品质管理部职责

品质管理部为保证公司产品质量和质量相关活动在可控范围内，成品符合客户要求，特成立品质管理部。一、部门及人员配置：品管部下属三个部门，分别为质量体系管理部、质量监督部、检测中心。品管部设经理一人，下属三个部门分别设部门主管一人。品管部经理：质量体系管理部主管：质量监督部主管：检测中心主管：二、部门职责：.负责公司的全面质量管理和体系建设。.负责对公司产品质量标准的制定及修订。.负责制定公司的质量方针、质量目标、质量管理工作的政策和规章制度。.负责ISO9001，ISO14001，ISO2000等质量管理体系的建立、认证、维护工作。.负责制定和颁布各种质量检验标准，对原材料、辅料、成品及各生产过程进行监督和管理。.建立健全质量管理档案，制定年度质量计划，并组织实施。.督促检查公司质量工作情况和计划完成情况，并对质量工作完成情况进行考核。.负责对质量事故进行调查、分析，并提出处理方案。.负责与国家相关检测机构进行第三方检查，并代表公司参加国家行业标准化的相关工作。.负责与销售对接，按质按量按时完成订单任务，并配合销售公司对客户投诉与退货进行调查处理。.定期或不定期对供应商进行抽查，做相关的品质模拟检查。.负责公司质量、品质教育，培训，组织进行质量、品质问题的改善活动。.负责对下属三个部门进行监管。三、下属三个部门部门职责：（1）质量管理体系部门职责.负责公司全面质量管理和体系建设。.负责对公司产品质量标准的制定及修订。.负责制定公司的质量方针、质量目标、质量管理工作的政策和规章制度。.负责ISO9001，ISO14001，ISO2000等质量管理体系的建立、认证、维护工作和HACCP体系的管理工作。。.建立健全质量管理档案，制定年度质量计划，并组织实施。.督促检查公司质量工作情况和计划完成情况，并对质量工作完成情况进行考核。.负责对质量事故进行调查、分析，并提出处理方案。.负责与质量控制、客户审核有关的对外事宜。（2）质量监督部部门职责.制订质量监督部的管理制度、章程。.负责全公司各车间的产量质量监督，对各产品进行抽检，反应产品质量状况，为相关人员绩效考核提供真实数据。.对原材料、辅料、成品及各生产过程进行监督和管理。.督促检查全公司质量工作情况和计划完成情况，对各车间质量工作完成情况进行考核。.负责对公司各种质量管理制度和方法实施的稽查。.负责对现场品控体系、质量检验标准的执行进行过程监督。.负责对公司的相关人员进行培训和考核。（3）检测中心部门职责负责制定和颁布各种质量检验标准，对原材料、辅料、成品及各生产过程进行监督和管理。负责公司产品质量检验和质量控制工作。负责检验技术和标准化管理工作；组织协调和解决产品质量问题。负责公司计量设备的归口管理工作。负责对原辅材料、在制品、产成品的检验和试验。负责从投入品进厂到产品包装、发运整个过程中的质量监督、检查和控制。对辅料和产成品质量验收和放行。负责不合格品的管理，对不合格品组织评审和监督处置。负责产品标识的管理。负责样品的采集、接受、检测、储存、发放和管理。负责本部门检测设备的使用维护、校验和计量管理。责本部门员工的检验技能培训和考核。四、岗位职责：（1）品管部经理岗位职责.全面负责品管部的管理工作，对部门工作进行规划，领导品管部完成公司预期目标和工作任务。.进行团队建设和员工培养，指导员工完成其预期目标。.组织进行原辅料验收和产品放行，对过程质量进行质量监督和控制。.组织建立公司质量管理体系、食品安全体系、环境管理体系，并使之有效运行。.负责对公司产品质量管理。.负责与销售对接，按质按量按时完成订单任务，并配合销售公司对客户投诉与退货进行调查处理。（2）质量体系主管岗位职责.负责公司全面质量管理和体系建设。.负责对公司产品质量标准的制定及修订。.负责制定公司的质量方针、质量目标、质量管理工作的政策和规章制度。.负责ISO9001，ISO14001，ISO2000等质量管理体系的建立、认证、维护工作和HACCP体系的管理工作。。.建立健全质量管理档案，制定年度质量计划，并组织实施。.督促检查公司质量工作情况和计划完成情况，并对质量工作完成情况进行考核。.负责对质量事故进行调查、分析，并提出处理方案。.负责与质量控制、客户审核有关的对外事宜。.负责对相关人员进行培训。（3）质量监督主管岗位职责.负责制定、完善质量监督部各项管理制度。.负责组织质量监督员对各车间的产量质量监督，对各产品进行抽检。.负责组织质量监督员对各车间原材料、辅料、成品及各生产过程进行监督和管理。.负责督促检查全公司质量工作情况和计划完成情况。.负责对公司各种质量管理制度和方法实施的稽查。.负责对现场品控体系、质量检验标准的执行进行过程监督。.对不合格的原辅材料、包装材料、半成品及成品提出书面处理意见，交相关领导审批后负责监督执行。.认真抓好质量监督检查记录，及时向相关领导汇报质量监督清理及质量处罚情况。.及时向相关生产负责人提供质量反馈情况，做好产品质量问题的调查研究工作。.定期或不定期组织相关部门、车间召开各级质量分析会议，做好会议记录，写出质量情况分析报告，并根据会议精神督促落实。.定期对相关人员进行质量培训。（4）检测中心主管岗位职责全面负责检测中心的日常管理工作，并对产品检测结果的准确性、及时性负责。严格执行检测中心管理制度，督导检验员工作，对检验员进行培训考核。负责完成新检测项目开展和检测方法的确认；当生产条件、生产工艺发生变化时及时制定相应检验标准。搜集和处理客户反馈的质量意见和要求，及时更新检测项目。负责对公司产品、外来样品组织检测和留样保存。负责组织每月库存产品的抽样、活力复检。负责根据检验数据编制、审核检验报告。负责监督检查检测用仪器设备的维护及校准，确保检测仪器设备的正常使用；编制公司仪器设备检定计划，报批后实施检测