某房地产公司股份有限公司营运能力分析研究 工商管理专业

目录一、 绪论 1二、 营运能力分析相关理论 1(一) 营运能力的含义 1(二) 营运能力分析的指标 1(三) 营运能力分析的意义 PAGEREF_Toc500146760\h2三、 万科地产股份有限公司营运能力问题分析 3(一) 万科地产股份有限公司概况 3(二) 总资产周转率的分析 3(三) 流动资产周转率的分析 4(四) 存货周转率的分析 5(五)应收账款周转率的分析 6(六) 固定资产周转率的分析 8四、 提高万科地产股份有限公司营运能力的措施 9(一) 提高总资产周转率 9(二) 提高流动资产周转率 91. 加强营运资金管理 92. 加强存货的管理 93. 加强应收账款管理 PAGEREF_Toc500146774\h10(三) 加强固定资产的管理和利用 11五、 结论 11参考文献 11致谢 12绪论（或引言）以入世为标志，我国的对外开放程度达到历史之最，和世界经济的联系也空前密切，我国已完全融入世界经济发展的浪潮。在这样的背景下，企业领导人的决策能力和整体水平显得尤为关键，他们不但要沉着应对激烈的竞争，同时务必立足于实际，科学评估入世之后企业发展所面临的机遇和挑战，科学预判企业营运能力。企业营运能力很多时候即是企业综合竞争力的集中体现，营运能力的整体水平越高，企业在竞争中获胜的可能性就越大。另一方面，营运能力与盈利能力也直接决定着和偿债能力的高低。资产的周转往往时刻处在不断变化调整之中，周转速度也是流动性的直接体现，周转越快，代表流动性越强。因此，分析营运能力意义深远，一方面是提高企业所有者评价企业资产的流动性和利用效率，另一方面在债权人评价企业的偿债能力时可以发挥较大的积极作用。营运能力分析相关理论营运能力分析相关理论营运能力的含义企业营运能力是指企业在运行过程中所用到的资金及设备所产生的利润，这种利润是由企业营运资产所产生的效率和效益两部分构成的。其中的效率是指企业营运资产的周转情况，效益是指企业营运资产在利用过程中所产生的产值。在企业的发展过程中，企业的营运能力对企业的发展实力的大小起着决定性的作用，对企业的财务有着很大的影响。企业应建立科学合理的评价指标对企业的营运能力进行评估，这样既有利于企业形成正确的符合企业发展的经营行为，找出企业发展的不足，也有利于促进国家经济的发展，支持国家宏观经济制度的实行与发展。营运能力分析的指标对企业营运能力的分析要通过对企业营运资产运营的效率及效益所反映出结果进行分析评价，从中找出企业发展的不足，为企业能够更好的提高企业的经济效益提供调整方法。对企业营运能运能力的分析可以用多种方法，如：用流动资产周转率、固定资产周转率等。流动资金周转率是由应收账款周转率和存货周转率两部分构成。1、流动资产周转率是说在一段时间内企业产品的收入和企业流动资产所剩的比值。通过企业的流动资产周转率可以得出导致企业资产质量下降的原因，也可以从中知道企业资产所产生的效益和企业流动资产的使用情况。其中企业可以通过流动资产的周转次数和天数来表示企业流动资产的周转速度。流动资产所用的周转天数少，说明流动资产被使用的次数就多，企业流动资产的运营能力就好。反之。则企业流动资产的运营能力就差。通过流动资产所被使用的天数及次数可以更好的看出企业资产运营能力，从中得出企业流动资产的周转率。2、存货周转率是说在一定时期范围内企业的存货所使用的资金，这部分资金的使用情况就是存货周转率。存货周转率可以用企业用于存货的备用金和售出商品所得到的资金的比值，通过对企业存货周转率的计算可以知道企业的销售能力以及企业存货情况，从而得出企业流动资产的效率。存货的利用效率可以用两种指标来表示，一种为存货周转率指标，另一种为存货周转天数指标。一般情况下，存货的天数越少说明存货资金的周转率就越高，存货就会越快的卖出去，将货变成资金。存货的天数越多就说明周转速度慢，存货不能在规定的期限内变现，这也说明企业在运营中出现了问题，降低了企业的销售能力。企业的存货越少，存货的周转速度就越快，将存货变成现金减少资金的使用，同时提高了资金的周转能力，提高企业的偿还债务的能力。应收账款周转率是说企业的主要业务的收入与企业所有业务平均收入的比值。通过企业的应收账款周转率可以看出企业的销售情况，企业销售业务好，企业的收账款的速度就快。企业通过收账款的周转次数来得出收账款周转率。企业可以通过应收账款周转率指标和应收账款周转次数来分析应收账款周转率。一般情况下，应收账款的周转天数越少，应收账款的周转率就会越高，说明企业的盈利好，收回的资金多，对企业所产生的损失会很小。应收账款的周转天数越多，表示应收账款的周转率越低，企业的真实收回账款比规定的少，对企业造成的损失会很大，企业在往出借款时没有对对方的经济情况进行深刻了解，对借债方的催款力度不足，是企业无法再规定时间内收回应收的账款，对企业的流动资金造成不足的现象，从而使企业运营能力降低。4、固定资产周转率是指在一定的时间里企业应该收入的资金和企业的固定资产的平均只进行相比，企业通过的固定资产周转率可以知道企业的固定资产的使用情况。按照规律来讲，企业对固定资产的管理好坏可以通过固定资产周转率的高低来知道，固定资产周转率高说明企业对其管理的好，反之，则低。固定资产周转率较低会对企业的盈利情况造成影响，会降低企业的经营能力。假如企业的固定资产周转率高，说明企业的固定资产的使用率较高，企业的固定资产管理的较好，可以较好的促进企业的发展。营运能力分析的意义首先，营运能力高可以促进企业完善经营管理状况。对营运能力的分析可以对企业的资产结构进行分析，同时可以从中知道不符合企业经营模式和管理的因素，对于上述的问题企业可以提出针对性的对策来进行调解，最后使企业的资产结构更加的科学合理。企业也应对资产结构多进行理解并加以完善，提高企业资产的使用效率，提高企业的知名度和影响力。其次，对企业运营能力进行分析可以为企业投资者提供一些投资的方法。对企业运营能力的分析可以知道企业的财务状况、资金的使用情况以及企业资产的情况，对企业的管理者了解企业的基本状况有很大的帮助，促进企业管理者进行科学决策。企业的资产结构对企业的盈利状况以及企业的发展前景会产生很大的影响，企业的流动性资产多，会为企业带来更多的周转资金，降低企业财务可能出现的风险。最后，对运营能力分析可以减少企业的一些不必要的借贷。企业对资产的管理和分析可以更好的了解债权的情况，使企业的信贷决策更加的适应企业的发展。企业对企业短期资产进行分析，可以了解到企业长期的债权发展情况，使企业更好的调整资金使用情况。万科地产股份有限公司营运能力问题分析为了更准确全面的对万科地产股份有限公司的营运能力进行分析，现分别从总资产周转率等五个指标来对万科地产股份有限公司2014-2017年的营运能力进行分析。万科地产股份有限公司概况在二十世纪九十年代，万科地产股份有限公司正式成立。万科股份有限公司是一家房地产公司，并且它是我国最先上市的房地产公司。到二十年代末，该企业的总资产已达到了房地产领域的最高，其中该企业的净资产有三十三亿元，同时该公司拥有着巨大的员工资源，这是该公司的骄傲与荣誉，也代表着企业的发展状况。在企业内各个员工及其领导者的努力下，去也的盈利能力不断的提高，同时也增强了企业的运营能力，为企业的发展开阔一条长远的道路。在该公司成立的四年中，该公司开展了发行股票这一业务，并从中获得了很大的收益，为公司的发展带来了很多的资金支持，使公司的发展规模不断的扩大，增强了企业的实力。万科地产股份有限公司在成立几年后就向市场发展并占有很大的市场地位，到今为止该企业已在我国大多数高度发展城市拥有很多的开发项目。万科公司的进取努力的精神和独一无二的发展方式，使企业不断的创造财富并拥有了自己的品牌，从中获得了很大的利润，在该行业排名位于前茅。在2001年，该公司对其进行了更改，将其成为一个专业的房地产公司。我国的房地产行业非常庞大，其中已上市的企业就拥有很多，而万科位于其中的首位，引领者我国房地产行业的发展，并成为了我国房地产行业不可缺少的一位。万科从成立以来，会经历很多的困难，但万科会针对问题马上制定出措施并解决该问题，在发展中创新，适应市场的发展需求。现在我国的房地产行业发展非常的不景气，有很多的房地产公司破产，而万科公司却依然的存在着，并发展的非常好，从房地产业发展到现在，万科从史至现在在这个市场中占得非常稳，地位从没落后过，在未来的发展中也会更加好。总资产周转率的分析下面是万科地产股份有限公司有关总资产的一些数据，我们可以根据这些数据来对它进行分析：表4-1万科地产股份有限公司2014-2017年总资产周转率及相关数据年份2014年2015年2016年2017年主营业务收入（元）43228163602.1365421614348.0092797650762.81102557063731.11资产总额（元）296208440030.05378801615075.37479205323490.54508408755415.65总资产周转率（次）0.280.310.320.30根据表4-1可以得出图4-1万科地产股份有限公司2014-2017年总资产周转率趋势分析图：图4-1万科地产股份有限公司2014-2017年总资产周转率趋势分析据表4-1和图4-1可知，从14年到16年万科公司的总资产事物周转率呈上升趋势，但变化的趋势不是很大，说明万科公司的总资产周转速度在增加，次数在增多，从而可以得知万科集团的销售利润以及生产效率都在提高，促进了企业的发展，提高了企业的发展效率，同时也使得万科企业赢取了更多的利润，但万科企业的总资产周转率总体依然呈下降趋势，也没有完成企业制定的周转目标。从17年到16年该企业的总资产周转率呈下降趋势。从17年的财务报表中可以看出，呈下降趋势的原因是由平均总资产生上升的速度较该公司主营业务收入增加的速度快导致的，在17年该公司主营业务收入增长8％，而平均总资产的增长较主营业务多了7%。总资产周转率的下降使得总资产周转速度降低，这说明企业在销售方面做得不是很好，阻碍了企业的发展，使得企业在获利方面处于不利的地位。流动资产周转率的分析下面是万科地产股份有限公司有关流动资产的一些数据，我们可以根据这些数据来对它进行分析：表4-2万科地产股份有限公司2014-2017年流动资产周转率及相关数据年份2014年2015年2016年2017年主营业务收入（元）71782749800.68103116245136.42135418791080.35146388004498.44流动资产（元）282646654855.19362773737335.37442046585199.61464805697453.18流动资产周转率（次）0.290.320.340.32根据表4-2可以得出图4-2万科地产股份有限公司2014-2017年流动资产周转率趋势分析图：图4-2万科地产股份有限公司2014-2017年流动资产周转率趋势分析据表4-2和图4-2可知，从14年到16年万科企业的流动资产周转率成上升趋势，但变化的幅度小，企业流动周转率的上升使企业的发展能力不断的提高，促进了企业经营能力的提高，增加了企业的经济效益。从16年到17年该企业的流动资产周转率呈下降趋势，说明在这个区间内该企业的流动资金使用的天数较长，次数较少。从17年的万科财务报表中可以看出，出现这种状况的原因是由平均流动资产的整长速度较主营业务收入增长的速度引起的。存货周转率的分析下面是万科地产股份有限公司有关存货的一些数据，我们可以根据这些数据来对它进行分析：表4-3万科地产股份有限公司2014-2017年存货周转率及相关数据年份2014年2015年2016年2017年主营业务成本（元）43228163602.1365421614348.0092797650762.81102557063731.11存货（元）208335493569.16255164112985.07331133223278.99317726378468.22存货周转率0.250.280.320.32根据表4-3可以得出图4-3万科地产股份有限公司2014-2017年存货周转率趋势分析图：图4-3万科地产股份有限公司2014-2017年存货周转率趋势分析据表4-3和图4-3分析可以看出，从14年到17年万科公司的存货周转率总体呈上升趋势。从14年到16年该公司的存货周转率呈上升趋势，但变化的不是很大，到了17年变化趋势趋于平缓，从中可以看出万科公司的资产表现能力不断在提高，同时也解决了该公司短期偿还问题。存货周转率稳定的态势促进了万科公司销售业务的发展。应收账款周转率的分析下面是万科地产股份有限公司有关应收账款的一些数据，我们可以根据这些数据来对它进行分析：表4-4万科地产股份有限公司2014-2017年应收账款周转率及相关数据年份2014年2015年2016年2017年主营业务收入（元）71782749800.68103116245136.42135418791080.35146388004498.44应收账款（元）1514813781.101886548523.493078969781.371894071801.08应收账款周转率46.1860.6354.5458.87根据表4-4可以得出图4-4万科地产股份有限公司2014-2017年应收账款周转率趋势分析图：图4-4万科地产股份有限公司2014-2017年应收账款周转率趋势分析据表4-4和图4-4表明，从14年到17年万科企业的应收账款周转率总体呈上升趋势，其中15年的应收账款周转率较14年的增加的幅度较大，这表明万科企业的减少了平均收账的时间，同时收回收账的速度也在提高，没有还的资金也不断的在减少，资金得到了有效的利用。16年的应收账款周转率较15年的下降了很多，从17年的企业报表中可以看出，平均应收账款增长的速度较主营业务收入增加要快的多，其中主营业务收入增长了8%，而平均营收入账款增长的速度是主营业务收入增长速度的5倍还要多。应收账款周转率的下降导致应收账款的速度也在降低，可以看出该企业应收回的账没有被完全收回，使得收回的时间增加应收回的款的速度不断的在降低，使企业出现很多的不明的账目。但是在17年应收账款的周转率也有了好转的趋势，万科企业针对本企业出现的问题进行了解决，但没有达到15年的效果。固定资产周转率的分析下面是万科地产股份有限公司有关固定资产的一些数据，我们可以根据这些数据来对它进行分析：表4-5万科地产股份有限公司2014-2017年固定资产周转率及相关数据年份2014年2015年2016年2017年主营业务收入（元）71782749800.68103116245136.42135418791080.35146388004498.44固定资产（元）1595862733.951612257202.222129767863.362308351663.13固定资产周转率（次）50.9964.2872.3865.97根据表4-5可以得出图4-5万科地产股份有限公司2014-2017年固定资产周转率趋势分析图：图4-5万科地产股份有限公司2014-2017年固定资产周转率趋势分析从表4-5和图4-5的分析中可以看出，从14年到16年万科地产公司的固定资产周转率呈上升趋势，从16年到17年成下降趋势。固定资产的使用率变低使该公司的固定资产周转率呈上升趋势，从中可以看出万科公司的固定资产得到了更好的使用，同时使万科在市场中的地位更加坚固。固定资产周转率的下降说明万科公司在平均固定资产与主营业务成本这两各方面都在增加，但平均固定资产增长的速度较主营业务成本的增加要更快一些。固定资产周转率的下降，固定资产周转速度也逐渐下降，说明了固定资产的利用率进一步降低。提高万科地产股份有限公司营运能力的措施提高总资产周转率第一，协调内部管理。万科地产股份有限公司要对原料采购环节引起足够重视，做好前期的调查分析工作，要掌握市场动态和竞争对手的详细信息，而不是像过去一样脱离实际情况采购，要立足于实际按，只有这样才可能为企业节省采购过程中的成本开支，，减少原料折损，在市场竞争占据主导，先发制人。如果种种迹象表明原材料的价格将会出现大幅度上涨，那么可以在其还未上涨之际增加采购量，同时还可以提前和供货方签订合同，预防市场价格波动带来的负面影响。除此之外，还要注意以销定产，根据实际的销售情况灵活调整生产和存货的数量，并以销量的增加拉动产量的提高。不断寻找新的销售方法，不断拓展市场份额，实现销量的稳步增长。第二，定期盘活资产，增加资产收益。要重视资产的实地考察工作，在深入调查的基础上将资产科学化分，将所有资产按其特点归结为有效资产、闲置资产、租赁的资产和无效资产四大范畴。同时要想方设法发挥闲置资产的价值，尽量资源浪费现象的发生，灵活处理闲置资产。第三，使用法律武器，维护企业利益。万科地产股份有限公司在销售过程中，一定要严格履行法律的要求，只有在合同合理合法的情况下方可与客户签订，以便在日后的经济活动中合同的有效性和规范性，便于日后出现问题可以在合同中找到明确的规定，快速处理。提高经济合同的整体管理水平，发挥法律的作用保障企业的权益。尤其是针对债务回收环节，一些债务人往往会不择手段逃避债务，发生这种情况时，如果企业回收债务受阻，就要当机立断，诉诸法律，发挥法律的作用讨回债务，避免自身利益受损。提高流动资产周转率加强营运资金管理第一，加快市场促销，开拓融资途径。要想为企业的可持续发展提供充足的资金保障，万科地产股份有限公司就要重点发展销售领域，不断拓展产品市场份额，实现销售稳步增长，并以此提高企业的经济收入，与此同时要及时掌握市场信息，面对机会时果断争取，为了拓展融资途径不断努力。第二，加强现金流管理。现金是流动资产的重要组成部分，对于企业管理来说意义深远。现金流可以说是企业发展的灵魂，一旦企业缺少现金流这一灵魂，那么发展便无从谈起，严重时可能给企业带来灭顶之灾，所以，科地产股份有限公司在企业不断盈利的同时要保持清醒的头脑，加强现金管理以免出现不必要的麻烦。加强存货的管理第一，严格保管企业存货。万科地产股份有限公司的工作人员务必妥善处理好企业存货等重要信息的记录和保管工作，只有这样，才能避免企业账簿出现弄虚作假等负面现象，除了核查之外，建立健全企业内部监督制度也必不可少。第二，避免内部员工为了一己私利不惜铤而走险，相互隐瞒、弄虚作假等负面现象，以此给公司带来不必要的损失，因此企业建立存货内部控制制度势在必行。同时考虑到账务的真实性问题，对于存货的盘查也必不可少。第三，建立存货管理信息系统。建立健全存货管理信息系统，可以将企业存货信息整理归类，规范管理，便于相关工作人员在需要时可以快速获取到相关有用信息，也有利于企业以此为依据采取适当的存货管理办法。企业建立存货管理系统还需要注意一下问题，首先是必须立足实际，其次则要让企业所有员工都在管理企业存货过程中发挥各自的作用。加强应收账款管理在提高销量这一目的的促使之下，万科地产股份有限公司不再像过去一样严格审核所有客户的信用信息。此做法固然可以为企业带来更多客户，提高产品的销量，可是由于客户信息审核不严往往会导致很多负面问题随之产生，其中最典型的莫过于需要面临较为严重的不良应收账款隐患，因此企业不但要看到盈利的一面，同时更应该关注如何避免这些应收账款最后无法收回。在这样的背景下，采取实际行动收回房地产销售贷款刻不容缓。第一，建立健全专门的信用管理部门，推广信用评估制度。要保障应收账款的管理质量，企业就要在详细分析自身实际情况的基础上，家里属于自身的信用管理部门，并指派具备过硬专业技能的人负责相关工作的开展，从人才层面为提高应收账款的管理水平做好保障。因为企业的经验状况也不可能一成不变，而是随着时间的推移处在不断地变化发展当中，加之不同客户的信用状况也存在不小差异，因此企业在制定具体的信用规定时要随机应变，具体问题具体分析，切不可以偏概全，制定之后则需要严格执行，不能流于形式。第二，建立客户管理档案对客户进行资信评价。客户是企业发展的根本，但同时也是企业的风险根源，因此要想减少应收账款无法收回的风险就必须做好准备，收集客户资信方面的具体信息。万科地产股份有限公司务必采取实际行动，专门为不同的客户建立相应的档案，将客户得财务和信用等方面信息详细记录在案，并妥善保管。根据客户信用状况的不同，采取具体的针对性措施。第三，制定最佳收账政策。针对不同的客户，企业要实行差别对待的措施，尤其是收账政策要因人而异，因客户的信用状况而异。如果客户的信誉较好