查申报相关资料医保中心财务部、审计部、医审部、技术部、太保公司审查申报相关资料报保险科科长复查报保险科科长复查、报部长审核、按领导指示对各单位同一指导、统一对外处理相关复杂事宜。申报成功，打印征缴通知单等票据申报成功，打印征缴通知单等票据11、手续备案（查）；2、参保职工享保情况统计；3、个人医疗帐户、信息查询医疗保险基金待遇享受（个人帐户分配等）医疗保险基金待遇享受（个人帐户分配等）退休审批工作流程LC-人力资源-26二级单位人力资源部市社保局、劳动局退管中心二级单位人力资源部市社保局、劳动局退管中心各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告不符合退回并说明理由各单位申报条件：参保单位和个人按时足额缴纳基本养老保险费，其参保职工男年满60周岁、女干部（管理岗位）年满不符合退回并说明理由各单位申报条件：参保单位和个人按时足额缴纳基本养老保险费，其参保职工男年满60周岁、女干部（管理岗位）年满55周岁、女工人年满50周岁，累计缴费年限满15年的人员，或者按国家有关政策规定符合其他退休条件的参保人员（特殊工种提前退休、因病退休、退职），经社保机构审核计发、劳动保障部门审批后，可按月享受基本养老保险待遇。申报材料：1、《企业职工退休公示报告》、《企业职工退休公示名册》；2、职工完整、有效、原始档案；3、《职工养老保险手册》、《职工养老保险个人帐户对帐单》；4、《河北省企业职工退休审批表》、《退休审批登记表》、《基本信息审核表》；5、本人退休申请（指办理特殊工种提前退休、病退、退职人员）；6、《省丧失劳动能力鉴定表》（仅限病退、退职人员）；7、享受退休时提高待遇人员所提供的有效证明材料；8、新增退休人员花名册及电子版、特殊工种审批名录。各单位人力资源部初审责任人审查申报材料，填写审批情况系列表格。拟退休职工本人提出申请、签字确认信息，提供身份证明。每月15日前按时到市劳动保障局报审25日前必须完成养老金计发各单位人力资源部初审责任人审查申报材料，填写审批情况系列表格。拟退休职工本人提出申请、签字确认信息，提供身份证明。符合办理，资料不全限期补正档案移交，及时申报、银行录入各单位人力资源部科长作退休复查处理，提出意见并签字，报京唐公司公司人力资源部审核。核实拟退休职工各项基本信息，整理档案，备齐相关手续1、存档备案（查）2、审批结果通知3、退休证填写、核定发放办理养老金存折卡发放每月15日前按时到市劳动保障局报审，25日前必须完成养老金计发入统1、接收企业报表、报盘；2、留存参保职工退休审批表；符合办理，不全限期补正报市劳动保障行政部门审批不符退回档案内容审查，缴费核定、计发养老金待遇联系、上报市社保局集中审批初审结果报人力资源部部长符合办理，资料不全限期补正档案移交，及时申报、银行录入各单位人力资源部科长作退休复查处理，提出意见并签字，报京唐公司公司人力资源部审核。核实拟退休职工各项基本信息，整理档案，备齐相关手续1、存档备案（查）2、审批结果通知3、退休证填写、核定发放办理养老金存折卡发放每月15日前按时到市劳动保障局报审，25日前必须完成养老金计发入统1、接收企业报表、报盘；2、留存参保职工退休审批表；符合办理，不全限期补正报市劳动保障行政部门审批不符退回档案内容审查，缴费核定、计发养老金待遇联系、上报市社保局集中审批初审结果报人力资源部部长工资科科长审核通过后返回各单位加盖公章京唐工资科月初按时受理工伤认定工作流程LC-人力资源-27二级单位安全管理部人力资源部二级单位安全管理部人力资源部市劳动局各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告各单位安全科（机关项目部）或职工本人（职工家属、工会）提出各单位安全科（机关项目部）或职工本人（职工家属、工会）提出申报的条件：用人单位自职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病之日30日内；工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内。申报材料：1、工伤认定初审表、申请表；2、与用人单位存在劳动关系的证明材料；3、初次就诊医院诊断证明或者职业病诊断证明；4、其他特殊情形，依据有关法律、法规、规章规定提供的有关证明材料等。书面通知发放抄送不予认定予以认定60日内向市级人民政府和省级部门申请行政复议；对复议结果不服的于15日内向人民法院提起诉讼各单位安全管理部门提前介入-职工发生事故伤害后，用人单位要在72小时之内，重大事故在24小时之内通过安全管理部通报公司人力资源部。单位申报30日之内，工伤职工个人（直系亲属）1年内申报。不符合的退回符合的办理，不全的限期补正属于条例受理范围的办理，不全的在规定时间内提供申报材料不属条例受理范围的，不接受申请并说明原因不符合受理条件的，2日内通知不予受理资料不全或不符合要求的，限期补正专管员取回结果登记、递转各单位科长审核同意后报市人社局审批37、特种作业人员培训工作流程书面通知发放抄送不予认定予以认定60日内向市级人民政府和省级部门申请行政复议；对复议结果不服的于15日内向人民法院提起诉讼各单位安全管理部门提前介入-职工发生事故伤害后，用人单位要在72小时之内，重大事故在24小时之内通过安全管理部通报公司人力资源部。单位申报30日之内，工伤职工个人（直系亲属）1年内申报。不符合的退回符合的办理，不全的限期补正属于条例受理范围的办理，不全的在规定时间内提供申报材料不属条例受理范围的，不接受申请并说明原因不符合受理条件的，2日内通知不予受理资料不全或不符合要求的，限期补正专管员取回结果登记、递转各单位科长审核同意后报市人社局审批对递转的合格、齐全（指单位对递转的合格、齐全（指单位30天内申报的）材料保险科社会保险专管员提出复查意见，登记、备案安全管理部承办人审查、整理申报材料、入档，进行初审认定，登记备案安全管理部承办人审查、整理申报材料、入档，进行初审认定，登记备案市人社市人社局保险处集中审批，全市统一办理，集体研究决定11、处理工伤认定初审争议；2、提供市局需要的相关工伤认定资料；3、需要协助市局有关工伤认定调查取证。工伤保险待遇核定工作流程LC-人力资源-28二级单位人力资源部财务部市社保局二级单位人力资源部财务部市社保局各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告保险科社会保险业务专管员每月24-25日受理，提出复查意见，登记、备案相关信息，报科长审核符合办理，资料不全限期补正出具收据给市社保局财务基金处，纳入财务部收入户（拨回的工伤保险资金须专款专用）资料齐全有效，认真初审，准确计算（清算），及时发放1、存档核实备案（查）；2、结果通知；3、联系财务部支付工伤保险基金基金管理处拨付主管处长、局长审批不符退回符合生成相关待遇表每月1-5日市局审批，20-25日支付保险科社会保险业务专管员每月24-25日受理，提出复查意见，登记、备案相关信息，报科长审核符合办理，资料不全限期补正出具收据给市社保局财务基金处，纳入财务部收入户（拨回的工伤保险资金须专款专用）资料齐全有效，认真初审，准确计算（清算），及时发放1、存档核实备案（查）；2、结果通知；3、联系财务部支付工伤保险基金基金管理处拨付主管处长、局长审批不符退回符合生成相关待遇表每月1-5日市局审批，20-25日支付各单位签字盖章，交保险科社会保险业务专管员报市社保局审批，将审批待遇结果告知各单位保险科科长审核同意后，返回各单位制表不符合退回各用人单位申报条件：参保单位按时足额缴纳工伤保险费，其参保登记的职工发生工伤（亡）或职业病危害时，经劳动保障行政部门认定后，可享受工伤保险待遇。申报材料：1、居民身份证或户口簿；2、《工伤认定决定书》；3、《工伤职工劳动能力鉴定（确认）结论通知书》；4、《停工留薪期结论表》5、医学诊断资料及有效财务报销凭证；6、交通事故引发的工伤，需要提供公安交通部门出具的《道路交通事故责任认定书》及《交通事故损害赔偿调解书》；7、工亡职工供养亲属身份及供养证明，丧失劳动能力或在校就读证明，街道、乡（镇）出具的无工资收入证明等；8、工伤职工工伤复发或者二次发生工伤的，除提供上述材料外，还需出示系列审批表。9、市级以上劳动保障经办机构规定应提供的其他证件或资料。各单位人力部承办人审查申报材料，填写登记表，备案。劳动能力鉴定、复查鉴定工作流程LC-人力资源-29二级单位安全管理部人力资源部市劳动局二级单位安全管理部人力资源部市劳动局各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告各单位或职工（职工家属、工会）提出申请各单位或职工（职工家属、工会）提出申请。申报条件：自停工留薪期满之日起15日内进行劳动能力鉴定。自劳动能力鉴定结论作出一年后，可以申请劳动能力复查鉴定。申报材料：1、鉴定确认事项表2、工伤认定决定书3、身份证复印件4、诊断证明书复印件5、医学资料等。1、职工劳动能力再次鉴定申请表；2、初次《劳动能力鉴定结论通知书》复印件；3、收到初次鉴定通知书的有关材料；4、医疗机构出具的病历、诊断证明、检查、检验等诊疗资料。属于受理范围接受，材料不全限期补正市人社局鉴定结论作出后，通知保险科社会保险专管员将《劳动鉴定结论通知书》取回，委员会请医疗专家鉴定，自收到鉴定申请材料之日起60日内作出鉴定结论。按规定还可延长出具结论时间。专管员在规定时间报市劳动鉴定委员会报科长审核同意符合办理，不全限期补正不符合退回不属受理范围退回，并说明理由37、特种作业人员培训工作流程属于受理范围接受，材料不全限期补正市人社局鉴定结论作出后，通知保险科社会保险专管员将《劳动鉴定结论通知书》取回，委员会请医疗专家鉴定，自收到鉴定申请材料之日起60日内作出鉴定结论。按规定还可延长出具结论时间。专管员在规定时间报市劳动鉴定委员会报科长审核同意符合办理，不全限期补正不符合退回不属受理范围退回，并说明理由公司、各单位公司、各单位安全管理部督促工伤职工申请鉴定，及时履行报批手续；提供安全部门已经办的合格、齐全工伤资料（含医学资料）；派人陪同鉴定；初审鉴定复查资料；保险科保险专管员复查，登记、备案（指单位按时申报的）保险科保险专管员复查，登记、备案（指单位按时申报的）得出鉴定结论一年后，方可进行复查申请。得出鉴定结论一年后，方可进行复查申请。1、及时接收、递转，2、资料备案（查）；3、结果通知本人；4、准备工伤保险待遇申请。职业技能鉴定工作流程LC-人力资源-30申请人各分子公司人力资源部职业技能考核站人力资源部部长公司主管领导中冶集团职业技能鉴定中心中冶集团高级技师评审委员会市职业技能鉴定中心准备申报材料准备申报材料合格业绩考核未通过不合格质量、安全跟踪反馈发放证书不合格申报材料初审合格业绩考核未通过不合格质量、安全跟踪反馈发放证书不合格申报材料初审组织技师评审委员会进行综合评议论文答辩公布结果资料存档处理意见公布结果打印证书公布成绩阅卷、评审汇总成绩组织培训及考试拟鉴定、考评实施方案合格申报材料复审发布鉴定、考评公告起草拟定鉴定计划组织技师评审委员会进行综合评议论文答辩公布结果资料存档处理意见公布结果打印证书公布成绩阅卷、评审汇总成绩组织培训及考试拟鉴定、考评实施方案合格申报材料复审发布鉴定、考评公告起草拟定鉴定计划不合格审核审核审核审阅批准审核不合格审核审核审核审阅批准审核批准批准批准批准合格批准批准批准 合格批准批准批准批复高级技师技师技师批复批复高级技师技师技师批复合格不合格终审发布考评通知合格不合格终审发布考评通知备案备案高、中等职业技术教育工作流程图LC-人力资源-31分公司、子公司、控股公司分公司、子公司、控股公司培训中心人力资源部有关院校省教育厅事业部、机关各部门、各项目经理部部长唐山市教委省考试院组织报名颁发毕业证书高等教育、中等职业技术教育需求汇总、制定招生计划批准审批核准组织考生参加全国成人高考12月录取西安建筑科技大学唐山分院、东北大学唐山函授站、职工中专完成教学计划考试合格毕业设计通过答辩发放存档8月考生报名10月成人高考每年3月办理入学注册手续职工赴外培训审批工作流程LC-人力资源-32审核通知相关单位部门培训结果登记存档，审核发生培训费用统筹、审核联系公司组织培训项目的有关培训机构，签订培训计划书提交员工赴外培训需求计划联系有关培训机构，签定计划书，确定参加人员，填写赴外培训申请表通知学员参加培训，预支培训费；培训结束后提供证书、学习成绩单及相应结果记录批准批准批准办理培训费用核销分公司、子公司、控股公司培训中心人力资源部财务部事业部、机关各部门、各项目经理部部长审核通知相关单位部门培训结果登记存档，审核发生培训费用统筹、审核联系公司组织培训项目的有关培训机构，签订培训计划书提交员工赴外培训需求计划联系有关培训机构，签定计划书，确定参加人员，填写赴外培训申请表通知学员参加培训，预支培训费；培训结束后提供证书、学习成绩单及相应结果记录批准批准批准办理培训费用核销分公司、子公司、控股公司培训中心人力资源部财务部事业部、机关各部门、各项目经理部部长职工培训工作流程LC-人力资源-33策划实施分公司、子公司、控股公司策划实施分公司、子公司、控股公司培训中心人力资源部事业部、机关各部门、各项目经理部部长制定培训需求方案起草征求下年度管理人员、作业人员、其它业务培训需求、计划的通知批准下发培训项目计划书批准实施准备培训项目的实施、考核合格证书发放管理保存相关记录员工赴外培训申请表批准培训项目阶段性检查、记录、复检理评估报告审核评估存档检查保存相关记录审核审核半年工作小结和年度工作总结，评价结果分析改进特种作业人员培训工作流程LC-人力资源-34分公司、子公司、控股公司培训中心分公司、子公司、控股公司培训中心人力资源部唐山市安监局事业部、机关各部门、各项目经理部部长制定培训计划起草年度特种作业人员培训计划批准师资、教材、教学大纲、场地、设施准备做好分期提供学员名单、学历证明、体检合格证明、填写有关表格等基础工作批复整理学员各项基础资料、制定开办培训项目计划书实施教学计划考核合格学员初训、复审资格证书的申报资料领取证书、存档培训项目小结、评估、存档、发放证书批准人才派遣工作流程LC-人力资源-35人力资源部用工单位办事处派遣中心请示部长请示部长提供名册、资料及签订个人劳动合同工作申报各项保险等费用返个人合同发票交财务部门与派遣中心签订《人才派遣协议》提供名册、资料及签订个人劳动合同工作申报各项保险等费用返个人合同发票交财务部门与派遣中心签订《人才派遣协议》合同等资料存汇总各项信息收集整理合同等资料存汇总各项信息收集整理上报相关部门办理业务上报相关部门办理业务因公出国人员手续办理工作流程LC-人力资源-36公司机关、直属项目部、分公司、子公司人力资源部外事科人力资源部部长外事主管领导中冶集团人力资源部外事处制定需要派遣人员名单，填写出国任务审批审查表，并签字确认制定需要派遣人员名单，填写出国任务审批审查表，并签字确认准备准备办理护照及签证个人需要提交的相关材料外派外派劳务工人做好技能考核及备案，并提供当地公安机关开具的无犯罪证明提交出国人员体检报告或出当地出入境检疫部门健康检查证书提交出国人员体检报告或出当地出入境检疫部门健康检查证书审核录入审核录入在中冶集团外事网上申请出国任务批件号，并提交出国团组信息。准备护照及签证申报的相关资料在中冶集团外事网上申请出国任务批件号，并提交出国团组信息。准备护照及签证申报的相关资料从中冶集团取得因公证照及签证对体检结果进行把关和确认从中冶集团取得因公证照及签证对体检结果进行把关和确认审批审批审批审批审批审批因公证照管理工作流程LC-人力资源-37证照借用人公司机关、直属项目部、分公司、子公司人力资源部外事科人力资源部部长出入境使用出入境使用持借用护照本人身份证申请领取证照持借用护照本人身份证申请领取证照统一发放统一发放收缴因公证照收缴因公证照办理证照借用手续，建立登统借用台账办理证照借用手续，建立登统借用台账持有效签证的证照持有效签证的证照换回个人身份证，统一管理换回个人身份证，统一管理审阅审阅外宾来访申请办理工作流程LC-人力资源-38公司机关、直属项目部、分公司、子公司人力资源部外事科办公室档案科人力资源部部长外事主管领导中冶集团办公厅提交外宾来访申请及填写《外宾来访申请单》，经申报单位领导签字确认加盖公章提交外宾来访申请及填写《外宾来访申请单》，经申报单位领导签字确认加盖公章提供办理访华人员的个人信息及证照签证等扫描信息提供办理访华人员的个人信息及证照签证等扫描信息领取被授权单位邀请函领取被授权单位邀请函审核，起草报送中冶集团关于外宾来访的请示审核，起草报送中冶集团关于外宾来访的请示公司请示及外宾来访申请单等其他相关材料公司请示及外宾来访申请单等其他相关材料取得被授权单位邀请函并做备案取得被授权单位邀请函并做备案发红头文件发红头文件审批审批审批审批审批审批精品文档精心整理PAGE精品文档可编辑的精品文档第九章、人力资源模块操作说明人力资源是企业的资源之本。人力资源管理是乐天教学ERP中重要的组成部分，通过强大的招聘管理实现对人才频繁流动的人力资源进行互动管理，通过薪酬管理等模块将每一位员工在企业的表现转化为数据资料存储在数据库中，通过整合对企业发现人才、选拔人才、留住人才能起到关键而不可替代的作用。客户化设置1.1.1I级机构设置设置最高单位。如果公司有很多分公司组成的集团公司，那么这里可以设置集团公司的名字为第一个，分公司的名称可以按照先后关系输入。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“人力资源档案管理设置”下的“Ⅰ级机构设置”，进入设置列表页面。当您要增加设置时，请直接点击列表页面右上角的“添加”按钮，就会得到“Ⅰ级机构设置”录入页面，在相应的录入框内填上内容后提交即可；当您要删除某个（或某几个）设置时，请先在列表页面点选要删除的设置记录前的复选框，再点击列表页面右上角的“删除”按钮，然后根据页面提示操作即可；当您要变更责任人编号时，请点击相应设置记录后的“变更”，您会得到变更页面，根据页面提示作“变更”操作即可。如下图：注意事项：由于客户化设置与系统的其它功能是集成联动的，如某个I级机构下尚有II级机构，将无法删除该Ⅰ级机构；为了系统的数据一致性，设置的关键属性不能变更，如编号、名称等；设置负责人编号（薪酬发放责任人编号和销售责任人编号）的目的是：在系统的其它功能，只有负责人才能对该机构的薪酬发放进行登记等操作，本软件中薪酬发放责任人编号和销售责任人编号统一使用：112233445566，也可以不填写。1.1.2II级机构设置设置上一级里的下一级别机构。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“人力资源档案管理设置”下的“Ⅱ级机构设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可，方法同上。III级机构设置设置上一级里的下一级别机构。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“人力资源档案管理设置”，下的“Ⅲ级机构设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可，方法同上。注意事项：由于客户化设置与系统的其它功能是集成联动的，如某个III级机构下尚有人力资源档案，将无法删除该III级机构；为了系统的数据一致性，设置的关键属性不能变更，如编号、名称等；在添加新的三级机构时，如果该机构是零售店，“是否是零售店”选项选为“是”，系统将自动在库存管理中为该零售店增加其相应库房。天正集团天正集团天正集团天正集团设置属于上一级的分公司如：沈阳虎佳电器公司设置属于上一级的分公司如：北京同和有限公司设置属于上一级的分公司如：武汉电子元件有限公司生产技术销售财务部门部门部门部门生产技术销售部门部门部门生产技术销售部门部门部门I级机构设置II级机构设置III级机构设置职称设置这里设置后可以在建立“人力资源档案登记”时选择。【解释】职称，最初源于“职务的名称”，只是表示一个人的职务，不一定表示水平、能力和贡献等，即使不称职，只要在其位，就可以有其“称”。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“人力资源档案管理设置”下的“职称设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可，方法同上。【数据】一、计算机方面的职称有：初级:程序员,网络管理员,电子商务技术员,信息处理中级:软件设计师,网络工程师,电子商务设计师,信息系统监理师高级:信息系统项目管理师,系统分析师二、其他职称1、助理工程师、工程师、高级工程师（工民建土木工程土建工程园林工程建筑管理建筑施工建筑装饰建筑设计市政测量安全工程建筑预算给排水建筑艺术设计腐蚀与保护水暖与保护水暖热能水电安装铁路桥梁造价工程机械机电锅炉设备安装水利电力电气电子等专业）2、助理经济师、经济师、高级经济师3、助理会计师、会计师、高级会计师（会计学，财务管理专业）4、助理统计师、统计师、高级统计师1.1.5职位分类设置这里设置后可以在建立“人力资源档案登记”时选择。【解释】职位：一般指在组织中，工作与人的结合，职权和所承担的工作职责的集合体。职位由两个要素组成：一是“职务”；二是“责任”。所谓“职务”，系指应当完成的侨务或为某一明确的目的而人事的工作行为。所谓“责任”，系指担任一定职位的人必须做什么或不能做什么。职位有四个明显的特征：①以事为中心确定；②人数有限；③可以按不同的标准加以分类，划分为一定等级；④一般不随人转移，同一职位在不同时间可以由不同的人担任。职位必须由以下几个条件组成：①职位名称；②职务内容（包括工作性质、职务复杂程度；以及职权、管辖、协调职务的范围）；③责任程度；④任职条件（包括学历、资格、经历、能力、专长、个人品格和身体、特征诸要素）。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“人力资源档案管理设置”下的“职位分类设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可【数据】：董事长总经理

副总

总经理助理秘书

人力资源总监

销售总监生产总监

各个部门（如技术、绩核、宣传、质检等）经理（部长、主任）

职位一般是根据企业公司生产的产品来恒定的。1.1.6职位设置这里设置后可以在建立“人力资源档案登记”时选择。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“人力资源档案管理设置”下的“职称设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可。1.1.7公共属性设置【说明】在“人力资源档案里”设置了13类公共属性，这里在这13类属性里添加可选择的项目。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“人力资源档案管理设置”下的“公共属性设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可。薪酬管理设置薪酬项目设置这里是对薪酬发放理由的设置，比如：基本工资、交通补助。在“薪酬标准管理”里选择这里的设置。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“薪酬管理设置”下的“薪酬项目设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可，方法同上。注意事项：删除某个薪酬项目时将同时删除薪酬标准中与该项目有关的内容，但已经发放完的薪酬明细不受影响。薪酬发放方式设置这里可以选择是按照“I、II、”的登记设置。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“薪酬管理设置”下的“薪酬发放方式设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可。订单销售绩效计算方式【说明】：绩效计算方式在本系统内有两种计算方式：按毛利润计算按销售额计算成本类型在本系统内也有两种计算方式：按计划成本单价按成本单价。以上设置的应用在下面的操作中做实际的展示。这里就不在多加说明了。零售绩效计算方式此项目操作与“订单销售绩效计算方式”相似。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“薪酬管理设置”下的“定单销售绩效计算方式”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可1.3题库管理设置1.3.1试题I级分类设置这里是设置题库的最高类别的分类。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“题库管理设置”下的“试题Ⅰ级分类设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可，方法同上。注意事项：由于客户化设置与系统的其它功能是集成联动的，如某个I级分类下尚有II级分类，将无法删除该Ⅰ级分类。【数据】试题的类别为基础知识类销售类市场类专业技术类综合类等。1.3.2试题II级分类设置这里是设置题库的最高类别的分类下的分类。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“题库管理设置”下的“试题Ⅱ级分类设置”进入设置列表页面，然后根据页面提示操作即可。【数据】基础知识类:公司着装规章制度公司卫生规章制度公司口号等销售类：基本销售手段如何利用电话案例考题等市场类：客户分析类市场基本分析案例考题等专业技术类：计算机技术类网络技术类数据库技术类测试技术类等1.4其他设置1.4.1关键字查询设置这里是定义了关键字，是为了更准确搜索档案里的信息。比如只知道某个人的电话号码，就可以输入电话号码找到这个人的档案。操作说明：在“人力资源”菜单点击“客户化设置”，再点击“其他设置”下的“关键字查询设置”，进入设置列表页面，此时选择数据库表的名称后，系统就会列出该表的所有字段，您只要选择需要的字段，然后点击“提交”，会提示关键字设置成功。下图中有6种数据库表的名称，选中的点“开始”进入设置关键字页面。注意事项：在选择数据库表的名称后，系统会列出该表的所有字段，默认为全选。2.1人力资源档案管理人力资源档案管理将企业人员的信息全面搜集，强大的数据库能记录档案的任何变化，记录每一个事件，并能查询人员在不同时期的变化。通过权限控制，不同的使用者对人力资源档案作不同的工作，如档案登记（支持照片和文件附件）、档案复核、档案变更、档案查询、档案删除、档案删除恢复等。2.1.1人力资源档案登记登记人员资料操作说明：在“人力资源”菜单点击“人力资源档案管理”后，再点击“人力资源档案登记”进入档案登记录入页面，根据员工的信息填写相应内容，点击“提交”按钮，则显示提交成功并询问是否上传照片或上传附件，本系统支持jpg图片、gif图片、word文档、txt文档等，选择照片或附件并点击“上传”或直接点击“完成”按钮，完成档案登记。注意事项：新登记的档案要经过复核才能成为有效档案；附件容量大小可通过系统设置，详细请见“系统安全模块”下的客户化设置下附件设置操作说明。【说明】如下图：下图第一行：这里是选择人员属于哪个机构。这里是在前面已经设置好了，前面设置了什么，这里就显示什么。同理，图中的第二行也是如此。2.1.2人力资源档案登记复核这里是对“人力资源档案登记”的资料做复核，只有复核通过的登记才能放入人力资源库，下面的“人力资源档案查询”的数据库中存放登记通过的资料。操作说明：在“人力资源”菜单点击“人力资源档案管理”后，再点击“人力资源档案登记复核”进入档案登记复核页面，在列表中对相应的档案作“复核”操作，请您将档案内容进行逐个核对，查漏补缺，修改错误，增添内容，核对完成后点击“复核通过”按钮，则显示提交成功并询问是否上传照片或上传附件，选择照片或附件并点击“上传”或直接点击“完成”按钮，完成档案复核。注意事项：如果您上传的新照片或附件与原文件名相同，它将覆盖原来的附件。2.1.3人力资源档案查询功能描述：通过条件组合、关键字查询，快速得到人力资源档案。操作说明：在“人力资源”菜单点击“人力资源档案管理”后，再点击“人力资源档案查询”进入条件选择页面，直接点击“查询”按钮，得到全部有效档案，或者选择条件快速查询，得到符合条件的有效档案；也可以直接点击“搜索”实现关键字查询，得到符合条件的有效档案，点击档案编号可以查看详细信息，并可阅读附件、查看放大的图片及历史记录。2.1.4人力资源档案变更功能描述：更改人力资源档案录入信息。操作说明：在“人力资源”菜单点击“人力资源档案管理”后，再点击“人力资源档案变更”进入条件选择页面，根据需要选择条件，点击“开始”得到满足条件的档案列表，或者点击“搜索”进行关键字查询得到满足条件的档案列表，在列表中对相应的档案作“变更”操作，请您对允许编辑的项目变更后提交，提交成功后仍然询问是否上传图片或上传附件，选择照片或附件并点击“上传”或直接点击“完成”