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文档简介

PAGE页码5/NUMPAGES总页数92022年十月底文明职工个人工作总结项目刚开始,不论是我个人还是我们安保部都是以我项目部制定的施工组织设计中关于安全文明施工目标和相关的法律法规为工作准绳,在此基础上开展我们的工作.项目部制定的管理目标如下:1.安全生产管理目标:死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故率小于5%.2.文明施工管理目标:创建“省级文明工地”3.环境保护管理目标:落实“四节一环保”,不发生任何环境污染事件,无环境污染投诉.为落实以上目标,我项目部安保部制定了安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产会议制度、安全技术措施制度、安全技术管理和安全技术交底制度、安全生产费用保障制度、安全生产奖惩制度、安全生产管理人员持证上岗制度、特种作业人员安全管理规定、机械安全管理制度、治安消防安全管理制度、验收制度、文明施工管理办法、环境保护管理制度、交通安全管理办法、事故报告制度、安全操作规程、防护用品管理制度竺20项管理制度,并严格按项目部制定的管理制度对施工现场和各分包队伍进行管理.为此,在项目领导的关怀和指导下,我在以下几个方面开展工作:安全生产管理安全生产管理是一个错综复杂的系统管理,从配备人员、机械设备、临时用电到环境卫生、相关特种设备、人员的相关手续和证件.在实际施工中又充斥着人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素等不确定因素,使得本来就难度很在的安全管理变得更加复杂,形势更加严峻.为此我项目部安保部始终以“安全第预防不主、统合治理”为工作原则,根据以项目经理为第一责任人安全生产管理体系,实行分级管理,细化各部门的安全生产职责,落实安全生产责任.另外项目部与各劳务分包队伍分别签定了安全生产责任书、环境保护责任书,分解落实目标指标,通过日常巡查、周检查、月度检查等及时发现问题,通过各个施工队整改和落实情况定期进行评比实施奖惩等机制进行管理促进落实责任.项目进场人员特别是各施工队人员,在部分都是农民工,文化水平低,安全意识淡薄,相关证件缺乏甚至不服从管理等情况,项目部安保部对进场人员进行了多次教育和培训,从进场的三级安全教育到班前安全技术交底.项目开工至今,通过聘请专家授课、安保部组织三级教育、班前义底等方式进行各类教育培训共计40余次,进行安全技术交底28分,相关施工人员的安全知识、安全操作水平显著提高.根据以往施工以验,在对施工现场存在的风险进行全面辨识评估的基础上,项目部成立了应急领导小组,组织编制了《安全事故应急预案》、《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》等13项应急预案,并根据预案的轻重缓急程度不定期的组织对《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《支架坍塌应急救援预案》等应急预案进行演练,本人也有幸参与了方案的编制和预案的组织演练工作.为事故发生时如何搞好组织救援和做好相关人员的疏散工作积累了宝贵的以验,也为应急救援的有序开展提供了保障.在具体的施工过程中,我严格按照之前项目部制定的安全管理制度和规定严格执行和落实“三检”制度,加强对施工过程中危险因素的巡查、整改治理工作.从钻孔灌注桩钢筋笼的吊装、电焊机等小型机具的验收,基坑的开挖、围护,立柱、箱梁支架的搭设、立柱模板的吊装、立柱混凝土浇筑时作业平台的围护到箱梁周边的临边围护,箱梁横梁的作业平台的围护,钢绞线张拉,真空压浆等各道工序,都能看到我们安保部技术人员的身影,共检查发现并整改安全隐患500余起,从而有效避免了各类可能事故发生,为工程的顺利平安开展提供了后勤保障.为提高全体职工安全生产意识,促进安全生产项目部安保部在项目领导的带领下,开展了从__年3月1日到__年3月15日的安全竞赛活动,在各方的共同的努力下,安全竞赛顺利结束.为了保障工人的饮食安全,项目部安保部组织了项目部及食堂人办理了健康证,食堂门口安装了纱窗,严格要求各施工队尽量引用自来水,条件不足的采用地下不的要及时消毒.项目部食堂还办理了卫生许可证,从而保障了广大职工饮食安全.在项目领导及经营部、财务部的努力下,项目安全文明专项费用得到了有效保障,项目部安保部根据施工现场安全文明施工要求,制定了季度施工措施费使用计划,在保障文明施工的前提下精打细算,尽量做到第一分钱都用在刀刃上.不仅为工人配发了安全帽、,还在围挡、交通路口、基坑护栏、支架上悬挂了各种安全标志、警示标牌、横幅,在各施工队临时用房上张贴了各种安全宣传标语等.本人在这过程中主要参与了各类宣传标语的收集整理、向广告公司定制、现场的布置及具体向各个施工队派发和签字工作.在这个过程的体会就是部分施工队不是很理解并配合,给现场樗标牌的埋设、悬挂、彩旗的插放工作造成了较大的挑战.在具体的工作中,各施工队碘钨灯的不规范使用、特种作业证的收集、立柱支架的不规范搭设、箱梁支架的验收、油库的不安全使用、电焊机的二次空载、进场人员的组织教育、现场的检查拍照、上级管理单位如业主、安检站、局及机关领导的检查前现场的准备工作等等,每一项工作都要跟施工队长沟通协调,有的施工队长不理解,不提供人甚至支我们发脾气的情况时有发生,给我们工作的开展提供了极大的障碍,每一项工作都需要领导的大力支持,都需要跟施工队循循善诱,没办法的情况下还会争吵.管理是一门学问,也是一门艺术,如何针对不同的人采取不同办法从而保证工作的顺利开展,讲究方法也是很必要的.文明施工随着我国社会的不断进步、社会主义经济得到了快速发展,城市文明得到了很大的提升,同时也给建筑施工企业提出了更高更新的要求.同时为了实现施工质量,保证人民生命财产安全,实现工程零事故的发生,需要进行文明施工.为此我项目部采取了一系列措施,首先是对施工现场便道进行硬化,施工工地沿施工现场设置了围挡,张贴了过去所建工程的宣传画就标语、横幅等,设置了大门框,建立了保安室,对出入车辆实行二下四小时监管.为了保证便道的长期卫生,各施工队专门抽调了部分人员负责各自施工区域的卫生,及时清理便道上的碎石、灰尘、生活垃圾、建筑废料等.规范设置钢筋加工场地、机械停放场地、材料堆放场地.材料堆放实行下垫上盖.已加工钢筋、原料钢筋、废料等实行分类堆放并在旁边安放分类标牌,标注产地、出入场时间、规格型号等.另处项目部安保部还下发下项目部治安管理规定,要求各施工队人员之间友好相处,领导严格管理,严禁发生打架斗殴事件,以免造成不好的社会影响,一量发现将严肃处理,给予重罚.在过去的施工中,因为施工队部分施工人员的文化水平低,遇到不愉快的事情导致口角甚至斗殴的情况也曾发生过,不仅受到法律的严肃牏,给施工的进行也造成了一定的损失,另外还给鹟的形象造成了很坏的影响,在以后的工作中还要加强管理,避免此类事件的再次发生.文明施工管理有仅要从管理制度上加以约束,还要做好必要的宣__育工作.PAGE页码7/NUMPAGES总页数9

2022年十月底文明职工个人工作总结{2}一、个人情况简介__年9月—__年7月,在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;__年7月—__年10月底,在__市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;__年10月底至今,在公司工作.__年9月,参加并通过了__年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);__年9月,参加并通过了__年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目).二、试用期间工作上的表现1严格遵守公司各项规章制度.上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象.如坚持每天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行.2根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作.根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作.亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主提供的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我通过查阅工具书来帮助我理解,下班后,我通过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平.现在亚铝这个项目还在进行,到现在为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去,直到成功完成.在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计.通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的.工作中的不足及今后努力的方向三个月来,虽然完成了一些任务,取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,由于自己的感情问题没处理好,使得不能静下心来专心工作;另外工作主动性发挥的还不够,对工作的后续安排的预见性不够,离领导的要求还有一定的距离;在实际工作上,有时感觉专业知识和经验匮乏,力不从心.但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:1.加强专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习.2.加强英语的学习,努力提高口语方面的能力,使自己能尽快能使用英语和业主交谈.3.尽快的学会使用三维cad设计软件,提高自己的业务能力4.加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等.在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量.同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献.PAGE页码9/NUMPAGES总页数9

2022年十月底文明职工个人工作总结{3}20__年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务.回顾作为工艺员的我,主要工作如下:狠抓思想教育,提高节能减排意识.节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状.一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识.二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围.三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿.通过不懈的努力取得了较好的效果.同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等.将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心.员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高.以质量为核心,集中精力抓好产品质量工作.工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务.所以,1.我时刻认真监督员工操作情况.在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求.以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想.为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开.2.质量管理.生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈.跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范.针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训.进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力.3.工艺执行.为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大

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