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企业安全管理培训课程交流学习企业安全管理培训课程交流学习关注安全关爱生命000000

000000？当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？关注安全关爱生命000000000000？当把安全生产方针安全第一预防为主综合治理安全生产方针安全第一安全第一安全第一的涵义:

1、生命安全第一(生命第一重要)

2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里)

3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施)

4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训)

5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足)

6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准)

安全第一安全第一的涵义:

预防为主预防为主的涵义：

1、预防的第一关键：避免事故的发生消除事故隐患2、预防的二关键：防止事故的扩大落实应急预案预防为主预防为主的涵义：主要负责人的职责工作主要负责人的职责工作

主要负责人（安全）要有什么观念呢？

两个观念：①事故一定有原因，安全一定有办法。②事故原因是安全管理的重点事故原因有那些呢？

有三个原因：第一：人员的不安全行为第二：现场的不安全因素第三：设备的不安全状态

主要负责人（安全）要有什么观念呢？

1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。（1）违章操作（2）违反劳动纪律2.物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3.人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不

事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因身体原因精神原因教育原因管理原因事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因身体主要负责人的职责

所以主要负责人

一要管人员；二要管现场：三要管设备

如果

人员有不安全行为现场有不安全因素设备为不安全状态

那么

说明管理不力

所以：事故发生的最终原因是管理不力

转变观念：①管理一流的企业有一等的安全

②管理二流的企业有二等的安全③管理三流的企业有三等的安全主要负责人的职责所以主要负责人一要管人员；二要管

每个企业人员那么多，场所那么多，设备那么多，应该怎么管呢？有四个办法:①分担责任建立安全生产责任制②规范行为建立健全安全生产规章制度③保障有力安全投入充足④重在落实监督检查

安全管理四办法每个企业人员那么多，场所那么多，设备那么多，主要负责人安全生产职责1.建立、健全本单位安全生产责任制2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程3.保证本单位安全生产投入的有效实施主要负责人安全生产职责1.建立、健全本单位安全生产责任制

4.

督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案6.及时、如实报告生产安全事故4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故企业安全生产管理制度一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能

生产经营单位的安全生产规章制度是生产经营单位安全生产管理的标准和行为规范，是国家安全生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实践的具体化。1、明确规定安生产职责2、规范安全生产行为3、建立和维护安全生产秩序

企业安全生产管理制度一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能企业安全生产管理制度二、建立的安全生产规章制度包括：1、安全生产责任制——谁干什么2、各种生产设备的技术操作规程3、各工种、各岗位的安全操作规程4、安全生产教育制度5、安全生产检查制度6、安全生产奖惩制度7、违章处罚制度企业安全生产管理制度二、建立的安全生产规章制度包括：企业安全生产管理制度监督检查安全检查的内容：

一要查思想：安全意识与培训教育

二要查管理：各项管理制度。

三要查隐患：重点岗位、设备、环境、人员，尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。

四要查落实：安全管理制度、操作规程执行。企业安全生产管理制度监督检查安全投入

安全资金投入是保障安全生产的重要条件，进行必要的安全生产资金投入，是生产经营单位的法定义务安全投入企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任；2、处二万至二十万的罚款依据：《安全生产法》第八十一条：生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任；主要负责人职责思考：不报或慌报事故应负什么法律责任？

情节严重的处3年以下有期徒刑；情节特别严重的，处3年以上7年以下有期徒刑。依据：修正案规定：对于在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或谎报事故情况的人员，情节严重的处3年以下有期徒刑；情节特别严重的，处3年以上7年以下有期徒刑。主要负责人职责思考：从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务思考：强令他人违章冒险作业应该负什么法律责任

若导致事故发生，对强令者处5年以上15年以下的有期徒刑

依据：《刑法》修正案规定，对于强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果，情节特别恶劣的，将处以5年以上，15年以下有期徒刑从业人员的权利和义务思考：若导致事故发生，对强令者处从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务

▲生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

▲未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

▲生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。▲生产经营单位应当对从业人员进从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务

目标：

第一个目标：落实法律法规第二个目标：防止事故发生，第三个目标：创造经济效益。任务：

为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。

核心任务:识别并控制危险源。（控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）安全管理人员工作目标和任务目标：安全管理人员工作目标和任务

危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障碍障碍障碍顶端事件障碍障碍障碍障碍人财产环境声誉障碍障碍障碍障碍建立危险源台帐确定重要危险源采取综合控制措施制定应急预案培训、演习应急预案组织事故调查掌握事故情况完善安全生产条件

安全管理核心任务危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障有效的安全管理

从转变思想和观念开始

什么样的思想就会有什么样的行为什么样的行为就会有什么样的结果

所以思想决定结果思想的力量不可忽视

思路决定出路，思路决定成败

有效的安全管理思路决定出路，思路决定成败拒绝事故的出路

①分析自己出事的原因，避免类似事故发生

自己吃一堑，自己长一智痛苦的方式;

②分析别人出事的原因，避免自己出事

别人吃一堑，自己长一智高明的方式;

③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法

不须吃一堑，亦可长一智智慧的方式。

借鉴别人的成功方式，自己才会成功

▲“前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。防止事故的思想模式拒绝事故的出路防止事故的思想模式安全管理要思考的问题什么地方可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力

思考是一种力量勤思考才会有正确的办法由事后处理型到事前预防型的转变

安全管理要思考的问题由事后处理型到事前预防型的转变形象思维与逻辑思维的差别：形象思维方式：

较多的是东方文化我以为是什么，我以为是这样做

事后的“我以为不会出事”逻辑思维方式：

较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做

事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办”

企业主管和员工的安全思想是企业的一项重大工程，应多用逻辑思维，少用形象思维。安全管理的思维方式形象思维与逻辑思维的差别：安全管理的思维方式目标行动方法

防止事故发生提高经济效益安全团队执行力安全管理者管理安全三步骤个体群体组织内在素质制度标准机制文化目标行动方法安全团队执行力安全管理者管理安全三步骤个体群体

目标的功能：

①前进的方向②工作的动力

所以有了目标就等于成功了一半

目标的设定：

①通过努力就可以实现的②有时间期限③有数量限制

出色的安全员应该得到企业的重赏，因为他们为老板创造了经济效益

安全是效益，事故是浪费

目标的功能：

方法的认识：①正确的方法才能实现目标；②通过团队实现目标两个观念：

成功者靠团队，失败者靠自己团队努力才能实现安全行动的认识

目标再美好，方法再正确，如果没有行动，那么还是等于力零

行动越多，实现目标的几率越大，事故发生的几率就越小方法的认识：要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题

要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题43

发生生产安全事故:

生产经营单位和生产经营单位主要负责人首先被国家追究责任。

国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。“要我安全”？43发生生产安全事故:“要我安全”？

管好安全生产工作，

是国家对企业管理者的要求管好安全生产工作，是员工对企业管理者的期盼

管好安全生产工作，是生产经营所必须管好安全生产工作是企业的经济效益44安全管理人员需要解决和思考的问题管好安全生产工作，44安全管理人员需要解管好安全生产工作，就是有效保护生命

功德无量！所以……不但是国家要我管安全，

还应该是

我要管安全！45管好安全生产工作，就是有效保护生命45安全管理工作重点安全管理工作重点安全生产法律、法规重点放在:法规对企业安全生产条件的要求活动、设施、管理安全管理安全管理方法管理体系标准应急救援事故调查处理职业安全卫生知识和技术危险源及其识别、评价、控制安全管理人员应掌握的基本内容安全生产法律、法规安全管理人员应掌握的基本内容坚决落实安全生产责任制认真进行安全生产监督检查重视制定应急预案坚决查处事故隐患严格管理行政审批严肃认真调查处理事故安全管理基本责任管理坚决落实安全生产责任制安全管理基本责任管理执行许可制度制定安全生产管理实施方案承上启下抓落反馈和把控细节把控重点执行审批和验收制度企业管理者重点工作的安全把控点执行许可制度制定安全生产管理实施方案承上启下抓落反馈和把控细安全生产工作以事故控制为中心事故预防应急救援调查处理监督检查隐患整治市场准入技术改造宣教培训

建立应急体系应急预案实施救援组织善后事故调查责任追究

统计报告监督举报上游中游下游安全生产工作以事故控制为中心事故预防应急救援调查处理监督1、实践科学发展观必须要坚持以人为本、安全发展2、强化有感领导、直线责任是抓好安全工作的关键3、基础基层永远是安全健康工作的着力点和落脚点4、先进的安全文化是推动安全管理方式进步的动力5、树立“大安全观”理念是安全管理上水平的基础安全管理工作的主旋律

1、实践科学发展观必须要坚持以人为本、安全发展2、强化有感领软件三防:

制度管理人员硬件三防:工艺环境设施安全管理的诀窍

软件三防:硬件三防:安全管理的诀窍安全生产追究责任安全生产追究责任安全生产责任追究安全生产责任追究安全生产责任追究民事责任：指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害，由人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责任。主要有：事故赔偿和工伤赔偿

因生产安全事故造成从业人员死亡的，其家属除依法获得工伤保险补偿外，生产安全事故发生单位还应当向其一次性支付死亡赔偿金，赔偿金的数额按照不低于本省上一年度城镇居民人均可支配收入的20倍计算。安全生产责任追究民事责任：

刑事责任：

指责任主体违反安全生产法律规定构成犯罪，由司法机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。《刑法》有关安全生产违法行为的罪名主要有：

重大责任事故罪；重大劳动安全事故罪消防责任事故罪等刑事责任：安全生产责任追究行政责任：

指责任主体违反安全生产法律规定，由有关人民政府和安全生产监督管理部门、公安机关依法对其实施行政处罚的一种法律责任。行政处罚共有

责令改正、责令限期改正、责令停产停业整顿、责令停止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收违法所得、吊销证照、行政拘留、关闭等11种。安全生产责任追究行政责任：

安全生产两主体《落实生产经营单位安全生产主体责任的暂行规定》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责。生产经营单位是安全生产责任主体。各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识企业政府安全生产两主体《落实生产经营单位安全生产主体责任的暂行规安全管理知识基础安全管理知识基础安全色安全警示标志包括安全色、安全标志和安全线。安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准。安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。

蓝色：表示指令、必须遵守的意思。

黄色：表示注意、警告的意思。

绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。

红色：表示禁止、停止的意思。

黄色红色绿色蓝色安全色黄色红色绿色蓝色三违现象

三违现象违反规章制度违章操作违章指挥违章作业是操作人员在作业过程中违章蛮干的不安全行为的集中表现不安全行为三种主要原因1、不知道正确的操作方法2、虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。3、按自己的习惯操作三违现象三违现象不安全行为三种主

做到“三不伤害”“三不伤害”：不伤害自己不伤害他人不被他人伤害两人以上共同作业时注意协作和相互联系立体交叉作业时要注意安全做到“三不伤害”“三不伤害”：

安全防护设施要做到

“四有四必有”有洞必有盖有台必有栏有轮必有罩有轴必有套安全防护设施要做到

安全管理原则必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则必须坚持“以人为本”的管理原则必须坚持“三同时”原则必须坚持“三同步”原则必须坚持“四不放过”原则必须坚持“五同时”原则安全管

什么是安全三同步原则:

同步规划同步实施同步发展

什么是四不放过原则

一、对事故原因没有查清不放过，二、事故责任者没有严肃处理不放过，三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，四、防范措施没有落实不放过

什么是五同时原则

企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。什么是安全三同步原则:三同时制度什么是安全生产三同时

生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。三同时制度什么是安全生产三同时

安全三管理

一、设备管理二、人员管理：人员安全行为是安全素质的外在表现，安全素质决定着安全行为。安全生产教育培训是提高员工安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。生产经营单位应进行全员的安全培训和教育安全三管理

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

所以企业要建立惩奖制

用惩罚来消除减少不安全行为用奖励来增多强化安全行为

惩就是人员安全行为控制奖就是人员安全行为激励人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

人员安全行为激励的分类：

（1）外部激励。外部激励是通过外部力量来激发人的安全行为的积极性和主动性，常用的激励手段包括物质奖励、提高福利和待遇、表扬、晋升以及开展各种安全竞赛来刺激人的安全行为，发挥外部作用。（2）内部激励。内部激励是通过增强安全意识、素质、能力、信心和抱负等来发挥作用，以实现提高人们的安全生产和劳动保护自觉性的目标。（3）内外部激励。外部激励和内部激励都能激发人的安全行为，但内部激励更具有持久性和推动力。要在外部刺激条件下，使人的安全行为建立在自觉、自愿的基础上，能对自己的安全行为进行自我指导和自我实现。人员安全行为激励的分类：

三、现场管理什么是6s管理？

整理、整顿、清扫、清洁、自律、安全①整理：区分需要物与不需要物，并清理不需要物②整顿：把需要物以适当的方式放适当的位置③清扫：打扫场所的同时，检查设备。④清洁：清洁就是干净无污垢⑤自律：保持做前面的4s⑥安全：清除不安全因素

6是管理的作用：①提高生产效率；②防止事故发生

其实简单的事做到最好不简单三、现场管理

常见安全事故类型一、触电事故：触电事故是由电流及其转换成的能量造成的事故。分类：1、电击；2、电伤触电事故的二大特点：1、每年2、3季度要防触电事故。2、中青年工人、非专业电工、合同工和临时工防触电事故的重点人员

观念：知道规律才会用规律常见安全事故类型

常见安全事故类型二、火灾、爆炸事故燃烧三要素：可燃物助燃物点火源燃烧是可燃物与助燃物发生的一种发光发热的氧化反应火灾：指火在时间上或空间上失去控制而形成灾害的现象。爆炸：物质发生急剧的物理、化学变化，在瞬间释放出大量能量并伴有巨大声响的过程。雷电是自然界的一种大气放电现象。三、机械事故四、物体打击事故五、冒顶片帮等常见安全事故类型职业危害《职业病防治法》规定：

职业病是指企业、事故单位和个体经济组织的从业人员在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

职业危害种类：粉尘危害毒物危害物理危害电离辐射非电离辐射生物性危害等六种凡是对人体产生有害作用的有毒物质称为毒物。像我们厂主要是粉尘危害，所以一定要注意口罩防护职业危害

什么是重大危险源

指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。重大危险源分为7大类：

（1）易燃、易爆、有毒物质的贮罐区（贮罐）；（2）易燃、易爆、有毒物质的库区（库）；

（3）具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所；（4）企业危险建（构）筑物；

（5）压力管道；

（6）锅炉；

（7）压力容器。什么是重大危险源事故应急预案功能：有效抢救受害人员，防止事故扩大《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》规定了编制安全生产事故应急救援预案的程序、内容和要素等基本要求。一般有6个过程：1、成立工作组；2、资料收集；3、危险源与风险分析；4、应急能力评估；5、应急预案编制；6、应急预案的评审与发布。▲抢救受害人员是应急救援的首要任务

▲应急救援行动要求做到迅速、准确和有效。事故应急预案事故应急预案最后，用一首小诗结束我今天的讲课

企业盈利千斤重，四两安全拨不难。欲逐明天好前景，先学安全后生产。

平安是福，祝各位在各自的工作岗位上平平安安、快快乐乐！最后，用一首小诗结束我今天的讲课踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就未来。11月-2211月-22Sunday,November6,2022弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。00:53:3800:53:3800:5311/6/202212:53:38AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。11月-2200:53:3800:53Nov-2206-Nov-22重于泰山，轻于鸿毛。00:53:3800:53:3800:53Sunday,November6,2022不可麻痹大意，要防微杜渐。11月-2211月-2200:53:3800:53:38November6,2022加强自身建设，增强个人的休养。2022年11月6日12:53上午11月-2211月-22追求卓越，让自己更好，向上而生。06十一月202212:53:38上午00:53:3811月-22严格把控质量关，让生产更加有保障。十一月2212:53上午11月-2200:53November6,2022重规矩，严要求，少危险。2022/11/60:53:3800:53:3806November2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。12:53:38上午12:53上午00:53:3811月-22每天都是美好的一天，新的一天开启。11月-2211月-2200:5300:53:3800:53:38Nov-22务实，奋斗，成就，成功。2022/11/60:53:38Sunday,November6,2022抓住每一次机会不能轻易流失，这样我们才能真正强大。11月-222022/11/60:53:3811月-22谢谢大家！踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就未来。11月-2211月-2企业安全管理培训课程交流学习企业安全管理培训课程交流学习关注安全关爱生命000000

000000？当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？关注安全关爱生命000000000000？当把安全生产方针安全第一预防为主综合治理安全生产方针安全第一安全第一安全第一的涵义:

1、生命安全第一(生命第一重要)

2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里)

3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施)

4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训)

5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足)

6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准)

安全第一安全第一的涵义:

预防为主预防为主的涵义：

1、预防的第一关键：避免事故的发生消除事故隐患2、预防的二关键：防止事故的扩大落实应急预案预防为主预防为主的涵义：主要负责人的职责工作主要负责人的职责工作

主要负责人（安全）要有什么观念呢？

两个观念：①事故一定有原因，安全一定有办法。②事故原因是安全管理的重点事故原因有那些呢？

有三个原因：第一：人员的不安全行为第二：现场的不安全因素第三：设备的不安全状态

主要负责人（安全）要有什么观念呢？

1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。（1）违章操作（2）违反劳动纪律2.物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3.人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不

事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因身体原因精神原因教育原因管理原因事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因身体主要负责人的职责

所以主要负责人

一要管人员；二要管现场：三要管设备

如果

人员有不安全行为现场有不安全因素设备为不安全状态

那么

说明管理不力

所以：事故发生的最终原因是管理不力

转变观念：①管理一流的企业有一等的安全

②管理二流的企业有二等的安全③管理三流的企业有三等的安全主要负责人的职责所以主要负责人一要管人员；二要管

每个企业人员那么多，场所那么多，设备那么多，应该怎么管呢？有四个办法:①分担责任建立安全生产责任制②规范行为建立健全安全生产规章制度③保障有力安全投入充足④重在落实监督检查

安全管理四办法每个企业人员那么多，场所那么多，设备那么多，主要负责人安全生产职责1.建立、健全本单位安全生产责任制2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程3.保证本单位安全生产投入的有效实施主要负责人安全生产职责1.建立、健全本单位安全生产责任制

4.

督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案6.及时、如实报告生产安全事故4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故企业安全生产管理制度一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能

生产经营单位的安全生产规章制度是生产经营单位安全生产管理的标准和行为规范，是国家安全生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实践的具体化。1、明确规定安生产职责2、规范安全生产行为3、建立和维护安全生产秩序

企业安全生产管理制度一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能企业安全生产管理制度二、建立的安全生产规章制度包括：1、安全生产责任制——谁干什么2、各种生产设备的技术操作规程3、各工种、各岗位的安全操作规程4、安全生产教育制度5、安全生产检查制度6、安全生产奖惩制度7、违章处罚制度企业安全生产管理制度二、建立的安全生产规章制度包括：企业安全生产管理制度监督检查安全检查的内容：

一要查思想：安全意识与培训教育

二要查管理：各项管理制度。

三要查隐患：重点岗位、设备、环境、人员，尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。

四要查落实：安全管理制度、操作规程执行。企业安全生产管理制度监督检查安全投入

安全资金投入是保障安全生产的重要条件，进行必要的安全生产资金投入，是生产经营单位的法定义务安全投入企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任；2、处二万至二十万的罚款依据：《安全生产法》第八十一条：生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任；主要负责人职责思考：不报或慌报事故应负什么法律责任？

情节严重的处3年以下有期徒刑；情节特别严重的，处3年以上7年以下有期徒刑。依据：修正案规定：对于在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或谎报事故情况的人员，情节严重的处3年以下有期徒刑；情节特别严重的，处3年以上7年以下有期徒刑。主要负责人职责思考：从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务思考：强令他人违章冒险作业应该负什么法律责任

若导致事故发生，对强令者处5年以上15年以下的有期徒刑

依据：《刑法》修正案规定，对于强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果，情节特别恶劣的，将处以5年以上，15年以下有期徒刑从业人员的权利和义务思考：若导致事故发生，对强令者处从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务

▲生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

▲未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

▲生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。▲生产经营单位应当对从业人员进从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务

目标：

第一个目标：落实法律法规第二个目标：防止事故发生，第三个目标：创造经济效益。任务：

为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。

核心任务:识别并控制危险源。（控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）安全管理人员工作目标和任务目标：安全管理人员工作目标和任务

危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障碍障碍障碍顶端事件障碍障碍障碍障碍人财产环境声誉障碍障碍障碍障碍建立危险源台帐确定重要危险源采取综合控制措施制定应急预案培训、演习应急预案组织事故调查掌握事故情况完善安全生产条件

安全管理核心任务危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障有效的安全管理

从转变思想和观念开始

什么样的思想就会有什么样的行为什么样的行为就会有什么样的结果

所以思想决定结果思想的力量不可忽视

思路决定出路，思路决定成败

有效的安全管理思路决定出路，思路决定成败拒绝事故的出路

①分析自己出事的原因，避免类似事故发生

自己吃一堑，自己长一智痛苦的方式;

②分析别人出事的原因，避免自己出事

别人吃一堑，自己长一智高明的方式;

③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法

不须吃一堑，亦可长一智智慧的方式。

借鉴别人的成功方式，自己才会成功

▲“前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。防止事故的思想模式拒绝事故的出路防止事故的思想模式安全管理要思考的问题什么地方可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力

思考是一种力量勤思考才会有正确的办法由事后处理型到事前预防型的转变

安全管理要思考的问题由事后处理型到事前预防型的转变形象思维与逻辑思维的差别：形象思维方式：

较多的是东方文化我以为是什么，我以为是这样做

事后的“我以为不会出事”逻辑思维方式：

较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做

事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办”

企业主管和员工的安全思想是企业的一项重大工程，应多用逻辑思维，少用形象思维。安全管理的思维方式形象思维与逻辑思维的差别：安全管理的思维方式目标行动方法

防止事故发生提高经济效益安全团队执行力安全管理者管理安全三步骤个体群体组织内在素质制度标准机制文化目标行动方法安全团队执行力安全管理者管理安全三步骤个体群体

目标的功能：

①前进的方向②工作的动力

所以有了目标就等于成功了一半

目标的设定：

①通过努力就可以实现的②有时间期限③有数量限制

出色的安全员应该得到企业的重赏，因为他们为老板创造了经济效益

安全是效益，事故是浪费

目标的功能：

方法的认识：①正确的方法才能实现目标；②通过团队实现目标两个观念：

成功者靠团队，失败者靠自己团队努力才能实现安全行动的认识

目标再美好，方法再正确，如果没有行动，那么还是等于力零

行动越多，实现目标的几率越大，事故发生的几率就越小方法的认识：要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题

要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题120

发生生产安全事故:

生产经营单位和生产经营单位主要负责人首先被国家追究责任。

国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。“要我安全”？43发生生产安全事故:“要我安全”？

管好安全生产工作，

是国家对企业管理者的要求管好安全生产工作，是员工对企业管理者的期盼

管好安全生产工作，是生产经营所必须管好安全生产工作是企业的经济效益121安全管理人员需要解决和思考的问题管好安全生产工作，44安全管理人员需要解管好安全生产工作，就是有效保护生命

功德无量！所以……不但是国家要我管安全，

还应该是

我要管安全！122管好安全生产工作，就是有效保护生命45安全管理工作重点安全管理工作重点安全生产法律、法规重点放在:法规对企业安全生产条件的要求活动、设施、管理安全管理安全管理方法管理体系标准应急救援事故调查处理职业安全卫生知识和技术危险源及其识别、评价、控制安全管理人员应掌握的基本内容安全生产法律、法规安全管理人员应掌握的基本内容坚决落实安全生产责任制认真进行安全生产监督检查重视制定应急预案坚决查处事故隐患严格管理行政审批严肃认真调查处理事故安全管理基本责任管理坚决落实安全生产责任制安全管理基本责任管理执行许可制度制定安全生产管理实施方案承上启下抓落反馈和把控细节把控重点执行审批和验收制度企业管理者重点工作的安全把控点执行许可制度制定安全生产管理实施方案承上启下抓落反馈和把控细安全生产工作以事故控制为中心事故预防应急救援调查处理监督检查隐患整治市场准入技术改造宣教培训

建立应急体系应急预案实施救援组织善后事故调查责任追究

统计报告监督举报上游中游下游安全生产工作以事故控制为中心事故预防应急救援调查处理监督1、实践科学发展观必须要坚持以人为本、安全发展2、强化有感领导、直线责任是抓好安全工作的关键3、基础基层永远是安全健康工作的着力点和落脚点4、先进的安全文化是推动安全管理方式进步的动力5、树立“大安全观”理念是安全管理上水平的基础安全管理工作的主旋律

1、实践科学发展观必须要坚持以人为本、安全发展2、强化有感领软件三防:

制度管理人员硬件三防:工艺环境设施安全管理的诀窍

软件三防:硬件三防:安全管理的诀窍安全生产追究责任安全生产追究责任安全生产责任追究安全生产责任追究安全生产责任追究民事责任：指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害，由人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责任。主要有：事故赔偿和工伤赔偿

因生产安全事故造成从业人员死亡的，其家属除依法获得工伤保险补偿外，生产安全事故发生单位还应当向其一次性支付死亡赔偿金，赔偿金的数额按照不低于本省上一年度城镇居民人均可支配收入的20倍计算。安全生产责任追究民事责任：

刑事责任：

指责任主体违反安全生产法律规定构成犯罪，由司法机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。《刑法》有关安全生产违法行为的罪名主要有：

重大责任事故罪；重大劳动安全事故罪消防责任事故罪等刑事责任：安全生产责任追究行政责任：

指责任主体违反安全生产法律规定，由有关人民政府和安全生产监督管理部门、公安机关依法对其实施行政处罚的一种法律责任。行政处罚共有

责令改正、责令限期改正、责令停产停业整顿、责令停止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收违法所得、吊销证照、行政拘留、关闭等11种。安全生产责任追究行政责任：

安全生产两主体《落实生产经营单位安全生产主体责任的暂行规定》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责。生产经营单位是安全生产责任主体。各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识企业政府安全生产两主体《落实生产经营单位安全生产主体责任的暂行规安全管理知识基础安全管理知识基础安全色安全警示标志包括安全色、安全标志和安全线。安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准。安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。

蓝色：表示指令、必须遵守的意思。

黄色：表示注意、警告的意思。

绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。

红色：表示禁止、停止的意思。

黄色红色绿色蓝色安全色黄色红色绿色蓝色三违现象

三违现象违反规章制度违章操作违章指挥违章作业是操作人员在作业过程中违章蛮干的不安全行为的集中表现不安全行为三种主要原因1、不知道正确的操作方法2、虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。3、按自己的习惯操作三违现象三违现象不安全行为三种主

做到“三不伤害”“三不伤害”：不伤害自己不伤害他人不被他人伤害两人以上共同作业时注意协作和相互联系立体交叉作业时要注意安全做到“三不伤害”“三不伤害”：

安全防护设施要做到

“四有四必有”有洞必有盖有台必有栏有轮必有罩有轴必有套安全防护设施要做到

安全管理原则必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则必须坚持“以人为本”的管理原则必须坚持“三同时”原则必须坚持“三同步”原则必须坚持“四不放过”原则必须坚持“五同时”原则安全管

什么是安全三同步原则:

同步规划同步实施同步发展

什么是四不放过原则

一、对事故原因没有查清不放过，二、事故责任者没有严肃处理不放过，三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，四、防范措施没有落实不放过

什么是五同时原则

企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。什么是安全三同步原则:三同时制度什么是安全生产三同时

生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。三同时制度什么是安全生产三同时

安全三管理

一、设备管理二、人员管理：人员安全行为是安全素质的外在表现，安全素质决定着安全行为。安全生产教育培训是提高员工安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。生产经营单位应进行全员的安全培训和教育安全三管理

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

所以企业要建立惩奖制

用惩罚来消除减少不安全行为用奖励来增多强化安全行为

惩就是人员安全行为控制奖就是人员安全行为激励人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

人员安全行为激励的分类：

（1）外部激励。外部激励是通过外部力量来激发人的安全行为的积极性和主动性，常用的激励手段包括物质奖励、提高福利和待遇、表扬、晋升以及开展各种安全竞赛来刺激人的安全行为，发挥外部作用。（2）内部激励。内部激励是通过增强安全意识、素质、能力、信心和抱负等来发挥作用，以实现提高人们的安全生产和劳动保护自觉性的目标。（3）内外部激励。外部激励和内部激励都能激发人的安全行为，但内部激励更具有持久性和推动力。要在外部刺激条件下，使人的安全行为建立在自觉、自愿的基础上，能对自己的安全行为进行自我指导和自我实现。