连锁药店管理制度

欢迎下载内容仅供参考连锁药店管理制度第一章招聘录用第1条 药店员工的招聘工作主由人事部负责，各大区经理，药店店长协助。第2条 应聘者面试时，须填写?应聘登记表?。第3条 应聘者由人事部负责面试，外区可由大区经理或店长负责面试。面试人员根据面谈结果填写?面试评估表?给出录用意见。第4条 通过面试的人员，由人事部办好相关入职手续后入职门店。第二章员工培训第5条员工培训分为岗前培训、店面代教和在职培训。所有培训过后，公司设60工当月绩效工资，如是试用期员工公司可以终止试用。岗前培训新入职员需进展为期1员工开展通道、考勤管理、薪酬福利、行为规等。店面代教新员工下店后，店长需为其指定一位代教员〔建议店长本人〕，让新员工尽快熟悉工作容，代教期为一到两个月，根据公司?店面代教流程?对新员工进展培训考核。新员工须通过代教培训考核能转正，大区经理、运营部到店可随时抽查。在职培训人事部和运营部根据当月情况确定。如涉及产品专业知识应当有相应的试卷考核。第三章试用期管理规定第6条员工自培训之日起开场试用，试用期根据个人能力为1~3个月，试用期员工可计个人业绩。第7条店长对试用期员工格按照录用条件，定期进展评估，针对评估不合格者，公司有权终止其试用期。第8条有权与其终止试用或解除劳动合同。第9条度的，公司有权终止试用期。第四章转正管理规定第10条员工转正需由本人填写?转正申请表?，经店长、大区负责人、公司总部审批后可转正。第11条试用期转正的根本条件：A、符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。B、认同公司企业文化，遵守公司各项管理制度，人品、态度符合要求.试用期没有重大过失。C、通过相关人员审批。第12条转正审批通过后，人事部通知店长或大区，由店长或大区负责人在3工作日安排与该员工进展转正面谈，如是店长由大区负责人或总部负责转正面谈，然后签订正式的劳动合同。第五章人员异动管理规定第13条岗位晋升优先的晋升和开展时机。店员药师执业药师〔需考取相关证件〕部签字后，可生效。薪资随职级而变化，员工在新的岗位上有2到3个月的考核期。行。如无法达成共识，那么另行商议解决方法。第14条岗位调动识的，公司可与被调发动工解除劳动合同。新职位报到。第15条员工辞职

第六章离职管理规定式员工须提前一个月申请〕，经审批后可生效。直接负责人须承当员工离职后的所有遗留问题。的员工，公司暂不发工资。8日。第七章考勤管理规定第16条10AB两班在30分钟必须完成全部工作交接，并在交接本上签字确认〕。第17条店长为保证销售，力求销售最大化为目标，店长可根据销售情况和人员情况调整班次或安排俩头班。第18条如员工有特殊情况需调整班次，须店长批准；店长连休三天以上须由大区、运营批准。第19条各药店须在每月月底提交下月的班表到运营部。第20条假设发现店员工未按班表时间上班，并未与同事换班。予以该员工旷工一天处理。店铺负责人附连带责任，予以罚款100元/次处理。第21条迟到、早退员工上班时间超过规定时间的〔按1分钟开场计算〕，记为迟到；下班时间未按规定时间提前离开的〔按1分钟开场计算〕，记为早退。迟到、早退处分：、迟到、早退≤301元/分钟；、30分钟＜迟到/早退≤60分钟者，按旷工0.5C、迟到/早退＞601天处理。第22条旷工凡属于以下情况，均记作旷工：A、超过上班时间一小时以后到岗或提前一小时以上离岗；B、未请假或请假未经批准擅自不到岗；、未经批准私自外出的；、未经批准出差及出差擅自延长出差时间的。旷工处分：A旷工0.5天〔含〕以，处分相当于1天工资的金额。B旷工全天，处分相当于3天工资的金额。C连续旷工3天，或全月累计旷工5天，或一年累计旷工达10天的，属于重违反公司的规章制度，公司可随时与员工解除劳动关系。D当月有旷工记录的，将扣除当月绩效奖金。E全年有旷工记录的，取消年度优秀员工评选资格。第23条考勤统计1日至31日全月考勤数据。各店长于每月1制作员工考勤统计月报表提交至运营部负责人处；运营部负责人对各店铺提交的考勤汇总表审核后核算工资，于每月3号前完成薪资的核算提交至人事部，经审批后于8号发放。第24条休假规定带薪假期婚假、产假等法定假期按相关规定执行。事假所有员工请假，均须提前一天提出请假申请，经相关人员批准后可休假。再补办续假手续。休假期间，扣除当月休假期间的所有月固定工资。病假员工因生病不能正常出勤，记作病假。1天提出病假申请〔如突发性疾病无法提前申请诊医疗机构开具的医生证明至店铺负责人。如不能提交证明的，按旷工处理。事假、病假审批权限员工请假，由店长审批；如遇六、日，由店长、大区负责人审核。店长请假需由大区、总部审批；休假相关规定面排班第25条换班长或大区负责人同意签字后可换班。每月换班不得超过三次。20元/人负管理责任，处以40元/次的罚款。50元/人管理责任处以80元/次的罚款。第26条加班和补休店员完成日常工作以外的工作任务或应付紧急情况，可安排加班。视为加班。26..3各门店安排加班，须提前向大区经理填报“加班申报表〞批同意后能生效，公司统一安排的加班除外。26.4门店应在不影响工作的情况下安排员工补休。第27条日常考勤规定每个店铺必须制作自己的考勤记录表，店长必须如实反映员工的考勤情况〔考勤应包括离职人员、店面见习人员〕第八章员工投诉第28条投诉容如员工发现各级员工有违反公司各项规定的行为的现象，可以及时投诉；碍，可以及时向直接负责人或人事部投诉请求帮助，制止在店面大吵大闹。第九章员工合理化建议第29条建议容和案，积极提出合理化建议；如员工对公司的经营管理措施有不同的意见，可以及时提出自己的建议。针对本店铺的建议，员工可向店长或大区负责人反应。针对公司的建议，员工可想人力资源部反应。公司对有价值的建议给予一定的奖励。第十章附那么第30条本制度由人力资源部起草，由相关领导批准后实施。第31条员工入职，人事部应当告告知员工并打印纸质版给员工一份，员工阅读后须签字确认。第33