QC市政工程确保HDPE污水管道施工质量

确保市政道路路污水管道高高密度聚乙烯烯(HDPE)排水水管的安装质质量发布单位：XXQC小组名称称：HDPE污水管道施施工QC小组组发布人：XX发布时间：2013年3月工程概况小组概况选题理由现状调查目标确定与可行性分析原因分析要因确认制定对策措施实施对策效果检查巩固措施总结和下一步打算123456789101112目录一工程概况况XX市政道路工程程为XX民族文化产业业示范基地前前期基础工程程其中，XX路全长860米，道路红红线宽度为24米,污水管道采用用d300、d500两种管径，管管道采用HDPE管。管管道位于道路路红线位置。。污管道工程程工期为45天。建筑高密度聚聚乙烯(HDPE)排污污管是我国当当前化学建材材发展的重点点之一，高密密度聚乙烯(HDPE)排污管是一一种性能卓越越的环保型排排污管材，在在欧洲发达国国家已成为市市政道路污废废水排放管道道材料的首选选。高密度聚聚乙烯(HDPE)排水水管与铸铁管管相比也存在在一些不足之之处，如耐机机械撞击差，，膨胀系数大大，容易弯曲曲和变形，对对安装施工过过程提出了更更高的工艺要要求。针对以上特点点，我们把确确保高密度聚聚乙烯(HDPE)排污污管安装质量量作为QC小小组的攻关关课题。活动概况小组名称XXXX路污水HDPE管及塑料检查井施工质量通病QC成果小组小组注册号XX课题活动时间2012.1-2013.1接受TQC教育时间平均98小时施工周期45天课题类型攻关型小组成员情况序号姓名组内职务组内职责行政职务年龄文化程度职称1XX组长总策划项目经理40中专工程师2XX副组长对策实施项目副经理36中专工程师3XX副组长策划制定对策技术负责人28本科工程师4XX组员对策实施实验负责人27中专助理工程师5XX组员测量控制测量负责人23大专技术员6XX组员资料整理工长23大专技术员7XX组员对策实施试验负责人35中专环境安全员活动方式：1、定期及不定期活动；2、及时到现场解决问题。二QC小小组情况制表人：XX制表时间：2013.3.1活动情况次数人数出勤率总出勤率计划阶段540100%92.9%实施阶段128487.5%检查阶段64389.6%总结阶段216100%总例会540100%活动特点：1、HDPE管道具有易易施工，速度度快，耐侵蚀蚀，无污染，，使用寿命长长等特点重点点，确保管道道施工的方便便、安全、适适用。2、项目部组组成QC小组组对HDPE施工进行动动态控制。3、在在整个个活动动过程程中，，及时时对施施工情情况进进行检检查，，收集集相关关数据据，采采取相相关对对策，，取得得了显显著的的效果果。4、本本次QC攻攻关活活动通通过两两轮循循环完完成。。活动出勤情情况：制表人：XX制表时间：：2013.3公司质量目目标：工程一一次交验合格格率100；；工程优良率95%，创优质工程程。由于我司首首次进行市市政管道HDPE管管道施工，，施工工艺艺和质量控控制措施均均不成熟全面提高HDPE管管道施工质量公司质量方方针：树立精品意意识、争创行业一一流、建造优质工工程、赢得顾客信信任。如何控制HDPE管管道施工的的工艺和管管道的闭水水实验是施施工难点。三选题理理由在高密度聚聚乙烯(HDPE)排污管施施工中常见见的质量通通病有：管管道接口渗渗漏、管道道回填不符符合要求、、排水管道道与检查井井连接处渗渗漏、管道道污染严重重等，我们们QC小小组根据以以上质量通通病，对以以前施工的的两个类似似工程调查查中反映出出的有关问问题，对影影响高密度度聚乙烯(HDPE)排水管管施工质量量的因素进进行了分析析及分类汇汇总，其情情况如下：：序号项目名称累计点百分比（%）累计百分比（%）1管道接口渗漏14147472管道回填不符合要求7826733排水管道与检查井连接处渗漏4515884管道污染严重3010985其它62100合计300制表人：：蒋斌斌制制表日日期：2013年01月四现状调查查

我们就抽检未达到标准值的总次数进行分类统计和分析，找出的主要原因如下：

1、回填土料不合格：未能即时对软弱、污泥生活垃圾土清除

。

2、管道接头处渗漏：管道热熔方式不对。管道接口处的外侧的泥土、水未清除干净。

3、管子与检查井连接处渗漏：电热熔连接电压不够操作不当、管的连接处冷却时间不够。

4、自检不够：由于施工现场，工长、民工组长与质量检验员发现问题、纠正预防不力，且自觉性不到位。原因分析析1．目标标以优质工工程标准准予以控控制，每每项百点点的不合合格点控控制值如如下（%）（1）管管道接口口渗漏2（2）管管道与检检查井连连接处渗漏2（3）管管道回填填压实度度0（4）管管道污染染严重0（5）其其它1五目标确定定与可行行性分析析运用因果果图对造造成管道道与检查查井连接接处渗漏漏的因素素进行分分析管道与检检查井连连接处渗渗漏人机料焊接材料料不符合合要求责任心不不强缺少技术术培训技术素质质差工具选用用不正确确焊接方法法不正确确焊接后未未完全冷冷却即脱脱管管道接头头未固定定电源电压压不够适适当管材焊接接带符合合要求管道与检检查井连连接处渗渗漏因果分析析图六原原因分分析根据困果果图的分分析，共共找到5个未端端因果，，小组全全体成员员经过对对各因素素的调查查分析，，召开了了要因分分析会，，讨论结结果如下下要因确确认表。。序号因素确认内容确认方法是否要因1缺少技术培训操作人需经不断培训讨论分析是2责任心不强经过现场劳动态度，责任心等方面观察和考核工人责任心比较强讨论分析否3工具选用不正确施工过程的观察，发现2次因工具选用不对，造成管道污染，现已改正现场验证否4管材焊接质量不符要求管材焊接不闭合，水流冲击力较大，容易造成管子和管道松动讨论分析是5检查井与管材连接处渗漏现场维修发现，选用形式不正确影响使用功能的现象经常发生。讨论分析是要因确认认表七要因确确认1）领导对本本工程的质量量十分重视，，抽调技术骨骨干常驻工地地，要求在高高密度聚乙烯烯(HDPE)排污管施施工质量上有有所突破。2）材料均选选用优质产品品，严格按公公司标准工作作程序进行进进货，验收，，标识，决不不允许混用或或以次充好。。3）样板段施施工成功后再再在整条道路路施工中加以以推广运用。。4）管道工必必须经过考核核选用，因地地施才，从其其它工地抽调调精兵强将，，并按公司《《过程控制程程序》要求严严格工序管理理，按对策表表认真实施。。5）克服管道道接口、管道道与检查井接接头处渗漏，，可以做到，，确保高密度度聚乙烯(HDPE)排排污管安装质质量完全可能能。结论：各项条件充足足，目标能够够实现。对策表序号要因对策目标措施责任人完成日期1缺少技术培训请公司技术处专家对操作人员进行培训所有操作工人都能熟练掌握施工要求及质量标准请公司技术科同志对本处所有操作人员进行安装技术培训，培训时间为48小时，并进行了考试和考核XX2012年03月2管道连接处渗漏管材摆放位置保证所有的管道位置符合要求，焊接到位按照图纸管道位置摆放，焊接到位XX2012年4月3管道与检查井连接处渗漏选用质量合格的焊接母材，质保书齐全更换所有的焊接带，保证符合规范要求全部选用符合要求的焊接带XX2012年4月4检查井位置不正确严格按图纸要求设置检查井保证每个检查井的位置间距符合规范要求由施工员XX对施工班组进行详细的技术交底，明确检查井的设置位置和设置方式，并现场予以确认XX2012年4月5连接处污染消除不干净用干净的布清理油污、垃圾直至干净做到每一接口干净清洁严格要求操作人员，严格按照操作规程进行交底XX2012年4月八制定对对策措施制定对策计划划序号要因对策目标措施负责人完成时间及地点1缺少施工经验提高施工人员和技术员的施工水平科学管理施工现场，合理施工1、针对缺少污水管道施工经验组织项目及施工人员进行专业技术培训2、健全质量保证系统3、按照有关规范，制定有效的施工工艺XX5月5日施工现场2管道接口渗漏管道回填不符合要求提高焊接工艺到达焊接质量1、应用先进合理的焊接工艺2、保证每段沟槽的焊接质量3、加强压检测频率XX5月5日施工现场3回填材料与夯实不合理采用合格的土石方填料保证填土质量1、严禁用软弱土、污泥、生活垃圾土等作填料2、凉晒少许湿土，在不具备凉晒条件槽内加生石灰改良3、部分沟槽需加级配砾石XX5月5日施工现场4交通流量大控制交通尽量减少外界交通量对施工的影响1、在施工路段竖立施工标牌，非工程车辆禁止通行2、修建必要的通行便道，减小重型工程车辆对新建路基路面的干扰XX5月5日施工现场制表人：XX制表时间：2013.1小组针对对策策表的内容，，QC小组全体成员员分头逐项开开展活动，主主要进行了以以下工作：实施一:

2012年3月25日至2012年04月20日由组长XX经理联系，组员XX组织，请公司技术处同志对本公司所有排污管施工的操作人员进行安装技术培训，培训时间为48小时，并进行了考试，考试不合格者不准上岗，同时请技术过硬的老职工现场示范操作，丰富职工的安装经验。参加培训的员工均通过公司技术科的考试和技能考核。九实施对对策实施二:由副组长XX、组员XX同志负责督促促所有排水管管均设置抗浮浮墩，避免由由于水流冲击击力引起管子子上浮，影响响高密度聚乙乙烯(HDPE)排水管管的使用功能能。经过技术培训训，操作人员员熟悉了国家家规范及有关关高密度聚乙乙烯(HDPE)排水管管施工操作规规程，由施工工员XX对施工班组进进行详细的技技术交底，明明确抗浮墩的的设置位置和和设置方式，，并现场予以以确认，由组组员XX同志负责现场场督促检查，，取得了较好好的效果，经经现场检查，，抽查管道焊焊接符合规范范要求，合格格率为100%。。实施三:实施四：由组员XX同志负责，严格要求操作作工人连接前前进行组装前前检查，试装合适后清清洗管道连接接端处的表面面约50cm长度和管件接接口的内壁。。以保证热熔时时胶带与管道道连接牢固。。效果一:通过对高密度度聚乙烯(HDPE)排排水管道质量量控制，经过过对排水管道道的实测，进进行闭水试验验等，安排专专人和监理工工程师按照现现行的施工验验收规范检查查，发现本QC小组实现现了预定的目目标，实测值值均低于或达达到目标值。。每百点不合合格点的验收收检查统计值值如下：通过近九个月月的实施，各各项指标于2012年年09月05日均已实现现。序号项目实测点(个)不合格点(个)实测值(%)目标值(%)1管道接口渗漏38761.5522管道回填不合理26541.5123管道与检查井处渗漏1500004管道污染严重1100005其它15510.651十效果检检查1、通过本次现现场攻关活动动，使我们小小组成员对QC小组活动的内内涵有了更深深层次的了解解，我们将坚坚持QC小组在施工中中的活动，使使施工全过程程达到标准化化、规范化、、科学化，加加强全面质量量管理，提高高公司的竞争争力。2、继续坚持QC小组活动，充充分运用QC方法分析问题题，解决问题题，进一步提提高公司的工工程质量。3、我们把这次次活动中采用用的有效措施施纳入公司的的企业施工标标准。十一巩固固措施通过QC小组活动，小小组成员提高高了应用PDCA循环分析问题题和解决问题题的能力，在在以后对此类类问题的处理理解决将发挥挥积极作用。。但是，由于在在第一轮PDCA循环中，还有有部分问题未未得到解决，，并且还发现现了以前未曾曾发现的其它它能影响管道道安装施工质质量的因素（（如驾驭突发发事件的能力力低，机械性性能不稳定等等等），针对对这些原因，，我们QC小组决定，进进行第二轮PDCA循环，以便更更好更彻底的的解决HDPE施工中出出现的质量问问题。【P】分析与计划阶阶段(第二次循环)1、在2012年5月14日～2012年5月15日QC小组进行的抽抽样检查中，，我们发现了了以下几个方方面的问题：：a、驾驭突发事事件的能力低低，首次施工工市政道路污污排水工程，，对各方面问问题考虑不周周，缺少应对对突发事件的的应急预案。。b、机械性能不不稳定，各种种机械设备使使用和维修保保养情况未作作记录，机械械派班和工序序安排不当，，影响工期。。c、材料供应不不及时，影响响工期，且容容易产生窝工工的现象，增增加了施工成成本。d、现场工人安安全意识不强强，存在安全全隐患和质量量隐患。【D】实施阶段(第二次循环)该阶段，我们们认真按照既既定对策逐条条实施，如：：针对施工人人员缺少施工工安全意识的的现象，我们们对施工人员员开展了安全全生产知识教教育讲座，并并且改善基础础安安全设设施，为每一一位施工和技技术人员配发发安全防护工工具，如安全全帽，完善安安全管理机制制，将安全管管理列入日常常生产管理范范畴；针对原原材质量不合合格，我们要要求实验室对对进场的HDPE管、水水泥、砖和砂砂石等的质量量按设计要求求比例进行了了严格的抽样样检查，对不不符合标准的的材料严禁使使用；加强了了细部质量管管理，修建了了材料运输的的专用便道，，保证了材料料供应等等。【C】成果验收(第二次循环)经过小小组全全体人人员的的共同同努力力，各各项措措施如如期实实施，，工程程施效效果良良好。。2012年5月28日～2012年5月30日QC小组对对XX路雨污污水管管HDPE施工工质量量进行行抽检检，施施工工工效与与质量量相比比第一一次循循环有有了明明显改改善，，抽检检结果果如下下：a、管道道接头头渗漏漏没有有出现现；b、管道道与检检查井井连接接处渗渗漏完完全消消除；；c、人行行道弯弯沉测测试合合格率率达到到100%。【A】】总结及及下步步打算算(第二次次循环环)通过本本次QC活动，，使本本工程程施工工质量量上了了一个个新台台阶，同同时也也提高高了我我们解解决问问题的的决心心，增增进了了我们们的团队意意识，，增加加了我我们的的QC知识和和个人人能力力。我我们总总结了了污水水管道道HDPE施工工的成成功经经验，，制定定了详详细的的技术术交底底和雨雨污水水管道道沟槽槽土石石方回回填施施工工工艺标标准，，形成成了HDPE施施工作作业指指导书书。不不仅保保证了了质量量，也也为剩剩余工工程的的顺利利进行行积累累了丰丰富的的经验验，受受到了了业主主及监监理工工程师师的高高度评评价,还获得得了各各方面面效益益:经济效效益：：由于于工程程一次次报验验合格格率为为100%，避免免了返返工浪浪费，，缩短短了工工期。。提高高了经经济效效益。。技术效效益：：此次次QC小组活活动，，成功功解决决了雨雨污水水管道道沟槽槽土石石方回回填施施工中中的质质量难难题和和通病病,取得了了丰富富的施施工经经验。。社会效效益：：活动动的成成功，，QC小组发发挥了了积极极作用用，体体现了了我公公司先先进的的管理理水平平和能能力，，受到到了设设计、、建设设、监监理单单位的的一致致好评评，维维护了了公司司良好好的社社会形形象，，也为为保证证工程程创优优作出出了积积极的的贡献献。降低低污污水水管管施施工工未未达达到到标标准准值值次次数数，，只只不不过过是是项项目目部部在在XX荣华华片片区区市市政政道道路路排排水水工工程程项项目目中中，，一一项项有有代代表表性性的的QC活动动，，下一一步步我我们们将将进进一一步步巩巩固固已已取取得得的的成成果果，，在接接下下来来的的施施工工过过程程中中我我们们还还将将在在检检查查井井抹抹面面、、道道路路基基层层施施工工、、人人行行道道块块料料铺铺筑筑施施工工项项目目中中，，开开展展三三次次PDCA循环环方方法法及及【人机机料料环环法法】因果果分分析析排排列列图图、、鱼鱼刺刺线线分分析析图图QC活动动。。并并将将降降低低QC小组组抽抽检检全全项项目目的的分分部部分分项项工工程程（（工工序序））未未达达到到标标准准值值次次数数累累计计，，纳纳入入年年度度考考核核内内。。通过过本本次次循循环环，，我我们们QC小组组活活动动取取得得了了圆圆满满的的成成功功。。小小组组成成员员的的管管理理意意识识和和质质量量意意识识有有了了进进一一步步的的提提高高，，解解决决问问题题的的信信心心进进一一步步加加强强。。小小组组成成员员进进行行了了自自我我评评价价，，并并做做出出了了雷雷达达图图。。序号项目活动前活动后1质量意识80922业务能力73943团队合作精神70854进取精神77915