PPT2014年建设工程项目管理精讲讲义(图为并茂748)12

25十十月月2022典型型工工程程质质量量事事故故湖南南凤凤凰凰县县沱沱江江大大桥桥特特大大坍坍塌塌事事故故2007年8月13日16时45分左右右，湖湖南省省凤凰凰县正正在建建设的的堤溪溪沱江江大桥桥发生生特别别重大大坍塌塌事故故，造造成64人死亡亡，4人重伤伤，18人轻伤伤，直直接经经济损损失3974.7万元。25十十月月2022典型工工程质质量事事故堤溪沱沱江大大桥工工程是是湖南南省凤凤凰县县至贵贵州省省铜仁仁大兴兴机场场凤大大公路路工程程建设设项目目中一一个重重要的的控制制性工工程。。大桥桥全长长328.45m,桥面宽宽度13m，设3%纵坡，，桥型型为4孔65m跨径等等截面面悬链链线空空腹式式无铰铰拱桥桥。大大桥桥桥墩高高33m，且为为连拱拱石拱拱桥。。2003年6月，湖湖南省省交通通厅批批准了了凤大大公路路工程程项目目初步步设计计，并并于同同年12月批复复了凤凤大公公路项项目开开工报报告。。堤溪溪沱江江大桥桥于2004年3月12日开工工，计计划工工期16个月。。事故故发生生时，，大桥桥腹拱拱圈、、侧墙墙的砌砌筑及及拱上上填料料已基基本完完工，，拆架架工作作接近近尾声声，计计划于于2007年8月底完完成大大桥建建设所所有工工程，，9月20日竣工工通车车，为为湘西西自治治州50周年庆庆典献献礼。。25十十月月2022典型工工程质质量事事故建设单单位湘湘西自自治州州凤大大公路路建设设有限限责任任公司司，隶隶属于于湘西西自治治州人人民政政府，，为国国有独独资公公司。。设计和和地质质勘察察单位位华罡罡设计计院，，全民民所有有制，，隶属属长沙沙理工工大学学。该该院具具有公公路行行业甲甲级《工程设设计证证书》、甲级级《工程咨咨询资资格证证书》和甲级级《工程勘勘察证证书》。25十月2022典型工程质量量事故施工单位湖南南路桥建设集集团公司(路桥公司)。是国有独资资大型企业，，下辖28个分(子)公司、参股公公司(单位)。具有建设部部颁发的“公路工程施工工总承包特级级、公路路基基工程专业承承包壹级、公公路路面工程程专业承包壹壹级、桥梁工工程专业承包包壹级、公路路交通工程专专业承包交通通安全设施”《建筑企业资质质证书》，2006年7月取得《安全生产许可可证》。路桥公司实实行三级管理理体制，二级级机构道路七七公司负责堤堤溪沱江大桥桥的具体施工工任务。监理单位湖南南省金衢交通通咨询监理有有限公司。是是由45位自然人股东东持股的有限限责任公司。。具有公路工工程甲级监理理资质。25十月2022典型工程质质量事故事故的直接接原因：由于大桥主主拱圈砌筑筑材料未满满足规范和和设计要求求，拱桥上上部构造施施工工序不不合理，主主拱圈砌筑筑质量差，，降低了拱拱圈砌体的的整体性和和强度，随随着拱上荷荷载的不断断增加，造造成1号孔主拱圈圈靠近0号桥台一侧侧约3至4m宽范围内，，即2号腹拱下的的拱脚区段段砌体强度度达到破坏坏极限而坍坍塌，受连连拱效应影影响，整个个大桥迅速速坍塌。25十月月2022典型工程质质量事故事故的主要要原因：一是施工单单位路桥公公司道路七七公司凤大大公路堤溪溪沱江大桥桥项目经理理部，擅自自变更原主主拱圈施工工方案，现现场管理混混乱，违规规乱用料石石，主拱圈圈施工不符符合规范要要求，在主主拱圈未达达到设计强强度的情况况下就开始始落架施工工作业。二是建设单单位湘西自自治州凤大大公路建设设有限责任任公司，项项目管理混混乱，对发发现的施工工质量问题题未认真督督促施工单单位整改，，未经设计计单位同意意擅自与施施工单位变变更原主拱拱圈设计施施工方案，，盲目倒排排工期赶进进度，越权权指挥，甚甚至要求监监理不要上上桥检查。。25十月月2022典型工程质质量事故三是工程监监理单位湖湖南省金衢衢交通咨询询监理有限限公司，未未能制止施施工单位擅擅自变更原原主拱圈施施工方案，，对发现的的主拱圈施施工质量问问题督促整整改不力，，在主拱圈圈砌筑完成成但强度资资料尚未测测出的情况况下即签字字验收合格格。四是设计和和地质勘察察单位华罡罡设计院，，违规将勘勘察项目分分包给个人人，地质勘勘察设计深深度不够，，现场服务务和设计交交底不到位位。五是湖南省省、湘西州州交通质量量监督部门门对大桥工工程的质量量监管严重重失职。六是湘西自自治州、凤凤凰县两级级政府及湖湖南省有关关部门对工工程建设立立项审批、、招投标、、质量和安安全生产等等方面的工工作监管不不力。州政政府要求盲盲目赶工期期，向“州庆”50周年献礼。。25十十月月2022典型型工工程程质质量量事事故故对事事故故责责任任人人员员的的处处理理：：由司司法法机机关关处处理理24人。。1.谢绍绍华华，，凤凤大大公公路路堤堤溪溪沱沱江江大大桥桥一一号号拱拱圈圈施施工工队队包包工工头头、、片片石石供供料料包包工工头头。。涉涉嫌嫌工工程程重重大大安安全全事事故故罪罪。。2.贺杰，路路桥公司司道路七七公司项项目经理理部材料料采购部部负责人人。涉嫌嫌工程重重大安全全事故罪罪。3.王政，路路桥公司司道路七七公司项项目经理理部工程程部负责责人。涉涉嫌工程程重大安安全事故故罪。4.夏友佳，，路桥公公司道路路七公司司项目经经理部经经理兼安安全部负负责人。。涉嫌工工程重大大安全事事故罪。。5.肖国强，路路桥公司道道路七公司司经理。涉涉嫌工程重重大安全事事故罪。25十月月2022典型工程质质量事故6.陈昕，湘西西自治州公公路局工务务科副科长长兼凤大公公司工程部部部长。涉涉嫌玩忽职职守罪。7.吴志华，凤凤大公路建建设有限公公司副总经经理兼总工工程师。涉涉嫌滥用职职权罪、受受贿罪。8.游兴富，湘湘西自治州州公路局总总工程师兼兼凤大公司司总经理。。涉嫌玩忽忽职守罪、、受贿罪。。9.胡东升，湘湘西自治州州公路局局局长、党组组书记兼凤凤大公路建建设有限公公司董事长长，湘西自自治州人大大代表。涉涉嫌玩忽职职守罪、受受贿罪。10.余阳，湖南南省金衢交交通咨询监监理有限公公司派驻凤凤大公路现现场监理处处副处长兼兼现场监理理。涉嫌工工程重大安安全事故罪罪。25十月月2022典型工程质质量事故11.李宏广，湖湖南省金衢衢交通咨询询监理有限限公司派驻驻凤大公路路现场监理理处处长。。涉嫌工程程重大安全全事故罪。。12.蒋建良，湖湖南省地质质矿产勘查查开发局405队湘西工程程勘察院第第四项目经经理部经理理。涉嫌工工程重大安安全事故罪罪。13.张仕成，湖湖南省交通通建设质量量监督自治治州分站站站长。涉嫌嫌玩忽职守守罪。25十十月2022典型工程程质量事事故给予相应应党纪、、政纪处处分33人。其中：1.刘玉兰，，湖南省省路桥公公司总工工办主任任。对事事故发生生负有主主要领导导责任。。给予行行政撤职职、党内内严重警警告处分分。2.徐晓明，，湖南路路桥公司司安全生生产部副副部长。。对事故故发生负负有主要要领导责责任。给给予行政政降级、、党内严严重警告告处分。。3.陆尚武，，湖南路路桥公司司总工程程师。对对事故发发生负有有主要领领导责任任。给予予行政撤撤职处分分。4.刘晓东，，湖南路路桥公司司董事、、总经理理。对事事故发生生负有主主要领导导责任。。给予行行政撤职职、党内内严重警警告处分分。5.陈志兵，，湖南路路桥公司司董事长长、党委委副书记记。对事事故发生生负有主主要领导导责任。。给予行行政撤职职、撤销销党内职职务处分分。25十月2022典型工程质量量事故6.李海梁，湖南南省华达工程程有限责任公公司副总经理理，曾任长沙沙交通学院交交通设计研究究所(现湖南华罡交交通规划设计计研究院)副所长。对事事故发生负有有重要领导责责任。给予记记大过、党内内警告处分。。7.武和平，长沙沙理工大学土土木工程技术术应用研究所所所长，曾任任长沙交通学学院交通设计计研究所(现湖南华罡交交通规划设计计研究院)所长。对事故故发生负有重重要领导责任任。给予记大大过、党内警警告处分。8.续莎薇，金衢衢监理公司党党支部书记、、副经理。对对事故发生负负有重要领导导责任。给予予行政记大过过、党内警告告处分。9.汤述，金衢监监理公司总工工程师。对事事故发生负有有主要领导责责任。给予行行政撤职、党党内严重警告告处分。25十十月月2022典型工工程质质量事事故10.刘义虎虎，湖湖南省省交通通规划划勘察察设计计院副副院长长。对对事故故发生生负有有重要要领导导责任任。给给予行行政记记大过过、党党内警警告处处分。。11.龙文辉辉,湘西自自治州州交通通局局局长、、党组组副书书记。。对事事故发发生负负有重重要领领导责责任。。给予予记大大过、、党内内严重重警告告处分分。12.张锦莲莲，湖湖南省省交通通建设设质量量监督督自治治州分分站副副站长长。对对事故故发生生负有有主要要领导导责任任。给给予撤撤职、、党内内严重重警告告处分分。13.刘忠，，湖南南省交交通建建设质质量监监督站站副站站长。。对事事故发发生负负有主主要领领导责责任。。给予予撤职职、党党内严严重警警告处处分。。14.李建建华华，，湖湖南南省省公公路路局局总总工工程程师师。。对对事事故故发发生生负负有有主主要要领领导导责责任任。。给给予予撤撤职职、、党党内内严严重重警警告告处处分分。。15.李德德旗旗，，湖湖南南省省公公路路局局局局长长、、党党委委书书记记。。对对事事故故发发生生负负有有主主要要领领导导责责任任。。给给予予撤撤职职、、撤撤销销党党内内职职务务处处分分。。25十十月2022典型工程程质量事事故16.陈新发，，湖南省省交通厅厅规划办办公室主主任。对对事故发发生负有有主要领领导责任任。给予予记过处处分。17.李安，1993年至2006年3月任湖南南省交通通厅厅长长、党组组书记，，现任湖湖南省委委督办专专员。对对事故发发生负有有重要领领导责任任。给予予记大过过、党内内警告处处分。18.秦湘赛，，湖南省省湘西自自治州政政府副州州长、党党组成员员，州安安全生产产委员会会主任。。对事故故发生负负有重要要领导责责任。给给予记大大过、党党内警告告处分。。19.杜崇烟，，湘西自自治州州州委副书书记、州州长。对对事故发发生负有有重要领领导责任任。因其其他违法法违纪问问题已被被湖南省省纪委立立案调查查，一并并处理。。25十十月2022典型工程程质量事事故对有关单单位、有有关人员员的处罚罚和处理理：1、对路桥桥公司、、凤大公公司各处处罚500万元；路路桥公司司对所属属道路七七公司依依《公司法》等有关法法规予以以解散。。2、对路桥桥公司董董事长陈陈志兵、、总经理理刘晓东东、副董董事长方方联名和和凤大公公司董事事长胡东东升、总总经理游游兴富各各按2006年度收入入的80%罚款。3、对路桥桥公司道道路七公公司项目目经理部部经理兼兼安全部部负责人人夏友佳佳、道路路七公司司经理肖肖国强、、路桥公公司安全全生产部部副部长长徐晓明明、路桥桥公司项项目管理理部部长长向海清清、路桥桥公司总总工程师师陆尚武武，湖南南省金衢衢交通咨咨询监理理有限公公司董事事长兼总总经理胡胡伟、副副经理续续莎薇、、副经理理高伏良良、总工工程师汤汤述、驻驻地高监监李宏广广吊销有有关执业业资格和和岗位证证书。25十月月2022典型工程质质量事故4、对涉案追追究刑事责责任的夏友友佳、肖国国强、吴志志华、游兴兴富、胡东东升等5人以及追究究行政责任任撤职的陆陆尚武、刘刘晓东、陈陈志兵、汤汤述等4人，自刑罚罚执行完毕毕或者受处处分之日起起，5年内不得担担任任何生生产经营单单位的主要要负责人。。5、湖南省在在中纪委、、监察部和和高检院的的指导下继继续严肃查查处这起事事故背后的的腐败问题题。6、责成湖南南省人民政政府向国务务院作出深深刻检查。。25十月月2022第十一章工工程项目目质量管理理第一节工程项目质质量管理概概述第二节工程项目质质量管理体体系第三节设计质量的的控制第四节施工质量的的控制第五节运行质量的的控制25十月2022第一节工程程项目质量管管理概述一、工程项目质量量二、工程项目质量量管理三、工程项目质量量管理的要点点★四、工程项目质量量管理的注意意事项★25十月2022第一节工程程项目质量管管理概述一、工程项目目的质量1、工程质量；2、项目工作质量量。25十十月月2022第一一节节工工程程项项目目质质量量管管理理概概述述1、工工程程质质量量工程程项项目目质质量量是是指指国国家家现现行行的的有有关关法法律律、、法法规规、、规规范范、、规规程程、、技技术术标标准准、、设设计计文文件件及及工工程程合合同同对对工工程程项项目目的的安安全全、、适适用用、、经经济济、、美美观观等等性性能能在在规规定定期期限限内内的的综综合合要要求求。。25十十月月2022第一节节工工程项项目质质量管管理概概述具体可可体现现在：：（1）工程程结构构设计计和施施工的的安全全性和和可靠靠性；；（2）工程程使用用功能能和产产出效效益，，运行行的安安全性性和稳稳定性性；（3）材料料、设设备、、工艺艺、结结构的的质量量和耐耐久性性；（4）工程程的经经济寿寿命和和使用用寿命命；（5）外观观造型型、与与环境境的相相容性性、可可维护护性等等。Back25十十月月2022第一节节工工程项项目质质量管管理概概述2、项目目工作作质量量项目工工作质质量是是指参参与项项目的的实施施者和和管理理者，，为了了保证证项目目的工工程质质量，，所从从事的的相关关工作作的水水平和和完善善程度度。主要体体现在在两个个方面面：（1）项目目施工工工作作的质质量；；（2）项目目管理理工作作的质质量。。Back25十十月月2022第一一节节工工程程项项目目质质量量管管理理概概述述二、、工工程程项项目目质质量量管管理理工程程项项目目质质量量管管理理是是指指项项目目管管理理人人员员为为了了满满足足工工程程项项目目的的质质量量要要求求，，实实现现项项目目的的质质量量目目标标，，而而采采取取的的一一系系列列计计划划、、组组织织、、控控制制、、协协调调等等工工作作。。Back25十月2022第一节工程程项目质量管管理概述三、工程项目目质量管理的的要点★1、关注工程项目目质量的影响响因素；2、严格落实工程程项目质量控控制的流程；3、加强对人的控控制工作；4、做好各环节和和要素的质量量控制工作。25十月2022第一节工程程项目质量管管理概述1、关注工程项项目质量的影影响因素出现质质量问问题的的原因因主要要有如如下几几个方方面：：a.设计的的问题题：40.1％；b.施工责责任：：29.3％；c.材料问问题：：14.5％；d.使用责责任：：9.0％；e.其它：：7.1％。质量控控制的的重点点：设设计、、施工工、材材料、、使用用等。。25十月2022第一节工程程项目质量管管理概述影响质量的因素(4M1E)人方法材料机械设备环境领导者的素质人的技术水平和知识人的体质状况人的责任心人的错误行为人的组织纪律观念材料质量标准材料质量的检（试）验材料的选择和使用要求机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计工程技术环境工程管理环境劳动环境Back25十月2022第一节工程程项目质量管管理概述图11-1工程项目质量量控制过程前期策划设计和计划实施验收运行质量目标确确定设计质量控控制实施方案质质量控制材料设备质质量控制工艺质量控控制施工工序质质量控制工程过过程监督督、隐蔽工工程验收各部分工程程验收工程验收交交付质量档案运行质量监监督2、严格落实实工程项目目质量控制制的流程Back25十月月2022第一节工工程项目质质量管理概概述3、加强对人人的控制工工作人是产生质质量问题的的主要原因因，质量问问题最终常常归结到人人的身上。。（1）应认真选选择任务承承担者，重重视其能力力。（2）通过合同同条款、责责任制、经经济奖罚等等手段正确确进行引导导，激发人人们对质量量控制的积积极性。（3）对对相相关关技技术术和和管管理理人人员员进进行行培培训训。。Back25十十月月2022第一一节节工工程程项项目目质质量量管管理理概概述述4、做做好好各各环环节节和和要要素素的的质质量量控控制制工工作作（1）材材料料采采购购、、进进场场、、储储存存；；（2）设设备备采采购购、、安安装装、、试试运运行行；；（3）设设计计、、施施工工方方案案的的优优化化和和确确定定；；（4）分分项项→分部部→单位位→单项项→整个个工工程程各各阶阶段段的的质质量量控控制制；；（5）运运行行、、使使用用过过程程中中的的质质量量控控制制。。Back25十十月月2022第一一节节工工程程项项目目质质量量管管理理概概述述四、、工工程程项项目目质质量量管管理理的的注注意意事事项项★1、不不是是追追求求最最高高的的质质量量和和最最完完美美的的工工程程，，而而是是追追求求符符合合预预定定目目标标和和合合同同要要求求的的工工程程。。2、要要理理清清质质量量和和成成本本的的关关系系，，寻寻求求最最佳佳结结合合。。3、要要减减少少重重复复的的质质量量管管理理工工作作。。4、根根据据项项目目种种类类的的不不同同，，质质量量控控制制的的深深度度和和投投入入情情况况要要作作相相应应调调整整。。5、质质量量管管理理需需要要构构建建一一个个良良好好的的社社会会质质量量环环境境。。25十十月月2022第一节节工工程项项目质质量管管理概概述6、注意意合同同对质质量管管理的的决定定作用用。7、质量量问题题多是是由技技术性性工作作造成成的，，但不不能忽忽视质质量管管理工工作的的作用用。8、质量量控制制的目目标不不是发发现质质量问问题，，而是是应提提前避避免质质量问问题的的发生生。9、吸取取过去去同类类项目目的经经验和和教训训，特特别是是过去去的业业主、、设计计单位位、施施工单单位反反映出出来的的对技技术、、质量量有重重大影影响的的关键键性问问题。。Back25十十月月2022第二节节工工程项项目质质量管管理体体系一、工程项项目质质量管管理体体系的的内容容二、质量管管理文文件25十十月月2022第二节节工工程项项目质质量管管理体体系一、工工程项项目质质量管管理体体系的的内容容1、质量计计划；2、质量保保证；3、质量控控制。25十十月月2022第二节节工工程项项目质质量管管理体体系1、质量量计划划（1）质量量计划划编制制的依依据1）质量量方针针；2）项目目范围围描述述；3）工程程说明明；4）标准准和规规则；；5）其它它（总体实实施安安排/采购计计划/分包计计划）。（2）质量量计划划制定定的方方法和和技术术成本/效益分分析方方法、、因果果关系系分析析图、、质量量管理理工作作流程程图、、统计计方法法、试试验和和设计计方法法等。。（3）质量量计划划的结结果1）质量量管理理计划划；2）具体体操作作说明明；3）质量量检查查表格格。Back25十十月2022第二节工工程项项目质量量管理体体系2、质量保保证（1）质量保证证的依据据；（2）质量保证证的内容容；（3）质量保证证的工具具和方法法。25十十月2022第二节工工程项项目质量量管理体体系（1）质量保保证的依依据1）质量管管理计划划；2）质量控控制量测测的结果果；3）操作说说明。Back25十十月2022第二节工工程项项目质量量管理体体系（2）质量保保证的内内容1）质量过过程的组组织责任任。2）确定对对项目质质量有重重大影响响的过程程，主要要的质量量控制点点。3）列出对对质量有有影响参参数，确确定和量量化影响响过程。。4）选择测测试、检验和检检查方案案，分析析测试结结果。5）建立诊诊断分析析方法。。25十月月2022第二节工工程项目质质量管理体体系6）确定在实实施过程中中提高质量的的措施。7）提出避免免故障，预预防偏差措措施，建立立质量预警警和防错系系统，避免免操作错误误。8）建立监督督系统，保保证监督能能力，确定定监督方法法，使用工工具之前进进行检查。。Back25十月月2022第二节工工程项目质质量管理体体系（3）质量保证证的工具和和方法1）质量审核核质量体系审审核、项目目质量审核核、工序质质量审核、、监督审核核、内部质质量审核、、外部质量量审核。2）质量改进进返工、退货货、修改质质量计划和和保证体系系等。Back25十月月2022第二节工工程项目质质量管理体体系3、质量控制制（1）质量控制过过程；（2）质量控制的的方法和技技术。25十十月月2022第二二节节工工程程项项目目质质量量管管理理体体系系（1）质质量量控控制制过过程程1）在在项项目目开开始始时时选选取取合合适适的的方方法法和和措措施施，，按按照照质质量量计计划划和和质质量量保保证证体体系系实实施施项项目目。。2）监监督督、、检检查查、、记记录录和和统统计计实实施施过过程程状状况况。。3）分析质量问问题的原因。。4）采取补救和和改进质量的的措施。5）建立信息系系统，收集、分析析项目实施期期间产生的信信息，以持续续地改进过程程。Back25十十月月2022第二节节工工程项项目质质量管管理体体系（2）质量量控制制的方方法和和技术术1）检查、度度量、考察察和测试的的方法。2）质量控制制方法和技技术包括，，控制图、、统计样本本分析、流流程图、趋趋势分析方方法等。Back25十月月2022第二节工工程项目质质量管理体体系三、质量管管理文件1、质量保证大大纲；2、质量计划文文件；3、技术文件。25十十月2022第二节工工程项项目质量量管理体体系1、质量保保证大纲纲1）按项目特特点和有有关部门门的要求求，提出出明确的的质量指指标要求求。2）明确规定定工艺技技术、计计划、质质量和物物资等职职能部门门的质量量责任。。3）确定各实实施阶段段的工作作目标。。4）提出质量量控制点点和需要要进行特特殊控制制的要求求、措施施、方法法及相应应的完成成标识和和评价标标准。5）对设计、、工艺和和项目质质量评审审的明确确规定。。Back25十月2022第二节工程程项目质量管管理体系2、质量计划文文件对特定的项目目、服务、合合同规定专门门的质量措施施、资源和活活动安排的文文件。Back25十月2022第二节工程程项目质量管管理体系3、技术文件设计文件、工工艺文件、研研究试验文件件，是项目实实施的依据和和凭证。Back25十月2022第三节设计计质量的控制制一、工程质量要求求的确定二、设计单位的选选择三、设计质量控制制的工作内容容★25十月月2022第三节设设计质量的的控制一、工程质质量要求的的确定1、在项目前前期策划阶阶段，确定定总质量目目标。2、根据项目目使用要求求和生产需需要，形成成各子项目目的有关工工程质量的的设计要求求。3、各用户或或生产单位位提出对各各部分工程程的空间、、位置、功功能、耐久久性等具体体的质量要要求。4、根据投资资限额和分分配计划形形成设计任任务书，明明确工程质质量要求，，委托设计计。Back25十月月2022第三节设设计质量的的控制二、设计单单位的选择择设计工作属属于高智力力型的，技技术与艺术术相结合的的工作，设设计质量对对工程项目目总体质量量和总体投投资都起着着决定性的的影响，许许多工程事事故和工程程超支情况况都与设计计质量有关关。应特别重视视对设计单单位的选择择：资质证证书、人员员、技术水水平、信誉誉、同类工工程设计经经验。Back25十十月月2022第三三节节设设计计质质量量的的控控制制三、、设设计计质质量量控控制制的的工工作作内内容容★设计计质质量量控控制制工工作作内内容容设计计开开始始前前设计计过过程程中中设计计成成果果提提交交后后施工工阶阶段段编制制设设计计大大纲纲，，协协助助组组织织设设计计竞竞选选，，协协助助签签订订设设计计合合同同，，提提供供设设计计所所需需基基础础资资料料参与设计计方案评评选，组组织协调调设计与与外部组组织的关关系，参参与主要要设备材材料选型型，阶段段审核组织开展展技术交交底工作作，图纸纸会审，，审核设设计文件件及技术术文件,需要时提提交政府府部门审审批处理设计计变更、、工程质质量事故故、组织织工程验验收，落落实延伸伸到施工工阶段的的设计工工作为提高设设计质量量奠定基基础控制设计计质量量完善设计计成果减少设计计问题在工程实实施中检检验设计计成果25十十月月2022第四节节施施工质质量的的控制制一、施工质量控控制的要点点★二、技术文件的的会审三、材料和设备备的质量控控制四、工程质量检检查和监督督五、工程验收和和移交★25十月月2022第四节施施工质量的的控制一、施工质质量控制的的要点★1、应重视对对监理单位位、承包商商、供应商商的选择。。2、必须向实实施者落实实质量责任任，灌输质质量意识。。3、与当地质质监站联系系，争取配配合、支持持和帮助。。4、正确处理理质量与进进度、成本本之间的关关系。5、确定质量量控制程序序和权力。。6、注意收集集、整理、、保存各种种质量文件件（图纸、、规范、模模型等）。。Back25十十月月2022第四四节节施施工工质质量量的的控控制制二、、技技术术文文件件的的会会审审1、实实施施单单位位需需通通过过图图纸纸会会审审全全面面理理解解设设计计文文件件、、设设计计意意图图。。2、对对设设计计文文件件中中发发现现的的问问题题，，如如矛矛盾盾、、错错误误、、歧歧义义性性、、说说明明不不清清楚楚或或无无法法实实施施的的地地方方，，在在会会审审中中提提出出，，向向设设计计单单位位质质询询或或要要求求修修改改。。3、通通过过会会审审可可以以解解决决沟沟通通和和协协调调问问题题。。Back25十十月月2022第四四节节施施工工质质量量的的控控制制三、、材材料料和和设设备备的的质质量量控控制制1、采采购购前前做做计计划划，，将将项项目目所所需需材材料料和和设设备备的的质质量量要要求求(包括括品品种种、、规规格格、、规规范范、、标标准准等等)、用用途途、、投投入入时时间间、、数数量量说说明明清清楚楚。。2、采采购购对对象象选选择择应应慎慎重重。。3、入入库库和和使使用用前前应应详详细细检检查查。。Back25十十月月2022第四四节节施施工工质质量量的的控控制制四、、工工程程质质量量检检查查和和监监督督1、施施工工单单位位的的检检查查和和监监督督领导导、、组组织织、、计计划划、、控控制制；；内内部部监监督督、、检检查查和和整整改改。。2、项项目目管管理理（（监监理理））单单位位的的检检查查和和监监督督

对质量量进行行检查查；

对质量量文件件进行行批准准、确确认；；

对不符符合质质量标标准的的部位位进行行处置置；

在工程程中做做到隐隐蔽工工程不不经签签字不不得覆覆盖；；

已完分分项工工程不不经质质检,不能验验收、、量方方、结结算。。3、质监监部门门的检检查和和监督督Back25十月月2022第四节施施工质量的的控制五、工程验验收和移交交★1、质量验收的的含义；2、工程竣工验验收的条件件；3、竣工验收程程序；4、竣工验收的的资料；5、工程项目的的验收报告告。25十月月2022第四节施施工质质量的控控制1、质量验验收的含含义质量验收收是对工工程进行行质量认认可、评评定和办办理验收收交接手手续的过过程。（1）项目设设计阶段段的质量量验收；；（2）工程施施工阶段段的质量量验收；；（3）工程竣竣工阶段段的质量量验收。。Back25十十月2022第四节施施工质质量的控控制2、工程竣竣工验收收的条件（1）完成工工程设计计和合同同约定的的各项任任务。（2）施工单单位在工工程完工工后对工工程质量量进行了了检查，，确认工工程质量量符合有有关法律律、法规规和工程程建设强强制性标标准，符符合设计计文件及及合同要要求，并并提出工工程竣工工报告。。（3）监理单位对对工程进行了了质量评估，，具有完整的的监理资料，，并提出工程程质量评估报报告。（4）勘察、设计计单位对勘察察、设计文件件及施工过程程中由设计单单位签署的设设计变更通知知书进行了检检查，并提出出质量检查报报告。（5）有完整的技术术档案和施工工管理资料。。25十月2022第四节施工工质量的控制制（6）有工程使用的的主要建筑材材料、建筑构构配件和设备备的进场试验验报告。（7）建设单位已按按合同约定支支付工程款。。（8）有施工单位签签署的工程质质量保修书。。（9）城乡规划行政政主管部门对对工程是否符符合规划设计计要求进行检检查，并出具具认可文件。。（10）有公安消防、、环保等部门门出具的认可可文件或者准准许使用文件件。（11）建设行政主管管部门及其委委托的工程质质量监督机构构等有关部门门责令整改的的问题全部整整改完毕。Back25十十月月2022第四节节施施工质质量的的控制制3、竣工工验收收程序序（1）工程程完工工后，，施工工单位位向建建设单单位提提交工工程竣竣工报报告，，申请请工程程竣工工验收收。（2）监理理单位位组织织竣工工预验验收,形成预预验收收报告告。（3）建设设单位位收到到工程程竣工工报告告后,对符合合竣工工验收收要求求的工工程，，组织织勘察察、设设计、、施工工、监监理等等单位位和其其他有有关方方面的的专家家组成成验收收组，，制定定验收收方案案。（4）建设设单位位应当当在工工程竣竣工验验收7个工作作日前前将验验收的的时间间、地地点及及验收收组名名单书书面通通知负负责监监督该该工程程的工工程质质量监监督机机构。。25十十月月2022第四四节节施施工工质质量量的的控控制制（5）建建设设单单位位组组织织工工程程竣竣工工验验收收。。1）建建设设、、勘勘察察、、设设计计、、施施工工、、监监理理单单位位分分别别汇汇报报工工程程合合同同履履约约情情况况和和在在工工程程建建设设各各个个环环节节执执行行法法律律、、法法规规和和工工程程建建设设强强制制性性标标准准的的情情况况；；2）审审阅阅建建设设、、勘勘察察、、设设计计、、施施工工、、监监理理单单位位的的工工程程档档案案资资料料；；3）实实地地查查验验工工程程质质量量；；4）对对工工程程勘勘察察、、设设计计、、施施工工、、设设备备安安装装质质量量和和各各管管理理环环节节等等方方面面作作出出全全面面评评价价，，形形成成经经验验收收组组人人员员签签署署的的工工程程竣竣工工验验收收意意见见。。Back25十十月2022第四节施施工质质量的控控制4、竣工验验收的资资料Back工程竣工工验收资资料统计计表25十十月2022第四节节施施工质质量的的控制制总说明明l）项目目情况况介绍绍。2）生产产准备备情况况。3）试运运行结结果的的考核核，各各项技技术指指标分分析。。4）总的的工程程质量量评定定。5）三废废处理理情况况。6）影响响生产产的遗遗留问问题及及处理理意见见。7）合同同的执执行情情况。。8）投资资效果果分析析。9）项目目的经经验和和教训训等。。5、工程程项目目的验验收报报告竣工验验收报报告附附表l）竣工工工程程概况况表。。2）竣工工工程程验收收清册册及交交付使使用的的固定定资产产表。。3）移交交的工