培训需求调查问卷(部门)

部门培训需求调查问卷本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况，您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。这份问卷约需要花您10-20分钟的时间，并请您在12月13日前填写完毕并提交（电子档）到综管部，邮箱地址：。感谢您的支持和参与！姓名：冈位:所在部门：填表日期：第一部分所在部门状况调查（多选）1、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题?员工技能专业知识内部管理制度企业文化践行团队精神内部沟通I人员关系员工技能专业知识内部管理制度企业文化践行团队精神内部沟通I人员关系其它：2、您所在的部门是否有培训计划，并按计划开展培训工作?有计划，并按计划培训有计划有计划，并按计划培训有计划，但没有开展培训无计划，但有开展培训无计划，也没有开展培训很好较好一般不好3、您所在部门员工参加培训的积极性：厂厂很好较好一般不好4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作方法的程度：厂厂厂|□I很好较好一般不好5、您认为公司和部门整体的工作绩效如何：厂厂厂1□|很好较好一般不好6、您认为您所在部门员工素质能力对目前工作的胜任程度：很好较好一般不好7、部门之间的沟通顺畅度：B厂r很好较好一般不好&员工之间的沟通顺畅度：rr很好较好一般不好9、企业凝聚力满意度：厂［厂厂1□|很好较好一般不好10、企业文化满意度：r厂厂r1、您工作中主要的客观障碍是什么？相关制度欠缺相关培训不足其它:2、第二部分个人工作状态调查（多选）1□工作目标不清晰1、您工作中主要的客观障碍是什么？相关制度欠缺相关培训不足其它:2、第二部分个人工作状态调查（多选）1□工作目标不清晰厂团队配合不够1厂内部沟通不畅11口人员关系复杂厂整体气氛不好厂缺少匹配资源您工作中主要的主观障碍是什么？专业技能滞后于岗位发展的要求缺少必要的管理或技能培训没有职业规划和发展前景很好厂较好一般不好11、上一年度部门培训力度：其它:其它:6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:您参加培训的积极性：很好厂较好厂一般不好您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？内部沟通配合执行力管理水平厂冈位技能有具体目标的工作厂其它：您认为自己在工作中哪些方面存在不足？管理技能业务、技术水平厂沟通和交往能力厂职业规划口职业素养厂释放压力和维持情绪理念思路工作方法和素养其它：3、4、5、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间做这个事情

厂需要考虑一下厂需要考虑一下厂不会担任第三部分培训现状调查（多选）1、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:培训内容理论程度应深化，培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训内容理论程度应深化，培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化厂培训次数太少，可适当增加厂社会知名人士厂社会知名人士厂其它:4、4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？周末或假日，寓教于乐厂随机进行，尽可能少地占用员工休息时间厂工作日的中午5、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好?1-2小时半天其它:口周一上午或周五下午工作日下班后2-3小时厂其它:两天厂无偏好，依培训需求而定培训应少而精其它：2、您最喜欢哪种培训方法？讲授法厂讨论法厂］案例教学法厂经验交流III］角色扮演UI竞赛法游戏法厂情景模拟声像视听法g实地参观口其它：3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？公司内部培训师公司各部门经理□高校教师厂培训机构讲师6、您选择培训课程的最主要依据是?实际工作需要对课程的兴趣对个人发展的作用实际工作需要对课程的兴趣对个人发展的作用IT有效利用空余时间提高自己培训支出厂其它:7、您希望通过培训达到什么目的？厂提高业务绩效提高管理水平厂提高团队协作能力发展企业文化提高员工个人能力&您心目中的理想培训应该是：与部门和公司发展相关的战略性培训相关产品技术和制度培训直接针对工作中实际问题的方法培训基础素质的培训厂提升水平的管理培训其它:9、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？成本支出厂培训效果员工满意度厂工作时间不好分配其它:第四部分：具体培训需求信息（多选及问答）1、您认为您所在部门2018年培训需求重点在于哪个方面:岗位专业技能个人自我管理技能厂企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信人际关系及沟通技岗位专业技能个人自我管理技能厂企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信人际关系及沟通技厂其它:2、您认为公司的培训重点应该是：公司发展战略与规划2、您认为公司的培训重点应该是：公司发展战略与规划企业文化3工作流程公司规章制度公司业务知识3工作专业技能技巧营销战略其它:□'核心管理技能3、您所属部门最需要在哪些方面有所提高?.1观念知识技能.1观念知识技能态度其它:4、您在日常工作中经常遇到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训提出解决?5、2018年，您个人在自我进修方面有何计划，期望获得公司提供的帮助?6、您认为所在部门员工在哪些方面急需提高，期望公司提供哪些培训帮助?7、为支持公司开发内部讲师队伍，您愿意开展任讲的课程有哪些?方式等）？&您认为公司应该如何改进现行培训工作方式等）？9、您对2018年开展培训工作（如培训组织、课程实施、培训流程等）有什么意见及建议?还来不及享受美丽的锦瑟华年，就己经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。还来不及享受美丽的锦瑟华年，就己经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失!人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失!生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却己经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留岀空间，才能让心情灿然绽放。鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留岀空间，才能让心情灿然绽放。如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。有些东西，本就如同天上的浮云，即使竭尽全力，也未必能揽之入怀。或者即使得到，也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日，不如选择放下，为心减负，轻松前行。一人难如百人愿，不是所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的温柔以待。真正在意你的人，不会对你无情无义，不在意你的人，你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，静静地守着一江春水的日子，让心云淡风轻，怡然自若。人生本过客，何必千千结。不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了，成为我们生命中的过客。爱过，恨过，都会装点我们原本苍白的人生，感谢曾经在我们生命中岀现过的人。如果无缘继续红尘相伴，就选择放下吧，给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留岀空间，才能让心情灿然绽放。林清玄说：一尘不染不是不再有尘埃，而是尘埃让它飞扬，我自做我的阳光。是呀，世事喧嚣纷扰，放下纷扰，做一个阳光快乐的人，做自己快乐的主人!还来不及享受美丽的锦瑟华年，就己经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却己经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面