四川地标性超高层综合体项目管理汇报讲义（200余图文并茂）

中国建建筑第第八工工程局局有限限公司司成都都银泰泰中心心项目目经理理部热烈欢欢迎各各位领领导莅莅临指导工作！2尊敬的各位位领导：现我谨代表表中建八局局西南公司司成都银泰泰中心项目目部对各位位的莅临表表示最热烈烈的欢迎和和诚挚的谢谢意！下面面就项目管管理情况做做简要汇报报，不足之之处请批评评指正。3汇报提纲第一部分：：工程概况况第二部分：：管理思路路第三部分：：组织协调调第四部分：：进度控制制第五部分：：成本控制制第六部分：：质量控制制第七部分：：安全管理理第八部分：：合同管理第九部分：：信息管理理第十部分：：科技创新新第十一部分分：绿色施施工第十二部分分：团队建建设第十三部分分：领导关关怀第十四部分分：项目荣荣誉第一部分：：工程概况况本项目位于于成都市高高新区金融融城天府大大道与锦尚尚西一街交交汇处，项项目包括4层地下室、、8～10层商业裙楼楼、2栋高185m的41层办公楼、、2栋高175m的46层住宅、1栋高220m的52层酒店及相相应的配套套设施。总总建筑面积积约737185.00m2。结构形式式为框架剪剪力墙、框框架核心筒筒、钢结构构。本工程程开工日期期：2012年8月10日，计划竣竣工日期：：2015年9月28日。建设单位：：成都银城城置业有限限公司监理单位：：北京帕克克国际工程程咨询有限限公司设计单位：：中国建筑筑西南设计计研究院有有限公司勘察单位：：中国建筑筑西南建筑筑设计研究究院有限公公司总承包单位位：中国建建筑第八工工程局有限限公司监督单位1、工程简况况2、设计总概概况序号建筑指标设计内容数量1占地面积规划建设用地面积70216.21m2建筑建设净用地面积45200m22建筑面积总建筑面积737185m2地下室169836m2酒店及酒店式公寓用房106476m23建筑层数地下室4层（-5.1/5/3.9/6.5m）酒店及酒店式公寓用房55层办公楼41层商业用房8～10层住宅楼48层4抗震类别酒店、住宅楼丙类办公楼、商业裙房乙类5防水等级地下室Ⅱ级防水酒店及酒店式公寓Ⅱ级防水办公楼Ⅱ级防水商业用房Ⅱ级防水3、酒店建筑筑设计序号项目设计内容1建筑面积106476.00m22建筑层高6/5.4/4.5/3.3/3.6m3建筑高度220m4建筑层数55层5防水地下室底板4厚高聚物改性沥青防水卷材上人屋面1.5厚高分子涂膜防水+3厚高聚物改性沥青一道+沥青玛蹄脂一道风口出地面顶板,塔楼阳台非上人非保温2厚高分子涂膜防水卫生间2厚高分子涂膜防水6填充墙200厚页岩多孔砖砌块（外防护墙、电梯、设备机房、地下室有水房间）室内填充墙100～200厚页岩空心砖地下室设备用房围护墙200厚页岩实心砖防火分区间分隔填充墙用200厚页岩多孔砖7屋面上人屋面(找平、防水、保护、保温、找坡、细石混凝土整浇层及面层）塔楼机房非上人屋面(找平、防水、保护、保温、找坡及面层）风口出地面顶板、塔楼阳台非上人非保温(找平、防水及保护层)8内墙做法水泥砂浆乳胶漆墙面(地下除水泵房，风机房,楼梯及前室外)吸声墙面(机房)(水泵房，风机房，空调机房)混合砂浆墙面(有二装要求面层的房间)釉面砖墙面(卫生间)花岗石内墙门厅、电梯厅9外墙做法干挂石材外墙涂料屋顶风井等蜂窝铝板外饰面玻璃幕墙3、酒店建筑筑设计概况况4、酒店结构构设计概况况序号项目设计内容1结构形式筏板基础框架核心筒、钢结构2抗震设防类别丙类3抗震等级底部加强区特一级，其余为一级（核心筒剪力墙）地下一层特一级，地下二层一级，地下三层二级（核心筒剪力墙）框架柱特一级，框架梁一级地下一层（含塔楼范围并延伸三跨）酒店框架柱特一级地下二层（含塔楼范围并延伸三跨）框架柱一级，框架梁二级地下三、四层（含塔楼范围并延伸三跨）框架柱二级4钢筋HPB235，fy（MPa）210HRB335，fy（MPa）300HRB500，fy（MPa）435HPB300，fy（MPa）270HRB400，fy（MPa）3601）采用机械连接。2）剪力墙边缘构件的纵向钢筋的接头直径小于18钢筋采用焊接。3）其它规格直径小于18采用绑扎搭接。5焊条HPB235级钢筋及Q235B钢材焊接用E43焊条，HRB335、HRB400级钢筋焊接用E50焊条。6后浇带与防震缝地下室用后浇带分割开的平面尺寸约40m×40m，后浇带本身宽度800mm～1000mm；酒店一层以上与裙房间设置结构缝，无后浇带。商业和酒店之间设置200mm防震缝。7砌体材料内墙填充墙为100～200页岩空心砖,建筑外墙及有水房间填充墙为200厚页岩多孔砖，地下室设备用房围护墙采用200厚页岩实心砖。轻质墙板：2.0kN/m2，页岩空心砖砌块：8.0kN/m3。8钢板主要受力型钢构件和钢板为Q345B，钢管柱为1100mm×30mm，公寓楼18层及34层屈曲约束支撑斜杆为Q235B；GKL1钢框梁两端刚接,GL1两端铰接。钢构件喷涂防腐涂料及防火涂料，钢管混凝土柱耐火3小时，钢梁耐火2小时，国产优质产品。4、酒店结构构设计概况况5、酒店机电电安装设计计概况序号项目分部分项工程名称内容1机电工程部分强电工程1)设备；2)电缆及管线；3)照明与动力设备及最终线路；4)防雷接地工程；5)菜油发电系统；6)高低压变配电系统。给排水工程1)给水系统；2)排水系统；3)雨水系统；4)变频供水设备系统。空调设备工程1)空调系统；2)通风系统；3)人防通风系统；4)消防排烟系统；5)正压送风系统；6)冷冻/采暖水系统；7)冷却水系统；8)制冷设备热交换系统。消防系统工程1)消防自动喷淋系统；2)消火栓系统；3)消防弱电控制系统；4)泵房系统。弱电系统1)控制柜及仪表系统；2)安保系统；3)IT系统；4)楼宇自控系统；5)数字信号（电视机会议视频等）系统；6)感应传感系统。2机电工程预留预埋地下部分1)防雷接地系统，包括由基桩引出钢筋与基础及引上部钢筋接地焊接、卫生间等电位联接、所有环网联接及接地联接、防雷办检测试验检测等；2)所有机电工程综合预留洞，墙体及楼板套管、外墙防水套管、人防密闭套管及高低压电进出户管的预埋；地上部分1)防雷接地系统，包括卫生间等电位联接、所有环网联接及接地联接、大型设备及金属外窗接地、防雷办检测试验检测等；2)所有机电工程综合预留洞，墙体及楼板套管；3)所有机电工程（包括综合机电/变配电/消防/弱电/天然气等）在一次结构和二次结构内的预埋管道。6、办公楼建建筑设计概概况序号项目设计内容1建筑面积162066.00m22建筑层高6/5.4/4.2m3建筑高度180.00m4建筑层数40层5抗震设防烈度8度6防水等级Ⅱ级防水7防水做法地下室底板4厚高聚物改性沥青防水卷材坡道侧墙4厚高聚物改性沥青一道+30厚聚苯乙烯板用沥青粘结地下室顶板4厚高聚物改性沥青一道+沥青玛蹄脂一道上人屋面1.5厚高分子涂膜防水+3厚高聚物改性沥青一道+沥青玛蹄脂一道塔楼机房非上人屋面1.5厚高分子涂膜防水+4厚高聚物改性沥青一道风口出地面顶板,塔楼阳台非上人非保温2厚高分子涂膜防水卫生间2厚高分子涂膜防水8填充墙外防护墙、电梯、设备机房、地下室有水房间200厚页岩多孔砖砌块室内填充墙100～200厚页岩空心砖地下室设备用房围护墙200厚页岩实心砖防火分区间分隔填充墙用200厚页岩多孔砖9屋面上人屋面(找平、防水、保护、保温、找坡、细石混凝土整浇层及面层）塔楼机房非上人屋面(找平、防水、保护、保温、找坡及面层）风口出顶板,塔楼阳台非上人非保温(找平、防水及保护层)10地面做法环氧树脂地面（地下汽车库）水泥豆石楼面(设备用房、筒体内楼梯、前室、变配电房、水泵房、空调机房等有水房间）防滑地砖楼面(卫生间)玻化砖地面(零售、百货、办公、会议、物管、公共走道等)抛光花岗石楼面(入口处、电梯厅、门厅大堂、商业街)水泥砂浆楼面(管井)防静电地板楼面(UPS电源、网络机房、智能化管理中心、消防控制室)11内墙做法水泥砂浆乳胶漆墙面(地下除水泵房，风机房,楼梯及前室外）吸声墙面(水泵房，风机房，空调机房)混合砂浆墙面(有二装要求面层的房间)6、办公楼建建筑设计概概况7、办公楼结结构设计概概况序号项目设计内容备注1结构形式筏板基础基础带钢骨柱的框架核心筒主体2抗震设防类别乙类—3抗震等级底部加强区特一级，其余为一级（核心筒剪力墙）地上地下一层特一级，地下二层一级，地下三层二级（核心筒剪力墙）地下框架柱特一级，框架梁一级地上办公楼框架柱一级，框架梁一级地下地下二层（含塔楼范围并延伸三跨）框架柱一级，框架梁二级地下地下三、四层（含塔楼范围并延伸三跨）框架柱二级地下4钢筋HPB235，fy（MPa）210HRB335，fy（MPa）300HRB500，fy（MPa）435HPB300，fy（MPa）270HRB400，fy（MPa）360；梁主筋均采用HRB400钢筋,梁箍筋均采用HPB300钢筋。钢筋级别1）钢筋直径大于20的采用机械连接。2）剪力墙边缘构件的纵向钢筋的接头直径小于18钢筋采用电渣压力焊焊接。3）其它规格直径小于16采用绑扎搭接。钢筋连接5焊条HPB235级钢筋及Q235B钢材焊接用E43焊条，HRB335、HRB400级钢筋焊接用E50焊条。—6后浇带与防震缝地下室后浇带分割开的平面尺寸约40m×40m，后浇带本身宽度800mm～1000mm；办公楼一层以上与裙房间设置结构缝，无后浇带；商业和酒店、办公楼之间设置200mm防震缝。—7砌体材料内墙填充墙为100～200页岩空心砖,建筑外墙及有水房间填充墙为200厚页岩多孔砖，地下室设备用房围护墙采用200厚页岩实心砖。轻质墙板：2.0kN/m2，页岩空心砖砌块：8.0kN/m3。—8钢板主要受力型钢构件和钢板为Q345B。最大厚度为60mm厚钢板，构件每米重量达到1.7T，钢构件喷涂防腐涂料及防火涂料，钢管混凝土柱耐火3小时，钢梁耐火2小时，国产优质产品。—7、办公楼结结构设计概概况8、办公楼机机电安装设设计概况序号项目分部分项工程名称内容1机电工程部分强电工程1)设备；2)电缆及管线；3)照明与动力设备及最终线路；4)防雷接地工程；5)菜油发电系统；6)高低压变配电系统。给排水工程1)给水系统；2)排水系统；3)雨水系统；4)变频供水设备系统。空调设备工程1)空调系统；2)通风系统；3)人防通风系统；4)消防排烟系统；5)正压送风系统；6)冷冻/采暖水系统；7)冷却水系统；8)制冷设备热交换系统。消防系统工程1)消防自动喷淋系统；2)消火栓系统；3)消防弱电控制系统；4)泵房系统。弱电系统1)控制柜及仪表系统；2)安保系统；3)IT系统；4)楼宇自控系统；5)数字信号（电视机会议视频等）系统；6)感应传感系统。8、办公楼机机电安装设设计概况2机电预留预埋地下部分1)防雷接地系统，包括由基桩引出钢筋与基础及引上部钢筋接地焊接、卫生间等电位联接、所有环网联接及接地联接、防雷办检测试验检测等；2)所有机电工程综合预留洞，墙体及楼板套管、外墙防水套管、人防密闭套管及高低压电进出户管的预埋；3)所有机电工程（包括综合机电/变配电/消防/弱电/天然气等）在一次结构和二次结构内的预埋管道。地上部分1)防雷接地系统，包括卫生间等电位联接、所有环网联接及接地联接、大型设备及金属外窗接地、防雷办检测试验检测等；2)所有机电工程综合预留洞，墙体及楼板套管；3)所有机电工程（包括综合机电/变配电/消防/弱电/天然气等）在一次结构和二次结构内的预埋管道。9、住宅楼建建筑设计概概况序号项目设计内容1建筑面积115261.00m22建筑层高5.5/4.5/3.6/4m3建筑高度174.00m4建筑层数47层5防水等级Ⅱ级防水6防水做法地下室底板4厚高聚物改性沥青防水卷材坡道侧墙4厚高聚物改性沥青一道+30厚聚苯乙烯板用沥青粘结地下室顶板4厚高聚物改性沥青一道+沥青玛蹄脂一道上人屋面1.5厚高分子涂膜防水+3厚高聚物改性沥青一道+沥青玛蹄脂一道机房非上人屋面1.5厚高分子涂膜防水+4厚高聚物改性沥青一道风口出地面顶板,塔楼阳台非上人非保温2厚高分子涂膜防水卫生间2厚高分子涂膜防水7填充墙外防护墙、电梯、设备机房、地下有水房间200厚页岩多孔砖砌块室内填充墙100～200厚页岩空心砖地下室设备用房围护墙200厚页岩实心砖防火分区间分隔填充墙用200厚页岩多孔砖8屋面上人屋面(找平、防水、保护、保温、找坡、细石混凝土整浇层及面层）塔楼机房非上人屋面(找平、防水、保护、保温、找坡及面层）风口出顶板,塔楼阳台非上人非保温(找平、防水及保护层)9地面做法环氧树脂地面（地下汽车库）水泥豆石楼面(设备用房、筒体内楼梯、前室、变配电房、水泵房、空调机房等有水房间）防滑地砖楼面(卫生间)玻化砖地面(物管、公共走道等)抛光花岗石楼面(入口处、电梯厅、门厅大堂)水泥砂浆楼面(管井)防静电地板楼面(UPS电源、网络机房、智能化管理中心、消防控制室)保温防水楼面(避难层)10内墙做法水泥砂浆乳胶漆墙面(地下除水泵房，风机房,楼梯及前室外）吸声墙面(水泵房，风机房，空调机房)11外墙做法屋顶风井等部位外墙涂料玻璃幕墙9、住宅楼建建筑设计概概况10、住宅楼结结构设计概概况序号项目设计内容1结构形式筏板基础框架剪力墙2抗震设防类别丙类3抗震等级底部加强区特一级，其余为一级（核心筒剪力墙）地下一层特一级，地下二层一级，地下三层二级（核心筒剪力墙）框架柱特一级，框架梁一级地下一层框架柱特一级，框架梁一级地下二层（含塔楼范围并延伸三跨）框架柱一级，框架梁二级地下三、四层（含塔楼范围并延伸三跨）框架柱二级4钢筋HPB235，fy（MPa）210HRB335，fy（MPa）300HRB500，fy（MPa）435HPB300，fy（MPa）270HRB400，fy（MPa）3601）柱采用机械连接。2）剪力墙边缘构件的纵向钢筋的接头直径小于16钢筋采用焊接。3）其它规格直径小于16采用绑扎搭接。5焊条HPB235级钢筋及Q235B钢材焊接用E43焊条，HRB335、HRB400级钢筋焊接用E50焊条。11、住宅楼机机电安装设设计概况序号项目分部分项名称内容1机电工程部分强电工程1)设备；2)电缆及管线；3)照明与动力设备及最终线路；4)防雷接地工程；5)菜油发电系统；6)高低压变配电系统。给排水工程1)给水系统；2)排水系统；3)雨水系统；4)变频供水设备系统。空调设备工程1)空调系统；2)通风系统；3)人防通风系统；4)消防排烟系统；5)正压送风系统；6)冷冻/采暖水系统；7)冷却水系统；8)制冷设备热交换系统。消防系统工程1)消防自动喷淋系统；2)消火栓系统；3)消防弱电控制系统；4)泵房系统。弱电系统1)控制柜及仪表系统；2)安保系统；3)IT系统；4)楼宇自控系统；5)数字信号（电视机会议视频等）系统；6)感应传感系统。11、住宅楼机机电安装设设计概况2机电工程预留预埋地下部分1)防雷接地系统，包括由基桩引出钢筋与基础及引上部钢筋接地焊接、卫生间等电位联接、所有环网联接及接地联接、防雷办检测试验检测等；2)所有机电工程综合预留洞，墙体及楼板套管、外墙防水套管、人防密闭套管及高低压电进出户管的预埋；3)所有机电工程（包括综合机电/变配电/消防/弱电/天然气等）在一次结构和二次结构内的预埋管道。地上部分1)防雷接地系统，包括卫生间等电位联接、所有环网联接及接地联接、大型设备及金属外窗接地、防雷办检测试验检测等；2)所有机电工程综合预留洞，墙体及楼板套管；3)所有机电工程（包括综合机电/变配电/消防/弱电/天然气等）在一次结构和二次结构内的预埋管道。第二部分：：管理思路路根据工程及及现场实际际情况等进进行综合分分析，本工工程特点可可概况为高高、大、难难、艰、新新、显，具具体情况见见下表：1、项目的特特点、难点点分析序号特点项目内容1高建筑高酒店220m，办公楼楼180m，住宅为174m。层高高地下一层高6.5m，首层高6m。多数层高4.2m，局部高支模区域达到21m2大体量大1)本工程混凝土总用量达37万m3，钢筋总用量达7.8万T，钢结构用量大2.2万T；2)本工程基底面积约45000㎡。3难深基坑本工程基坑平均深度23m，最深处大27m设计选材广、组合多本工程设计选材范围广，组合多，包括钢管柱、劲性钢柱、钢梁、钢筋混凝土等多种不同材料和构件。总包管理配合多本工程涉及强电、弱电、钢结构、精装修、消防、电梯、电气工程、变配电工程等众多专业项目施工，施工过程中存在多个专业的交叉施工，尤其受到场地条件、垂直运输的制约，总承包协调工作量大，涉及专业多。4艰安全管理艰难主楼和裙楼交叉施工，高低安全防护作业难度大，同时裙楼提前开业对安全防护提出更高的要求质量等级高质量等级高，如何保证整体工程质量水平，给管理带来新的挑战任务艰巨办公楼、裙楼提前交付使用，同时比原有工期提前半年交工，对工程进度、质量、管理难度均加大，对所有管理人员均提出艰巨考验。5新新技术、新材料、新工艺的采用本工程大量采用新技术、新材料和新工艺，如机械连接技术、钢与混凝土结合结构技术、管理信息化技术、建筑节能材料。6显位置显著本工程位于高新区天府大道北段，地处金融城商圈核心地段，紧邻成都市政府，工程位置非常显著。经分析本工工程具有八八大技术难难点与八大大管理难点点：1、项目的特特点、难点点分析现场管理重点全寿命周期内工期控制与管理现场总平面布置与交通组织管理超高钢结构施工组织与管理超高垂直运输设置与管理超高层安全防护与管理施工总承包管理商业裙楼的提前交付管理质量创优管理系统综合布线设计与施工施工技术难点超高混凝土泵送施工技术超长超厚大体积砼施工技术高大模板支设施工技术组合外爬模架施工技术超高大直径钢管柱施工技术全立面不规则组合幕墙超高层测量及整体变形控制根据同类工工程的施工工经验及对对银泰中心心的了解，，确定本工工程项目施施工管理总总体思路为为：以计划管理理为核心、、以工期管管理为主线线、以质量量管理为保保障、以成成本管理为为根本，以以安全及文文明施工为为常态，绿色施工为为基础实现633目标即实现6个国家级奖奖项，创造造3项项目管理理成果，采采取3项措施，打打造设计、、建设、总总承包一体体化的绿色色建造精品品。6个国家级奖奖项：鲁班奖、国国家“AAA级安全文明明标准化诚诚信工地””、住房和和城乡建设设部绿色施施工科技示示范工程、、住房和城城乡建设部部科技示范范工程、全全国项目管管理成果奖奖、全国用用户满意工工程3项项目管理理成果：总结总承包包项目管理理成果、形形成大型城城市综合体体成套施工工技术成果果、实现市市场品牌效效应成果3项措施：标准化、信信息化、制制度化2、总体管理理思路1)工期目标3、项目管理理目标业态名称开工时间±0.00完成时间主体结构封顶时间外装完成内装完成机电设备完成，消防验收完成竣工验收交付使用工期日历天数裙

楼2013-4-12013-7-312014-2-32014-8-152015-1-152015-3-142015-7-15835D12118719315358123835办公楼2012-10-242013-1-302014-1-302014-8-272014-10-252014-11-302014-12-30797D98365209593630797住宅楼2012-10-242013-1-302014-4-32014-12-302015-1-302015-11-152016-1-301193D9842827131289761193酒

店2012-10-242013-1-302014-6-102015-2-102015-11-152015-11-152016-1-301193D984962452780761193成都银泰中中心大节点点施工计划划2）质量管理目标质量等级合格，确保工程质量竣工验收一次性通过；创优奖项整体工程确保“天府杯金奖”；酒店确保"鲁班奖"3）CI管理目标CI创中建总公司金奖4）安全管理目标创国家级“AAA级安全文明标准化诚信工地”四川省安全文明标准化工地；“四川省AAA级安全文明示范工地”5）绿色施工目标创中建八局绿色示范工地、中建总公司绿色示范工地、住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程、中国建筑业协会绿色施工示范工程6）人才培养目标培养“大型城市综合体类型项目”项目经理3名，总工5名，业务骨干30名以上7）整体定位目标西南地区展示八局形象的标志工程西南公司发展的里程碑项目。成都行业的样本工程、示范、名片工程银泰集团的代表性工程8）科技管理目标创省级工法11项，专利20项，论文12篇，创八局、中建总公司、四川省、建设部科技示范工程3、项目管理理目标第三部分：：施工协调1、施工组织织机构1#塔吊2#塔吊5#塔吊2、施工现场场总平面布布置我单位进场场后，面对对现场狭小小，临时用用电复杂等等问题，积积极采取措措施，协调调外租生活活区，解决决临建问题题，同时克克服水电接接驳问题，，顺利完成成前期准备备工作，为为工程顺利利开展，奠奠定坚实基基础3、生活区平平面布置施工区域划划分2012年11月初，业主主策略调整整，要求暂暂停售楼部部之外的裙裙楼区域施施工，仅进进行主楼范范围施工，，主楼区域域作为施工工重点，目目前裙楼已已展开施工工。A1A2B1B2C1C2B3B4C3B5C4D1A3A4D2E2A5E14、施工部署署投入5支土建劳务务队、4支机电安装装队、2支钢结构安安装队，2支砌筑队伍伍（售楼部部），现有有劳动力人人数2000人，高峰期期将近4000人。劳动力计划划4、施工部署署钢管计划7500吨，目前投投入3000吨扣件计划125万个，目前前投入70万个模板计划60万㎡，目前前投入30万㎡木方计划9000m³，目前投入入5500m³物资计划与与投入情况况4、施工部署混凝土计划划38万m³，目前已经经投入约8万m³钢材计划8万吨，目前前已经投入入3万吨钢结构计划划2.8万吨，目前前完成约10000吨。砌体计划3万m³，目前已经经投入500m³³第四部分：：进度控制制项目部2012年9月初进场开开始主楼、、独立基坑坑土方开挖挖（含独立立基础、塔塔吊基础及及集水坑））以及锚杆杆、基础底底板施工，，整个现场场严格按要要求井然有有序施工。。目前现场场施工进度度情况如下下：1#楼地上六层层结构施工工。2#楼地上六层层结构施工工3#楼地上六层层结构施工工。5#楼地上六层层结构施工工。6#楼地上六层层结构施工工。A1（售楼部区区域）地上上四层结构构施工B1区-4层结构施工工、E1区-3层结构施工工A2区底板钢筋筋绑扎、C1区-1层结构施工工售楼部3层以下砌筑筑基本完成成。其余裙楼正正在进行基基坑清理。。1、施工进度度情况介绍绍2#、3#楼地上六层层结构施工工5#楼地上一层层结构施工工1#楼地上六层层结构施工工6#地上一层结结构施工1、施工进度度情况介绍绍各塔楼钢结结构吊装施施工A1区(售楼部)地上四层结结构施工1、施工进度度情况介绍绍避雷接地焊焊接施工集水井套管管埋设施工工变配电规范范化管理施施工避雷接地焊焊接质量检检查1、施工进度度情况介绍绍项目组建之之前进行项项目管理策策划，明确确组织机构构，重大施施工方案，，项目管理理制度，开开工后，针针对分包单单位下发入入场须知，，明确项目目要求，管管理有条不不紊。2、施工制度度化管理各施工队伍伍每月进行行安全、文文明、质量量、进度评评比，设置置奖罚机制制，培养劳劳务争先创创优意识3、劳务分包包评比管理理现场对施工工工人分区区管理，以以不同颜色色衣服进行行区分，方方便管理4、施工精细细化管理进场前公司司、项目进进行项目策策划，明确确工期节点点，编制网网络计划，，绘制横道道图，进场场后结合甲甲方要求，，进行调整整计划，利利用梦龙、、project等软件，进进行总进度度计划编制制，月计划划、周计划划对比分析析，保证施施工进度满满足工期要要求。5、总承包计计划管理第五部分：：成本控制制一、成本控控制是一个个全员参与与，贯穿于于整个施工工过程的系系统工程。。因此要想想做好成本本控制，开开源节流，，降本增效效，达到或或超额完成成公司下达达的各项经经济指标，，使西南南公司不断断发展壮大大。加强成成本管理，，做好成本本控制，必必须树立全全员的成本本意识，系系统联调，，用集体智智慧挖掘潜潜力，充分分提高全员员的积极性性，在保证证工程质量量的前提下下，最大限限度的降低低成本。二、加强成成本管理，，做好成本本控制，需需要做好以以下主要工工作1、建立成本本控制领导导小组：建建立以项目目经理赵亚亚军为组长长，项目总总工魏爱生生、商务经经理杨道春春为副组长长，副经理理陈正洪、、陆觉明、、王仕震、、副总工刘刘火明、物物资部经理理熊卫东、、商务部门门全体人员员，其它各各部门经理理为组员。。2、施工前的的标价分离离：找出盈盈利点和亏亏损点，然然后有针对对性的进行行分析，责责任到人并并明确完成成时间及达达到的目标标。3、风险防范范：(1)材料价格风风险防控；；（2）资金风险险防控（3）工期风险险防控；（（4）质量风险险防控；（（5）安全风险险防控。4、做好月度度成本分析析：（1）总包收入入要准确；；（2）分包支出出审核及时时准确；（（3）材料费用用及材料盘盘点要及时时准确；（（4）对甲供材材料要进行行盈亏分析析。5、总分包签签证：（1）总包签证证：施工期期间发生了了工程量增增加，要及及时与业主主办理签证证手续，签签证已现场场签证或技技术核定单单的形式，，做到先签签证后施工工，杜绝先先施工后签签证情况的的发生。办办理签证后后要按时间间顺序进行行编号，并并建立台账账，当月增增加的工程程量当月报报业主进行行审核，做做到月结月月清。成本控制（2）分包签证证：①及时时办理分包包签证，做做到当日发发生的，项项目部当日日进行审核核完毕有，，本月底集集中报送公公司审核；；②在施工工期间发生生了合同外外的工作内内容,需办理分包包签证，在在项目部只只部门经理理以上人员员才有权办办理分包签签证，其他他人员无权权办理分包包签证；③③发生了现现场签证要要按时间顺顺序进行编编号，并建建立台账，，及时办理理工程量的的确认；④④分包签证证的月度封封存；⑤零零工及机械械台班用量量必须当日日发生当日日确认，其其他签证在在现场指令令单完成的的24小时内通知知项目部相相关人员对对完成工程程量事实确确认单，同同时返还现现场指令单单，逾期将将视为分包包商放弃该该费用的计计取，不予予补办，所所造成的后后果由分包包商承担。。工程量事事实确认单单完成的24小时内提交交分包经济济签证单。。无指令单单、现场工工程量确认认单，相关关人员则拒拒绝对《分包经济签签证单》会签。（3）无效分包包签证的确确认：①不按公司司规定表格格形式办理理的签证，，或直接用用发包人签签证代替分分包签证；；②不按表表格内容填填写或部分分内容不填填写的签证证；③超过过公司规定定审批权限限的签证；；④未经公公司同意的的任何形式式的补贴费费用签证（（质量奖、、工期奖、、标化文明明奖等）；；超出分包包合同范围围、且未经经公司同意意的自定价价格签证；；⑤签证内内容不实或或按签证不不能核定出出工程量的的签证；⑥⑥签证内容容或价格与与合同约定定计价方式式不符的；；⑦非原件件的签证资资料；⑧项项目部审批批权限范围围非经项目目生产经理理或项目总总工程师、、项目商务务经理、项项目经理三三人共同签签字的签证证；成本控制6、甲供材料的的控制及废料料的处理：（1）甲供材料的的控制：在总总结其它工程程总包供应材材料控制方面面的经验教训训，结合银泰泰中心工程的的具体特点，，特别是在总总包供的钢材材、木材、模模板的供应数数量及周转次次数上严格把把控并进行了了提前策划，，在施工期间间按节点进行行核算及材料料盘点，对超超用材料费用用及时在支付付分包工程进进度款中扣除除，还能促使使劳务分包加加强材料管理理，最大限度度的节约材料料。总包供材材考核阶段：：①地下室顶顶板结构主体体工程施工完完毕;②9层裙房结构主主体施工完毕毕；③塔楼按按转换层节点点进行考核。。（2）废料的处理理：在项项目商务部、、工程部、物物资部、财务务部、劳务单单位以及公司司效能监察部部的共同监督督下及时对的的木材、模板板、废钢筋进进行处理，一一方面解决了了因废旧材料料的堆放影响响现场施工的的问题，及时时对废料处理理结果进行分分析并反馈材材料的损耗情情况，督促各各单位控制损损耗率，最大大限度的节约约材料。7、要及时做好好索赔工作：：坚持以“175号局成本字]中国建筑第八八工程局有限限公司项目签签证索赔工作作指南”为指指导，开展银银泰中心工程程的签证索赔赔工作。①在在工程施工过过程中，坚持持以合同为主主线，通过监监理例会、往往来函件、工工程施工情况况捕捉签证索索赔机会，收收集签证索赔赔依据，及时时办理签证索索赔手续；②②在施工期间间，发包方、、监理工程工工程师、造价价咨询单位所所有指令均以以书面的形式式为准；③如如发包方、监监理工程工程程师、造价咨咨询单位先以以口头的形式式下达指令，，应在下达口口头指令后24小时内办理书书面确认手续续。成本控制第六部分：质量控制项目部结合公公司《质量管理制度度》编制项目《质量策划》及《质量计划》，积极推行公公司颁布的实实体样板制、、实测实量制制及公司关于于工序、实体体样板、质量量工序报验制制；严格落实实三检制；确确保样板引路路、方案先行行。每道工序序先进行样板板施工策划，，在样板施工工完成并验收收合格后，进进行样板交底底，保证施工工的规范。在在具备条件后后立即进行实实测实量工作作，并对数据据进行汇总、、分析，总结结施工中的不不足之处，编编制纠偏措施施，在后续施施工中提高结结构施工质量量。在重点工工序环节严格格执行停止点点报验制度，，确保施工质质量，对特殊殊过程和关键键过程做好质质量控制，做做好成品保护护的实施监督督检查工作。。1、质量管理特特色北侧1#大门口样板墙墙2、样板引路酒店工程为鲁鲁班奖，故浇浇筑样板圆形形柱作为样板板，指导工人人施工，达到到清水混凝土土效果。2、样板引路抗浮锚杆施工工质量控制每根锚杆统一一编号按规范进行每每道工序检查查、记录3、严格执行三三检制度施工员、材料料员和质检员员对每批进场场的钢筋原材材进行联合验验收，经监理理见证取样复复试合格方可可使用对每一批进场场的防水卷材材在监理见证证下进行现场场取样，送检检复试合格方方可使用。3、严格执行三三检制度项目部在施工工现场东侧设设置实验室，，实验设备配配备完整，设设实验室主任任一名，为工工程实体质量量保驾护航。。温湿度自动控控制器实验模具标养室混凝土振动台台4、施工现场试试验管理标准准化混凝土试块制制作规范室内温度、湿湿度记录仪器器室外百叶箱温温度记录同条件试块笼笼4、施工现场试试验管理标准准化混凝土电子测测温仪器筏板预埋的测测温感应器导导线4、施工现场试试验管理标准准化项目工程资料料交底会议质量周报方案、技术交交底项目技术管理理各项制度5、技术管理制制度、工程资资料规范化型钢马凳横平平竖直标高一一致钢筋全部采用用新型切断机机切头，断面面尺寸一致，，套丝后码放放一致钢筋绑扎严格格按图纸、规规范施工6、现场质量管管理精细化钢结构焊接工工艺评定交底底考试用钢结构构板材焊接前前第一道焊缝外外观焊接完成后超超声波探伤检检测6、现场质量管管理精细化圆柱及梁柱节节点质量检查与成成品保护钢筋绑扎规范范6、现场质量管管理精细化第七部分：安安全管理1、安全教育管管理现场所有工人人进行三级教教育，同时聘聘用班组工人人作为安全协协管员，并发发放聘用金太阳能警示灯灯及反光带安安全预警工具式临边防防护电缆管线采用用木质防护罩罩保护2、安全防护管管理定型化洞口防防护措施2、安全防护管管理定型化电梯井井道洞口防护护塔吊穿楼板洞洞口防护悬挑卸料平台台水平防护定型化悬臂式式防护棚电箱安全防护护高压线防护板房屋面采用用双层防砸2、安全防护管管理钢筋加工棚搭搭设木工加工棚搭搭设木跳板堆码钢筋堆码2、安全防护管管理施工马道搭设设异性外架搭设整齐齐美观2、安全防护管管理2、安全防护管管理安全通道搭设设规范，设置置安全知识宣宣传墙，提升升了安全文化化管理项目部组织项项目全体人员员及劳务人员员开展消防演演练活动，普普及消防知识识，提高安全全生产意识3、应急预案演演练4.1、针对本项目塔塔吊密度较大大，场地狭窄窄，群塔交叉叉作业范围大大等特点，项项目部特别引引进RJ-103塔吊群智能工工程安全监测测仪，该仪器器可防止塔吊吊碰撞，提高高群塔作业安安全。高度传感器4、大型机械设设备管理RJ-103远程监控系统统可安装在办办公室内或塔塔吊上4、大型机械设设备管理4.2、针对群塔作业业，项目部对对塔吊采用彩彩色光带，避避免塔吊夜间间作业塔臂和和平衡臂与钢钢丝绳发生碰碰撞，对塔吊吊夜间施工安安全起到安全全预防作用。。4、大型机械设设备管理4.3、塔吊司机、信信号工管理塔吊司机、信信号工定时开开展安全教育育4、大型机械设设备管理卫生责任区域域划分明确，，现场整洁卫卫生基坑围护荷载载标示牌、警警戒线设置到到位，保证基基坑围护结构构安全5、安全文明施施工精细化管管理移动式休息厅厅，可作为吸吸烟亭使用，，人性化管理理，安全、防防火、防砸，，周转使用。。5、安全文明施施工精细化管管理门禁系统设置置规范，严格格遵守农民工工刷卡制度5、安全文明施施工精细化管管理门口设置智能能语音提示系系统，提醒进进入人员戴好好安全帽、施施工现场禁止止吸烟5、安全文明施施工精细化管管理木工圆盘锯设设置防护罩氧气、乙炔瓶瓶分类存放5、安全文明施施工精细化管管理工人生活区手手机集中充电电管理所有钥匙均留留备用、分类类存放5、安全文明施施工精细化管管理宿舍自动喷淋淋装置集中洗漱台工人浴室空气能热水器器安装5、安全文明施施工精细化管管理设置停车棚，，内设充电电电源设置垃圾堆放放点，定时进进行清理，保保证现场整洁洁、卫生5、安全文明施施工精细化管管理现场设置可周周转定型化钢钢楼梯，方便便施工人员行行走，同时安安全、绿色环环保5、安全文明施施工精细化管管理信号工规范管管理，对服装装进行编号，，与指挥塔吊吊相对应，胸胸牌后印制起起重性能表，，让信号工了了解所指挥的的塔吊性能。。5、安全文明施施工精细化管管理现场设置灭烟烟盒，细节展展示管理5、安全文明施施工精细化管管理施工队办公室室规范、整齐齐配电箱整齐划划一5、安全文明施施工精细化管管理制作施工队伍伍路牌，增强强劳务品牌意意识5、安全文明施施工精细化管管理建立健全节假假日管理制度度，明确假日日时间、值班班人员，保证证施工现场假假期安全。5、安全文明施施工精细化管管理第八部分：合合同管理为了加强银泰泰中心项目合合同管理，力力争降低成本本，争取经济济效益的最大大化，在公司司各级领导的的大力支持和和关怀下，经经过项目全体体员工的共同同努力下，项项目部在总、、分包合同管管理方面力争争做到防控到到位，措施合合理，管理里里精细化、科科学化，确保保银泰中心项项目在合同管管理上有一个个质的飞跃，，服务于各项项经济指标的的完成。1、总包合同：：认真学习和和研究总包合合同条款内容容，分析风险险条款内容，，及时进行风风险条防范和和履约策划，，想尽一切办办法和措施化化解风险，使使损失降到降降到最低，争争取合理的利利益的最大化化。合同主要要风险及风险险防范措施如如下：序号风险条款风险防范措施1无预付款，工程进度款支付70%，付款时间按节点，地下室完成后才支付一次。采用长期合作的劳务队伍，在我单位资金紧张的时候，能帮助一下，不会影响施工工期。2总承包单位应支付和保障业主免于支付根据政府任何法令或法规对本工程施工单位所征收的任何费用或收费（包括但不限于劳保基金费用、任何地方税和国家税)。与业主协商明确清楚责任主体。根据国家规定，该谁承担的就由谁承担。3总承包单位应承担任何当地或国家企业所得税、营业税及在中华人民共和国及工程所在地正常实施项目所需的任何许可证费用，包括（但不限于）现行企业所得税、营业税、消费税、增值税及任何当地附加税及任何修订或新加的税项与业主协商明确清楚责任主体。根据国家规定，该谁承担的就由谁承担。合同管理4所有工程项目的单价不应对任何法律、法规、规定或规章的更改或增订而导致的价格升降而作出调整。不能违背国家的法律法规。应该按国家及地方相应文件进行调整。5如果可能出现逾期或者已经出现逾期时，总承包单位应加快进度，业主可以要求总承包单位赶工，但总承包单位不能要求增加合同价款。加强内部管理，确保保质保量按期完成，避免强工情况的出现。6固定单价合同，主要材料价格波动超过5%时，超过部分予以调整。积极关注市场材料价格，与业主单位随时沟通，或有条件的情况下7工期，延误一天合同罚款10万元。事前做好进度计划的安排，计划要有科学性，要具有可操作性，严格按照进度计划执行。当出现工程滞后，立刻进行调整，采取相关措施。事后进行总结，避免再次出现类似问题。8所以因外租场地而发生的一切费用均包含在投标单价/总价中。合理布置外租场地，达到成本最优，减少损失。合同管理2、分包（专业业）分包合同同：分包（专专业）合同条条款严格按照照局、公司分分包合同示范范文本条款标标准执行，严严禁使用对方方的格式条款款，合同条款款必须经过项项目部、公司司各有关部门门进行评审，，对分包（专专业）合同内内容进行成本本分析，确保保对方严格按按照分供合同同条款执行。。3、甲指分包合合同：对于甲甲指分包的单单位，在签订订合同时，一一定要求业主主签订一个三三方协议，协协议中明确三三方的责任及及义务，以便便总包方统一一安排施工，，协调各方关关系，督促甲甲指分包的单单位向我方缴缴纳各种费用用，如总包管管理费、水电电费、住宿费费等有关应该该缴纳的费用用。4、合同的评审审、交底、履履约策划率：：（1）总包合同、、分包合同、、材料供应合合同评审率达达到100%；（2）总包合同、、分包合同、、材料供应合合同交底率100%并实行了三级级交底；（3）总、分包合合同履约策划划率100%；（4）公司各职能能部门对项目目履约过程的的监控率100%。合同管理5、合同风险防防控：（1）总包合同风风险防控：根根据《总公司合同风风险管理办法法》、《项目成本管理理手册》、《总承包管理实实施手册》、《项目履约管理理责任书》及各业务人员员的分工，按按《中国建筑工程程总公司工程程施工合同管管理制度》、《中国建筑第八八工程局合同同管理办法》、《中国建筑第八八工程局有限限公司西南分分公司合同管管理办法》及时完成合同同二级交底，，并依据上述述两个办法的的规定，及时时性编制履约约策划，并动动态管理合同同风险。（2）分包合同风风险及防范措措施：在签订各项分分包合同时，，将总包合同同中的风险适适当分担至分分包方上，除除严格执行司司合字[2008]70号文件规定外外，在合同中中应明确规定定如因施工单单位原因造成成工期拖延，，除按照工程程总包合同中中规定的违约约金进行赔偿偿，还应按分分包合同约定定条款承担相相应的违约责责任，所有违违约金的扣除除同时存在，，不能互为抵抵销，还应按按分包合同承承担由此拖延延发生的其他他费用，如塔塔吊租赁费、、三大工具租租赁费、管理理人员工资等等。总之，为了更更好的加强总总分包合同管管理，提高合合同履约能力力，明确甲乙乙双方的权利利、责任和义义务，确定具具体责任人，，做好以下工工作：做到合合理安排工期期，严格按照照总施工进度度计划施工，，在施工过程程中严把质量量与安全，做做到不返工，，杜绝重大质质量、安全事事故。对于设设计变更，现现场签证，要要及时上报业业主，然后与与甲方进行沟沟通，从设计计变更、签证证方面挖掘潜潜力并严格控控制分包、分分供商的成本本，最大限度度的创造利润润。合同管理第九部分：信信息管理序号项目序号项目1项目信息管理系统5施工电梯楼层呼叫系统2项目计算机局域网6远程视频监控系统3对外网站及办公自动化平台7BIM技术4ERP系统1、系统管理应应用情况2、信息管理与与视频监控系统3、局域网与ERP系统4、远程验收与与楼层呼叫系系统5、BIM集成信息系统统第十部分：科科技创新本工程积极推推广应用建设设部10项新技术，共共应用了10大项，32子项，具体应应用如下：序号名称序号名称部位1地基基础和地下空间工程技术1.1长螺旋钻孔压灌桩技术基坑围护结构1.2高边坡防护技术基坑围护结构2混凝土技术2.1自密实混凝土技术钢管混凝土2.2轻骨料混凝土屋面2.3纤维混凝土基础底板、侧墙2.4混凝土裂缝控制技术基础底板2.5超高泵送混凝土技术各塔楼3钢筋及预应力技术3.1高强钢筋应用技术基础、主体3.2大直径钢筋直螺纹连接技术基础、主体3.3无粘接预应力技术裙房主体3.4建筑用成型钢筋制品加工与配送办公楼塔楼1、建设部2010版新技术应用用序号名称序号名称部位4模板及脚手架技术4.1清水混凝土模板技术各塔楼4.2液压爬升模板技术酒店塔楼核心筒4.3附着升降脚手架技术各塔楼5钢结构技术5.1深化设计技术各塔楼5.2厚钢板焊接技术各塔楼5.3钢与混凝土组合结构技术各塔楼5.4高强度钢材应用技术各塔楼6机电安装工程技术6.1管线综合布置技术各塔楼6.2金属矩形风管薄钢板法兰连接技术各塔楼6.3变风量空调系统技术各塔楼6.4超高层高压垂吊式电缆敷设技术各塔楼6.5卷扬机分段提升技术各塔楼6.6预分支电缆施工技术各塔楼6.7电缆穿刺线夹施工技术各塔楼1、建设部2010版新技术应用用序号名称序号名称部位7绿色施工技术7.1粘贴保温板外保温系统施工技术装饰阶段7.2施工过程水回收利用技术施工阶段7.3预拌砂浆技术各单体7.4工业废渣及（空心）砌块应用技术砌体阶段7.5建筑外遮阳技术装饰阶段7.6铝合金窗断桥技术各单体8防水技术8.1防水卷材机械固定施工技术屋面防水8.2遇水膨胀止水胶施工技术基础防水8.3聚氨酯防水涂料施工技术各单体9抗震、加固与改造技术9.1结构安全性监测（控）技术

基础阶段9.2深基坑施工监测技术基础阶段10信息化应用技术10.1虚拟仿真施工技术主体阶段10.2工程量自动计算技术整个施工阶段10.3高精度自动测量控制技术主体阶段10.4施工现场远程监控管理工程远程验收技术整个阶段10.5建设工程资源计划管理技术整个阶段10.6塔式起重机安全监控管理系统应用技术基础、主体阶段1、建设部2010版新技术应用用序号名称序号名称部位1大型城市综合体塔吊平面布置1.1大型城市综合体塔吊平面布置整个施工阶段2抗浮锚杆机械弯曲技术2.1抗浮锚杆机械弯曲技术基础阶段3异形墙体、不同厚度核心筒爬模施工技术3.1异形墙体、不同厚度核心筒爬模施工技术酒店工程主体阶段4工具式智能升降脚手架技术4.1工具式智能升降脚手架技术主体阶段5塔楼施工、裙楼交付运营施工技术5.1塔楼施工、裙楼交付运营施工技术主体阶段6城市中心狭小环境下的城市综合体施工技术6.1城市中心狭小环境下的城市综合体施工技术整个阶段7中风化泥岩层裂隙水地基环境下的防水施工技术7.1中风化泥岩层裂隙水地基环境下的防水施工技术基础阶段本工程积极开开展技术攻关关，和创新应应用，具体应应用如下2、自主创新技技术应用序号名称序号名称部位8绿色施工技术8.1楼梯踏步定型化模具技术主体阶段8.2可周转防护栏杆技术基础、主体阶段8.3施工降水喷淋技术整个阶段8.4余料回收技术主体阶段8.5临时照明LED灯应用整个阶段8.6临时照明免裸线技术整个阶段8.7建筑垃圾粉碎再利用技术主体阶段8.8建筑垃圾制砖技术主体阶段8.9再生模板技术主体阶段8.10定型化钢结构施工平台技术主体阶段8.11装配式混凝土场地、道路硬化技术整个阶段2、自主创新技技术应用酒店塔楼核心心筒采用奥地利进口多多卡液压爬模体系系列，施工速速度快，质量量安全有保障障3、部分新技术术展示办公楼、住宅宅塔楼采用新新型爬架体系系---智能升降平台台，比传统爬爬架安全、可可靠，防火性性能优越。3、部分新技术术展示HGY13布料机可遥控控操作，特别别适合核心筒筒墙体、钢管管柱等需上仰仰布料的需求求Hbt90系列地泵，可可实现220米高酒店混凝凝土一泵到顶顶3、部分新技术术展示物资称重计量量管控系统可可以查出物资资实收数量偏偏差超出合同同允许偏差范范围，公司对对违规行为做做出了处罚，，直接避免了了公司效益的的流失。系统统可自动从项项目管理信息息化系统中抓抓取采购订单单、采购合同同中相关数据据，将进场数数量与采购订订单数量、实实收数量偏差差与合同允许许偏差自动行行进行对比分分析，物资超超计划进场或或实收数量偏偏差超出合同同允许偏差时时系统会自动动报警，从而而为判断物资资成本盈亏和和质量是否合合格提供依据据。物资称重计量量管控系统3、部分新技术术展示塔楼钢筋采用用数控钢筋加加工设备，该该机械加工尺尺寸精确，加加工速度快。。单日可加工工箍筋8000个，钢材100吨3、部分新技术术展示项目引进接木木机、接模板板机，将短木木方重新接长长，周转使用用，采用再生木模覆塑塑板，节约成本，绿绿色环保。3、部分新技术术展示3、部分新技术术展示现场采用各种种可周转定型型化工具，绿绿色环保，美美观实用利用混凝土余余料制作预制制过梁，前期期用于道路铺铺设，后期用用于二次结构构过梁。3、部分新技术术展示楼层防护栏杆杆周转连接件件设计定型化防护栏栏杆成型效果果图3、部分新技术术展示滴水线埋件一一次预埋准确确成型工艺3、部分新技术术展示现场材料拼装完成效果果酒店圆柱采用用新型定型清清水木模板，，施工速度快快、质量效果果好3、部分新技术术展示在样板区设置置触摸式一体体机，内置施施工工艺3D动画演示，供供现场工人学学习，提高工工人技术水平平的同时，也也保证了工程程施工质量。。3、部分新技术术展示现场设置BIM工作站，进行行建模，预先先发现问题，，提前解决，，避免返工发发生，同时模模拟管线碰撞撞，提高安装装综合管线排排布的准确性性。3、部分新技术术展示砌体结构顶砖砖砌筑采用砌砖机器将页岩砖切割割成平行四边边形，切割后后的砖，使用用方便，与顶顶板的缝隙封封顶方便，施施工质量得到到了保证。3、部分新技术术展示1、楼梯板采用用定型钢模保保证质量3、部分新技术术展示2、楼梯板面采采用整体覆盖盖模板系统现场雨水收集集利用技术，，可收集现场场雨水，绿色色节能3、部分新技术术展示土建施工工艺动画制作一览表序号名称备注序号备注1施工测量制作中12双排落地式脚手架制作中2抗浮锚杆施工已完成13钢结构制作已完成3土方捡底制作中14钢结构安装工程制作中4底板大体积混凝土施工制作中15玻璃幕墙的预留预埋及安装制作中5地下室防水施工制作中16砌体工程施工制作中6钢筋工程制作中17抹灰工程制作中7模板工程制作中18贴砖地面施工制作中8混凝土施工制作中19吊顶工程施工制作中9钢管混凝土施工制作中20液压爬模施工制作中10超高混凝土泵送制作中21超高泵送混凝土施工工艺已完成11附着式升降脚手架施工制作中22涂膜防水施工制作中4、3D技术应用机电施工工艺动画制作一览表序号名称备注序号备注1电气工程线盒直埋施工工艺已完成11风机盘管安装制作中2电气配管梁底模不穿洞施工工艺已完成12机房设备管道安装制作中3空调管洞预制施工工艺已完成13电缆桥架及线槽安装制作中4电线一次配管施工工艺已完成14电线敷设制作中5给水管道敷设质量控制已完成15封闭母线安装制作中6防雷接地工艺流程已完成16电缆敷设制作中7配电箱安装工艺流程制作中17弱电工程的施工流程制作中8风管制作与安装制作中18卫生洁具安装制作中9风机安装制作中19管道防腐保温制作中10空调水管道安装制作中4、3D技术应用银泰中心目专利申报计划（部分）序号应用名称备注1利用施工降水实现临时道路降尘的自动喷淋系统已申报2木质圆模板专利已申报3装配式混凝土场地、道路已申报4抗浮锚杆钢筋弯曲机已申报5整体移动式吸烟亭已申报6装配式吸烟亭已申报7无齿锯防火保护挡板申报中8木工圆盘锯可周转式防火罩已申报9悬臂式防护棚已申报10钢管连接件已申报11定型栏杆连接件已申报12塔吊夜间LED警示彩色灯带已申报13一种弯箍模具申报中13塔吊防碰撞15用于控制起步分隔定位顶模的梯子钢筋16各种梯子措施钢筋生产模具17整装整拆式临时板房18航校19申报中5、专利申报装配式混凝土土场地、道路路专利介绍：：本专利可预制制多种规格混混凝土板材，，根据路面类类型分为重型型路面、和轻轻型路面，板板材可快速拼拼装就位，周周转使用，避避免的二次破破除造成的污污染，和浪费费；同时轻型型路面板材可可作为门窗洞洞口过梁使用用，符合绿色色环保节能要要求。重型路面2m×1.5m×0.2m图示轻型路面2.4m×0.2m×0.1m图示实景应用照片片6、部分专利介介绍利用施工降水水实现临时道道路降尘的自自动喷淋系统统专利介绍：：本专利可代替替人工、利用用施工降水进进行施工现场场扬尘喷淋，，实现控制扬扬尘，达到绿绿色施工、安安全文明标化化工地的要求求零件件3D示意意图图施工工完完成成3D效果果图图实景景应应用用照照片片6、部部分分专专利利介介绍绍工法与科技论文一览表（部分）序号名称级别完成情况1《装配式混凝土场地、道路代替传统施工工法》局工法已完成2《大型城市综合体塔吊布置浅析》论文省级编写中3《可周转工具式深基坑临边防护工法》局工法已完成4《超高层异形核心筒液压爬模体系应用技术》论文省级明确课题5《液压布料机代替传统布料机施工技术》论文省级明确课题6《施工现场钢筋数控加工中心革命》论文省级编写中7《论项目管理》论文省级编写中8《BIM技术在超高层建筑应用实践》省级编写中7、工工法法与与论论文文双优化计划一览表（部分）序号应用名称效益计算1装配式混凝土场地、道路代替传统施工方法150万2塔吊数量、型号优化310万3工具式铝合金爬架代替传统悬挑脚手架120万4液压爬模系统代替传统悬挑脚手架及木模板160万5液压布料机代替传统布料机15万6组合楼板代替传统楼板80万7钢筋数控加工中心代替传统钢筋加工厂60万8再生模板利用15万9模板、木方接长技术10万10施工电梯布置方案优化12万11混凝土预留回收再生利用8万12LED灯应用临时照明5万13低压照明代替传统照明10万7、双双优优化化第十十一一部部分分：：绿绿色色施施工工本工工程程从从设计计阶阶段即即为为绿绿色色施施工工打打下下基基础础：：1、外外墙墙采采用用双双层层中中空空LOW-E玻璃璃幕幕墙墙，，有有良良好好的的保保温温节节能能效效果果，，2、机机电电设设计计采采用用节节能能、、低低耗耗设设备备，，地地源源热热泵泵等等3、钢钢管管混混凝凝土土采采用用自自密密实实混混凝凝土土，，减减少少人人工工振振捣捣和和噪噪音音4、楼楼板板局