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201*上半年个人工作总结及部门下半年工作计划---模板201*上半年个人工作总结及部门下半年工作规划---模板

201*上半年个人工作总结

姓名：入职日期：半年度工作总结：1.本年度工程完成状况、重要成果及工作方法的概述：（如营销部：包括客户工程、个人销售业绩等方面）2.本年度个人在工作中的优点、缺点、失误或缺乏有哪些？工作建议及进展方向：1．对个人或公司工作改良的建议有哪些？2．盼望获得的培训、支援或帮忙有哪些？3．盼望个人提高的力量、专业性，及自身改善的地方有哪些？4．个人在下一年度有哪些进展方向及规划？签名确认：员工签字：日期：主管签字：日期：人事行政部签字备案：日期：部门/职位：总结日期：201*下半年部门工作总结

部门：呈报人：日期：年月日供给链/客户治理客户目标完成状况/成果未完成说明/需求帮忙执行系统/流程建立序号１工作内容完成状况/成果未完成说明/需求帮忙执行２３制度/推广治理序号工作内容完成状况/成果未完成说明/需求帮忙执行日常工作序号工作内容完成状况/成果未完成说明/需求帮忙执行员工培训序号工作内容完成状况/成果未完成说明/需求帮忙执行

扩展阅读：201*年度部门经理级以下员工个人工作总结模板

中惠熙元201*年度个人工作总结

员工姓名：陈东林部门：运营公司合约部职位：土建筑价工程师总结日期：201*年10月25日

一、201*年度个人主要工作内容介绍1、201*年度个人工作规划完成状况：序号123456年度工作规划详细工作内容规划完成时间实际完成状况（实际进度及完成时间）缘由分析（包括胜利和失败的分析）2、201*年度个人工作大大事（主要业绩、突出表现等）：序号123主要大事详细工作内容/行为交付品实际效果缘由分析（取得胜利的缘由分析）填表说明：

1.个人工作规划，参考年度工作规划、季度绩效考核表的主要工作内容；2.工作大大事，主要记录本年度个人较突出的工作表现、业绩；3.行为是指针对此项工作任务实行了什么行动，例如制定了方案、措施，参与了培训等；4.实际完成状况需具体描述实际完成此项工作的时间，以及完成效果；5.实际效果是描述通过主要行为，促使此工程标的实际完成状况；6.缘由分析是指导致此效果的主要缘由，包括胜利和失败的缘由分析；7.表格可随便增加行。

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二、201*年度的阅历教训与改良之处

序号猎取的阅历及得到的教训改良策略及方案12345

填表说明：主要针对201*年尚有缺乏的地方进展阅历总结，并针对缺乏提出改良的方法。（表格可随便增加行）三、201*年的工作规划及相关方案

序号规划达成的工作目标（请列举不少于3项）初步的规划方案帮助完成人估计完成效果12345加行）

填表说明：请列举不少于3项201*年的工作目标，简述针对此项工作目标的完成制订的初步方案及落实此项规划的部门或个人，并明确各工程标201*年需要达成或者期望达成的效果。（表格可随便增

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