版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国胸痛救治单元建设内容及流程中国胸痛救治单元建设内容及流程1一、胸痛救治单元适用范围和意义适用范围:承担了急性胸痛接诊任务、年接诊急性胸痛患者≥10例且按照就近原则与已经通过认证的胸痛中心建立了常态化联合救治及转诊关系的基层医疗机构(乡、镇卫生院、社区医疗服务中心等)。是胸痛中心区域协同救治体系的组成部分是胸痛救治网络的基础环节是打通胸痛救治的起跑一公里的重要抓手是落实“三全模式”的终端落地,是标准版和基层版胸痛中心的有效补充一、胸痛救治单元适用范围和意义适用范围:承担了急性胸痛接诊任
急性心梗救治:技术可以改变预后?<1960s
保守治疗院内死亡率30%1960s
CCU院内死亡率15%1980s
溶栓治疗院内死亡率<10%1990sPCI院内死亡率<5%为什么要建设胸痛单元?急性心梗救治:技术可以改变预后?<1960s1960冠心病死亡率持续上升2002~2014年城乡地区冠心病死亡率变化趋势2002~2014年城乡地区急性心肌梗死死亡率变化趋势急性心肌梗死死亡率冠心病总体死亡率Resource:《中国心血管病报告2015》冠心病死亡率持续上升2002~2014年城乡地区冠心病死亡率4中国STEMI救治面临的问题患者延误:发病至就诊5、8小时转运延误院内延误:D2B延误PCI医院和非PCI医院之间缺乏有效协作机制医保……早期再灌注率低:5%---预后差胸痛救治的起跑一公里!中国STEMI救治面临的问题患者延误:发病至就诊5、8小时转目的:最大限度缩短总缺血时间总缺血时间医疗系统绿色通道院内绿色通道出现症状患者相关延迟运转时间中国胸痛中心:建立区域协同救治体系院前急救系统目的:最大限度缩短总缺血时间总缺血时间医疗系统绿色通道院内绿全域覆盖胸痛中心发展方向中的三全模式全民参与全程管理最终实现中国心血管疾病发病率和死亡率下降拐点的早日到来全域覆盖胸痛中心发展方向中的三全模式全民参与全程管理最终实现1.基本条件与资质接诊量、基本急救及心血管条件、转运条件力2.对急性胸痛患者的评估和救治传输ECG、转出或溶栓,与PCI医院的联络机制3.培训与教育医院全员、社区医院、社区大众教育与培训4.单元考核及评价指标2个10分钟,2个30分钟,1个120min5.单元建设材料管理建设资料上传、保存及溯源二、胸痛救治单元建设的要素(内容)1.基本条件与资质接诊量、基本急救及心血管条件、转运条件力2要素一基本条件与资质(硬件建设+使用)1.胸痛中心的组织机构医院发布正式成立胸痛救治单元的文件。明确组织架构及主要岗位人员职责及主要负责人的任命文件。与具有急诊PCI能力或者溶栓治疗能力的胸痛中心签署联合救治协议。(就近原则)2.人员资质及专科救治条件至少有1名熟悉胸痛救治业务且具备心电图操作能力的医师作为主要负责人。3.胸痛急救的功能区域设置及标识设置胸痛救治单元、胸痛救治单元的指引及胸痛优先标识。4.
胸痛诊断及鉴别诊断的基本支持条件配备床旁心电图机设备,双联抗血小板常备药品。配备肌钙蛋白床旁快速检测设备。要素一基本条件与资质(硬件建设+使用)1.胸痛中心的组织组织机构建设胸痛单元的组织机构单元医疗负责人时间统一管理资料上传与保存胸痛单元成立并实际运作至少3个月以上才能申请认证培训与教育医疗机构负责人组织机构建设胸痛单元的组织机构单元医疗负责人时间统一管理资料10胸痛单元建设课件不同策略应具备基本的监护和抢救条件
必备设备:心电图机、多功能(心电、血压、血氧饱和度等)监护仪、便携式除颤器、移动式供氧装置、人工气道建立设备和各类急救药品(一包药等)3.供氧装置人工气道1.心电图机监护仪除颤器肌钙蛋白肌钙蛋白2.急救药品不同策略应具备基本的监护和抢救条件3.供氧装置人工气道1.心12要素二
对急性胸痛患者的评估及救治(软件制定+应用)
1.急性胸痛早期快速甄别适合本机构条件的急性胸痛诊疗流程图(1)急性胸痛的分诊流程图,(2)急性胸痛鉴别诊断流程图2.建立转运机制和联合培训心电图传输、一键启动电话、远程会诊、救护车派遣机制。。。。。。。联合培训。3.对明确诊断为STEMI患者的再灌注流程制订首选的再灌注治疗策略首选溶栓治疗(溶栓筛查表、溶栓标准操作流程、溶栓结果判断标准、溶栓药物(建议使用第二、三代溶栓药物)、溶栓后转运流程)首选转运(PCI或溶栓)4.四大理念:(1)胸痛优先。(2)先救治后收费:心电图、肌钙蛋白,双联抗血小板、抗凝、溶栓。
(3)时间管理:时间节点,时钟统一。(4)绕行急诊。要素二对急性胸痛患者的评估及救治(软件制定+应用)1.急性胸痛快速甄别迅速呼叫急诊科医师将患者转入急诊抢救室吸氧、心电监护及紧急救治分诊护士询问确定为胸痛患者快速评估生命体征A.意识呼吸B.呼吸情况C.循环情况5min内完成12/18导联ECG测量心率、血压、血氧饱和度10min内完成是否急性胸痛的分诊流程1.制定急性胸痛分诊流程图分诊人员及首次接诊急性胸痛患者医护人员熟悉分诊流程图2.制订急性胸痛鉴别诊断流程图指引一线医师选择最有价值且本院具备的辅助检查快速完成诊断和鉴别诊断生命体征平稳急性胸痛快速甄别迅速呼叫急诊科14时钟统一管理工具1.电波钟2.时间节点表3.时间校准登记本心电图、CTNI时钟统一管理工具15胸痛单元STEMI患者的再灌注选择溶栓转运PPCI转运溶栓
胸痛救治单元STEMI再灌注策略与流程120min胸痛单元STEMI患者的再灌注选择溶栓转运PPCI转运溶——绕行急诊、绕行CCU、缩短D2B、缩短FMC2B远程心电传输设备救治单元-120-PCI(溶栓)医院无缝衔接——绕行急诊、绕行CCU、缩短D2B、缩短FMC2B远程心电17要素三
培训与教育1.胸痛单元全员胸痛救治能力培训与考核以胸痛症状识别、急性胸痛相关疾病的早期临床诊断、常规心电图知识、基本急救技能为主的全员培训与考核,要求每年不少于一轮。上级医院的指导2.参加上级医院的胸痛中心质量管理会议联合例会:机构负责人质量分析会和典型病例讨论会:医疗负责人3.社区教育开展大众培训教育:健康生活方式、急救常识(急性胸痛症状识别、呼叫120、心脏骤停的识别及基本心肺复苏技能)应覆盖医疗机构所管辖的全部社区(村)每季度不少于一次。要素三培训与教育1.胸痛单元全员胸痛救治能力培训与考核18保留:培训材料,参会纪要1.培训计划
2.讲稿
3.培训记录4.签到表5.能显示授课时间、包括授课人及第一张幻灯片在内的照片以及包括听众在内的授课场景的照片或视频资料现场核查时专家进行岗位检验及随机访谈1.单元负责人
2.医护人员
3.辅助人员保留:培训材料,参会纪要19针对社区、村教育
培训内容:1.健康生活方式
2.急救常识(急性胸痛症状识别、呼叫120、心脏骤停的识别及基本心肺复苏技能)
通过定期举办讲座或健康咨询活动,为社区人群提供有关心脏病症状、体征、早期诊断以及急救处理方法培训向社区发放有关心脏病症状和体征以及早期诊断的科普性书面材料向社区提供健康体检、义诊等心血管健康筛查服务通过各类媒体、网络、社区宣传栏等途径提供心脏病和急救常识的教育向社区提供饮食健康及营养课程、戒烟、运动指导等健康生活的培训指导向公众宣传拨打120急救电话的重要性对社区人群进行心肺复苏技能的基本培训和教育针对社区、村教育通过定期举办讲座或健康咨询活动,为社区人群提20要素四
单元建设评价指标1.首次医疗接触后心电图检查、诊断或远程解读10分钟内完成12/18导联心电图检查完成后10分钟内做出诊断2.床旁肌钙蛋白检测,能够在抽血后20分钟内获取检测结果3.不同再灌注治疗策略的时间节点控制实施溶栓治疗,则应在患者到达后30分钟内开始溶栓实施转运PCI或者转运溶栓,则应在患者到达后30分钟内转出要素四单元建设评价指标1.首次医疗接触后心电图检查、诊断21要素五
建设资料上传、保存及溯源1.医院成立胸痛救治单元的正式文件扫描件,其中文件日期应早于申请日期至少
3
个月2.医院与上级医院签署联合救治及转诊协议的扫描件3.胸痛救治单元的指引及胸痛优先标识的照片4.开展覆盖医疗机构所管辖的全部社区(村)大众教育的支持材料(现场照片或培训课件)(至少一次)5.需上传所有接诊胸痛患者的时间管理表(包含首次医疗接触时间、首份心电图完成时间、传输时间、确诊时间、患者转出时间、溶栓(若开展)、双联抗心血小板药物使用时间)及原始病历材料的扫描件。6.原始资料存档,时间节点可溯源向上级医院转诊的高危急性胸痛患者,应共享时间节点管理表,并留存原始资料。配备打印机要素五建设资料上传、保存及溯源1.医院成立胸痛救治单元的22三、胸痛救治单元注册操作步骤与建设流程三、胸痛救治单元注册操作步骤与建设流程23登陆胸痛中心官方网站选择注册类型:胸痛救治单元胸痛救治单元注册流程填写信息上传《医疗机构执业许可证》填写上级转诊医院注册并申请关联213登陆胸痛中心官方网站选择注册类型:胸痛救治单元胸痛救治单元注24上级转诊医院审核流程登陆胸痛中心官方网站登陆会员中心1查看救治单元一栏点击审核机构信息审核机构信息及《医疗机构执业许可证》审核通过并关联审核拒绝23上级转诊医院审核流程登陆胸痛中心官方网站登陆会员中心1查看救25胸痛救治单元建设流程胸痛救治单元建设流程总结:胸痛救治单元建设方案基本框架1.适用范围2.建设内容(核心要求)组织架构、硬件设备(床旁心电图机)、常备双抗药物联合救治及转运流程、培训及大众教育3.评价指标通过救治单元建设方案落地实施提升基层医疗机构胸痛救治能力,减少发病后早期的救治延误,降低死亡率并提高心梗救治率。总结:胸痛救治单元建设方案基本框架1.适用范围通过救治单元建总结:转运型痛救治单元工作流程和理念1.看时间+登记时间节点表接诊护士2.执行:急性胸痛的分诊流程是否极高危?立即抢救是120否STEMI、AD、PE?是执行:急性胸痛鉴别诊断流程1.心电图10’2.抽血CTNI20’1.传输心电图、病情2.心电图诊断10’否转运胸痛就诊处理低危胸痛1.一键启动电话2.派遣救护车2.接诊医生一包药3.接诊医生1.接诊医生接诊护士贯彻四大理念1.胸痛优先2.先救治后收费3.时间管理时间节点(2个10min=20min,2个30min,1个120min)节点表登记及时、时钟统一4.绕行急诊总结:转运型痛救治单元工作流程和理念1.看时间+登记时间节点Thankyou!Thankyou!中国胸痛救治单元建设内容及流程中国胸痛救治单元建设内容及流程30一、胸痛救治单元适用范围和意义适用范围:承担了急性胸痛接诊任务、年接诊急性胸痛患者≥10例且按照就近原则与已经通过认证的胸痛中心建立了常态化联合救治及转诊关系的基层医疗机构(乡、镇卫生院、社区医疗服务中心等)。是胸痛中心区域协同救治体系的组成部分是胸痛救治网络的基础环节是打通胸痛救治的起跑一公里的重要抓手是落实“三全模式”的终端落地,是标准版和基层版胸痛中心的有效补充一、胸痛救治单元适用范围和意义适用范围:承担了急性胸痛接诊任
急性心梗救治:技术可以改变预后?<1960s
保守治疗院内死亡率30%1960s
CCU院内死亡率15%1980s
溶栓治疗院内死亡率<10%1990sPCI院内死亡率<5%为什么要建设胸痛单元?急性心梗救治:技术可以改变预后?<1960s1960冠心病死亡率持续上升2002~2014年城乡地区冠心病死亡率变化趋势2002~2014年城乡地区急性心肌梗死死亡率变化趋势急性心肌梗死死亡率冠心病总体死亡率Resource:《中国心血管病报告2015》冠心病死亡率持续上升2002~2014年城乡地区冠心病死亡率33中国STEMI救治面临的问题患者延误:发病至就诊5、8小时转运延误院内延误:D2B延误PCI医院和非PCI医院之间缺乏有效协作机制医保……早期再灌注率低:5%---预后差胸痛救治的起跑一公里!中国STEMI救治面临的问题患者延误:发病至就诊5、8小时转目的:最大限度缩短总缺血时间总缺血时间医疗系统绿色通道院内绿色通道出现症状患者相关延迟运转时间中国胸痛中心:建立区域协同救治体系院前急救系统目的:最大限度缩短总缺血时间总缺血时间医疗系统绿色通道院内绿全域覆盖胸痛中心发展方向中的三全模式全民参与全程管理最终实现中国心血管疾病发病率和死亡率下降拐点的早日到来全域覆盖胸痛中心发展方向中的三全模式全民参与全程管理最终实现1.基本条件与资质接诊量、基本急救及心血管条件、转运条件力2.对急性胸痛患者的评估和救治传输ECG、转出或溶栓,与PCI医院的联络机制3.培训与教育医院全员、社区医院、社区大众教育与培训4.单元考核及评价指标2个10分钟,2个30分钟,1个120min5.单元建设材料管理建设资料上传、保存及溯源二、胸痛救治单元建设的要素(内容)1.基本条件与资质接诊量、基本急救及心血管条件、转运条件力2要素一基本条件与资质(硬件建设+使用)1.胸痛中心的组织机构医院发布正式成立胸痛救治单元的文件。明确组织架构及主要岗位人员职责及主要负责人的任命文件。与具有急诊PCI能力或者溶栓治疗能力的胸痛中心签署联合救治协议。(就近原则)2.人员资质及专科救治条件至少有1名熟悉胸痛救治业务且具备心电图操作能力的医师作为主要负责人。3.胸痛急救的功能区域设置及标识设置胸痛救治单元、胸痛救治单元的指引及胸痛优先标识。4.
胸痛诊断及鉴别诊断的基本支持条件配备床旁心电图机设备,双联抗血小板常备药品。配备肌钙蛋白床旁快速检测设备。要素一基本条件与资质(硬件建设+使用)1.胸痛中心的组织组织机构建设胸痛单元的组织机构单元医疗负责人时间统一管理资料上传与保存胸痛单元成立并实际运作至少3个月以上才能申请认证培训与教育医疗机构负责人组织机构建设胸痛单元的组织机构单元医疗负责人时间统一管理资料39胸痛单元建设课件不同策略应具备基本的监护和抢救条件
必备设备:心电图机、多功能(心电、血压、血氧饱和度等)监护仪、便携式除颤器、移动式供氧装置、人工气道建立设备和各类急救药品(一包药等)3.供氧装置人工气道1.心电图机监护仪除颤器肌钙蛋白肌钙蛋白2.急救药品不同策略应具备基本的监护和抢救条件3.供氧装置人工气道1.心41要素二
对急性胸痛患者的评估及救治(软件制定+应用)
1.急性胸痛早期快速甄别适合本机构条件的急性胸痛诊疗流程图(1)急性胸痛的分诊流程图,(2)急性胸痛鉴别诊断流程图2.建立转运机制和联合培训心电图传输、一键启动电话、远程会诊、救护车派遣机制。。。。。。。联合培训。3.对明确诊断为STEMI患者的再灌注流程制订首选的再灌注治疗策略首选溶栓治疗(溶栓筛查表、溶栓标准操作流程、溶栓结果判断标准、溶栓药物(建议使用第二、三代溶栓药物)、溶栓后转运流程)首选转运(PCI或溶栓)4.四大理念:(1)胸痛优先。(2)先救治后收费:心电图、肌钙蛋白,双联抗血小板、抗凝、溶栓。
(3)时间管理:时间节点,时钟统一。(4)绕行急诊。要素二对急性胸痛患者的评估及救治(软件制定+应用)1.急性胸痛快速甄别迅速呼叫急诊科医师将患者转入急诊抢救室吸氧、心电监护及紧急救治分诊护士询问确定为胸痛患者快速评估生命体征A.意识呼吸B.呼吸情况C.循环情况5min内完成12/18导联ECG测量心率、血压、血氧饱和度10min内完成是否急性胸痛的分诊流程1.制定急性胸痛分诊流程图分诊人员及首次接诊急性胸痛患者医护人员熟悉分诊流程图2.制订急性胸痛鉴别诊断流程图指引一线医师选择最有价值且本院具备的辅助检查快速完成诊断和鉴别诊断生命体征平稳急性胸痛快速甄别迅速呼叫急诊科43时钟统一管理工具1.电波钟2.时间节点表3.时间校准登记本心电图、CTNI时钟统一管理工具44胸痛单元STEMI患者的再灌注选择溶栓转运PPCI转运溶栓
胸痛救治单元STEMI再灌注策略与流程120min胸痛单元STEMI患者的再灌注选择溶栓转运PPCI转运溶——绕行急诊、绕行CCU、缩短D2B、缩短FMC2B远程心电传输设备救治单元-120-PCI(溶栓)医院无缝衔接——绕行急诊、绕行CCU、缩短D2B、缩短FMC2B远程心电46要素三
培训与教育1.胸痛单元全员胸痛救治能力培训与考核以胸痛症状识别、急性胸痛相关疾病的早期临床诊断、常规心电图知识、基本急救技能为主的全员培训与考核,要求每年不少于一轮。上级医院的指导2.参加上级医院的胸痛中心质量管理会议联合例会:机构负责人质量分析会和典型病例讨论会:医疗负责人3.社区教育开展大众培训教育:健康生活方式、急救常识(急性胸痛症状识别、呼叫120、心脏骤停的识别及基本心肺复苏技能)应覆盖医疗机构所管辖的全部社区(村)每季度不少于一次。要素三培训与教育1.胸痛单元全员胸痛救治能力培训与考核47保留:培训材料,参会纪要1.培训计划
2.讲稿
3.培训记录4.签到表5.能显示授课时间、包括授课人及第一张幻灯片在内的照片以及包括听众在内的授课场景的照片或视频资料现场核查时专家进行岗位检验及随机访谈1.单元负责人
2.医护人员
3.辅助人员保留:培训材料,参会纪要48针对社区、村教育
培训内容:1.健康生活方式
2.急救常识(急性胸痛症状识别、呼叫120、心脏骤停的识别及基本心肺复苏技能)
通过定期举办讲座或健康咨询活动,为社区人群提供有关心脏病症状、体征、早期诊断以及急救处理方法培训向社区发放有关心脏病症状和体征以及早期诊断的科普性书面材料向社区提供健康体检、义诊等心血管健康筛查服务通过各类媒体、网络、社区宣传栏等途径提供心脏病和急救常识的教育向社区提供饮食健康及营养课程、戒烟、运动指导等健康生活的培训指导向公众宣传拨打120急救电话的重要性对社区人群进行心肺复苏技能的基本培训和教育针对社区、村教育通过定期举办讲座或健康咨询活动,为社区人群提49要素四
单元建设评价指标1.首次医疗接触后心电图检查、诊断或远程解读10分钟内完成12/18导联心电图检查完成后10分钟内做出诊断2.床旁肌钙蛋白检测,能够在抽血后20分钟内获取检测结果3.不同再灌注治疗策略的时间节点控制实施溶栓治疗,则应在患者到达后30分钟内开始溶栓实施转运PCI或者转运溶栓,则应在患者到达后30分钟内转出要素四单元建设评价指标1.首次医疗接触后心电图检查、诊断50要素五
建设资料上传、保存及溯源1.医院成立胸痛救治单元的正式文件扫描件,其中文件日期应早于申请日期至少
3
个月2.医院与上级医院签署联合救治及转诊协议的扫描件3.胸痛救治单元的指引及胸痛优先标识的照片4.开展覆盖医疗机构所管辖的全部社区(村)大众教育的支持材料(现场照片或培训课件)(至少一次)5.需上传所有接
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《焊接生产与管理》教学大纲
- 北京青年政治学院学生会学习部2012年辩响青春辩论赛策划案
- 基础业务素质真题
- 教案模板-数据库原理
- 建筑装饰施工电子教案
- 玉溪师范学院《社区工作》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 化学实验基本技能训练(一)第二课时(教案)
- 眼镜片账务处理实例-记账实操
- 国标苏教版第十册数学全册教案
- 2019粤教版 高中美术 选择性必修6 现代媒体艺术《第一单元 认识现代媒体艺术》大单元整体教学设计2020课标
- 采暖季洁净型煤采购技术服务投标方案(技术方案)
- 施工机械设备配置方案
- 《电气控制系统设计与装调》教案 项目五 任务一小车自动往返控制线路设计与安装(位置开关)
- 2024-2025学年七年级英语上学期期中试卷(沪教五四制2024)(含答案)
- 2024-2025学年高中政治上学期《新时代的劳动者》教学设计
- 护理领导力培养护士的领导潜能培训课件
- Linux操作系统应用(麒麟系统)PPT完整全套教学课件
- 印刷业管理条例-2020
- 社团活动记录(足球)
- 家庭医生签约服务在实施老年高血压患者社区护理管理中应用
- 高中理科教学仪器配备标准[共121页]
评论
0/150
提交评论