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文档简介
建精品工工程筑筑百年年基业劳务实名名制管理理及劳务费实实名制发发放甘肃第七七建设集集团股份份有限公公司基基础桥桥梁市政政工程公公司建精品工工程筑筑百年年基业二、劳务实实名制管管理的定定义三、劳务实实名制管管理的相相关规定定一、引言四、建筑筑劳务实实名制管管理系统统框架建精品工工程筑筑百年年基业一、引言言切实解决决农民工工生产生生活问题题,是党党中央、、国务院院高度重重视的一一项关注注民生的的重点工工程,是是关系到到社会和和行业和和谐发展展的重大大课题。。建筑劳劳务是建建筑业的的生力军军。据统统计,甘甘肃省省省建筑从从业人员员约220万人,其其中160万是农民民工,建建筑业已已成为解解决“三三农”问问题和农农民工就就业的重重要产业业。但是是,由于于农民工工是流动动性强且且无序、、文化程程度较低低的弱势势群体,建精品工工程筑筑百年年基业加之建筑筑劳务市市场管理理薄弱和和违规分分包、转转包等原原因,出出现了拖拖欠农民民工工资资、损害害其合法法权益等等问题,,农民工工因讨薪薪的群体体性上访访事件时时有发生生,行业业不正之之风亟待待解决。。对此,,在总结结多年管管理实践践经验的的基础上上,充分分运用科科技加制制度的方方法,确确定推行行建筑劳劳务实名名制管理理工作,,即通过过信息化化管理系系统确认认建筑劳劳务身份份,实施施从业经经历记录录、现场场考勤和和工资支支付管理理,力求求从源头头上解决决上述问问题。建精品工工程筑筑百年年基业一、劳务务分包实实名制管管理概述述伴随着业业主单位位对施工工承包单单位管理理的要求求逐渐提提高,施施工总承承包单位位的劳务务分包管管理水平平逐渐成成为了影影响施工工单位进进度、工工作质量量、生产产安全的的重要因因素。劳劳务队实实力的强强弱已经经强烈影影响到彼彼此间合合同履约约以及双双方的经经济效益益。目前前许多施施工承包包单位绝绝大部分分一线施施工人员员都是农农民工,,劳务分分包队伍伍专业化化的程度度变得越越来越低低,队伍伍中民工工的素养养也都参参差不齐。要要使整个个工程项项目能够够安全顺顺利、保保质保量量按时完完成,奉奉献一个个业主满满意的高高质量工程,劳劳务分包包施工队队在其中中起着至至关重要要的作用用,而对对劳务队队实名制制管理则则有着决决定性的的作用如何进行行积极““优化化劳务资资源、助助推产业业升级””是施工工生产线线本年度度的抓手手工作,,其中的的重点工工作之一一就是广广泛推行行劳务实实名制管管理。劳劳务实名名制管理理有着促促进劳务务企业合合法用工工、切实实维护农农民工的的权益、、调动农农民工积积极性、、实施劳劳务精细细化管理理、进而而增强企企业核心心竞争力力的有有效作作用。建精品品工程程筑筑百百年基基业建精品品工程程筑筑百百年基基业二、劳劳务分分包实实名制制管理理存在在的一一些问问题我公司司劳务务用工工正在在逐步步规范范,但但其中中依然然存在在一些些问题题,如如一些些劳务务施工工企业业通过过利用用工程程承包包人或或班组组长来来招用用农民民工,,而且且以承承包来来代替替管理理,致致使一一些项项目无无法确确切的的掌握握施工工现场场人员员数量量、出出勤及及工资资发放放的具具体情情况与与细节节,这这样不不仅使使得农农民工工和企企业权权益难难以得得到有有效的的保障障,而而且在在施工工过程程中遇遇到紧紧急突突发事事件时时难以以积极极的进进行有有效处处置。。建精品品工程程筑筑百百年基基业导致农农民工工工资资纠纷纷群体体性事事件频频发。。这样样严重重影响响了农农民工工对工工作的的积极极性,,而且且降低低了对对施工工单位位的信信心,,对于于外界界也造造成了了不良良的印印象。。这对对于公公司的的发展展来说说是极极其不不利的的,严严重拖拖慢了了公司司的项项目进进程,,降低低了经经济效效益。。四、劳劳务分分包实实名制制意义义、目目的如果我我司建立实实名制制管理理后,,不仅仅可以以动态态反映映施工工现场场一线线工作作人员员实际际情工工作况况的花花名册册、考考勤册册和工工资册册等实实名管管建精品品工程程筑筑百百年基基业理台账账,同同时在在施工工库房房安装装人脸脸识别别考勤勤设备备后,,在施施工及及管理理人员员考勤勤后进进入施施工区区域作作业,,考勤勤情况况都将将会及及时登登记到到相应应的台台账中中,作作为日日后工工资发发放和和解决决劳资资纠纷纷的重重要依依据,,同时时,发发放工工资时时需农农民工工本人人签名名并张张榜公公布。。工地实实名制制管理理基本本实现现要做到到:施工工现场场人员员底数数清楚楚、基基本情情况清清楚、、出勤勤记录录清楚楚、工工资发发放记记录清清楚、、进出出工地地时间间清楚楚的““五清清”目目标。。建精品品工程程筑筑百百年基基业大大提提升了了施工工单位位的工工作效效率,,提高高了工工程进进展。。由于于工地地上每每天有有很多外来务务工人人员进进出,,用传传统的的方式式不可可能登记上每一一个农农民工工的名名字、、容貌貌,很很难知知道每每天究究竟有有哪些些人来来工地地施工工作业业,这这就对对施工工单位位的管管理工工作带带来了严重重的影影响,,发生生了劳劳务纠纠纷以以后已已不能能积极极有效效的解解决。。而通通过实实名制制管理理实施施以后后,能能对施施工人人员的的出勤勤情况况了如如指掌掌。““这这些记记录能能为日日后工工资发发放提提供依依据,,还能能根据据工程建设进度度需要及时时增加施工工人员,杜杜绝非本工工地的闲杂杂人员进入入,以免发发生意外及及影响项目目工程的进进展。”实行实名制制管理之后后,施工人人员的各种种信息都将将全部记录录在案,都都将有效杜杜绝个别包包工头虚报报人数“吃吃空饷”的的情况。杜绝公司项目资资金的不必必要流失浪浪费,能有有效的进行行资金的周周转。建精品工程程筑百百年基业总之,实行行实名制管管理,有利利于项目加加强对劳务务队的有效效管理,有有利于施工工过程控制制管理,有有利于项目目对劳务队队实际成本本的掌控,,减少或杜杜绝农民工工工资纠纷纷群体性事事件发生,,有利于加加强对农民民工的技能能培训,提提升劳务队队的整体素素质和战斗斗力。建精品工程程筑百百年基业建精品工程程筑百百年基业二、劳务实名名制管理的的定义实名制管理理是将劳务务人员姓名名、身份证证号、劳动动合同书编编号、岗位位技能证书书号登记入入册,并确确保人、证证、册、合合同、证书书相符统一一,使总包包对劳务分分包人数、、情况明细细、人员对对号、调配配有序,从从而促进劳劳务企业合合法用工,,切实维护护农民工权权益,调动农民民工的积极极性。建精品工程程筑百百年基业三、劳务实名名制管理的的相关规定定依据国务院院《关于解决农农民工问题题的若干意意见》(国发[2006]5号)、建设设部《关于建立和和完善劳务务分包制度度发展建筑筑劳务企业业的意见》(建市[2005]131号)等文件件要求,在在总承包项项目内推行行劳务实名名制管理。。市政公用用工程施工工现场管理理人员和关关键岗位人人员相应实实行实名制制管理。建精品工程程筑百百年基业(一)、分分包人员实实名制管理理目的、意意义1、目的劳务实名制制管理是劳劳务管理的的一项基础础工作。‘‘实行劳务务实名制管管理,使总总包对劳务务分包人数数清、情况况明、人员员对号、调调配有序,,从而促进进劳务企业业合法用工工、切实维维护农民工工权益、调调动农民工工积极性、、实施劳务务精细化管管理,增强强企业核心心竞争力。。建精品工程程筑百百年基业2、意义(1).实行劳劳务实名制制管理,督督促劳务企企业、劳务务人员依法法签订劳动动合同,明明确双方权权利义务,,规范双方方履约行为为,使劳务务用工管理理逐步纳入入规范有序序的轨道,,从根本上上规避用工工风险、减减少劳动纠纠纷、促进进企业稳定定。建精品工程程筑百百年基业(2).实行劳劳务实名制制管理,掌掌握劳务人人员的技能能水平,工工作经历,,有利于有有计划、有有针对性地地加强对农农民工的培培训,切实实提高他们们的知识和和技能水平平,确保工工程质量和和安全生产产。(3).实行劳劳务实名制制管理,逐逐人做好出出勤、完成成任务的记记录,按时时支付工资资,张榜公公示工资支支付情况,,使总包可可以有效监监督劳务企企业的工资资发放。建精品工程程筑百百年基业(4).实行劳劳务实名制制管理,使使总包企业业了解劳务务企业用工工人数、工工资总额,,便于总包包企业有效效监督劳务务企业按时时、足额缴缴纳社会保保险费。建精品工程程筑百百年基业(二)、分分包人员实实名制管理理范围、内内容1、范围(1).市政公公用工程的的项目经理理及项目部部组成人员员。(2).城区市市政公用工工程的施工工现场管理理人员和关关键岗位进进行实名制制管理,对对象是施工工关键岗位位人员,如如电工、焊焊工、大中中型机械操操作工、场场内机械驾驾驶员等。。建精品工程程筑百百年基业2.内容(1).市政公用用工程施工工现场管理理人员和关关键岗位人人员实名制制管理内容容有:个人人身份证、、个人执业业注册证或或上岗证件件、个人工工作业绩、、个人劳动动合同或聘聘用合同、、特种作业业操作证等等内容。建精品工程程筑百百年基业(2).总承包企企业、招投投标代理公公司、监理理企业、监监管部门对对市政公用用工程施工工现场管理理人员和关关键岗位人人员实行实实名制分别别担负不同同的职责。。其中,若招招投标代理理公司在负负责市政公公用工程项项目招投标标代理时,,将监理企企业和拟参参与投标的的施工企业业的项目部部领导机构构报市政公公用工程市市场管理部部门备案,,未通过备备案的项目目部领导机机构,不得得进入招投投标市场。。建精品工程程筑百百年基业(三)、管理措施施及管理方方法1、管理措施施(1).劳务企企业要与劳劳务人员依依法签订书书面劳动合合同,明确确双方权利利义务。应应将劳务人人员花名册册、身份证证、劳动合合同文本、、岗位技能能证书复印印件报总包包方备案,,并确保人人、册、证证、合同,,证书相符符统一。人人员有变动动的要及时时变动花名名册、并向向总包方办办理变更备备案。无身身份证、无无劳动合同同、无岗位位证书的““三无”人人员不得进进入现场施施工。建精品工程程筑百百年基业(2).要逐人人建立劳务务人员入场场、继续教教育培训档档案,记录录培训内容容、时间、、课时、考考核结果、、取证情况况,并注意意动态维护护、确保资资料完整、、齐全。项项目部要定定期检查劳劳务人员培培训档案,,了解培训训开展情况况,并可抽抽查检验培培训效果。。(3).劳务人人员现场管管理实名化化。进入现现场施工的的劳务人员员要佩戴工工作卡,注注明姓名、、身份证号号、工种、、所属分包包企业,没没有佩戴工工作卡的不不得进入现现场施工。。建精品工程程筑百百年基业分包企业要要根据劳务务人员花名名册编制出出勤表,每每日点名考考勤,逐人人记录工作作量完成情情况,并定定期制定考考核表。考考勤表、考考核表须报报总包备案案。(4).劳务企业要要根据劳务务人员花名名册按月编编制工资台台账,记录录工资支付付时间、支支付金额,,经本人签签字确认后后,张贴公公示。劳务务人员工资资台账须报报总包备案案。建精品工程程筑百百年基业(5).劳务企业业要按照施施工所在地地政府要求求,根据劳劳务人员花花名册为劳劳务人员投投保社会保保险,并将将缴费收据据复印件、、缴费名单单报总包备备案。2、实名制管管理方法(1).IC卡目前,劳务务实名制管管理手段主主要有手工工台账、EXCEl表和lC卡。使用lC卡进行实名名制管理,,将科技手手段引入项项目管理中中,能够充充分体现总总承包的项项目管理水水平。因此此,有条件件的项目应应逐步推行行使用IC卡进建精品工程程筑百百年基业行实名制管管理,将科科技手段引引入项目管管理中,能能够充分体体现总承包包的项目管管理水平。。因此,有有条件的项项目应逐步步推行使用用IC卡进行项目目实名制管管理。lC卡可实现如如下管理功功能:a.人员信息管管理:劳务务企业将劳劳务人员基基本身份信信息,培训训、继续教教育信息等等录入lC卡,便于保保存和查询询。b.工资管理::劳务企业业按月将劳劳务人员的的工资通过过储蓄所存存人个人管管理卡,劳劳务人建精品工程程筑百百年基业员使用管理理卡可就近近在ATM机支取现金金,查询余余额,也
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