综合治理工作计划范文

PAGE页码4/NUMPAGES总页数13综合治理工作计划范文篇一20__年社区城市管理工作以”__大”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此，结合本社区实际情况，制定20__年工作计划如下：一∶做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作，利用各种节日及宣传日，组织社区两委成员，社区居民积极参与宣传活动，提高辖区群众爱护环境的意识.二∶健全各种制度，以创建和谐合格社区为标准，完善各种资料.三∶成立社区环境卫生监督队，充分发动群众力量，对辖区内的环境卫生加强检查督促，定期或不定期检查辖区的环境卫生，增强群众自我约束、自我管理的能力.四∶继续坚持评比制度、安全管理制度，建立长效管理机制，加大力度，进一步加强清洁工和保洁人员的管理，落实责任，定岗定人，定楼院，努力做到社区内环境优美，绿化良好.五∶定期出刊有关爱国卫生，健康教育、城管卫生的板报，利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语，造成宣传声势，提高居民群众的爱国卫生意识.六∶利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期，积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动.认真做好春、秋两季的灭鼠活动，按期完成鼠药的发放.调整充实健康教育领导小组成员，切实开展社区居民群众健康教育活动，提高社区居民的健康水平.继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作，积极宣传，通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员，提高居民预防爱滋病的意识.加强协调，增加与辖区物管、单位的沟通，并对他们的环境卫生进行监督检查，发现问题，督促整改.十一∶结合社区工作实际，对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治.篇二一∶全面实行领导责任制，村综治工作计划.要继续按照上级综治办的要求，建立健全目标管理责任制，建立严格的检查监督，定量考核和评比奖惩制度，把社会治安综合治理的任务，要求落到实处.二∶坚持打防并举，标本兼治，重在治本的原则.依法严厉打击严重__犯罪活动，加强重点整治，解决突出治安问题;采取各种防范措施，清除不安定因素和不安全隐患，把严管、严防、严治有机结合起来，有效地发挥社会治安综合治理措施和治本的作用，从根本上预防和减少犯罪.三∶加强以基层党支部为核心的配套组织建设.按照上级的要求，继续抓好治保会、调委会等保安力量和群众性自防自治组织的建设.着力推进居民住宅区治安防范工作的落实.进一步完善、巩固综治联系户工作，扩大综治联系户工作覆盖面，提高综治工作水平，增强人民群众的安全感和信任感.四∶认真开展矛盾纠纷排查调处工作.坚持“预防为主，教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，深入排查影响本地区社会稳定的重大矛盾和突出问题，及时掌握社会动态，把矛盾纠纷排查调处作为一项重要的日常工作，定期召开分析会，加强督促检查，解决实际问题，化解矛盾纠纷，避免矛盾激化，防止重大治安问题或群体性事件的发生.五∶切实加强流动人口管理.完善流动人口管理站有关暂住人员登记、办证、查验等各项基础工作，推动流动人口信息化建设.要进一步加强出租私房，建筑工地等流动人口落脚点、活动场所的管理，减少流动人口违法犯罪.六∶继续做好刑释解教人员的安置帮教工作.健全刑释解教人员信息管理，完善定期排查和回访制度，落实帮教措施，预防和减少重新违法犯罪.深入开展普法教育和社会治安综合治理宣传工作.按照依法治国和依德治国相结合的要求，认真实施“五五”普法规划和《公民道德建设实施纲要》，要充分利用各种宣传形式，加大法制宣__育的力度，大力宣传社会治安综合治理的方针、政策、措施和工作成效，动员广大群众积极参与社会治安综合治理工作.充分运用群众喜闻乐见的形式，在流动人口集中的场所开展各种宣传活动，提高人民群众及外来人法律意识.篇三今年按照上级有关部门的要求，结合全市文化市场的具体实际，贯彻落实党的__大精神，围绕文化体制改革和“十艺节”筹备工作，深入开展文化市场规范化建设，提高队伍综合执法能力和水平，加强文化市场监管，全面提升文化市场管理服务能力，进一步推动全市文化市场各项工作向纵深开展.一∶协调完成文化市场综合执法改革任务，探索建立新的工作机制.积极协调相关部门，推进全市文化市场综合执法改革进程，尽快落实__市市级和区〔市〕级文化市场执法管理机构的执法主体资格，做到文化市场监管不缺位，同时加快落实各项改革后续措施.二∶加强自身建设，建设一支高素质的文化执法队伍.进一步推进文化市场综合执法支队自身建设，加强党风廉政建设和思想道德、纪律教育，深入开展党务公开和政务公开工作，提高执法队伍整体素质，建立学习型、服务型、廉洁型机关，大力弘扬求真务实精神，强化公仆意识、服务意识、法制意识.三∶组织开展文化市场专项整治行动.20__年计划开展4次专项整治行动，第一季度围绕“两节、两会”开展以“扫黄打非”为重点的集中整治行动;第二季度组织开展校园周边文化市场集中整治行动;第三季度结合暑假实际，开展文化市场专项整治;第四季度开展打击以广播电视电影市场为重点的专项行动.四∶加强演出、娱乐、艺术品、网络文化等市场管理.加强对大型演出活动的监管;进一步推进文化与旅游结合工作，强化对旅游景区文化市场经营场所的监管;重点整治网吧市场，稳步推进网吧连锁工作;推进“网络游戏适龄提示工程”和“网络游戏未成年人家长监护工程”的实施.五∶实施“文化市场监管能力提升工程”.积极开展全市各级文化市场技术监控中心的建设和升级工作;继续深入推进全国文化市场综合执法办公系统的使用;组织全市综合执法机构人员培训，以案例分析、法律法规、执法程序学习，提高执法水平;建立完善以12318为标志的文化市场举报监督咨询服务体系.PAGE页码6/NUMPAGES总页数13

综合治理工作计划范文〖2〗一∶指导思想：根据学校总体工作的安排和教学工作安排，为了更好的适应课程改革的需要.根据综合学科课程实施的要求，从实际出发，积极有效地开展综合素质评价、社团活动和教学研究活动，培养学生的创新精神和实践能力，促进学生健康、审美观点及操作能力的发展，同时加强师资队伍的建设，促进教师专业教育教学水平的发展和提高.二∶工作目标与任务：1:端正教学思想，改变教育观念，科任教师认真研读本学科的课程标准与教材，联系学生实际，上好每一节课.2:根据课程特点，部分学科课堂教学重视实验操作指导，不仅要求学生会做实验，还要注意安全指导.3:课堂教学要体现开放性，鼓励创造性，强调实用性.4:继续开展综合素质评价，使学生健康发展.5:组织开展社团活动，培养学生的创新精神和实践能力.三∶工作展望：〔一〕课堂教学展望：1:加强组内教研，做好听课评课工作，使组内教师课堂教学水平得以提高.认真备课，学习各学科的课程标准，加强集体备课，提高备课质量，为上课做好准备.认真执行学校的上课、听课制度，并通过听课使本组教师在教学能力上有所提高.在课堂教学中，加强课堂教学模式改革.改进教学方式，使本教研组的课具有自己的特点.教学要面向每一位学生，重视每一位学生的发展，帮助学生树立信心，促进学生生动、活泼、主动的发展.2:公开课：讲课者交授课教案，教研组整理活动记录，听课教师要认真评课，对授课内容提出建设性意见.授课者要客观地对待他人的意见和建议，并对授课内容做好记录.3:品德与生活〔社会〕学科要继续培养学生的德育教育和养成教育.科学学科重视实验操作指导，不仅要求学生会做实验，还要注意安全指导和实验器具的维护工作.心理健康教育学科根据学生心理发展特点和身心发展规律，有针对性地实施教育.生命教育学科培养学生树立正确的生命意识，养成健康的生活习惯.综合实践活动学科培养学生的创新精神和实践能力.4:根据综合组各学科特点，开展综合素质评价工作.培养学生的道德品质、学习能力、交流合作、心理素质、动手实践等方面，让学生健康成长.〔二〕社团展望：从安全性、可行性、兴趣性出发，综合组准备组织“机器人社团”和“解密自然界社团”.团结协作，开展活动.机器人社团：从了解机器人及其原理、目前机器人活动项目和简单的程序设计的基本步骤等方面入手，在中、高年级由学生自主报名组成兴趣小组，活动的内容可以从机器人组装、机器人创意等方面开展.解密自然界社团：结合中、高年级学生科学学科的内容，以实验器具的使用、__和学生身边的有趣的科学现象为内容.在中、高年级由学生自主报名组成兴趣小组.活动内容可以从“认识光的色散”“沉与浮”等方面来培养学生科学的实践、实验、观察能力.PAGE页码13/NUMPAGES总页数13

综合治理工作计划范文〖3〗通过认真学习、领会、思考、总结殷总的__年度总结报告以及__总提出的__年五件大事，综合部在__年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及__总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展一、__年度综合部的工作方向1：完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队.2：完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制.3：进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力.4：进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务.5：加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人.提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩.6：努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力.7：努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围.8：建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展.二、__年度综合部主要工作及相应措施第一部分、人力资源配合公司__年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性1：人员招聘.①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备.②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应__年人才猛增需求.③、在__年绩效考核的基础上实现__年的内部培养与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工.④、实施方案ⅰ、招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人才网等.ⅱ、人才市场现场招聘：保证与__市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式.ⅲ、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工.ⅳ、熟人针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式.ⅴ、猎头招聘以及学校现场招聘：猎头招聘主要针对高层管理岗位，学校现场招聘主要针对基础岗位.ⅵ、免费网络：在安徽及合肥上免费发表招聘信息，并抽空多顶贴.⑤、__ⅰ、公司人力资源部与行政部没有分离出来，同属综合部，可能在专业性方面有所欠缺，综合部将会扬长避短把工作做好做细.ⅱ、招聘渠道拓展：竞争对手挖人、行业招聘广告发布、定期招聘日等.ⅲ、做好各项准备工作：与领导及各部门沟通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘广告的发布.ⅳ、安排面试：面试方法的选定，面试时间的安排，面试内容的准备，面试结果的反馈、录用决策效率提高等，逐步完善规范和指导各部门招聘流程.ⅴ、尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则，在招聘和人员配置上应做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘.2：员工培训①、思路分析ⅰ、培训计划从盲目性、应急式的培训，逐渐转变为计划性、职业化的培训.ⅱ、培训方式从单一化逐渐转变为多样化，例如课堂式讲授、团体性讨论、座谈会、以及户外拓展.ⅲ、建立培训机制，设立常规培训项目，对员工进行职业操守，职业规范，职业行为，职业技能等综合素养方面的培训.ⅳ、逐渐健全培训考核机制，注重员工培训后工作上的信息反馈和信息收集.ⅴ、在公司发展的基础上设立专门的培训专员、培训讲师队伍.②、实施方案ⅰ、重点培训内容：新进员工公司培训、规章制度培训、企业文化、职业道德、职业素质与职业规范、沟通技巧、营销技巧以及安全知识培训等ⅱ、春夏交替时节，组织员工进行一次户外拓展，可以与拓邦、纳新或行远等培训机构合作;联系__市防火教育中心，免费对员工进行安全知识培训.ⅲ、对部门管理人员进行更高层次的培训，需要借助专业培训公司来完成.ⅳ、培训效果：对培训进行跟踪评估，及时收集培训对象的反馈信息.3：绩效考核①、思路分析绩效考核工作的根本目的为了有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展.②、实施方案根据发展需要进一步激励先进，建立更加及时、有效地绩效评价体系，完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制，注重过程管理，让绩效考核更能及时地反映员工平时的工作状况和业绩，通过绩效考核，确保员工与企业共同达到双赢的目的.③、__ⅰ、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此综合部在保证绩效考核与薪酬体系的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑.从正面引导员工用积极的心态对待，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的.ⅱ、操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题，综合部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法.ⅲ、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程.注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行.4：员工管理①、入离职：员工入职严格按照公司入职流程和相关制度来执行，对离职员工进行谈心，无论是辞职还是辞退，做好离职手续办理;不定期和员工谈心，了解员工的思想动态、生活情况及工作情况，以便更好的掌握员工动向并及时对其作出反应和调整.②、劳动纪律：严格执行考勤制度，加强考勤管理，每日考勤见人记录，外出登记，出差登记和请销假制度，店面营业员上下班报点，对违反纪律的员工按制度进行处罚.第二部分、行政后勤管理1：制度建设、完善与执行①、进一步完善公司各项规章制度，因工作需要根据实际情况制定相应的规定和流程，使管理向规范化、流程化、制度化迈进，并加强制度执行力.②、做好公司制度执行过程中的员工沟通和解释工作.2：企业文化建设__年，将把公司文化作为员工的精神动力，渗透到每个角落.开展争创优秀员工活动，进行喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动，增强员工的文明、健康和企业的凝聚力，鼓舞和调动员工积极性、主观性和创造性，形成同心协力的文化氛围.3：团队建设及管理①、文体活动，协调各部门员工参加羽毛球、乒乓球、跳绳等文体活动②、户外活动，适当组织员工进行旅游(短线与长线)，登山、踏春等③、拓展活动，一年至少组织一次拓展培训.④、节日活动，端午节、中秋节发放节日礼品，传递节日祝福.⑤、春节联欢会，年度工作总结报告会，年度优秀员工颁奖，聚餐及娱乐活动⑥、知识共享讨论会，公司每周五下午定期举行知识共享讨论会，共同分享，共同进步.通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造公司优良的企业文化.公司要发展，就必须有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神.各部门要互相配合，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标.4：信息化建设①、围绕有利于工作效率提高、解决实际问题，分步分期实施，确保效果达成.②、提倡、引导并监督使用办公oa系统，公司内部联系和