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文档简介
假如你是S市停车管理中心综合科副科长小赵，请根据背景材料完成下列任务：一、根据材料二，归纳S市停车管理工作的成功经验，供中心领导参阅。(30分)经验如下：1、相关部门高度重视。印发意见，明确服务理念，创新工作思路，并不断及时上报居民反馈意见，公开收费标准和投诉渠道。5、满足停车需求。实地勘察，合理增加路边停车泊位。6、发挥示范作用，选取小区进行融合管理示范改造，整合周边一部分的内容要点。(35分)建议如下：1、完善硬件设施。引进高精度设备，提高平台监测数据准确性和客户端车辆离场信息采集精确度，准确计费。2、优化技术功能。完善APP快捷支付、预约车位服务、残疾人认证服务等功能，减少推销广告，给予使用者关闭广告的权限。3、确保4、出台政策规范。规定对共享停车费用收取、资金监管、车完善配套标准。5、加强教育宣传。针对停车场运营企业，加强经营性停车场接入智慧停车平台的好处、技术门槛，改造流程等宣传，调动参与积极性。6、提升服务质量。容。根据材料四，撰写一份会议简报。(45分)四、你代表工作组与K公司高总进行沟通，以打消他的疑虑、增强企业投资公共停车场充电设施建设的信心。根据材料五，列出沟通的具体内容。(40分)要求角色定位准确，沟通内容完整，有说服力。不超过450字。首先，合作原因：肯定K公司理念先进、资金雄厚、技术可靠，并且有做投资的意力，同时在财政上
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