【中建】昆泰嘉瑞中心机电项目BIM技术应用

昆泰嘉嘉瑞中中心机机电项项目BIM技术应应用中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司二零一一六年年二月月汇报内内容第一篇工程项目介绍第一章章公司介介绍第二篇BIM体系的的建立立第一章章项目实实施BIM技术前前面临临的困困境第二章章项目BIM标准中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司项目BIM技术应用第三篇第一章

BIM应用目标第二章项目介绍第二章章项目机机电模模型介介绍第三章章机电BIM模型组组成第四章章BIM技术施施工应应用第五章章3D云渲染染技术术应用用第七章章第八章章BIM技术材材料加加工管管理第九章章其他方方面应应用BIM技术在在项目目成本本应用用第十章章项目BIM技术应应用展展望第六章章管道支支吊架架技术术应用用第一篇工程项目介绍中国建建筑一一局集集团有有限公公司，，是集集设计计，科科研，，施工工，安安装，，物流流配送送，房房地产产开发发于一一体。。跨行行业，，跨地地区，，跨国国境经经营的的大型型多元元化建建筑企企业集集团。。具有有房屋屋建筑筑工程程施工工总承承包特特级，，市政政安装装，机电安安装，石油油化工工等多多项总总承包包及专专业承承包一一级施施工资资质。。第一章章公司介介绍中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司第一篇工程项目介绍本工程程为朝朝阳区区崔各各庄乡乡大望望京村村2号地昆昆泰地地块内内，本本工程程共分分为618地块、、623地块两两个部部分；；其中618地块为为两栋栋超高高层及及相应应地下下部分分组成成，其其中1#楼为公公寓地地上为为53层，建建筑高高度约约213米，2#楼为办办公楼楼地上上30层，高高度约约为150.1米，两两座楼楼地下下部分分均为为4层，建建筑面面积共共计约约为190339㎡，结结构为为框架架—核心筒筒结构构；623地块由由文化化中心心项目目及地地下部部分组组成，，文化化中心心地上上3层，，地地下下4层，，建建筑筑面面积积约约为为41332㎡，，建建筑筑高高度度约约为为18.5米。。第二二章章项目目介介绍绍中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司公寓寓写字字楼楼文化化中中心心第一篇工程项目介绍参建建各各方方情情况况介介绍绍：：建设设单单位位：：北京京乾乾景景房房地地产产开开发发有有限限公公司司设计计单单位位：：中国国建建筑筑技技术术集集团团有有限限公公司司监理理单单位位：：北京京帕帕克克国国际际工工程程咨咨询询有有限限公公司司施工工单单位位：：中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司第二二章章项目目介介绍绍中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司第一篇工程项目介绍机电电项项目目施施工工范范围围建筑筑电电气气：：电气气动动力力、、电电气气照照明明、、防防雷雷及及接接地地等等分分项项工工程程；；其其中中智智能能弱弱电电系系统统中中包包含含桥桥架架安安装装、、管管路路安安装装、、管管内内穿穿引引线线等等配配合合工工作作。。建筑筑给给水水排排水水及及采采暖暖：：室内内给给水水系系统统、、中中水水系系统统、、室室内内排排水水系系统统、、室室内内热热水水供供应应系系统统、、卫卫生生器器具具安安装装、、室室内内采采暖暖系系统统等等分分项项工工程程。。通风风与与空空调调：：送排排风风系系统统、、防防排排烟烟系系统统、、空空调调风风系系统统、、制制冷冷设设备备系系统统、、空空调调水水系系统统等等分分项项工工程程。。第二二章章工程程介介绍绍中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司机电电BIM模型型电气气桥桥架架安安装装空调调管管道道安安装装第一一章章项目目实实施施BIM技术术前前面面临临的的困困境境1、在在深深化化设设计计方方面面，，现现有有的的二二维维图图纸纸在在管管线线综综合合排排布布过过程程中中，，各各专专业业图图纸纸叠叠加加在在一一块块，，只只能能通通过过平平面面的的方方式式体体现现，，且且工工作作量量大大，，对对于于管管线线的的冲冲突突及及碰碰撞撞均均无无法法直直接接体体现现。。第二篇BIM体系系的的建建立立中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司CAD2、项项目目管管理理过过程程中中关关于于进进度度管管理理主主要要运运用用施施工工计计划划（（Project软件件）），，施施工工横横道道图图及及网网络络图图进进行行管管理理，，但但在在实实施施过过程程中中经经常常检检查查实实际际进进度度是是否否按按计计划划要要求求进进行行，，面面对对横横道道图图很很难难直直观观反反映映实实际际季季度度的的完完成成情情况况。。此此过过程程需需要要耗耗费费大大量量的的时时间间和和人人力力，，去去分分析析、、检检查查。。第二篇BIM体系的建立中国建筑一局局（集团）有有限公司第一章项目实施BIM技术前面临的的困境机电管线交叉叉施工Project进度计划3、项目管理成成本控制，是是企业根据一一定时期预先先建立的成本本管理目标，，运用系统工工程的原理对对项目在生产产经营过程中中发生的各种种工程量及费费用进行计算算、就这些过过程均要耗费费大量的人力力物力，二维维图纸可视性性的局限性，，各专业之间间的协调性，，优化深度不不够均对成本本管理带来极极大的困难和和挑战。第二篇BIM体系的建立中国建筑一局局（集团）有有限公司实际工作中发发生大量的变变更洽商算量过程中各各专业算各专专业第一章项目实施BIM技术前面临的的困境4、项目管理在在质量控制方方面，在力求求工程项目总总进度目标的的同时，还要要满足项目的的质量目标，，但在工程安安装过程中，，除了按照施施工图纸安装装以外，不能能准确预知完完工后的质量量效果，不能能预知其他环环境因素，导导致将来安装装完毕后，从从观感、系统统设置上无法法满足预期的的质量效果。。第二篇BIM体系的建立中国建筑一局局（集团）有有限公司第一章项目实施BIM技术前面临的的困境第二篇BIM体系的建立中国建筑一局局（集团）有有限公司第二章项目BIM标准建立所以项目部决决定运用BIM，利用这个现现代化利器，，来解决这些些问题。BIM1、建立项目部部BIM工作标准昆泰嘉瑞中心心机电项目BIM模型618地块地下室和和623地块地下室BIM模型目前已经经搭建完毕，，前期我方已已经和业主单单位共同制定定了《BIM项目工作指引引》，我们项目还还根据中建《建筑工程施工工BIM应用指南》作为基础，项项目BIM小组建立建模模标准，配合合甲方BIM顾问公司，经经过4个月时间将BIM模型完成。第二篇BIM体系的建立中国建筑一局局（集团）有有限公司第二章项目BIM标准建立指引指南标准辅助书籍2、项目BIM工作流程第二篇BIM体系的建立中国建筑一局局（集团）有有限公司第二章项目BIM标准建立3、昆泰嘉瑞中中心机电项目目BIM硬件设备配备备第二篇BIM体系的建立中国建筑一局局（集团）有有限公司第二章项目BIM标准建立机电项目BIM工作室公司给给项目目配备备专门门的BIM绘图专专用电电脑BIM移动终终端BIM工作辅辅助测测量工工具4、项目目BIM团队第二篇BIM体系的的建立立中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司第二章章项目BIM标准建建立昆泰嘉嘉瑞中中心机机电项项目BIM小组成成立于于2013年，目目前小小组成成员共共有4人，其其中3位小组组成员员均参参加由由国际际建设设管理理学会会组织织的BIM工程师师培训训，考考试合合格，，取得得BIM工程师师资格格，专专门负负责BIM模型的的搭建建工作作。组长：：安艳艳军建筑宋建暖通安艳军军给排水水史洪玮玮电气唐晓剑剑5、BIM软件的的使用用第二篇BIM体系的的建立立中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司第二章章项目BIM标准建建立AotoCAD2013Revit-2014Navisworks-2014Photoshop工程概概况、、目标标及管管理理理念项目BIM技术应用第三篇第一章章BIM应用目目标中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司更好地地提高高深化化设计计质量量更好地地进行行施工工管理理更好地地进行行运维维管理理BIM建筑信信息模模型复杂情情况演演示管线综综合碰撞检检测工程量量统计计招投标标管理理4D施工进进度模模拟设备信信息维维护工程概概况、、目标标及管管理理理念项目BIM技术应用第三篇第二章章项目机机电BIM模型介介绍中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司618-1#、2#楼地下下室机机电BIM模型623地块地地下室室机电电BIM模型618-1#地上机机电BIM模型618-2#地上机机电BIM模型618-B1信息量量模型图图元含含量：：12411个。机电系系统：：3各分部部工程程，共共61个机电电子系系统。。模型搭搭建：：64天碰撞修修改：：35天共解决决机电电专业业碰撞撞1143处。618-B2信息量量模型图图元含含量：：8820个。机电系系统：：3各分部部工程程，共共54个机电电子系系统。。模型搭搭建：：46天碰撞修修改：：18天共解决决机电电专业业碰撞撞372处。工程概概况、、目标标及管管理理理念项目工程策划第三篇第三章章机电BIM模型组组成中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司BIM模型组组成消火栓栓、喷喷淋系系统空调水水系统统空调风风系统统电气系系统BIM模型总总图工程概概况、、目标标及管管理理理念项目工程策划第三篇第四章章BIM技术施施工应应用中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司第一节节运运用用BIM技术进进行碰碰撞检检查，，减少少返工工利用BIM技术三三维可可视化化功能能，可可以在在施工工前期期进行行碰撞撞检查查，优优化工工程设设计，，减少少在建建筑施施工阶阶段可可能存存在的的错误误和返返工的的可能能性；；而且且优化化净空空，优优化管管线排排布方方案，，最后后施工工人员员可以以利用用碰撞撞优化化后的的三维维管线线方案案，进进行施施工交交底，，施工工模拟拟，提提高施施工质质量，，同时时也提提高了了业主主沟通通的能能力。。BIM模型碰碰撞报报告及及里面面分析析图BIM模型碰碰撞报报告及及里面面分析析图BIM模型调调整前前BIM模型调调整后后2.5米3.2米工程概概况、、目标标及管管理理理念项目工程策划第三篇第四章章BIM技术实实际应应用中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司第二节节运运用用BIM模型重重新出出图运用BIM模型重重新导导出导导出CAD各专业业施工工图纸纸以及及墙体体预留留孔洞洞图纸纸。这这对施施工现现场结结构施施工预预留预预埋、、机电电管道道安装装，有有很重重要的的意义义。预留洞洞口BIM模型通过BIM模型导导出CAD图纸工程概概况、、目标标及管管理理理念项目工程策划第三篇第四章章BIM技术实实际应应用中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司第二节运运用用BIM模型重新新出图Revit模型添加注释释标注建立Revrt图纸导出CAD图纸出图设计院审审核业主审核核施工图纸纸工程概况况、目标标及管理理理念项目工程策划第三篇第四章BIM技术实际际应用中国建筑筑一局（（集团））有限公公司第三节运运用BIM技术合理编编排施工计计划BIM-4D运用BIM模型合理安安排工期，，通过导出出CAD各专业施工工图纸，下下发给机电电各专业分分包，安装装期间打破破了常规的的安装顺序序（先通风风，后水、、最后电气气）大大加加快施工工工期，减少少交叉施工工，按照先先上后下的的顺序进行行施工。减减少窝工情情况的出现现。现场施工进进度计划现场施工图图片同时开始施施工红色为安装完成成的管道项目部每周周利用机电电BIM-4D模型来展示示施工进度度情况绿色下周计划完完成的管管道白色未完成的管管道工程概况、、目标及管管理理念项目工程策划第三篇第五章3D云渲染技术术应用中国建筑一一局（集团团）有限公公司BIM模型图片3D云渲染技术术应用施工现场按照BIM图纸施工工程概况、、目标及管管理理念项目工程策划第三篇第六章管道支吊架架技术应用用中国建筑一一局（集团团）有限公公司优势1：建立自己的的支吊架BIM族库，运用BIM技术对机电管线线支吊架进进行深化，，可以在管道吊装装前将各专专业支吊架架一次施工工，一步到到位，节省省安装施工工的时间。。优势2：运用BIM技术对支吊吊架深化后后，能保证证同一区域域内各专业业支吊架安安装位置在在同一水平线上上，促使安安装后的管管道及支吊吊架整体效效果美观。。优势3：运用BIM技术对支吊吊架深化后后，对控制制标高具有有预见性，，针对不符符合要求的的区域，提前进进行再次深深化，解决决难点，避避免后期拆拆改、调整整管道路由由的发生，，节约成本本，节省工期。。电气桥架支支吊架管道支吊架架工程概况、、目标及管管理理念项目工程策划第三篇第七章BIM技术在项目目成本应用用中国建筑一一局（集团团）有限公公司成本经营工程量工期月完成量提前回收工程款BIM实施前618地下室机电施工工程量2500万元根据前期项目部施工计划为2014年10月1日至2015年2月1日总工期，四个月。计划每月完成625万元按月进行，无提前回收BIM实施后618地下室机电施工工程量2500万元项目部实际施工日期为2014年11月1日至2015年1月1日总工期二个月。。实际每月完成1250万元到2015年1月份，项目提前回收工程款1300万元昆泰嘉瑞中中心项目618地下室合同同额为6500万元，面对对如此体量量的机电安安装工作按按照常规施施工安排计计划完成2500万元的工程程量，需要要4月的时间，，但项目部部运用BIM技术以后，，工期提前前2个月，提前前完成机电电安装任务务，项目部部提前2个月回收工工程款，提提前完成监监理批量1300万元，在去去年年底为为项目分包包结算奠下下坚实的基基础。工程概况、、目标及管管理理念项目工程策划第三篇第七章BIM技术在项目目成本应用用中国建筑一一局（集团团）有限公公司同时昆泰嘉瑞中中心项目部为保证BIM模型算量的的准确性，，引入广联联达5D算量技术，，帮助项目目部商务走走向市场的的前沿，提提高预算员员算量的准准确性、减减轻预算人人员工作压压力。同时时项目预算算人员结合合Revit明细表功能能的应用，，随时快速速抽取模型型中任意一一项工程量量，供预算算人员参考考。风管明细表表桥架明细表表门明细表工程概况、、目标及管管理理念项目工程策划第三篇第八章BIM技术在材料料加工方面面应用中国建筑一一局（集团团）有限公公司通风加工场场地展示区区项目部利用用机电BIM模型可提前前对通风管管道管道进进行排布，，绘制的预预制加工图图，提高加加工图的精精度，有效效节省加工工材料，提提高现场的的加工和安安装效率，，从而达到到加快施工工进度、缩缩短工期并并节约成本本。工程概况、、目标及管管理理念项目工程策划第三篇第九章BIM技术其他方方面应用中国建筑一一局（集团团）有限公公司第一节项项目运用用BIM技术三维动动画展示工程概况、、目标及管管理理念项目工程策划第三篇第九章BIM技术其他方方面应用中国建筑一一局（集团团）有限公公司第二节项项目运用用BIM技术辅助项项目进行招招投标工作作施工模拟管线综合安装演示施工模拟工程概况、、目标及管管理理念项目工程策划