技术管理部周务工作汇报-连云港港口集团

技术管理部周务工作汇报-连云港港口集团第一页，共38页。集团技术管理部

王祥兵：

1、2月份，各单位节前各项准备充分到位，节日期间各单位设备运行稳定，没有上报的影响生产的大故障，3月份设备管理重点要放在设备安全运行管理上，重点加强设备操作人员的培训，规范操作行为，并做好安全隐患排查整治工作。

2、结合春季风大特点，做好大型设备防风工作（包括船舶）。

3、对设备管理系统进行集中梳理、优化、完善，希望相关公司给予支持，尤其是三大指标的基础数据录入要及时、准确。

4、按照集团领导要求，投资部、技术部等几家即将联合下发文件，对集团的资产进行摸底清查，加强资源的合理配置。关于设备的基本信息要统计完整，要求各单位高度重视，认真对待，不能弄虚作假，这就需要充分利用好设备管理系统这一平台。

5、对重点大宗散货装卸工艺标准进行梳理，注重标准的可操纵性，力争通过装卸工艺的改进达到散货装船不落地。

第二页，共38页。集团技术管理部

陈钢：

1、以设备管理系统为平台，加强设备的精细化管理，为今后资产清查等工作打下基础，提高设备管理水平。

2、探索运用技术手段防范安全问题，提高安全管理水平。

3、针对各单位维修车间、后勤维修场所用电安全、维修工具定制管理等存在的不安全因素，一季度联合安监部开展一次维修安全专项检查。

4、按照集团领导要求，技术部几个部门长不定期带队到各单位进行带班走访，重点交流各单位的年度计划、科技项目申报、绿色低碳港口建设的思路和想法、各项异常指标等情况。

5、对各公司上报的标准制定计划进行梳理，出台下发2015年度集团标准编制计划。第三页，共38页。东联公司

二月份工作总结：

1、做好节前设备的安全检查，重点检查用电安全、设备的安全装置，冬季五防等，共检查设备309台次，整改174项次，考核17台次。

2、完成正面吊1#的变速箱大修。

3、积极筹建变频器故障模拟处理实验室。

4、积极做好加气车31612#和30752#发动机无力故障攻关。

5、完成了大码头6#电箱的外移，避免被车辆碰擦带来的安全隐患。

6、做好春节期间的设备保障和值班工作，较好的保证了生产需要。

7、多方协调，完成了新大楼电梯的使用登记注册，确保了电梯的正常使用。

8、根据文明环境整治要求，认真开展设备文明整治和责任区清理及各项整改工作。第四页，共38页。

三月份工作计划：

1、继续扎实做好冬季“五防”，开展一次大型设备防风专项检查。

2、开展一季度设备普查和设备综合考评。

3、做好2015年指标的分解。

4、做好2014年度科技进步项目的评审。

5、具体工作：完成36#门机大修的安装；35#门机的解体大修；大码头5#电箱的外移；307场双动力吊车供电方案的实施；铜矿灌包机加装防护板；30吨叉车的恢复；平板汽车的购置；抓料机改平车机；铜矿灌包机的验收；仓库LED灯的购置；垫木和篷布现场回收点标识牌的安装；散化自动灌包系统的购置；食堂蒸饭车的改造方案；2、3到卸车机电缆的更换；完成公司范围内所有防雷接地装置的检测工作。第五页，共38页。东源公司

二月份工作总结：

1、做好文明港口创建活动相关工作。

2、开展春节设备保障综合大检查活动，确保春节长假期间设备运行稳定。

3、完成A、B线4台卸车机大修工作、2#斗轮机悬臂皮带更换工作。

4、完成公司部分老旧大型设备的钢结构防腐和流动机械的车身局部防腐以及自卸车车厢维修工作，消除设备安全隐患。

5、完成2015年外包机械招标定标、小松WA500-3装载机整车大修招标工作。

6、完成两航变电所拆除工作。

三月份工作计划：

1、做好节后设备检查工作。

2、继续推进文明创建工作。

3、继续对公司老旧设备进行整治。第六页，共38页。东泰公司

二月份工作总结：

1、开展节前大检查，做好节日期间备品备件准备，节日期间设备运行可靠。

2、开展文明环境创建工作，成为全集团第一家完成架空线路、外露线路整治的单位。

3、开展能源评审背景资料收集，为编写2014年度能源评审报告做好准备。

4、制定2015年度低碳建设项目和能源管理推进表。

5、制定工艺小组会议内容计划推进表并不断推进。

6、完成钢垫木维修2100块，解决了公司生产困难。

7、开展辅助车辆评比活动，并召开经验交流会。

8、固定资产方面：哈工码仓机已到港使用；化肥卸车机厂家已经开始生产，预计3月份将到港投入使用；3月份计划完成吸尘车、15T叉车到港验收。第七页，共38页。

三月份工作计划：

1、做好春季大型设备的防风工作。

2、逐步开始实施15年固定资产年度计划。

3、做好15年目标指标测算分解工作。第八页，共38页。新东润公司

二月份工作总结：

1、加强换季管理，做好冬季“五防”相关工作。

2、利用生产间隙时间，对散粮系统设备进行完善维修工作。相继完成：15#、16#埋刮板机对30#和31#斗提机的溜筒，9#、10#埋刮板机对46#斗提机溜筒修理等；

3、309斗提机测温系统改造完毕，并正常投入使用。

4、进行文明环境创建工作。节前对廊道下的大门和新装车楼边上的围栏格栅进行紧急维修。

5、开展设备安全装置专项检查。

6、灌包库的吸干机安装到位。

7、按国标、部标要求，继续完善《港口LNG装载机安全使用规范》。第九页，共38页。三月份工作计划：

1、大机集中润滑系统进入施工阶段。

2、文明环境治理工作不断推进与深入。3、4#皮带机廊道下铁门维修，新装车楼北侧格栅栏维修验收。

3、继续散粮系统的滑动门、翻板及溜筒的维修工作。

4、对2#两用机大皮带基带制作进行质量跟踪，已制作到位。

5、两用机除尘效果的技术改造工作研究。

第十页，共38页。新陆桥公司

二月份工作总结：

1、开展节前各项专项检查活动，做好节日期间安全生产、设备保障、物资供应及值班值守工作，春节期间设备总体运行情况良好。

2、跟踪落实35、36泊位大管桩维修加固进程及过程的质量管理。

3、完成2#斗轮机加固及重心调整项目价格审核并签订合同。

4、2月12日，和南京山松签订31#WA500-6装载机外委大修合同，按合同进度施工。

5、根据公司年度经济分析会议要求，进一步做好能源管理考核细则。本月根据各队的实际情况，整理汇总了《2015年公司能源单人单机考核方法（初稿）》，在2015年2月试行，装载机的运行数据和油耗的采集仍不能及时，还需要北斗和能源平台系统的再协调。

6、结合文明环境整治工作做好相关设备设施整治和定置管理。

7、3#机在线监测系统的使用和故障分析。

8、继续做好设备设施冬季五防工作。第十一页，共38页。三月份工作计划：

1、利用船舶间隙进一步完善系统线设备：BC2C皮带更换；1#卸船机四卷筒减速机开箱检查；2#卸船机吊靶机小车架更换；2#斗轮机加固改造等。

2、做好山松厂家WA500-6装载机外委大修（31#）过程控制。

3、督促35、36泊位管桩加固工作尽快复工，继续做好过程管理。

4、落实部分年度固定资产采购计划：送饭车、加油机、洒水车等。

5、督促各单位相关电气及定置管理施工进度。

6、配合公司定价小组完成水平内转车队合同协议签订工作。

7、做好集团下发的环境整治相关整改项目的落实工作。第十二页，共38页。新苏港公司

二月份工作总结：

1、公司2015年度流动机械外租、内转车队外租、流机外委修理的相关合同进行谈判，并签订相关商务合同和安全协议。

2、完成公司年度物资盘点工作。

3、完成2014年公司科技进步相关材料收集，2015年科技进步的立项上报。

5、配合集团完成设备年度考评、科技进步考评、低碳港口建设考评工作。

6、公司监控系统安装（1月底进步安装、调试基本结束）。

7、“百日安全活动”总结。

8、四台新抓斗到货。

9、节前消防、安全用电专项检查。

10、年度设备普查。

11、与上海三航局关于后期遗留问题进行前期谈判。

12、主要维修改造工作：1、2、4#卸船机钢丝绳更换；卸船机托绳钢丝调整；更换BC4B\5B滚筒；装船机振动检查；更换2#斗轮机皮带；4#斗轮机三合一高压电缆击穿，抢修。第十三页，共38页。

三月份工作计划：

1、督促各外包单位签订相关安全协议。

2、年度设备普查整改工作。

3、两台200T新磅房安装前期准备。

4、四台新采购抓斗的到货跟踪使用情况。

5、2014年度经济活动分析。

6、BC1A/B配矿相关设备的技术改造。

7、3个变电所消防验收工作。

8、5#栈桥电缆移位。

9、2014年度各单位设备考评工作。

10、节假日人员值班工作。

11、监控的安装调试工作。第十四页，共38页。新云台公司

二月份工作总结：

1、做好春节期间设备保障工作。

2、开展节前设备安全大检查工作，重点对门机超负荷限制器进行调校及流固机安全装置进行检修。

3、利用闲置矿砂漏斗，设计改造散装水泥高架漏斗，保障水泥卸船兑车作业。

4、完成办公大楼临时电缆接入；完成新办公楼搬迁及水、电气设施检查、检修。

5、进行公司CA电子认证。

6、开展了一期轮胎吊技术培训。

7、对徐工800K、50G装载机灯光进行市场调查、国产化改造。

8、继续跟进10KV市电工程接入。

9、继续跟进码头动力箱电缆及场地动力箱电缆敷设工作。第十五页，共38页。三月份工作计划：

1、按公司工作意见以及2015年度设备管理工作意见要求，开展设备管理工作。

2、对公司设备管理制度进行梳理、重新编制，做好设备管理制度汇编工作。

3、签订流机车载空调维修协议，对空调系统性能进行摸底。

4、公司新建变电所验收以及110KV接入供电局申请施工等协调联系，争取早日接入国网供电。

5、扎实开展一季度设备普查工作。

6、认真落实冬季五防工作，重点抓好春季防火、防设备自燃及司机春季防瞌睡工作。

7、固定吊制作跟踪协调，争取早日进入安装并交付使用。

8、CA电子认证及协调2台25吨轮胎吊购置招标工作。

9、开展一期流机点检技能培训。第十六页，共38页。新圩港公司

二月份工作总结：

1、做好节前设备检查及节日期间设备保障工作。

2、完成4台组合漏斗方案确定及前期制作。

3、做好4台40t/43m海西门机遗留问题的最终确认及责任落实。

4、做好清扫车的招标购置前期工作。

5、做好防寒防冻工作具体措施的落实，确保设备安全过冬。

6、做好调研工作，制定抓料机招标技术文件。第十七页，共38页。

三月份工作计划：

1、做好清扫机招标、评标及抓料机招标前期工作。

2、完成4台组合漏斗的制作。

3、完成装载机清扫车的购置工作。

4、做好6台门机前期管理及后续整改工作。

5、继续推进公司用电增容工作。

6、推进设备管理文明整治工作。第十八页，共38页。新海湾公司

二月份工作总结：完成了设备检查、保养、清扫及隐患排查等基础工作。固机方面重点落实了门机的润滑和防风锚定。流机方面重点落实了定置管理、消耗品的定期更换及吊车等设备的防风工作。工索具方面重点落实了作业中的检查和及时维修。做好节日期间设备安全运行保障工作。

1、本月镍矿作业千吨能耗267.6高于14年平均值224.6，主要原因在于作业空间受限，在操作过程中变幅机构频繁在最大幅及最小幅之间动作。

2、木薯干作业本月千吨能耗高于给定值480，主要原因在于25吨门机作业居多，占本月木薯干作业量63.8%。

3、门机本月完好率99.72%，利用率50.95%，故障率0%，待时故障22.8台时。流机完好率99.92%，利用率18.33%，故障率0.46%。

4、维修管理方面：维修一台钢坯吊具钳口；进行一次加油站加油工和部分流机司机的消防演练培训；验收两台新到木材抓斗并投入使用；制定大型船舶抢吃水设备保障预案；根据预案安排完成“海州九号”抢吃水工作，完成货场高杆灯时控照明节能工作；等等。

第十九页，共38页。

三月份工作计划：

1、重点工作：门机防风、电气设施防雨、防尘；抓斗、吊具保障；跟进化工项目建设；操作司机二、三级培训；外维人员的技能培训。

2、继续落实“冬季五防”各项工作，加大落实督查力度

3、大型设备防风常态化，继续做好隐患排查工作，落实1335工作法。

4、完成2月份隐患排查设施类剩余9项整改。

5、完成剩余2台硕力木材抓斗开裂和镍矿抓斗积料整改

6、15台镍矿抓斗下承梁进行封闭改造，

7、进行15年一季度设备安全技术性能评估。

8、整修去年购进的东泰漏斗一台。

9、编写外包队伍设备使用管理安全培训材料并下发学习

10、建立流机轮胎使用管理档案

11、严格把控各类工属具发放检查及现场巡查，及时报废或维修各类问题工索具，确保现场件杂货作业安全。第二十页，共38页。物流控股公司

二月份工作总结：

1、对修理流程进行规范，制作故障派工单，验收单及故障修理日汇报表。

2、制定修理安全作业规范和保养作业安全规范悬挂上墙并组织学习。

3、继续开展设备日周月查，开展专项检查和设备节前大检查，共检查设备40台次，隐患整改18台，考核6台次，奖励1次。

4、完成《设备润滑油使用明细》和《设备轮胎型号及气压表》数据核定。

5、为改变铜精矿装车作业中能源浪费和路途较远影响效率为题，在储运园区五区加装一台汽车衡，解决了能耗较高和效率较低问题，目前使用良好。

6、严格实施物资领用制度，优化物资领用和报批程序。

7、继续开展车容车貌整治工作。

8、开展两项次技术改革工作，一是对高杆灯照明加装时控进行改造，目前储运园区根据作业情况改造5台，减少了现场操作人员的手工操作。另一个是修旧利费，将一副旧车厢改为可移动式垃圾站，节约了各项成本。

9、根据节日期间生产情况，安排做好春节节前物资储备工作和设备保证工作。

10、主要较大故障处理情况：正面吊01#前桥内漏刹车油故障修理，更换前桥刹车片4片，轴承两个，密封包2副；完成抓料机1#发动机小修和斗车5#发动机小修工作；完成斗车6#大臂整形修复工作。第二十一页，共38页。

三月份工作计划：

1、继续加强设备基础管理改进工作，完善设备管理相关管理规定。推动使用保养与故障修理流程衔接，加强保养，故障修理的闭环管理管控工作，开展相应技术指导，保证设备的处于整体监管。推动设备预控管理工作，逐步开展设备状态检测工作，并结合设备状态检测结果开展设备提前预控维修。

2、根据公司实际，结合集团隐患排查月活动，在设备普查工作中加强隐患检查和整改力度，建立设备危险源排查制度。

3、继续加强细节管理，逐步完善设备管理细节规范。制定《用电安全规范》及《加油站管理规定》及《安全操作确认》等制度。

4、按照集团考评实施办法制定评定标准，开展公司一季度设备管理综合考评。

5、制定换季保养计划，逐步开展设备换季保养工作。

6、针对斗车2#大臂起身无力，下降受卡情况开展一次技术攻关工作。第二十二页，共38页。远港物流公司

二月份工作总结：

1、继续做好设备运行养护和冬季五防工作。

2、组织班组成员进行“设备保养规范”培训。

3、组织节前设备大检查，确保节日期间设备安全运行。

4、在公司所有设备上配装灭火器，确保设备安全。

5、对叉车8#发动机进行修理。

6、召开节前工作会议，安排节日期间工作。

三月份工作计划：

1、继续做好设备运管养护工作，提高设备完好率，保证生产。

2、加强大型设备的春季防风防滑措施的落实保障工作。

3、继续与通信公司合作，推进设备管理软件上线工作。

4、公司新场站计划增加阻隔防爆储油罐及加油机一套。第二十三页，共38页。新东方国际货柜码头公司

二月份工作总结：

1、继续做好以冬季“五防”为重点的设备保障工作。

2、完成了2台装卸桥购置、8台龙门吊“油改电”机上改造部分的开评标工作。

3、完成了2#装卸桥的拆解清场工作。

4、做好春节期间的设备保障工作。

5、按海关要求，完成B09查验场地的清摄像头更换。

6、开展了设备季节性维修保养工作。

7、几项具体工作：完成9#装卸桥后大梁倾转油缸更换工作；完成了10#装卸桥陆侧小车钢丝绳更换工作；完成了13#龙门吊北侧大车齿轮箱更换工作；完成了合叉33#变速箱故障处理工作；完成了B02场地的滑触线更换工作。第二十四页，共38页。

三月份工作计划：

1、针对春季风大特点，做好各类大型机械防风设施的检查维护工作。

2、开展“设备隐患排查月”活动。

3、完成2台装卸桥购置及8台龙门吊“油改电”机上改造部分合同签订。

4、完成大型机械、灯塔、加油站、危险品库区、机房及滑触线的防雷检测工作。

5、完成龙门吊“油改电”工程的箱变及土建部分的招投标。

6、完成1#电子汽车衡改造的安装调试工作。

7、完成大型流动机械外包维修的合同签订工作。

8、继续加大对现有“油改电”龙门吊的维修保障力度，确保完好。第二十五页，共38页。新东方集装箱码头公司

二月份工作总结：

1、完成废旧钢丝绳、废铁等报废物品的报废工作。

2、完成8台岸桥和8台龙门吊和所有流动机械的保养工作。

3、完成4台岸桥钢丝绳检查和20号桥小车、小车托架钢丝绳调整。

4、完成所有龙门吊上吊架连接限位调整和上吊架电缆重新固定工作。

5、完成34号门吊电缆卷盘磁滞联轴器底座更换。

6、完成6号正面吊大臂起升油缸锁紧螺栓更换和60cc泵更换工作。

7、完成公司临时澡堂和铆焊车间的建设工作。第二十六页，共38页。

三月份工作计划：

1、做好冬季设备维护保养和换季前期准备。

2、做好报废物品场地定置化管理工作。

3、做好16号桥工控机安装回复工作。

4、做好岸桥、场桥的钢丝绳、夹轮器、灯光及滑轮等关键部位的检修工作。

5、做好15吨吊车趴杆钢丝绳更换工作。

6、做好流动机械的油管检查和油品的更换工作。

7、做好灯塔的检修工作。

8、做好文明环境创建自查工作。第二十七页，共38页。灌河国际

二月份工作总结：

1、做好春节期间的设备保障工作。督促在岗人员切实做好自身的工作，做好冬季五防工作，开展节前节后设备大检查，及时发现设备存在的问题及故障10项并及时下发整改单予以整改。

2、根据生产需要，申请购置一台32吨叉车，做好公开招标的准备工作。

3、做好一台3吨叉车到港验收工作。

4、青岛海西重机技术人员来我港进行技术交流。

三月份工作计划：

1、继续强化设备管理，组织开展一次大型设备防风专项检查，完善设备管理制度，确保设备运行稳定。

2、准备接卸新货种卷钢，做好相关工属具的配置工作。

3、完成一台32吨叉车的招标工作。第二十八页，共38页。新龙港公司

二月份工作总结：

1、对设备进行了安全隐患排查，共排查7项并全部整改完毕，保障了春节期间设备正常运行。

2、做好了设备冬季“五防”工作。

三月份工作计划：

1、对门机行走机构和装载机进行维护保养。

2、对堆场照明电缆进行更换改造。第二十九页，共38页。铁运公司

二月份工作总结：

1、机车管理：根据机车检修和鉴定需要，及时轮换东西港区作业机车。

2、设备检查：开展道岔联检、节前设备专项检查、用电安全专项检查等，共查处各类设备隐患及故障12起。

3、特种设备管理：在特检院报废3吨叉车，完善特种设备管理程序。

4、设备基础管理：对公司出台的《设备管理细则》在设备使用部门中进行解读，畅通执行的渠道。

5、能源管理：对节能监管平台中查询的院内水管路漏水故障进行抢修，出台《能源管理细则》，进一步完善能源管理精细化水平。

第三十页，共38页。

三月份工作计划：

1、轮换西港区、旗台作业区0228、0229机车。

2、做好春季设备的各项检查，重点是高空设备的防风检查。

3、开展港区铁路春季大检查。

4、对高压脉冲轨道电路实施改造，试验轨道分路不良故障解决新途径。

5、对2014年度各专业组上报的科技创新成果逐项检查落实，完成评审工作。

6、制定《铁运分公司2015年度能源管理考核办法》。第三十一页，共38页。轮驳公司

二月份工作总结：

1、安排12艘船节前停修。

2、节前对各船进行检查，做好油、煤气等物资储备工作。

3、办理云港16、云港2号、东方1号拖力证明和云港六号处理手续。

4、邀请集团电气专家对“武当山”进行电气设备专项检查。

5、对801轮故障进行修理。第三十二页，共38页。

三月份工作计划：

1、开展一季度设备检查。

2、根据生产情况，安排引1、引2、港九进行坞修。

3、做好轮驳协会能耗监控专题会议相关准备工作。

4、协助鸿云公司做好55泊位供电工作。

5、实施东方26号轮电磁灶改造工作。