全国2017年4月自学考试00157管理会计（一）试题答案

全国2017年4月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均不得分。1．所谓成本无差别点是指使两个备选方案总成本相等的业务量，成本无差别点业务量计算公式为（C）3-93A．两方案完全成本之差／两方案固定成本之差B．两方案固定成本之差／两方案完全成本之差C．两方案固定成本之差／两方案单位变动成本之差D．两方案单位变动成本之差／两方案固定成本之差2．下列不属于不确定性决策常用的方法的是（C）4-121/122A．小中取大法 B．大中取大法C．大中取小法 D．折衷决策法3．在一个控制期内，当实际产销量已经确定时，不会根据实际产销量进行相应调整的预算编制方法是（A）7-177A．固定预算 B．弹性预算C．滚动预算 D．零基预算4．在变动成本法与完全成本法下，引起营业利润产生差异的原因是（B）2-71A．变动生产成本 B．固定性制造费用C．变动销售费用 D．销售收入5．在管理会计中运用最广泛、能反映最基本的本量利关系的是（B）3-80A．边际贡献式本量利图 B．标准本量利图C．利量图 D．散布图6．下列不属于酌量性固定成本的是（C）2-56A．广告和促销费 B．研究开发费C．财产税 D．职工培训费7．在评价长期投资方案的常用方法中，下列属于非折现现金流量法的是（D）6-150A．现值指数法 B．内部报酬率法C．净现值法 D．平均报酬率法8．下列属于外部故障成本的是（A）10-236A．产品售后服务维修费 B．员工技术培训费C．产品检验测试费 D．产品瑕疵修复费9．一般应对直接材料价格差异承担主要责任的部门是（B）8-191A．生产部门 B．采购部门C．工程技术部门 D．会计部门10．下列属于分权管理优点的是（B）9-203A．便于统一指挥 B．反应及时有效C．目标高度一致 D．节约资源二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均不得分。11．常用的混合成本分解方法通常包括（ABDE）2-60A．工程分析法 B．账户分析法C．销售百分比法 D．合同确认法E．历史成本分析法12．下列有关变动成本法的说法正确的有（ABCDE）2-74A．能够促使企业重视销售，防止盲目生产B．有利于企业加强成本控制C．提供的产品成本信息不符合对外报告的要求D．提供的资料不适合长期决策的需要E．能够简化成本的计算13．单一产品销售时，影响目标利润实现因素的有（ABCE）3-84A．固定成本 B．销售数量C．销售价格 D．所得税率E．单位变动成本14．下列属于显性质量成本的有（ACD）10-236A．鉴定成本 B．信誉损失C．内部故障成本 D．预防成本E．固定资产折旧15．下列属于成本差异分析内容的有（ABCDE）8-189~192A．直接材料价格差异 B．直接材料数量差异C．直接人工工资率差异 D．直接人工效率差异E．制造费用成本差异16．下列各项中，属于责任会计内容的有（ABCD）9-207A．合理划分责任中心 B．编制责任预算C．编制责任报告 D．评价经营业绩E．反映财务状况17．一般来说，投资报酬率评价指标优点是（ABDE）9-215A．同时兼顾利润与投资 B．反映企业资产使用效率C．考虑企业整体利益 D．与会计系统紧密相连E．所需数据取得较容易18．下列各种价格中，符合最优价格条件的有（ABE）5-128A．边际收入等于边际成本时的价格 B．边际利润等于零的价格C．收入最多时的价格 D．成本最低时的价格E．利润最大时的价格19．下列属于管理会计职能作用的有（ACDE）1-50A．为经营者提供客观可靠信息 B．为投资者提供有用的财务信息C．制定计划编制预算 D．实施经营计划，评价绩效实施控制E．成本确定和成本计算20．实际成本与标准成本之间的差异为成本差异，企业期末编制会计报表时必须对成本差异进行处理，成本差异处理方法有（BE）8-196A．以下一年度利润抵减 B．分配于相关账户C．以相关责任人工资抵减 D．以相关税费抵减E．作为当期销售成本的调整三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）21．简述管理会计的特点。1-47答：（1）服务于企业内部管理；（1分）（2）方法灵活多样性；（1分）（3）面向未来的时间特征；（1分）（4）会计信息不受会计准则约束；（1分）（5）重视人的行为问题。（1分）22．简述弹性预算的含义及其特点。7-178答：弹性预算是为克服固定预算缺点而设计的，它在成本性态分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算。（3分）弹性预算的特点主要有：（1）弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围；（1分）（2）弹性预算是按成本的不同性态分类列示的，便于在计划终了时计算实际业务量的预算成本。（1分）23．简述内部转让价格的含义及类型。9-216答：内部转让价格是指企业内部各责任中心之间由于相互提供产品或劳务，为区分责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格标准。（1分）类型包括：（1）以成本为基础的转让价格；（1分）（2）以市场为基础的转让价格；（1分）（3）根据协商价格制定转让价格；（1分）（4）双重内部价格。（1分）四、论述题（本大题共1小题，共10分）24．试述适时生产系统的特点及产生的效益。10-233答：一、适时生产系统的特点：1、以制造单元组织生产活动；2、掌握多种技能的技术工人；3、实施全面的质量控制；4、减少机器设备的调整和准备时间；5、防护性的设备维护；6、与供应商建立良好互利共赢的伙伴关系。二、产生的效益1、存货库存方面的成本节约；2、质量控制方面的效益；3、缩短生产周期提高工作效率；4、成本数据收集和成本计算方面的效益。（每小点各1分）五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分，计算结果如有小数点的，请保留两位小数。）25．假定某公司只生产和销售一种产品，2012年生产成本情况如表1所示，2012年该产品的销售价格为150元，销售量10000件，实现利润200000元。假定公司2013年的目标利润确定为300000元，为实现目标利润，公司打算在保持售价和单位变动成本不变的前提下降低该产品的固定制造费用，预计固定制造费用变动后销售量保持不变，仍为10000件。要求：（1）计算2012年的盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点销售额；（2）计算2012年的安全边际量；（3）计算公司2012年经营杠杆系数；（4）计算实现2013年目标利润的固定制造费用。表1项目金额（元）单位直接材料60单位直接人工30单位变动制造费用10全年固定制造费用3000003-答：（1）计算2012年的盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点销售额；3-79产品单位变动成本＝60＋30＋10＝100（元）；（1分）盈亏平衡点销售量＝300000/（150－100）＝6000（件）；（1分）盈亏平衡点销售额＝150×6000＝900000（元）；（2分）（2）计算2012年的安全边际量；3-83安全边际＝10000－6000＝4000（件）（2分）（3）计算公司2012年经营杠杆系数；3-90经营杠杆系数＝（150－60－30－10）×10000/200000＝2.5；（2分）（4）计算实现2013年目标利润的固定制造费用。3-86实现目标利润的固定制造费用＝（150－100）×10000－300000＝200000（元）（2分）26．某项目按12％的设定折现率计算的净现值为16万元，按14％的设定折现率计算的净现值为－1.54万元。投资者要求的报酬率为10％。要求：（1）不需要计算，直接用NPV方法判断该项目是否可行，并说明理由；（2）用插值法计算该项目的内部报酬率，并用内部报酬率的方法评价该方案的可行性；（3）不需要计算，判断该项目的现值指数与1的大小关系并说明原因。6-答：（1）不需要计算，直接用NPV方法判断该项目是否可行，并说明理由；6-154因为在项目现金流量一定的前提下，贴现率越大，计算出来的净现值越小，反之，贴现率越小，计算出来的净现值越大；（1分）因为投资者要求的报酬率为10%小于12%，所以，若按10%计算的净现值一定大于按12%计算的净现值16万元，净现值大于零，所以方案可行（1分）（2）用插值法计算该项目的内部报酬率，并用内部报酬率的方法评价该方案的可行性；6-157内部报酬率＝12%＋（16－0）÷[16－(－1.54)]×（14%－12%）＝13.82%；（4分）因为内部报酬率为13.82%，大于投资者要求的报酬率10%，所以用内部报酬率来判断，方案仍然是可行的（1分）（3）不需要计算，判断该项目的现值指数与1的大小关系并说明原因。6-159因为对于同一项投资方案而言，其净现值NPV、获利指数PI和内部报酬率IRR之间存在着以下数量关系：当NPV＞0时，PI＞1，IRR＞投资者要求报酬率；（2分）所以，该项目的获利指数PI是大于1的。（1分）六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题12分，第28小题13分，共25分，计算结果如有小数点的，请保留两位小数。）27．假定某公司下一年度计划生产和销售A产品2000台，假定该公司在A产品的投资总额为400000元，目标投资报酬率为10%，预期单位成本资料如表2所示：要求：（1）计算以产品总成本为基础的加成率；（2）计算以产品生产成本为基础的加成率；（3）计算以产品变动总成本为基础的加成率；（4）计算以产品变动成本为基础的加成率。表2项目金额（元/件）直接材料70直接人工40变动制造费用20固定制造费用15变动销售及管理费用9固定销售及管理费用65-答：目标利润＝400000×10%＝40000（元）；（1分）（1）计算以产品总成本为基础的加成率；5-134产品的成本总额＝（70＋40＋20＋15＋9＋6）×2000＝320000（元）；（1分）以产品总成本为基础的加成率＝40000/320000×100%＝12.5%；（1分）（2）计算以产品生产成本为基础的加成率；5-134产品的生产成本总额＝（70＋40＋20＋15）×2000＝290000（元）；（1分）产品的非生产成本总额＝（9＋6）×2000＝30000（元）；（1分）以产品生产成本为基础的加成率＝（40000＋30000）/290000×100%＝24.14%；（1分）（3）计算以产品变动总成本为基础的加成率；5-134产品固定成本总额＝（15＋6）×2000＝42000（元）；（1分）产品变动成本总额＝（70＋40＋20＋9）×2000＝278000（元）；（1分）以产品变动总成本为基础的加成率＝（40000＋42000）/278000×100%＝29.50%；（1分）（4）计算以产品变动成本为基础的加成率。5-134产品的非生产成本总额＝（6＋9）×2000＝30000（元）；（1分）产品变动生产成本总额＝（70＋40＋20）×2000＝260000（元）；（1分）以产品变动生产成本为基础的加成率＝（40000＋15×2000＋30000）/260000×100%＝38.46%；（1分）28．某公司生产和销售A、B两种产品。两种产品下一年度的预算销售数量、销售价格和单位变动成本资料如表3所示，公司本年末有A产品存货1000件。两种产品使用同样的原材料，消耗同样的直接人工。预计明年材料供应将限制在140000元，因人工小时的限制使得人工成本限制在80000元。表3项目A产品B产品预计销售量（件）20001600销售价格（元）180220直接材料5055直接人工2050变动制造费用1015变动销售及管理费用1015要求：（1）判断哪个因素为实际的限制因素；（2）计算如何安排生产，才能使企业明年的利润达到最大化。4-答：由已知材料可知，企业下一年度出现了两个稀缺资源：直接材料和直接人工。但这两个因素并不一定成为实际的限制条件。（1）判断哪个因素为实际的限制因素；4-115A产品的预计销售量为2000件，本年末存货为1000件，满足销售的A产品生产量＝2000－1000＝1000（件）；（1分）B产品的预计销售量为1600件，年末无存货，满足销售的B产品生产量仍为1600件；（1分）能够满足上述生产量的直接材料成本＝50×1000＋55×1600＝138000（元）；（2分）能够满足上述生产量的直接人工成本＝20×1000＋50×1600＝100000（元）；（2分）因为，下一年度的材料供应为140000元，下一年度的人工成本限制为80000元，所以，实际只有人工是限制性因素，而材料不