


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
护理风险管理在胃镜室的应用〔〕:
摘要:目的讨论胃镜室应用护理风险管理的效果。方法择取2022年1月至2022年1月我院承受胃镜检查的68例患者做对照研究,随机数字表法分组,对照组34例采用常规护理,观察组34例采用护理风险管理,比照两组不良事件发生率以及护理质量评分,讨论护理风险管理的临床应用价值。结果观察组不良事件发生率5.88%明显低于对照组14.71%〔P
1资料与方法
1.1基线资料
择取2022年1月至2022年1月我院承受胃镜检查的68例患者做对照研究,纳入标准:患者及其家属均签署研究同意书。排除标准:伴有胃镜禁忌证;伴有精神病史。对照组34例中男、女分别为17例、17例;年龄18~60岁,平均〔32.565.12〕岁。观察组34例中男、女分别为18例、16例;年龄18~60岁,平均〔32.755.10〕岁。比照两组性别等基线资料,无明显差异〔P>0.05〕,研究具有可比性。
1.2方法
对照组:给予患者胃镜检查流程、知识、意义等安康宣教;给予患者心理支持;胃镜整个检查过程的准备、监测以及配合等常规护理干预措施。观察组:于对照组根底上,采用护理风险管理,详细内容如下[2-3]:①成立风险管理小组:成员由1名护士长、3名护理人员组成。②风险评估:小组成员结合以往临床经历,全面性、系统性评估患者胃镜室护理过程可能出现的不良事件,总结不良事件发生原因,制定管理对策,原因主要包括护理人员法律意识以及责任意识较弱、护理人员专业技能欠佳、胃镜室管理机制以及医院感染制度存在破绽等。③风险管理对策:a.定期培训:由护士长定期组织胃镜室护理人员理论知识、操作技能提升、沟通技巧的培训内容,此外,还需组织护理人员学习相关法律法规,增强护理人员法律意识,且承受相应考核,考核通过后才能参与护理工作。b.全面落实胃镜室各项机制:落实护理责任制,增强护理工作者责任心;落实护理人员管理机制,确保护理人员正常交接班,连续性提供护理效劳,同时,确保护理人员仪容仪表均符合规定;落实医院感染制度,确保护理人员严格按照无菌操作流程执行护理工作;落实胃镜室用药、器械管理制度:确保用药均在保质期内,药品标记明晰无误,使得胃镜室相关器械均可平安且正常的使用。④小组会议:每月召开小组会议,分析不良事件原因,持续性改良风险管理方案。
1.3观察指标
记录两组胃镜受检期间不良事件发生率。护理质量:采用我院自制护理质量评价表,内容包括护理人员专业操作技能,护理人员责任心,器械、用药平安管理,护理人员法律意识,护理风险防控性5项内容,由护士长评价,每项分值0~20分,总分值0~100分,分值越高,表示护理质量越好。
1.4统计学方法
SPSS24.0分析,计量资料以〔s〕描绘,t检验,计数资料以〔%〕描绘,2检验,P
3讨论
护理风险管理指评估、识别护理人员、探陪人员、患者存在伤害性的潜在风险,且根据评估结果,制定管理对策,从而降低和预防护理不良事件发生的管理过程【4】。本文研究中通过成立护理小组,完成管理过程,使得护理过程分工协作、有条不紊地进展,且可以系统化监视管理护理人员,经风险原因分析发现,造成胃镜室风险的原因主要包括护理人员专业技能欠佳等,从而制定定期培训、全面落实胃镜室各项机制两项风险管理对策,到达防控护理风险发生的目的,此外,通过定期小组会议,可持续性完善管理对策,促进风险事件防范过程,确保患者胃镜平安检查过程,进步医院护理程度。护理风险管理贯穿护理人员、胃镜检查等各个环节,由于可以为患者提供更好的护理效劳,防控风险,因此,可有效防止医疗纠纷事件,改善医护患关系,不仅仅能改善胃镜检查预后,还能进步医院综合实力竞争力。本文研究结果显示,观察组不良事件发生率明显低于对照组〔P<0.05〕,观察组护理质量评清楚显高于对照组〔P<0.05〕,充分说明护理风险管理的有效性。
综上所述,胃镜室护理中应用护理风险管理,可预防不良事件发生,进步临床护理质量,改善胃镜检查预后。
参考文献
【1】陈秋爱.护理风险管理在胃镜室中的应用效果分析[J].饮食保健,2022,5(18):229-230.
【2】张凤娟.护理风险管理在胃镜室中的应用摭谈[J].临床医药文献电子杂志,2022,4(46):9012-9013.
【3】龚珏,邱英.护理风险管理应用于胃镜室的效果[J].中医药管理杂志,2022,2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年汽车尾气自动测定仪项目合作计划书
- 2025年DNA、RNA疫苗项目发展计划
- 纤维增强塑料电表箱企业ESG实践与创新战略研究报告
- 矿物筛分、洗选设备企业ESG实践与创新战略研究报告
- 回油系列过滤器企业ESG实践与创新战略研究报告
- 压电陶瓷滤波器生产设备企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 双针床拉舍尔经编机企业ESG实践与创新战略研究报告
- 脱臭机企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 果醋饮料战略市场规划报告
- 2024年济宁市嘉祥县事业单位招聘考试真题
- 可行性报告编制服务方案
- 湖北公务员面试模拟6
- 医疗美容病历模板范文
- 双块式轨枕总体施工方案
- 高中英语:倒装句专项练习(附答案)
- 油气管道保护工(初级)职业技能考试题库(新版)
- 渝北区国土空间生态修复规划 (2019-2035年)说明书
- 学校食堂供货商选择、评价和退出管理制度
- 农产品营销学第三版(教学课件)第一章 农产品营销导论
- 2024年国家文物局考古研究中心招聘应届毕业生19人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 部编版小学六年级道德与法治(上册)单元测试卷附答案(全册)
评论
0/150
提交评论