文献综述 大学生创业项目的可行性研究-基于财务视角

关于大学生创业项目的可行性研究相关问题研究文献的综述引言近几年来，大学生就业问题越来越受到社会的关注，越来越多的大学生选择自主创业。根据教育部提供的统计数据，截至6月底，今年全国大学生自主创业人数总计达到8.8万余人，比往年大幅增长，地方各级政府和高校共为大学生设立创业扶持资金达16亿元，建设大学生创业基地2056个。尽管有政府和学校等多方面的支持，大学生自主创业之路依然荆棘丛生。在我国自主创业还是一个新生事物，大学生在实践过程种遇到心理准备不足、资金不足、企业管理经验缺乏等很多问题。导致大学生创业陷入困境的原因非常复杂，既有大学生创业自身机制和经营管理上的原因，也有金融机构及政府方面的原因。在大学生自主创业过程中时刻面临着生存与心理的双重压力，企业的重点都放在生产、销售环节。大学生缺乏足够企业管理经验，忽视财务管理工作，甚至把财务管理当成是简单的记账，对财务的预算、成本控制、风险控制熟视无睹。这就导致一旦企业遇到资金苦难、严重亏损或者经营出现风险，就会因为没有相应的财务管理而直接危及企业的生命。我们应从完善大学生创业项目财务管理体系、建立风险机制体系、完善市场体系等方面来加强大学生创业，以期实现市场经济中这股重要力量的健康发展。大学生创业财务筹划中存在的问题及其原因分析通过翻阅一些文献，我发现不少学者已经对大学生创业财务筹划的相关问题有了一定的研究成果，现综述如下：张铭秀（2010）[1]在《大学生创业团体中的预算管理问题——以西南财经大学学生实验超市为例》一文中指出，大学生创业过程中预算管理存在问题，主要有以下几个方面：第一，对预算的认识不足，预算管理在学生创业中的重视程度不高，主要是因为学生对于现行编制的一些预算未进行充分、科学的预测和分析,意识还停留在只要将各个时期的经营计划安排好,就是做好了预算管理的水平；第二，预算编制简单，预算中仅有财务预算，缺乏风险意识,主观臆断成分较多,预算编制流于形式,缺乏科学求实的态度，预算工作的任务及权力主要划归财务部门,各业务相关部门都未制定部门内部的收支预算，这样做出的财务预算是建立在完全假设的空壳上的,无法对企业总体经营形成监督控制；第三，预算执行力不足。陈洁（2011）[2]在《大学生创业的融资渠道探索与分析》一文中指出，大学生创业失败率高的一个重要原因是资金问题。而造成资金问题的原因一方面是由于大学生创业者本身创业动机比较被动、创业准备不足，企业缺少财务规划，难以吸引银行等以商业为目的的金融机构的融资。另一方面，学校、社会、政府对大学生创业的支持还不够充分。大学生创业，特别是起步阶段，由于缺乏专业知识，也为了节约成本，基本没有建立完善的财务制度，财务管理不规范，不能提供象样的财务报表，一些学生甚至不能将自身消费与经营支出区分清楚，融资机构不能了解其财务状况。而大学生创业的规模较小，很难提供合格的抵押物，增加了贷款的难度。另一方面，大学生对财务缺少规划，通常都是急需资金时才去融资，而融资往往需要一个审核的过程。因此，做好前期的财务规划是获得创业融资的重要前提。田俊敏（2009）[3]在《大学生创业筹资问题研究》一文中指出，大学生创业筹资主要存在以下几个方面的风险：第一，政策风险。由于创业企业生产经营极不稳定,国家经济金融政策的变化,会对企业的生产经营、市场环境和融资形势产生影响，而且大学生创业者也许对政策的敏感性不足；第二，经营风险，受企业本身能力的限制,大学生创业企业缺乏市场营销的能力,而且市场反馈渠道非常狭窄,不能及时获得市场需求变化的信息，并且资金实力不能与大企业抗衡；第三，信用风险，当前大学生创业企业信用不足在一定程度上影响了大学生创业企业的形象，加之大学生创业企业的信息基本上是内部化不透明的,银行金融机构和其他投资者很难通过一般渠道获得,给大学生创业企业的融资带来困难。尹仕慧（2009）[5]在《关于大学生创业中财务规划的研究》一文中指出，大学生在创业过程中遇到的财务问题主要可以分为两个阶段来说。大学生创业初期遇到的财务危机主要有财务生存危机，财务决策危机，财务控制危机和财务战略危机。财务生存危机主要表现在现金流不通畅，如现金流入少而且可能未上到公司账上、现金流出量大而且有可能不应由公司来承担；公司缺乏基础的财务制度，个人说了算、财务对人不对事情况严重等；财务决策危机主要表现在财务评价与财务激励不当、决策用的会计信息不全、财务决策的主观性和随意性较强等；财务控制危机主要表现在缺乏财务风险的控制，没有准确的财务预测和合理的财务预算控制；财务战略危机主要表现在财务战略的制定及其与企业发展战略不相协调、不注重无形资产的培育与提升等。大学生创业在可持续发展中遇到的财务问题主要是企业在成长的过程中，有时会出现增长过快或增长过慢的情况。财务管理是大学生自创企业不可忽视的环节。但是相当一部分大学生自创企业忽视了财务筹划的核心地位，管理思想僵化落后，没有很好的落实企业的预算管理、资金控制、数据整理分析、融资筹资，风险控制等相关财务筹划工作，使企业局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。应对大学生创业中存在的问题应采取的措施张铭秀（2010）[1]在《大学生创业团体中的预算管理问题——以西南财经大学学生实验超市为例》一文中提出，针对大学生创业过程中的预算问题，可以财务以下几个措施：第一，提高对预算管理的认识，预算管理作为一种贯穿企业所有经营环节的现代管理手段,其编制与执行离不开集体的智慧和统一的行动,因此预算管理首先要得到管理层的高度重视；第二，采用自上而下、自下而上、上下结合的参与性编制方法；第三，建立有效的预算管理机构，仅由财务部门来组织预算管理的实施是不可能充分发挥其管理功能的,要建立强有力的预算管理机构,从组织体系上保证预算体系的建立；第四，建立健全严格的考核机制与激励机制；第五，预防预算行为中的不良行为，针对可能出现的情况,财务部发挥标准制定者的作用,严格控制每一笔预算。陈洁（2011）[2]在《大学生创业的融资渠道探索与分析》一文中提出，大学生创业资金筹措的渠道与对策主要有以下几种：第一，提高创业项目的成熟度并降低风险；第二，普及必要的融资知识，在创业不同的阶段，采用不同的融资方式；第三，完善外部环境，解决大学生创业的资金问题。田俊敏（2009）[3]在《大学生创业筹资问题研究》一文中提出，大学生创业筹资的风险控制可以采取以下几个措施：第一，合理安排收支,避免资金运用不当引起的筹资风险；第二，树立风险意识,建立风险防范机制，逐步建立完善的风险防范机制和财务信息网络,对项目运营过程进行事前、事中、事后监督,及时对财务风险进行预测和防范,制定出适合本企业实际情况的风险规避方案,把风险控制在最小范围内；第三，合理确定企业融资规模,选择最佳融资机会,制定最佳融资期限,降低企业融资成本；第四，制定最佳的融资组合策略,分散融资风险。大学生创业企业可以通过多元化筹资分散筹资市场风险,运用多元化投资进行组合投资,构建全方位、多层次的筹资渠道以分散不同种类的筹资风险,最大限度降低筹资收益的不确定性。尹仕慧（2009）[5]在《关于大学生创业中财务规划的研究》一文中提出，大学生在创业过程中，应该做好财务规划。防范企业财务风险，主要应做好以下工作：第一，通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境；第二，不断提高财务管理人员的风险意识，通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题；第三，对财务风险做出恰当的处理，财务风险的处理是风险的事后控制；第四，提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险；第五，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。大学生创业应加强对企业财务筹划的重视，充分发挥财务筹划在企业管理中核心作用。对于创业项目要做好充分的财务可行性分析，建立和完善企业的财务预算体系，解决企业创业初期的财务问题，为今后的财务体制打好基础。加强企业发展中的融资筹资和财务风险控制，不断完善财务管理系统，对企业的发展扩张做好资金准备和财务风险控制，实现企业经营的可持续健康发展。参考文献[1]张铭秀：“大学生创业团体中的预算管理问题——以西南财经大学学生实验超市为例”，《经营管理者》，2010年11期。[2]陈洁：“大学生创业的融资渠道探索与分析”，《今日财富(金融发展与监管)》，2011年11期。[3]田俊敏：“大学生创业筹资问题研究”，《河南商业高等专科学校学报》，2009年第6期。[4]刘兰剑、梁月明：“大学生创业融资问题研究——以陕西省为例”，《中国成人教育》，2011年第6期。[5]尹仕慧：“关于大学生创业中财务规划的研究”，《网络财富》，2009年第8期。[6]中国注册会计师协会：《财务成本管理》，中国财政经济出版社，2011年。[7]张新民：《企业财务报表分析》，对外经济贸易大学出版社，2006年版。[8]王永莉：“企业应加强财务风险管理”，《现代企业》，2005年第3期。[9]杨海霞：“关于加强财务风险管理的几个问题”，《山东审计》，2007年第10期。[10