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文档简介
—12医药公司优秀采购员年终总结5篇选购的工作可以说是公司利润最大的部门之一了,所以部门强化自身廉洁建设,强化部门管理,守护公司利益。下面给大家带来关于医药公司优秀选购员年终总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮忙。医药公司优秀选购员年终总结1一年又过去了,时间流逝的很快,在不知不觉间,就这样过去了。感谢公司给我这个一年的锤炼的时机,也感谢公司对我的信任。正是由于这些,我才有了今天的成果,才有了今天的成果。这些都归因于领导的正确带着,还有全部员工的帮忙。新的一年开头了,下面我将总结过去一年的工作,迎接新的一年的工作。20XX年公司要求选购部每月降低费用将近8万,我主要从以下几个方面着手:一、货比三家,直接降低药品价格2、发货遵循少量屡次的原则,充足利用供方信贷期。3、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。4、降低现金调货,查找新的供货来源。5、破损药品集中邮寄,降低换货费用。6、向供应商争取培训费用或市场开发费。7、引进同类新品种。众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的时机,让我从原来对选购的一窍不通到认识了更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在X董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最正确价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,20XX年我们按时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识——选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充足利用供应商的网络关系主动销售,20XX年选购部销售额到达1900多万,毛利28万。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研讨,商讨方法。真得很感谢董事长,在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不想方设法去降低本钱,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充足利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“谢谢“!感谢他们按时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。截止20XX年X月底,共计降低本钱、节约费用达69万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,按时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。20XX年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:X,X,X,X等等,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,按时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种名目表或在公司内部网上发布,以供他们学习之用。关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,主动主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度按时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如X医院X失效,X先声已容许调换。对于部分合资企业,他们概不处理近效、失效或终端破损,在多方努力下,有的已协商解决。例如X的X(X客户自身原因不慎破损),X的X(X医院破损),X(X破损),X的X,等等调换胜利;特别是X的X,X共11支已失效,经过长时间的困难协商,X也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品,尽量协商后让厂方调换。所以20XX年总的来说公司报损的品种并不多,大部分都是厂家调换。一年来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够按时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购经验,我明白自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购经验,跟上公司的进展的脚步!最终,感谢公司全部领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮忙和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,20XX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让事业充满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一起同心协力,从新的起点开头,迈向胜利!医药公司优秀选购员年终总结2回首昨日,感慨许多,X月X日参加X医药公司这个大家庭,既有幸运也有荣幸,今天看来,这个确定是非常明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇,这都是我所憧憬的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在工作上,还是生活上,都赐予了我很多帮忙,我很感动。进入公司一年有余,我在这段时间内慢慢熟识了选购的根本流程,已经能够独立完成药品、医疗器具的选购工作,并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。选购部是公司的核心部门,一旦显现过失,其造成的直接损失和间接损失不行估量。通过这段时间的学习,我对做好选购工作有了以下几点认识:1、同种商品,多筛选几家供应商或厂家,质优价廉的为首选。2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用,为公司谋取更多利益。3、对于近效期、破损、质量问题等商品按时与供应商货厂家做好沟通,最小化削减公司损失。4、时辰关注商品德情,在商品显现大幅波动前做好囤货及退货准备,是公司利益最大化,风险损失最小化。5、做出精确的商品库存分析和销售分析,按时补货,防止商品断货影响门店销售,同时按时消减大库存商品,使流淌资金最大化。6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反应,联系供应商或厂家进货,间接维护好这类客户。7、拒绝行贿、受贿,吃人嘴短,拿人手软,行贿、受贿直接损害公司利益。8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好,使工作开展更加顺当,提高工作效率。9、遇到问题时,认真思索,最重要的问题首先解决,次要问题随后解决,有主有次,方能不乱。10、对于有利于公司进展的方案,提高办公效率的方法,主动献言献策。当然,这里面有很多我如今还没有做好,但是凡事怕认真二字,我肯定努力学习,不断思索进取,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的医药公司选购员,为公司的进展奉献自己的力量。医药公司优秀选购员年终总结3首先感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我个学习的时机,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购方案根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接X年的到来。我们所购进药品的质优价廉,关系到选购本钱的上下,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验缺乏的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的目光看待事情的改变与进展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个方案表和打电话报方案,那么简洁的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反应给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在选购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员按时联系。为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反应给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到按时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积累才得到的经验。20XX年里我主要从以下方面去做:1、认真做好选购方案,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满意客户需求!2、报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要按时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,按时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。3、对于公司经营的产品,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。4、对于选购了的品种要按时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清晰原因,以免做重复方案。以上的工作都是本着公司的经营理念。医药公司优秀选购员年终总结4X年下半20XX年X月药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:一、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完好相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期施行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品按时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失。(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。(3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。二、标准科室管理,认真搞好科室的管理工作(1)对科室的制度、标准、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完好的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。(2)主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,主动制造一个轻松欢乐的工作气氛,削减过失事故的发生。(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。三、做好药品招标选购工作四、强化业务培训强化业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,激励参与职称、执业资格考试。医药公司优秀选购员年终总结520X年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已根本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作情况作一个总结。一、掌握本钱,做好记录在过去的一年里,严格根据公司管理制度,竭力掌握选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,强化供应商管理,更好的保质保量完成各项选购工作。严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,一直坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。二、强化沟通,了解产品在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,强化与供应商沟通要按时做好跟催工作,让供应商能主动争取协作我们工作,按时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。跟现场,强化与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,按时的和有关部门做好协调与沟通。
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