全国公路工程施工安全管理及实例(共57)_第1页
全国公路工程施工安全管理及实例(共57)_第2页
全国公路工程施工安全管理及实例(共57)_第3页
全国公路工程施工安全管理及实例(共57)_第4页
全国公路工程施工安全管理及实例(共57)_第5页
已阅读5页,还剩52页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

主讲:易仲强公路工程施工工安全管理及及实例第一章公路工程施工工安全管理的的范围和常见见的安全事故故第二章公路工程施工工安全管理存存在的问题第三章典典型案例例分析第四章公公路工程程施工安全管管理的对策第五章安全管理实例例学习《公路水运工程程安全生产监监督管理办法法》(交通部2007年第1号文)(自2007年3月1日起施行。)公路施工项目目的管理是全全方位的管理理,要求项目目管理者对施施工项目的质质量、安全、、进度、成本本、文明施工工等,都要纳纳入正规化、、标准化管理理,这样才能能使施工项目目各项工作有有条不紊、顺顺利地进行。。施工项目的的安全管理又又是一门综合合性系统科学学,涉及到项项目的每个环环节,需要每每一位施工人人员的共同努努力,做好了了这方面的工工作,不仅对对项目、对企企业产生良好好经济效益,,对国家也会会产生良好的的社会效益。。抓好安全工工作,关键在在于以“安全全第一,预防防为主”和““以人为本,,安全第一””的方针为前前提,做到““健全组织、、明确责任、、完善制度、、加强教育、、抓好落实””。第一章公公路工程施工工安全管理的的范围和常见见的安全事故故公路工程施工工安全管理的的范围主要包包括:路基、、路面、桥梁梁、隧道、水水上、陆地、、高空、爆破破、电气使用用等各种作业业的安全管理理。其中各个个管理方面都都包含了对在在过程中起到到能动作用的的人的管理、、系统中的各各种机械、工工具等的物的的管理,以及及对施工环境境的管理。公路工程施工工是一个复杂杂的人、机系系统,其安全全事故主要是是由施工环境境、管理、作作业人员、机机械设备和材材料等方面的的原因引起。。公路施工中中常见的安全全事故:1、机械事故。。道路施工机机械或运输机机械将人员撞撞、轧、挤、、割等伤害,,机械失稳和和倾翻事故造造成人员伤害害,运转中的的机械部件飞飞出伤害人员员。2、坍塌事故。。施工挖方地地段边坡塌方方,现场结构物和和施工临时设设施的坍塌,,沟槽因支护护不到位而造造成塌方。坍塌事故主要要以路基和桥桥梁事故为主主,通过对公公路工程发生生事故进行统统计分析,桥桥梁坍塌占到到坍塌事故中中的46%,其次路基基边坡坍塌占占坍塌事故的的36%,再其次是是模板脚手架架坍塌占到了了12%。2005年11月5日,务川县务彭彭(务川至重庆庆彭水)公路在建珍珍珠大桥施施工桥拱架架发生垮塌塌,造成13人死亡,3人下落不明明,1人重伤,2人轻伤。2007年8月l3日,湖南省境内内正在建设设的凤凰县县至贵州省省铜仁地区区大兴机场场的二级公公路堤溪大大桥发生整整体垮塌,造成64人遇难的特特别重大事事故。在高高速公路建建设中,路路基和桥梁梁是两处特特别值得重重视的地方方。若果发发生坍塌情情况,则会会产生巨大大的经济损损失和人员员伤亡。3、高处坠落落。包括从从结构物上上坠落,挖挖方段边缘缘或沟槽边边缘坠落,,以及从较较高的施工工机械设备备上坠落。。在桥梁建设设等项目中中需要登高高作业,如如果作业人人员没有按按要求佩戴戴好安全带带或脚手架架发生故障障或安全防防范措施不不到位,都都可能造成成高处坠落落伤害。尤尤其是脚手手架一旦发发生故障,,容易造成成群死群伤伤的重大事事故,需要要格外注意意。4、物体打击击。包括高高处落物伤伤害到人员员或设备,,碎屑或碎碎片飞溅伤伤害,以及及撞到运动动中或静止止的硬物而而造成伤害害。5、烫伤事故故。包括电电焊、气焊焊造成的烫烫伤,以及及沥青加工工和施工造造成的烫伤伤。6、意外火灾灾。包括煤煤气、氧气气泄漏引起起的火灾,,电焊、气气焊火花引引起的火灾灾,以及各各种用电设设施造成的的火灾。7、触电事故故。机械设设备漏电、、电缆破损损、临时用用电配电箱箱漏电造成成人员触电电。8、气体中毒毒。包括开开挖沟槽、、隧道等过过程中因有有毒气体造造成的人员员中毒,或或食堂煤气气泄漏造成成中毒。四川凉山州州木里县大大沙湾水电电站1号引水隧洞洞在施工过过程中发生生不明气体体中毒事故故,现场有有16人,其中10人死亡。9、粉尘造成成的职业伤伤害。施工工过程中水水泥、石灰灰、细砂等等产生的扬扬尘对人员员肺部造成成伤害。常发生的事事故类型有有:坍塌事事故、高处处坠落事故故、物体打打击事故、、触电事故故。据统计计,其中坍坍塌事故占占事故总起起数的54%,高处坠落落事故占事事故总起数数的18%,物体打击击事故和触触电事故分分别占事故故总起数的的9%。由此可见见,安全生生产形式是是非常严峻峻的,安全全生产管理理任重道远远。第二章公路工程施施工安全管管理存在的的问题一、安全管管理人员数数量不足、、管理混乱乱。按照相相关法律法法规的要求求施工现场场应按合同同工程造价价每5000万元配备1名专职安全全生产管理理员的标准准配备专职职安全员,,目前大多多数项目都都没有达到到这个标准准。安全管管理专业人人员的不足足,这就使使得企业的的安全管理理力度不强强,无法按按规定搞好好施工现场场的安全管管理工作。。部分施工工项目部管管理松弛,,以包代管管现象严重重,不按规规定设置安安全生产机机构和配备备生产安全全管理人员员。虽然整整个交通建建设队伍在在不断发展展壮大,而而安全管理理队伍质量量却在不断断下降。二、施工技技能和安全全培训教育不能满足需需要,操作作人员安全全意识薄弱弱,对新技技术、新材料和新工艺的的安全技术术性能掌握握不充分。。有的施工工现场操作作随意,凭凭经验施工工习以为常常,离标准准化、制度度化、规范范化的要求求还有相当当差距。三、施工项项目部内部部安全投入入不足,在在安全上少少投入成为为施工单位位利润挖潜潜的一种变变相手段,,安全自查查、自控工工作形式化化。在市场经济条件下下,部分施施工单位最最注重的是是经济效益益,安全工工作口头化化,往往落落不到实处处。四、安全检检查工作虚虚化,安全全工作在很很大程度上上就是为了了应付上级级检查,没没有达到真真正的检查查、发现隐隐患、整改改隐患的目目的。没有有形成严格格明确细化化的过程安安全控制。。五、项目部部招用的农农民工、临临时工,未未经过必要要的安全教教育和技术术培训就上上岗,这些些人员素质质普遍较低低。施工现现场管理混混乱、违章章指挥、违违章作业、、冒险蛮干干的现象时时有发生,,致使伤亡亡事故频频频发生。第三章典典型案例例析湖北恩施宜宜万铁路高高阳寨隧道道口“11.20”特别重大坍坍塌事故1.事故单位::建设单位::武汉铁路路局勘察设计单单位:铁道道第四勘察察设计院施工单位::中铁隧隧道集团有有限公司监理单位::四川铁铁科建设监监理公司2.事故发生经经过及救援援情况2007年11月20日早上7:05时领工员兼兼爆破员徐徐果俊点火火起爆,7:10时开始排烟烟,7:20时徐果俊到到掌子面进进行观察,,没发现问问题,随即即开始出碴碴。8:44时挖掘机正正准备对导导洞地板进进行清理时时,洞内开开始掉碴,,洞外岩石石坍塌,坍坍塌体造成成正在洞外外排架上作作业的4名施工人员员1人死亡、1人受伤、两两人失踪。。与此同时时,一辆客客车正好经经过事故处处,被3000多立方米坍坍塌体中的的部分岩体体砸中,并并完全掩埋埋。由于现现场没有目目击证人,,客车被压压埋情况未未及时发现现。11月23日凌凌晨晨4时许许,,在在坍坍塌塌体体下下发发现现失失事事客客车车。。经经过过安安全全、、有有序序的的抢抢险险搜搜寻寻,,至至12月3日3:40时现现场场清清理理搜搜寻寻工工作作结结束束,,被被坍坍塌塌体体压压埋埋的的客客车车及及其其乘乘客客的的遗遗体体和和2名失失踪踪的的施施工工单单位位人人员员的的遗遗体体全全部部搜搜寻寻清清理理出出来来。。经经核核查查确确认认,,共共有有35人在在事事故故中中死死亡亡,,1人受受伤伤。。其其中中::失失事事客客车车上上的的32人全全部部死死亡亡;;施施工工单单位位现现场场作作业业工工人人3人死死亡亡、、1人受受伤伤,,直直接接经经济济损损失失达达1498.68万元。。3.事故原原因分分析及及事故故性质质认定定3.1直接原原因调查组组调查查认定定,高高阳寨寨隧道道进口口边坡坡坍塌塌的直直接原原因是是:隧道洞洞口边边坡岩岩体,,受施施工爆爆破动动力作作用,,致使使边坡坡岩石石沿原原生节节理面面与母母岩分分离,,在其其自身身重力力作用用下失失稳向向坡外外滑出出,岩岩体瞬瞬间向向下崩崩塌解解体,,造成成事故故发生3.2间接原原因3.2.1.勘察察设计计单位位方面面的原原因3.2.2.施工工单位位方面面的原原因3.2.3.监理理单位

3.2.4.建设管理单位方面的原因一是3.3事故性性质经调查查认定定,湖湖北恩恩施宜宜万铁铁路高高阳寨寨隧道道口““11.20”特别重重大坍坍塌事事故是是一起生产安安全责责任事事故。4.对事故故有关关责任任人员员和单单位的的处理理给予党纪、政纪处分人员共26人。其中建设单位5人,勘察设计单位5人,施工单位11人,监理单位5人。其中给予行政留用察看二年处分1人,留用察看一年处分4人,撤职5人,降级3人,记大过7人,记过3人,警告3人;相应给予党内严重警告处分5人,警告3人。

4.2对事故相关单位及有关负责人的行政处罚

4.2.1.责成中国铁路建设总公司向国务院国有资产管理委员会、国家安全生产监督管理总局作出深刻检查。

4.2.2.依据《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律规定,对相关责任单位和责任人予以行政和经济处罚:(1)对中中隧集集团处处罚260万元;;由国国家和和省建建设等等有关关部门门依法法暂

对中隧集团宜万铁路指挥部指挥长张xx、中隧集团二处有限公司总经理赵xx各按2006年度收入的80%予以罚款。对中隧集团二处七公司宜万项目经理部负责人黄xx(项目经理)、总工程师兼安全生产总监唐xx(项目总工)、安质部部长刘x(安全员)、领工员xx(兼爆破员)吊销有关执业资格和岗位证书。(2)对铁道第四勘察设计院处罚260万元。

(3)由建建设部部对四四川铁铁科建建设监监理公公司的的铁路路工程程监理理资质质由甲甲级降降为乙乙级,对四川铁科建设监理公司宜万铁路监理站总监宋xx按2006年度收入的80%予以罚款。对四川铁科建设监理公司宜万铁路监理站副总监林x、四分站站长刘xx、监理员许xx吊销有关执业资格和岗位证书。一、事事故性性质经调查查认定定,湖湖南凤凤凰县县堤溪溪沱江江大桥桥“8·13””特别重重大坍坍塌事事故是是一起起责任任事故故。二、对对事故故有关关单位位和人人员的的处理理(一)对事故故发生(二)给予党纪、政纪处分的政府公职人员和国有企业人员共33人(11人被撤职)。其中,政府公职人员17人,包括厅局级6人、县处级9人、科级及以下2人;企业人员16人,包括施工单位9人、设计单位2人、监理单位5人。(三)对施工工单位位和建建设单单位各各给予予500万元的的经济济处罚罚。暂暂扣施施工单单位湖湖南路路桥建建设集集团公公司《建筑企企业资资质证证书》、《安全生生产许许可证证》等有关关证照照半年年,其其所属属的道道路七七公司司依《公司法法》等有关关法律律法规规给予予解散散;暂暂扣监监理单单位湖湖南省省金衢衢交通通咨询询监理理有限限公司司《工程监监理证证书》等有关关证照照。(四)对施工单位位和建设单单位主要负负责人以个个人2006年年收入基基数的80%给予经济济处罚。对对施工单位位所属七公公司经理、、项目经理理部经理兼兼安全部负负责人,施施工单位安安全生产部部副部长、、项目管理理部部长、、总工程师师,监理单单位董事长长兼总经理理、副经理理、总工程程师、驻地地高监吊销销有关执业业资格和岗岗位证书。。对涉案追追究刑事责责任以及追追究行政责责任的建设设、施工、、监理单位位9人,自刑罚罚执行完毕毕或者受处处分之日起起,5年内不得担担任任何生生产经营单单位的主要要负责人。。第四章公公路工程施施工安全管管理的对策策据调查分析析,安全事事故中约有有90%是由于安全全生产责任任不落实,,安全制度度不健全,,安全行为为不规范,,安全技术术措施不落落实,安全全设施不完完善,未进进行安全技技术交底,,不按制度度、程序办办事,违章章作业、违违章指挥等等造成的。。因此,如如何正确的的理解和履履行国家规规定的生产产单位和从从业人员的的安全生产产管理职责责,行使安安全生产管管理权利,,规范安全全行为,有有效地进行行施工安全全管理,确确保施工安安全作业,,完善安全全保障体系系,提高安安全技术水水平和施工工现场安全全管理水平平,是杜绝绝或减少安安全事故发发生的必要要基础和基基本保证。。针对公路工工程施工安安全管理的的内容和目目前公路工工程施工安安全管理存存在的问题题,结合自自身的施工工管理体验验,建议在在公路施工工项目的安安全生产管管理过程中中从以下几几方面加强强施工安全全管理。一、加强公公路施工现现场安全管管理体系的的建设二、制定切切实可行的的安全保障障制度三、落实安安全生产管管理措施,,加强现场场生产管理理四、落实安安全检查制制度。五、落实安安全生产教教育制度,,特别是农农民工的安安全教育六、落实安安全生产管管理方案与与应急预案案七、加强危危险源的识识别与控制制八、加大宣宣传力度,,加强安全全法规知识识的学习。。一、加强公公路施工现场安安全管理体体系的建设设对于项目部部的安全管管理,项目目经理部应应建立有效效的安全生生产管理体体系。项目目经理部成成立安全领领导小组,,主要职责责是领导全全面的安全全工作,组组织项目部部开展安全全教育和安安全培训,,贯彻宣传传各类法规规,通知和和传达上级级部门的文文件精神,,制订各类类管理条例例和具体的的安全规程程和违章处处理措施。。安全领导导小组应设设专职安全全员,每天天巡视工地地并检查工工程施工安安全工作。。安全领导导小组应经经常组织对对项目部工工程进行全全面的安全全工作检查查、评比,,处理有关关施工中的的安全问题题。各作业业班组设立立兼职安全全员,主要要是带领各各班组正确确进行各项项操作作业业,对每个个工人耐心心指导。注注意作业安安全,发现现问题即时时纠正和处处理,并及及时向安全全领导小组组汇报工作作。二、制定切切实可行的的安全保障障制度1、建立并完完善安全生生产规章制制度。详细细说明施工工中的各项项注意事项项,项目部部设立安全全机构执行行其职能,,并且严格格按照该规规章制度,,进行奖惩惩。2、制定安全全生产责任任制。从项项目经理、、项目总工工到各部门门、班组长长和安全员员的安全责责任都在责责任制里面面详细的制制订出来,,大家都应应明确各自自的责任,,积极做好好本职工作作,从而使使安全生产产达到“人人人有责””的效果。。3、签订安全全生产责任任书制度。。项目经理理对集团公公司,工区区长对项目目经理,施施工队长对对工区长,,施工班组组长对施工工队长,员员工对班组组长,做到到层层签,,人人签。。4、建立安全全生产工作作“日查月月审”制度度。安全生生产工作要要做到时时时讲,处处处讲,将““质量第一一,安全第第一”的意意识深入人人心,不允允许有半点点侥幸麻痹痹的思想存存在。5、安全生产产目标制度度。实行单单位连续安安全生产天天数累计奖奖励制和事事故当事人人与领导责责任追究制制。采用行行政和经济济相结合的的奖惩办法法来促进安安全生产确确实落到实实处。6、针对各专专业班组的的工程特点点,制定较较完善的施施工规章制制度以及安安全操作规规程,特别别是《特种机械安安全操作规规程》、《高空作业施施工安全操操作规程》、《水上作业安安全规程》、《雨季施工安安全注意事事项》等张贴悬挂挂在施工现现场醒目的的位置,内内容准确可可行,确保保各项工种种的施工操操作规范、、安全。7、各种机械械设备均由由经考核合合格的专职职人员操作作,严格执执行操作规规程,无证证人员严禁禁擅自操作作机械设备备,坚决执执行持证上上岗。三、落实安安全生产管管理措施,,加强现场场生产管理理公路工程项项目部在抓抓生产的同同时必须抓抓安全,以以安全促生生产,并在在公司的安安全生产管管理体系的的基础上,,建立项目目部的安全全生产保证证体系,还还应具体落落实以下安安全生产管管理措施。。1、施工组织织设计、专专项安全施施工组织设设计中的安安全技术措措施必须针针对性强,,并且要全全面具体,,能切实保保障施工的的安全,要要由公司的的技术负责责人审批。。2、将工地总总的安全管管理目标在在项目部、、施工班组组、职工各各级之间层层层分解,,安全生产产目标责任任书的形式式具体到每每个责任单单位和个人人。3、在主要通通道口、危危险区域、、主要的施施工部位和和作业点挂挂设安全警警示标志。。4、临时用电施施工方案须须由电气工工程技术人人员编制,,要有相应应的安全用用电技术措措施和电气气防火措施施内容,由由公司技术术负责人审审批后实施施。5、施工机械进进场前必须须经过检查查验收,确确保其技术术状况良好好,部件和和工具完整整齐全,加加强对机械械的维护保保养,并形形成记录。。6、施工人员进进入施工场场地时,应应严格按照照施工方案案要求佩戴戴安全帽、、绝缘手套套等防护用用品,以防防安全事故故的发生。。四、落实安全检检查制度。。安全检查是是消除事故故隐患,预预防事故,,保证安全全生产的重重要手段和和措施。公公路施工现现场是一个个动态的现现场,各种种安全问题题可能随时时发生,所所以必须加加强对施工工现场的安安全管理,,做好对施施工现场的的安全检查查,预防安安全事故的的发生。在在施工过程程中,除除正常的安安全检查外外,项目部部每周必须须组织一次次全面安全全检查。发发现问题落落实到人,,限期整改改,消除隐隐患,确保保施工安全全。安全检检查的主要要内容包括括:安全技技术措施制制定和实施施情况;安安全管理制制度落实情情况;防火火及安全生生产检查;;季节性安安全(如防寒、防防暑、防雨雨雪)检查;施工工现场用电电及机具使使用检查;;专业安全全检查等。。五、落实安全生生产教育制制度,特别别是农民工工的安全教教育按照项目经经理部的安安全教育制制度,加强强宣传教育育,制订科科学合理的的施工方案案、施工安安全预防措措施,现场场组织切合合实际的作作业程序和和作业方法法。严格执执行和正确确运用施工工及安全规规范;对进进场的工人人进行摸底底测试。统统一进行安安全教育和和培训,认认真学习和和深刻体会会施工技术术规范和施施工安全规规范,增强强工人安全全意识。各各专业班组组在作业前前。必须加加强安全技技术交底,,经过交底底达到合格格的职工才才允许上岗岗作业。六、落实实安全生生产管理理方案与与应急预预案还应落实实安全生生产管理理方案与与应急预预案,充充分识别别工程项项目的危危险源,,并制定定相应的的安全管管理方案案与应急急预案,,以防备备安全事事故的发发生,加加强对危危险源的的检查,,及时发发现问题题和解决决问题。。事故应急急救援预预案在安安全管理理措施中中占有非非常重要要的地位位,能提提高项目目部对突突发事件件或灾害害的应急急防范能能力,能能减小事事故的损损失。这这样,如如果预防防不力,,事故发发生时,,才不至至于手足足无措。。七、加强强危险源源的识别别与控制制全面做好好安全生生产工作作,其中一项项重要的的工作,,就是准确确及时地地对危险源进行识别别和有效效的控制制。危险源的识别和和控制是是一项事事前控制制,安全生产产只有事事前进行行有效的的控制才才能避免免和减少少事故的发生。。危险源的确定一一般考虑虑因素有有:一是容易易发生重重大人身身、设备备、爆破破、洪水水、塌方方、高边边坡、滑滑坡危害害等;二是作业业环境不不良,事故发生率高高;三是具有有一定的的事故频率和严严重度、、作业密密度高和和潜在危危险性大大。在施施工现场场最常见见的危险源有:施工工生产用用电、民民用爆破破器材管管理与使使用、特特种设备备作业现现场、地地下涌水水、有毒毒有害气气体、高高空作业业、滑坡坡、塌方方危险地地质段、、重点防防火防盗盗区域等等。对危险源的识别和和确定要要准确才才能有效效地制定定针对危危险所采采取的相相应技术术措施和和防护方方法。危险源一经确定定,就必须纳纳入控制制管理范范围及时时传达到到施工作作业区的的每位工工作人员员,并设置危险源安全标志志牌,任何单位位和个人人不得破破坏危险源区域内的的安全警警示标志志,现场指挥挥人员和和施工人人员要高高度重视视本区域域安全动动态,危险源若发生变变化,尤其是升升级时,,应采取有有效措施施,,保证人人身和机机械设备备的安全全。危险源的撤离和和消号必必须在确确定无安安全隐患患时才能能实施。八、加大大宣传力力度,加加强安全全法规知知识的学学习。1、重视安安全教育育和各种种文明竞竞赛活动动。不定定期的在在施工现现场张贴贴安全宣宣传学习习材料和和事故通通报,利利用网络络、标语语、宣传传栏等宣宣传手段段和舆论论工具,,普及安安全知识识,切实实解决安安全生产产中的薄薄弱环节节,提高高全民安安全意识识,传播播安全文文化。开展丰富富多彩的的文化娱娱乐和文文明施工工竞赛。。以“关关爱生命命、安全全发展””为主线线,把““安全生生产月””活动作作为安全全生产工工作一项项重要内内容,认认真策划划、精心心组织,,通过活活动的开开展,调调动职工工积极参参与到““安全生生产月””活动中中来,纠纠正不良良习惯性性违章,,提高职职工主动动防护意意识,营营造一种种人人讲讲安全、、人人讲讲文明的的良好氛氛围。对对先进个个人进行行大力表表彰,对对做得不不好的提提出批评评,严重重的要予予以处罚罚,甚至至追究其其刑事责责任。2、加强安全法法规知识的学学习。只有加加强法规知识识的学习,才才能提高员工工的安全生产产意识,才能能规范人的安安全生产行为为,才能贯穿穿到生产生活活的全过程中中。安全不是是离开生产而而独立存在的的,是贯穿于于生产整个过过程中体现出出来的,人是是最关键的因因素。坚持安全管理理重在控制,,因此,要坚坚持贯彻“安全第一,预预防为主”的方针,做好好预防、消灭灭事故,防止止或消除事故故危害,保护护人员的安全全与健康。安安全管理的目目的不仅是处处理事故,更更重要的是在在项目活动中中针对项目的的特点,对生生产要素采取取有效措施,,对项目中人人的不安全行行为和物的不不安全状态的的控制,将可可能发生的事事故消灭在萌萌芽状态。只只有保证了安安全,才能真真正保障现场场的施工;只只有切实把有有关安全的各各项工作落到到实处,才能能确保安全生生产,才能确确保施工单位位的收益。做好施工项目目的安全生产产管理工作是是一项必须常常抓不懈的长长期性工作,,需要我们不不断总结经验验,开拓创新新,在项目的的实践中不断断摸索。第五章安全管理实例例下面我们以一一个安全管理理台帐实例的的目录来了解解安全管理的的基本工作内内容。这个安安全管理台帐帐目录集中了了施工现场主主要的和基本本的安全管理理,但不是全全部的安全管管理资料。安安全管理资料料与现场安全全管理是施工工安全工作的的两个组成部部分。安全管管理台帐遵循循“如实记录录工作、真实实反映现状””的原则,使使现场与内业业管理真正统统一起来,从从而全面、全全员、全过程程地实施安全全管理。工程安全管理理台帐第01档案盒在建建工程安全监监督及相关证证件01工程基本情况况及现场勘察察概况02规划许可证03中标通知书04施工许可证05企业安全生产产资格证06项目管理人员员一览表及相相关证件07专职安全员、、安全资料员员配备情况及及相关证件08项目主要管理理人员企业任任命文件09现场安全管理理保证体系10其它有关证件件第02档案盒安安全全生产责任制制度01各级各部门及及管理人员安安全生产责任任制度02管理人员花名名册03安全生产管理理制度(含安安全管理责任任目标考核办办法)04各工种及主要要机具安全技技术操作规程程第03档案盒目目标管理理01安全管理责任任目标考核办办法02项目部安全责责任目标分解解表03安全管理目标标部门考核表表04项目经理安全全责任目标考考核表05质量员安全责责任目标考核核表06施工技术人员员安全责任目目标考核表07安全员员安全全责任任目标标考核核表08班(组组)长长安全全责任任目标标考核核表第04档案盒盒安安全施施工组组织设设计01施工组组织设设计((方案案、技技术措措施))目录录表02施工组组织设设计审审批表表03总体施施工组组织设设计04安全施施工组组织设设计05文明施施工组组织设设计06专业性性较强强项目目的安安全施施工组组织设设计((方案案、技技术措措施))07针对性性的各各类应应急预预案第05档案盒盒分分部、、分项项工程程安全全技术术交底底01安全技技术交交底规规定02安全技技术交交底登登记表表03分部、、分项项工程程安全全技术术交底底记录录04各工种种安全全技术术交底底记录第06档案盒盒安安全全检查查01安全检检查制制度02项目部部安全全日查查记录录表03项目定定期安安全检检查记记录04安全隐隐患整整改通通知书书05事故隐隐患整整改情情况报报告书书06处罚通通知单单07违章违违纪人人员教教育记记录表表第07档案盒盒安安全教教育01安全教教育培培训制制度02职工安安全教教育培培训花花名册册03安全教教育记记录04特种作作业人人员安安全教教育培培训记记录05施工管管理人人员年年度安安全培培训记记录第08档案盒盒班班前安安全活活动01班前安安全活活动制制度02安全例例会制制度03班前安安全活活动记记录04项目部部安全全例会会记录录第09档案盒盒特特种作作业持持证上上岗管管理01特种作作业人人员管管理办办法02特种作作业人人员花花名册册03特种作作业人人员证证件04特种设设备安安拆资资格证证第10档案盒盒工工伤事事故处处理01工伤事事故调调查和和处理理制度度02伤亡事事故报报告单单03伤亡亡((重重大大未未遂遂))事事故故记记录录04因工工伤伤亡亡事事故故调调查查处处

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论