担保公司的工作方案

担保公司的工作方案方案是关键，是制胜的法宝。始终坚持方案为先，抓战略方案，为客户供应一流的策划。下面是我整理的《担保公司的工作方案》，供您阅读,参考。盼望您能有所收获!

担保公司的工作方案1

围绕公司“十二五”进展战略和20__年总体经营思路，为全面提升员工队伍整体素养，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理，强化培训体系建设，依据人力资源工作总体支配，特制定本培训方案，以明确全年培训工作目标和主要任务。

一、年度培训目标

20__年将围绕增加业务拓展力量、风险管理力量和服务保障力量，促进公司跨越式进展。为此，结合公司进展和员工力量提升两方面的需求，今年拟实现以下年度培训目标：

(一)植根“打造学习型组织”的思想理念，促进公司实现组织再造，提升全员的学习力量和思索力量，进一步增加竞争力。

(二)加强培训的针对性、适用性和有效性，提高培训向实际工作力量转化的效率，促进员工业绩提升，从而促进公司整体经营业绩的提升。

(三)分层次、分序列，针对公司中高层管理人员和各序列、各部室人员，探究培训形式的多样性。

(四)深化推动各序列的岗位技能和培训考试、考核制度，打造一支敬业、专业、创新、协作的客户经理队伍，为公司实现全年经营目标供应人员保障。

二、培训形式

2022年以来，公司高度重视员工培训工作，从形式上不断索，通过培训使员工综合素养得到了肯定的提升。然而，在详细实施培训过程中，如重数量轻质量、培训效果有待进一步提升等问题也逐步凸显。

鉴于此，20__年人力资源部拟依据员工学习特点，在培训内容设置，培训时间支配、学习方式方法上作新的探究，讲求培训技，促进培训效果进一步提升。基本措施是：依据员工岗位任职要求，分层级、分序列，有针对性的进行培训。在培训形式上，以公司内部培训师授课为主，外部聘请专业人员授课、参与专业机构培训为辅。在培训内容上，分为新员工培训、业务营销、风险管理、财务管理类培训和通用管理类培训。在培训时间上，每月支配培训课程不少于1次。

为加强内部培训师队伍的建设，公司中层管理人员作为培训师给公司员工讲课,将自己的专业学问和阅历与人共享，授人以渔。

三、项目方案与课程支配

为促进公司员工职业操守、职业技能、业务营销、风险掌握、财务管理、服务保障力量的全面提升，分层次、抓重点建立年度培训方案。

(一)新员工培训

新员工培训主要针对20__年公司新入职员工，主要内容为企业概况与企业文化、人力资源与行政管理制度、业务流程、风险掌握流程、财务管理制度等。由各部门内部讲师负责授课，培训后进行笔试，笔试结果作为员工试用期考核参考依据。

(二)业务营销培训

业务营销培训主要针对业务部负责人、客户经理，主要内容为营销组织与营销理念、项目调查技巧、财务分析、信贷(担保)流程、反担保流程等，形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课，部份专业课程由外聘专业人员讲授。

(三)风险掌握培训

风险掌握培训主要针对信贷管理部、授信审查部、内控合规部和客户经理，主要内容为授信制度和流程、尽职调查指引与技巧、法律学问培训、信息系统培训，形式主要为授信审查部、信贷管理部、内控合规部内部培训师授课，同时结合案例分析、阅历沟通等培训形式。

(四)财务管理培训

财务管理培训主要针对资产财务部员工，主要内容包括会计核算、会计决算与汇算、税务稽查、预算管理、纳税策划、财务报表分析等，形式主要为资产财务部内部培训师授课。

(五)通用管理培训

通用管理培训针对公司全体员工，主要包括：战略管理、公文协作技巧、人力资源管理、行政管理制度、PPT制作技巧、EXCEL运用技巧等，形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课，部份专业课程由外聘专业人员讲授。

四、考核机制

将培训内容与公司进展相结合，将培训效果与员工个人进展相结合，以全年经营指标为导向，建立培训考核机制，增加员工参加培训的内在动力，进一步提升培训效果。

1、加强对培训效果的测试。连续坚持人员培训台帐，依据培训课程分别实行笔试、笔记检查等不同测试形式，加强对培训效果的检测。

2、各部门每月培训完成率低于80%的，扣减部门季度考核得分。

综上所述，20__年是公司进展的关键一年，公司上下高度重视培训工作，全力打造学习型组织。各部门负责人也是部门员工力量提升的“第一责任人”。公司人力资源部将全面规范和完善员工培训需求分析、培训资源开发、课程设计、培训过程掌握、培训效果评估等培训管理流程中的各个环节，为公司进展做好智力保障工作。

担保公司的工作方案2

一、主要经济指标实现状况

__年度我担保公司为30家企业，累计供应43笔担保业务，担保金额1436万元，比上年度的1397万元略有增长;为下岗职工供应小额贷款担保21户，担保额63万元;年未在保责任余额1080万元、比去年同期的977万元增加9%。

今年发生代偿二笔，代偿金额55万元，通过准时追偿己收回37万元，其余18万元正在处理中。估计经我公司为我市中小企业供应担保可使受保企业新增职工170人、可使受保企业新增销售5000万、可使受保企业新增利税200万元，在肯定程度上为促进我市中小企业的进展、增加税源、扩大就业以及为构筑.等方面做出了应有贡献。

二、__年度工作重点

(1)充实和完善各项管理制度、借助信用评价机会、做好信用评价材料的报送，在杭州市信用协会评价中我公司被评为aa企业、同时被杭州市担保协会授予三等奖。

(2)连续抓公司员工的业务培训。一是利用网络注意平常的学业、二是乐观参与担保协会举办的各种业务培训。

(3)抓风险掌握。一是以风险掌握制度为基础，不断充实完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续;二是严格根据法律手续落实反担保作保证;三是准时处理己发生的风险做补救。

(4)加强服务意识、提高服务质量、树立企业形象。

担保业是为企业或个人融资服务，既然是服务业，就要不断提高服务水平和服务质量，诚意诚意为企业服务。

我们要求受保企业以“诚信”为本，我们也应当以“诚”相待，凡是找我们有担保意向的客户，我们都热忱接待、准时办理，符合担保条件的，在手续办理上尽可能便利客户、在时间上尽可能快速办理;对不符合我们担保条件的，尽可能在最短时间内给客户以满足答复。

当前面临的主要困难，是我们公司还没有真正的协作银行。没有银行的认可和协作，担保公司就没有立足点。

为什么我们公司不能与银行签订合作协议，究其缘由：一是我们公司的管理水平、信用程度、风险掌握力量等方面还没有充分显现;而更为重要的缘由是我们公司的资金结构不合理，在20__万注册资金中，货币资金只有300万，实物资本为1700万，而对于银行来说更看重的是货币资金。

三、__年的工作方案

1、做好信用评价材料的报送，借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。

2、开拓新的担保业务，目前我们公司的担保业务只是贷款担保，明年要在工程担保方面开拓新的担保业务。

3、争取与银行建立协作关系，作为我们公司，在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格掌握担保风险;进一步扩大我们公司的信誉度和知名度，加强与银行的沟通，争取银行的认可和合作;依据当前的实际状况，要解决与银行的签约，更离不开主管公司和地方政府部门的支持，能扩大对我公司货币资金再投入、协调我们担保业与银行的关系。

担保公司的工作方案3

__年公司在县委、县府的关怀支持下，在县国资委直接领导和指导下，公司坚持诚恳守信，掌握风险的经营原则，乐观、稳妥地开展工作，充分发挥融资担保杠杆作用，有力地解决和缓解了我县中小企业、个体经营者的生产、经营资金的困难，大力支持了我县中小企业的进展，取得了较好的.效益。

一：担保业务及资产经营状况

1、担保业务工作

2022年由于国家宏观经济调控，实行适度稳健的货币政策，压缩银行贷款，我公司为了加强贷款风险管理，降低融资担保风险，实行了压缩融资担保额度的经营策略。2022年公司累计担保132笔，担保金额16916万元(其中：为中小企业担保48户102笔，担保金额15806万元)，年末在保责任余额18980万元，其中：在保企业48户，在保余额17870万元、在保个人30户，在保余额1110万元。

3、担保代偿及追偿工作

2022年公司累计担保代偿27笔，金额1544万元，其中：为华祥集团(文映祥)供应的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元。

通过法院起诉15笔，金额1200余万元，已通过法院执行、调解追偿收回189余万元。其中：华祥集团(文映祥)供应的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元正在执行过程之中。

3、资产经营状况：

2022年末公司资产总额6702万元，较投入的国有资本总额5000万元增加1702万元，增值34%。负债总额1355万元(其中：累计计提担保赔偿预备金354万元，累计计提未到期责任预备金526万元，担保保证金424万元)，全部者权益5347万元(其中：实收资本5000万元，资本公积320万元，一般风险预备16万元，盈余公积7万元，未安排利润4万元)。2022年，公司实现保费收入173万元，净利润1.2万元。

二、主要工作开展状况：

1、努力拓展担保业务，程度缓解企业融资难问题

作为国有控股的政策性担保公司，我们始终以促进县域经济进展，提高中小企业信用，拓宽中小企业融资渠道，推动中小企业改革与进展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚，资本偏小，抗风险力量弱，可供反担保抵押的优质资产少，再加之自身的财务制度不健全，财务管理欠规范，在银行的信用记录缺乏，使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题，公司实行财务核查，上门调研，外围调查等措施具体了解企业状况，敏捷多样地落实反担保措施，千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努力，使大部分进展前景好，综合效益优的企业顺当取得了担保贷款，解决了他们进展中的资金紧急难题，促成了这些企业快速、健康进展，取得了较好的.效益。

2、采纳敏捷多样的反担保措施，为企业进展服务

目前，我们公司实行的反担保措施：一是企业实际掌握人和主要经营者个人无限责任保证;二是土地使用权、房产、机器设备抵押;三是承诺函、司法公正等，一方面支持企业进展，另一方面掌握公司自身风险，通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户，通过我公司进行贷款担保，企业资金困难得到缓解，保证了我县中小企业生产的正常进行。

3、不断规范管理，有效掌握担保风险

今年以来公司进一步加强了担保业务的风险管理一是针对当前担保业务的详细问题重新制订了担保业务操作方法，加大了对中小企业的服务范围，增加了担保业务的实际操作性。二是完善了担保审查制度，建立了担保审查委员会，从源头上有效掌握了担保风险的发生，三是为了我县担保业务长期规范进展，公司已在省中小企业局备案，纳入了省担保行业管理部门统一监管。

三、存在的问题

1、注册资本金较小

随着我县中小企业规模的不断进展，对资金的需求也逾来逾大，而金融部门对单户贷款企业只能根据担保公司注册资本的10%发放担保贷款，因此依据我公司目前5000万元的注册资本单笔贷款只能达到500万元，远远不能满意我县中型企业的资金需求。

2、担保业务收费比例低

根据国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%，由于我公司为政策性的担保公司，不以盈利为经营目的，因此我公司目前收费比例仅为1.2%-1.8%，公司盈利力量不强。

3、担保贷款业务风险存在

2022年县政府为支持我县银丰国际商业中心的建设，通过政府协调由我公司向华祥集团公司供应工程款履约支付及借款担保，截至目前我公司为银丰国际商业中心(华祥集团公司)工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元，绵阳新华建筑公司对我公司已通过司法程序要求我公司担当担保责任，并通过法律手段对我公司在银行开设的帐户进行了查封冻结，虽然我公司通过协调目前法院临时对银行帐户解冻，但担保人目前履行债务责任的力量较弱，公司担保责任依旧存在。

四、下一步工作准备及建议

1、恳求政府支配资金5000万元扩充公司注册资本力争2022年达到10000万元，以进一步支持我县中小企业的进展。

2、提高担保收费比例

建议提高收费比例为2%-3%，并对公司在保企业进行信用等级的评定，对诚恳守信的中小企业实行优待的担保政策。

根据“利益共享，风险共担”的经营原则，着力建立公正，合理的合作关系。加强业务上的沟通联系，在相互推举客户，参加项目考察中，共同防范和掌握风险，有效解决企业融资难题，推动企业信用升级，促进我县信用体系建设。

3、乐观做好不良担保贷款的催收工作

要加强同银行，法院的联系通过多种手段措施乐观催收已逾期担保贷款，力争将赔偿损失降到最低。

担保公司的工作方案4

为着力完善萍乡陶瓷产业基地中小企业融资担保体系，向中小企业供应便利的融资渠道和优质的融资担保服务，促进企业稳健持续进展，经区委批准于2022年6月成立了萍乡市湘东区中小企业融资担保中心和江西萍乡燎原投资有限公司，鉴于融资担保工作的特别性，依据《江西省融资性担保机构管理暂行方法》的有关规定：凡是设立担保机构须经省政府金融办批准，并颁发融资性担保机构经营许可证后方可开展融资担保业务。由于省金融办1、2月份对全省融资性担保机构进行规范整顿，临时不批新成立的担保机构，所以目前我个人认为可以从以下几个方面来开展工作：

一、快速按《江西省融资性担保机构管理暂行方法》的有关规定预备好相关资料，争取尽早到省金融办把经营许可证办下来。

二、加强与银行沟通，选定合作银行，简化贷款手续，充分发挥担保公司的作用。先由单一合作银行再向多家合作银行进展，推动与金融机构合作机制与信息沟通机制的形成，乐观落实“利益共享，风险共担”机制和进行适当的利率调整，从而建立公正合理的协作关系，为企业融资牵线搭桥。

三、建立和完善中小企业信用体系

第一、开展中小企业资信评估。深化企业了解其财务、生产、销售等状况，通过查询收集企业的详细信息，由企业申报资金需求，将征集的信息统一提交管委会，评审。

其次，建立中小企业动态信用信息数据库。对全部评定等级的中小企业建立信用信息库，包含中小企业的信用等级、法定代表人、注册资产、经营范围、纳税额度等信息，在湘东政务网站公布，供应可供查询的开放式渠道。

第三，建立企业的守信褒扬与失信惩戒机制。企业的信用与担保机构和银行的业务相连接，对资信等级高的中小企业，登记审核机构应简化年检手续，逐步实行备案制;对于失信企业，将其打入各种融资方式的黑.，使其被市场自动淘汰，或者促其强化信用观念、履约守信。

担保公司的工作方案5

一、公司网站的建设

随着互联网的普及与进展，网站已渐渐成为各行业对外进行展现、信息沟通最便利、最快捷的平台。网站作为宣扬公司的窗口，以其较低的宣扬成本、直观的公司形象展现、高效快捷的公司信息更新，越来越受到企业的欢迎。为了更好的宣扬公司，提升公司形象，公司领导在年初就做出了要建立公司网站的打算，我荣幸的参加了此项工作。

在公司网站的建设过程中，我充分利用自己的专业学问，与同事通力协作;在确立网站的主题风格时，我乐观的请教各部门的领导，虚心听取领导的建议和看法，不畏困难，最终在领导的支持和同事的关心下完成了这项工作，为公司的进展添上了自己的一份力气。

二、公司内部无纸化办公系统的架设

随着公司的进展，公司业务量的增多，现有的办公环境已经渐渐的开头制约了公司的进展。为了打破进展瓶颈，营造更好的进展空间，采纳无纸化网络办公就被渐渐的提上了议程。无纸化网络办公不仅可以解决这些问题还可以实现资源共享，提高办公效率，而且也可以使工作人员的办公

更加轻松自如，同时也节减了很多不必要的开支。这项工作，在领导的支持和同事的帮助下，已于日前圆满的结束。

三、加强自身学习，提高业务水平

坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把学问用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工。平常闲暇时上网搜寻有关贷款、融资、金融租赁等方面的文章内容，并结合业务部学习有关公司业务方面的学问，让自己对公司的业务范围以及操作流程等都有了进一步的熟悉。

四、对公司文化有