公司处僵治困专项工作方案_第1页
公司处僵治困专项工作方案_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE3“处僵治困”专项治理工作方案依据国资委、集团公司的总体部署和有关文件精神，结合公司经营工作实际,特拟定“处僵治困”专项治理工作方案如下:1、指导思想依托国家相关政策支持，以深化改革和结构调整为重点，乐观落实“三去一降一补”任务，将“处僵治困”工作同公司改革调整深度融合。2、工作原则稳步有序推动改革、政策依法合理合规、防止国有资产流失、确保整体稳定局面.二、工作目标认真贯彻落实集团公司会议精神，进一步统一思想认识，直面问题，直击痛点，切实加快改革调整推动步伐 .依据《关于下达集团公司“处僵治困”工作计划的通知》（计〔 2016〕51号）文件要求,坚决完成专项治理目标任务。促进公司进展质量和效率的显著提高。三、工作机构切实加强组织领导，成立公司“处僵治困”专项治理工作领导组组 长：公司总经理、党委书记副组长：公司总会计师、副总经理成 员：计划部、人力资源部、财务部、审计部等部门的主要领导及业务人员.四、主要治理方案大力推动结构调整，加快缩减人员规模，乐观盘活存量资源，有序退出亏损产业，持续瘦身健体、提质增效。1、加快推动人员安置进一步加大安置力度,大力精简人员规模,通过解除退出、内部退养、转移安置等方式，在年底前全面完成下达的人员安置目标,将公司人员规模控制在 1000人以内.2、稳步退出亏损业务为妥善解决市场遗留问题、供应商债务和消化库存赢得时间,在保留现有摩托车生产资质的基础上 ,通过对外租赁、内部承包、引入第三方资本等方式，快速有序退出实体经营。将销售3、加快加大资产处置3、加快加大资产处置进一步改善资产结构,优化资源配置，减少无效资产占用，提高固资使用效率，全面盘活存量制造资源.成立公司资产处置工作组,切实做好固定资产及存货的清理,完善项目处置方案，通过转移利用、处置销售、对外租赁等方式，分批实现3500万元低效无效资产（原值)的处置.4、大力拓展汽车部件业务围绕汽车变速箱零部件，全面导入TS16949汽车质量体提高产品毛利率，持续提升业务能力，确保实现年收入提高产品毛利率，持续提升业务能力，确保实现年收入1。5亿元以上，对公司形成乐观有益的补充.对供应商债务进行分类处理,延缓和化解债务风险。一是根对供应商债务进行分类处理,延缓和化解债务风险。一是根据债务金额大小和付款周期,按平均7二是对涉诉的供应商债务，乐观协调法院开展调解偿还.三是对剩余的供应商欠款，制订246、严格压缩费用开支消耗性费

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论