关于工程招投标与合同管理方案教案一

关于工程招招标与标准合同管理优秀方案优选授课设计一关于工程招招标与标准合同管理优秀方案优选授课设计一8/8关于工程招招标与标准合同管理优秀方案优选授课设计一教师姓名授课日期授课章节名称授课目标授课重点授课难点更新、补充、删节内容使用教具课外作业

南京交通职业技术学院教学设计覃章慧授课班级112081/82授课形式解说2013年代日第周授课时数2第一章工程合同管理概论第一节工程合同管理的重要性第二节工程项目合同及其管理认识合同在工程项目中的作用、重要性，掌握合同的看法、工程项目合同系统，掌握工程项目合同的特点，工程合同的种类以及工程合同管理的内容和工作过程。合同的看法、工程项目合同系统，掌握工程项目合同的特点，工程合同的种类以及工程合同管理的内容和工作过程。工程合同管理的内容和工作过程。案例粉笔及多媒体课后领悟课程导入（五分钟）：一、本课程第一次课，点名，认识学生返校上课情况、实习情况。二、重申学习要求，划分小组，课堂案例谈论交流发言第一章工程合同管理概论提问：同第一节工程合同管理的重要性学们在实一、合同在工程项目中的作用习过程中案例：有没有接甲混凝土厂与某供应商订立一份水泥供销合同，双方触到工程约定由供应商在1个月内向甲混凝土厂供应水泥300吨，合同？对每吨单价300元。在合同履行时期，乙公司找到该供应商工程合同表示愿意以每吨330元的单价购买200吨水泥，供应商见有何了其出价高，就将200吨本来准备给甲混凝土厂的水泥卖给解？了乙公司，致使只能供应100吨水泥给甲混凝土厂。甲混凝土厂要求供应商依据合同的约定供应节余的200吨水泥，供应商表示无法依据原合同的条件供货，并要求清除合同。甲混凝土厂不相同意，坚持要求供应商履行合同。问题：1、甲混凝土厂的要求可否有法律依据？有，《合同法》135条，出卖人应该履行向买受人交付标的物也许交付提取标的物的单证，并转移标的物所有权的义务。2、在合同没有明确约定的情况下，甲混凝土厂若是要求供应商连续履行合同有无法律依据？没有。《合同法》94条，在履行限时届满前，当事人一方明确表示也许以自己的行为表示不履行主要债务的，当事人可以选择清除合同。那么，供应商有权清除合同，甲混凝土厂要求供应商履行合同无法律依据。3、供应商可否只赔偿损失也许只支付违约金而不履行合同？可以，连续履行合同和赔偿损失以及支付违约金不存在前提性的关系，当事人在不违反罪律规定的前提下可以约定选择适用。4、什么是合同？合同有哪些种类？5、合同的基根源则是什么？（一）合同的看法合同是相同主体的自然人、法人、其他组织之间成立、改正、停止民事权益义务的协议。（P16）合同的法律特点：1、合同是两个以上法律地位相同的当事人意思表示一致的协议；2、合同以产生、改正或停止债权债务关系为目的；3、合同是一种民事法律行为。合同的种类：《合同法》分则规定了15各种类：买卖合同，供用电、水、气、热力合同，赠与合同，借款合同，租借合同，融资租借合同，承揽合同，建设工程合同，运输合同，技术合同，保留合同，仓储合同，委托合同，行纪合同，居间合同合同的基根源则：1、相同原则2、自觉原则3、公正诚实信用原则4、遵守纪律保护社会公共利益原则5、对当事人有拘束的原则合同的作用：（P1）1、合同是工程项目任务委托和承接的法律依据最高行为准则2、合同规定了项目承发包方的权益与义务3、项目合同是建设项目推行过程中整体协调运作的保证4、项目合同是工程项目推行过程中争执解决的依据：争执的判断、解决方法、解决程序（回到上面的案例，请回答上述问题）二、合同管理的重要性1、管理现代工程项目所必定2、在项目管理中合同管理居于核心地位第二节工程项目合同及其管理一、工程项目合同及其特点1、工程项目合同看法：发包方与承包方为完成指定的项目而完成的、明确当事人双方相互权益和义务的协议。主要包括：勘探设计、建设工程承包、设备采买、设备租借、贷款、技术协作、保险合相同工程项目合同的五个构成若是：（P3）2、工程项目的合同系统提问：在工地工作过程中，你知道的有哪些合同？业主：咨讯（监理）合同、勘探设计合同、采买合同、工程施工合同、贷款合同承包人：工程分包合同、设备和资料供应合同，运输合同，加工合同、租借合同、劳务合同其他方面：见（P3）3、工程项目合同的特点（1）合同标的物拥有特别性（2）经济法律关系多元性（3）限时长（4）合同内容错杂、条款多（5）多变性（6）合同风险大（7）国家管理的特别性二、工程合同的种类1、按承包范围进行划分：6种（P5）2、按合同涉及的各方的关系划分：6种（P6）3、按合同计价方式分:3种4、按合同标的物分：8种（P8）5、与建设工程有关的其他合同：（P8）6、合同种类的选择参照因素：8个方面（P9）三、工程合同的周期1、合同的形成阶段2、合同的履行阶段图标表示：四、工程合同管理的内容和工作过程1、合同管理的意义工程项目合同管理的定义：工程项目合同管理的任务：工程项目合同管理的意义：见书P102、合同管理的内容两个阶段：合同形成期的合同管理和合同履行期的合同管理合同形成期的合同管理：（P11-12）（1）工程合同的签订（2）合同的谈判合同履行阶段的合同管理：（1）保证合同的履行（2）办理必要的合同改正（3）协调各种承包人之间的关系（4）进行索赔管理3、合同管理的工作过程（p15）课堂小结（3分钟）：本节课主要表达了合同在工程项目中的作