最新公司总经理个人工作总结

PAGE页码5/NUMPAGES总页数10最新公司总经理个人工作总结这是一篇关于个人工作总结的范文，可以提供大家借鉴！分公司根据公司党发（__）32号文件和公司营销党发（__）12号文件精神，开始了“民主评议党员和创先争优总结评比”工作.此次党员评议工作是在公司转变经营机制之际展开的，意义重大.分公司成立后，进行的党员评议工作，必将起到加强对基地党员的管理和监督，使广大党员始终保持清醒的政治头脑，能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用.按照文件要求，自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结，请各位党员予以评议.坚定正确的政治方向，用“__”重要思想武装自己，与时俱进.自己能够认真学习马列主义、__思想和__理论，用“__”的重要思想指导自己的言行，能够贯彻落实党的路线方针政策，与党中央保持高度的一致.在过去的一年中，带领、组织分公司党总支部一班人，在职工中广泛开展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地与公司安全、效益紧密地结合起来.同时广泛地开展了学习活动，并指导了各党支部的工作安排.通过学习大家振奋了精神，使先进的理论深入人心，鼓舞了干劲，生产得到了发展，经济效益水平有了较明显的提高.在实际工作中，安排了内容多样的集体活动，例如组织党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动，效果很好，不仅提高了大家的思想认识，同时也增强了分公司的凝聚力和向心力.廉政建设作为分公司一项长期性的工作，我是亲自来抓的.在《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》施行后，组织了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实.廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的，要警钟常鸣，不抓不行.因为分公司绝大部分岗位，都能与人和钱相联系，如果廉政教育工作不到位，后果将不堪设想.自己身体力行，廉洁自律，做到了不贪不占，按要求如实地向组织报告了自己的收入情况.但我觉得不能廉洁自好，更要将廉政作风传授给大家，铲除腐败的“死角”.要求各支部将廉政教育常抓不懈，结合公司典型__教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育，为分公司营造了一个良好的廉政氛围.同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基础主持了在分公司广泛开展的宣传工作，定期举办了内容丰富，形式多样的板报专栏，及时地报道了国家和公司的大事件，热情地讴歌了建设有中国特色社会主义和“__”的重要思想，宣传了各类贡献公司，创造佳绩等感人肺腑的先进事迹.鼓励各部门向各宣传媒体，包括《____报》在内的__活动.保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责.公司____给我们敲响了教训深刻的警钟，它启示我们再优质的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的.结合__分公司实际情况，安全工作是十分重要的.保证安全、正常运行，是一件极不容易的事情.分公司每周的例会，首先强调的就是安全问题.我经常对大家讲：“安全问题是大事，来不得半点马虎.要防患于未然，要彻底消除各种安全隐患.”__、__部门是分公司的安全责任部门，肩负着__安全的重大责任.这样我们及时给__部门安装了“公司运行管理系统”，实行双岗制值班，建立请示报告制度，严格按照规定放行飞机，为航班安全、正常提供了有力保障，也提高了分公司安全系数和工作质量.分公司将__工作纳入管理范围，按照“五抓到位”的管理模式落实__工作中，强调了__工作对安全、正常的重要性，要求__人员进一步提高工作质量，严格______的检查和维护，从而保证了__安全.我们在狠抓__安全的同时，对地面安全同样十分重视.因为分公司的车辆大部分为场内用车，地面安全有的放矢，在强调场内安全行车的同时，对那些违反安全的行为进行了教育和处理.这样，大大地提高了大家的安全意识，也使同志们更清楚了安全与效益的关系，使安全意识深入人心.自己在领导分公司抓好__安全的同时，加大了销售工力度.扎实工作，夯实基础，是寻求销售有较大发展的前提.加强公司“窗口”单位形象，不断提高服务质量，广泛开展了客、货运促销工作.为了充分调动了广大员工的工作积极性，有计划地对分公司机构和人员进行了调整，增加了客、或销售部门的力量，使分公司的工作中心完全地调整到以销售为中心上来.这些做法极大地促进了分公司生产和销售的开展.为了扩大公司在__地区及__的销售市场，组织召开了几次较大且比较有影响的销售代理会议，加强了与销售代理的合作，坚定了销售代理与公司合作的信心；同时我带领销售人员不失时机的走访了销售代理，大力宣传了公司，制定了行之有效的销售政策；在增加了销售人员的同时，拓展了销售手段，增强了销售力度，适时地引入了市场竞争和销售奖励机制，使责任到人，做到人人有任务，心中有指标；建立了与__、__以及其他公司的协调机制，在公司大厦增设了协调办公室，共同制定了市场规则，有效地制止了价格水平的下滑，为稳定收入，增加收益创造了有利条件.出于强烈的事业心责任感，自己每天都在关注公司的__率、__收入情况，尽可能地创造有利于销售的局面.__销售收入完成情况良好，分别完成生产任务的113%和138.5%.进一步加强和完善管理措施，向管理要效益.按照公司运行手册的要求规范各部门岗位，是管理工作的重要方面.从加强劳动纪律性入手，加强职工“窗口”意识，提高服务质量，使用文明语言，按规定着装上岗；加强劳动纪律，杜绝自由散漫，使工作质量有了明显的好转.“大胆”管理，堵塞漏洞，不作“老好人”是我一直强调的.我说过：“管理人员要大胆管理，不要怕得罪人.只要管理了，是得罪不了人的，实际上不管才是真正的得罪人.”要求同志们做到的事情，自己首先做到了.以检查电话费用为契机，严厉查处了与工作无关，长时间占用电话影响工作的人员；严厉查处了违规使用里程券的问题；对那些钻空子，超范围使用职工优惠票的行为，进行了补偿票款的处理；对电话订座所出现的敷衍塞责，虚挂电话的现象提出了严厉批评.从而达到了教育了群众，严肃了纪律，增强了管理的目的；时刻关注一线生产经营情况，并亲临现场指导和检查工作，对出现情况进行了及时处理，对可能出现的问题及时进行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜绝隐患的作用.加强各项基础工作，基础设施建设，尽可能地降低成本费用，用实际工作配合公司“管理年”活动.根据公司注重“____”的销售战略，分公司对__工作非常重视，建立了“呼叫中心”，专门配备了人员，扩大了编制，使售票、电话订座和__服务“一体化”，即加强了服务、又促进了销售.在自主发展常旅客常客户的同时，要求销售代理加大吸引“__”的力度，对其服务做到经常走访与电话询问相结合，扩大了服务内容.为扩大销售网络，相继建立了和销售代理合作的，3个直销处，极大地扩展的公司在_的销售规模.进一步更新了服务手段，使语音设备得到更新，电话订座系统全部更换了pc机.加强了对________的管理，使三项与公司效益有直接关系的“难症”得到了控制，堵塞了漏洞.加强与在场单位的合作，取得政府有关部门的支持，为公司在__及__地区的生产、经营创造出十分有利的局面，为分公司今后的发展奠定坚实基础配合公司的重组进程，及时地实现了原__、__分公司的“一体化”.原__、___分公司都是其各自在外最大的生产和销售单位，生产繁忙、销售量大和人员多，在合并的过程中难度是很大的.但是由于组织得力，方法得当，经过__分公司的撤销，新公司__分公司的注册，资产的重新登记，很快地实现了“一体化”，提前完成公司在_的重组任务.承担重任，努力完成公司交办的各项工作.自己在担任__分公司总经理的同时，还兼任着__分公司和__公司的总经理，都面临着生产、经营的问题.通过努力，领导上述两个单位，较好地完成公司下达的各项生产任务.特别是接任____时，经营不佳，存在着比较大的亏损，问题比较多.根据这样情况，及时地制订方针目标，细化了任务，引入竞争机制，建立市场意识，对人员进行了调整，调动了职工的劳动积极性，从而一举使开发中心扭亏为盈，超额完成了公司下达的任务.值得一提的是，____经过调整后，国内货业务迅猛发展，__年较去年__了300%..党员领导干部民主__制度是一项重在批评与自我批评的制度.通过该项制度可以总结出我们所做的成绩，同时也能找到我们所存在的不足，这样对生产、对团结是有极大好处的.经过党员领导干部民主__，自己也找到了不足之处.如当生产或销售部门出现工作不到位等问题的时候，往往产生急躁的情绪；批评同志有时言辞过重；因经常忙于工作，表现为与周围同志们交流沟通不够广泛，是今后应加强的.PAGE页码10/NUMPAGES总页数10

最新公司总经理个人工作总结「2」光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年！回顾上一年的工作历程.作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神.我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标.首先就本年度市场的整体环境现状进行总结（诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等）20__年度任务完成情况1.销售目标任务完成情况；2.市场占有率、库存率、回款情况；3.终端建设及终端形象维护情况；20__年度工作回顾与总结1.对内：①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理；②依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作；③根据市场动态信息的收集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略.2.对外：①负责与终端卖场（各大商超）负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行；②根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理控制费用，确保公司利益化；20__年度工作设想1.协助销售公司经理做好各项管理工作；2.为确保完成全年销售任务，自己平时会做好市场信息的收集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额；3.协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作；4.作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶.进佳洋公司已经有一年多了.虽然有时候做的比较累，但是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解.回首在佳洋工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特别大.还记得10年12月份我来公司的时候，业务员里大学生只有小唐、邓皓和我，现在80%都是大学毕业生，这说明公司注重员工素质培养，我们对公司的前景未来抱有希望.公司的业绩也一直的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好合适，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加.5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个锻炼，尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当的时候.第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特别熟悉，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平时需要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况.所以每天我的本子都记的很多，生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批;第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们经常发我的名片，还说：“这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找她就行.”开始的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的装扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去.第一次招聘给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应该怎样做显得不生疏，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有帮助的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等……好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力量来加入我们的团队，接下来面试成功的人经过考核基本都符合要求，虽然都是凭直觉做的决定，但还是让我很欣慰.第一次辞退员工，这个经历对我来说真的可以列入我成长的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比较开朗随和，很难对朋友、老师、同学、家人提出的要求说不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感_彩的，而我往往就是这里处理不好.以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很适合这份工作，但因为是佳洋老员工的亲属，就先试用，结果在试用期中，表现不佳，我做了很久心理准备和她谈的时候，她也说自己其实很努力，说着说着还哭了起来，我当时就有点慌乱，是让她现在走还是做到月底，后来我选择让她做到月底，说是会计好结账，也给她一个适应准备的时间，但其实这个决定我又错了，因为后来她的表现就已经一副要走的样子，不但不能鼓舞团队士气，相反倒影响团队情绪，因为这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种情况绝不心软，合适留下，不合适离开，工作就是工作，一直希望别人不要多想，对事不对人，但是自己首先没有摆正思想观念的话，很容易让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团队的势气和凝聚力都有影响.第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的一次公出，计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，好像我们成了经理的老板一样.我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是决定去吃68块钱的哈根达斯.这些都是很有意思的回忆，在让我调整了情绪后，更直观的了解外面的信息，摆正自己的位置，树立正确脚踏实地的人生目标.参观艺博会了解艺术前沿信息，参观__博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆，关门了都没看完，还惦记着下次来的时间.第一次出差给员工进行培训，时间很紧迫，才算是真正的公出啊，睡觉的时间都不浪费就用在了往返__的铁路上，才俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素质的人，第一次面对景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同了，这些普通民众也好，高级知识分子也好，都没有陶瓷文化背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊，营销员也是懵懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似懂非懂的问题.在工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上.公司的产品应该完善说明包装等整体性，这也是今年展厅产品的一项主要工作.利用在__出差了两小时和妈妈在故宫见了个面，一起逛了陶瓷馆，看见故宫里面图释讲解制瓷工艺，有两个就是我的同事，那一刻很骄傲，还傻傻的把声音放大了和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈很支持我的工作，一直嘱咐我工作第一，不要耽误了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的选择，觉得很幸福.本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助！20__年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退.同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验.下面是本人20__年度各方面的总结；履行职责及思想动向20__年本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况.关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务.并且坚定坚守公司各项