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Xxx（单位）公司Xxx（单位）公司文档序号：XXGS-YXFA-001版本编号：YXFA-20XX-001XXX（单位）公司生产调度管理制度编制部门： 知丁日期： 年 月 日生产调度管理制度1.在总调度长的领导下，贯彻上级有关生产方面的方织检查、落实和考核。2调度与指挥。3调整。4质的合理使用。5面向岗位，做到组织生产到现场，处理问题到现场，设备开停到现场，监督检查到现场。6理开机，经济运行，优质、高产、低耗。7产品质量。8转入正常后，方可下班。9细情况。10量入库情况。11未完成项目数，未完成原因。12顺序汇报，然后分析各指标不正常的原因。13小时给出书面报告。14、做好交接班记录。知丁

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