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文档简介

--PAGE3-企业文化是管理的灵魂独特的文化氛围(管理理念和模式带来了无限的经济效益。民主建设激发企业员工主人翁责任感一个企业的管理理念,管理模式和经营方略,应当是将企业的全体员工作为一个整体来定位管理。企业提倡的应当是在企业内部培育同志加兄弟和姐妹的亲情、真情及互助之情,同时需要这个集体的全部职员都能享有充分的民主与处理好方方面面的矛盾和利益。领导者要身先士卒,为人师表,生活勤俭节省,时时到处把职工的利益放在心上,把职工的事当做自己的分内责任,只有如此,职工才能把领导者当做自己人、知心人,领导者只有得到职工群众的满足,才能在各自的工作岗位上为实现自己的人生价值和为企业的发展,经济效益和社会信誉的提高努力奋斗。以人为本挖掘职工潜能企业文化打算发展思路,企业应把敬重人、理解人、企业文化最终打算企业员工的素养,企业不仅要给职其发展战略创造条件更多的赐予职工素养的培育和自我发形成一个良好的学习进取氛围。培育团队精神,塑造良好形象雁群飞行理论给我们的启示是:同心、分别、互动,从而取得1+1>2的效果。激发团体动力的一个重要因素就是企业的文化行为,我们这支能征善战的原铁道兵战士,198420位技能比赛等多种丰富多彩的文化消遣活动。同时,企业还支团队的全体员工都为自己是铁建人而感到光荣和自豪。同时也只有在不

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