亲亲点评网创业策划书_第1页
亲亲点评网创业策划书_第2页
亲亲点评网创业策划书_第3页
亲亲点评网创业策划书_第4页
亲亲点评网创业策划书_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

亲亲点评网1

1网站概述市场分析营销策略财务与风险亲亲点评网21网站概述网站宗旨经营理念亲亲点评网的定位是大众参与的第三方母婴信息分享平台,服务的价值诉求是在信息不对称环境下提供相对准确客观的育婴信息www.qq点评、分享、互助、成长服务天下的父母网站简介31建立详尽的育婴讨论分享社区创造育婴产品服务第三方口碑营销平台打造强大不断丰富的育婴信息库点评分享网站特色点评分享4商业模式分析5产品与服务亲亲点击排行榜亲亲窝个人空间育婴经验产品服务信息库亲亲部落群组亲亲点积分优惠亲亲信息宝库亲亲线下交流活动6评价积分模块分析

1会员制度

2亲亲点奖励机制7网站互动架构亲亲用户亲亲点评网点评育婴产品服务育婴经验分享育婴问题回答产品服务点评平台分类育婴信息库亲亲点优惠积分亲亲点奖励模式提供育婴信息及亲亲点优惠信息8盈利模式分析912.5%各类增值服务12.5%线上线下活动推荐销售返利25%精准网络广告利润来源55%10组织与人力资源后勤管理部市场与服务部市场部客户服务部网络部技术部网络运营与维护人力资源部财务部CEO董事会11

1网站概述市场分析营销策略财务与风险亲亲点评网12市场前景用户市场规模来自来自CNNIC的数据显示,3000万个家庭是母婴网站的潜在用户,以平均年增长20%,每个家庭每年消费5000元计算,到2015年,市场规模将达到3000亿元。

母婴市场规模及预测13目标用户群08年国家统计局公布数据,0~3岁的婴幼儿及母亲有8000万人左右的一个庞大的消费群体

2010后婴幼儿增长状况母婴消费群分析140810121416

3240亿

3840亿

4440亿

5040亿

5640亿产业规模

据中国杭州婴童行业协会数据显示,中国0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿,以平均每个孩子花销3000元进行概算,这个市场的远景容量将是5000亿元母婴产业规模分析15竞争优势内容提供单一范围太广泛,针对性差

单纯提供在线交流平台

用户体验性差一般母婴资讯分享网站亲亲点评网点评+资讯+互助+分享联盟积分,互助互联第三方口碑营销平台线上线下、互动结合16亲亲盈利比重一般母婴网站盈利比重25%55%20%10%40%50%电子优惠券商品交易返利广告收入盈利模式对比盈利模式对比17SWOT分析18

1网站概述市场分析营销策略财务与风险亲亲点评网194P营销策略产品价格促销分销推荐返利销售返利移动增值广告业务电子优惠券线下活动互联网移动网络合作商家出版推广口碑推广品牌活动激励策略优惠策略体验策略“4P”实用性客观性内容丰富20品牌策略个性化服务良好社会形象高市场占有率高信誉公信度21010203立足广州,占领广州庞大的市场向全国十个重点推广城市发展将营销重点放在全国其余的一二级城市2009~20102010~20122012~2015营销发展策略22发展阶段策略Step1立足广州Step2十大重点推广城市Step3全国余下一二级城市23

1网站概述市场分析营销策略财务与风险亲亲点评网24注册资本800万融资状况自筹资金400万风险投资300万银行贷款100万25其他费用办公点租金营销费用网站建设及维护营销推广包括网络营销,线下营销等相关费用200万元相关法律咨询费用,办公用品,管理费用、注册费用共计116000元预付一年租金72000元包括服务器及相关硬件设备的配备,站点建设、日常维护及管理、系统开发,相关的人力费用150万元首期资金使用项目首期资金使用预算26收入来源预测市场培育阶段市场成长阶段市场成熟阶段

Descriptionofthecontents项目1230w568w238w总计3w*30=90w3w*20=60w3w*15=45w增值广告5w*30=150w5w*20=100w5w*15=75w网站广告2*12*5w=120w2*12*2w=48w2*12*1w=24w500*0.2w=100w100*0.2w*=20w20*0.2w=4w线下活动1000*0.2w=200w200*0.2w=40w50*0.2w=10w电子优惠圈150000w*0.03=450w8000w*0.03=240w2000w*0.03=60w销售返利6000w*0.02=120w3000w*0.02=60w1000w*0.02=20w项目推荐返利无线增值服务27利润图..28风险分析吸引多方投资,以减少各方单独投资的投资额投资风险管理风险信誉风险竞争风险各种风险分析以及解决方案在预估风险的同时,要制定各种防范方案以及应急措施,防患于未然.当风险发生时,要审时度势

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论