幕墙专业工程师手册

幕.墙工程施工工序及工艺管理要点.1.预1埋件安装工艺1.框2架式玻璃幕墙安装工艺..1.石3材幕墙安装工艺1.铝4板幕墙安装工艺1.单5元式幕墙安装工艺1.全6玻幕墙安装工艺1.点7式玻璃幕墙安装工艺...1.门8窗安装工艺1.工9艺管理要点幕.墙工程师管理职责.施工总承包的服务、配合和协调..3.施1工总承包的服务3.总2承包的配合与协调具体工作.计划管理4.计1划编制内容4.2计划编制要求4.计3划的保证措施4.计4划检查工.期管理5.工1期管理要点5.常2见的幕墙工期要求5.与3土建相关的工期管理要点.5.工4期检查设.计管理6.施1工图设计准备工作6.施2工图深化设计管理要点..技.术管理7.图1纸会审管理7.施2工方案管理7.技3术交底管理7.技4术复核管理7.材5料下单管理7.工6程变更管理7.技7术资料管理、质量管理8.质1量控制要点8.检2验与试验管理8.质3量验收管理8.样4板引路管理8.成5品保护.安全文明施工管理9.安1全文明施工管理要点9.应2急管理0物.资设备管理10.材1料样板确定10.常2见的材料工期10.材3料进场管理要点10.物4资设备管理流程10.机5具管理要点1合.同管理11.施1工总承包项目合同管理..11.施2工总承包管理项目合同管理2资.金管理12.熟1悉合同12.资2金计划12.工3程款的回收12.工4程款的支付3分.包进出场管理13.分1包考核管理13.进2退场管理管理4验.收管理14.关1键工序验收14.隐2蔽验收14.检3验批验收14.幕4墙分部验收5综.合事务管理15.项1目会议管理15.印2章管理1幕.墙工程施工工序及工艺管理要点预埋件安装工艺预埋件根据其埋件类型可分为平板式埋件和槽式埋件，根据其安装的位置又可分为顶埋、侧埋、平埋，一般的采用机械绑扎固定和焊接两种方式。施工工艺流程测量放线f预埋件埋设f绑扎铁丝、紧固f复核预埋件f旁站检查预埋件1.框2架式玻璃幕墙安装工艺框架式玻璃幕墙一般可分为隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙和半隐框玻璃幕墙三种，其主要工艺相近，主要区别在于玻璃的固定方式，隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙采用玻璃和附框用结构胶在车间进行进行粘接固定，再进行现场安装；明框玻璃幕墙是将玻璃直接运输至现场，采用装饰线条压板对玻璃进行固定，安装完成后进行装饰线条的安装。1.2.施1工工艺流程预埋件安装f测量放线f埋件校核及补埋f立柱安装f横龙骨安装f防雷安装f背衬板火安装f玻璃板块安装f注耐候密封f外框安装f装饰线条安装f窗扇安装1.石3材幕墙安装工艺石材幕墙根据石材面板的固定方式分为短槽式、通槽式、背栓式，其中短槽式根据挂件的不同又可分为铝合金挂件和不锈钢挂件。石材幕墙的主要工艺相近，主要区别是石材的固定方式，短槽式采用不锈钢挂件和铝合金挂件直接与石材用环氧树脂结构胶固定，背栓式采用不锈钢膨胀栓与石材机械固定后与铝合金挂件紧固再与龙骨固定，具有可独立拆卸的特点，便于更换。3.1施工工艺预埋件安装f测量放线f埋件校核及补埋f立柱安装f横龙骨安装f防雷安装f保温棉安装f石材面板安装f注耐候密封1.铝4板幕墙安装工艺铝板幕墙根据面板材料不同可分为铝塑板幕墙、蜂窝铝板幕墙、铝板幕墙，几类幕墙主要工艺相同。4.1施工工艺预埋件安装f测量放线f埋件校核及补埋f立柱安装f横龙骨安装f防雷安装f保温棉安装f铝板面板安装f注耐候密封单元式幕墙安装工艺单元式幕墙采用将所有的材料运输至加工车间，根据图纸要求将玻璃幕墙加工成单元成品，直接运输至工地采用轨道等进行安装。预埋件安装f测量放线f转接件安装f单元体安装f防雷安装f防火安装全玻幕墙安装工艺全玻幕墙根据受力方式的不同分为坐式玻璃幕墙和吊挂式玻璃幕墙，主要安装工艺相同，主要区别在于吊挂式玻璃幕墙的上端固定部分采用吊夹受力传递到结构，坐式玻璃上端主要是入槽靠玻璃自身强度将力传递到结构，没有吊夹安装步骤。预埋件安装f测量放线f转接件安装f玻璃槽安装f吊夹安装f玻璃肋安装f玻璃安装f注胶点式玻璃幕墙安装工艺点式玻璃幕墙根据爪件固定方式的不同，分为点式玻璃幕墙和拉索点式玻璃幕墙，主要安装工艺相同，主要区别在于固定玻璃的方式不同，普通点式玻璃幕墙采用钢框架固定玻璃的方式，拉索点式玻璃幕墙采用拉索施加预应力的方式固定玻璃。预埋件安装f测量放线f拉索、框架安装f爪件安装f玻璃安装f注胶门窗安装工艺门窗根据外框的固定方式不同，分为干法施工和施法施工，主要安装工艺相同，主要区别在于干法施工是先安装钢附框，然后将外框固定在钢附框上；湿法施工是直接通过固定片将外框与主体连接受力。干法施工工艺流程测量放线f洞口复核f钢附框安装f避雷f塞缝f外墙注胶f外框安装f固定玻璃安装f玻璃注胶f开启扇安装f五金安装湿法施工工艺流程测量放线f洞口复核f外框安装f避雷f塞缝f外墙注胶f固定玻璃安装f玻璃注胶f开启扇安装f五金安装工艺管理要点预埋件工艺管理要点当土建支模时应进行预埋件的分格，当一层楼土建梁柱钢筋绑扎后应即刻进行埋件的埋设，可采用铁丝绑扎。混凝土浇筑时应检查预埋件埋设状态，如出现被混凝土振动棒震落的预埋件必须立即进行补埋；如出现混凝土长时间未浇筑，而预埋件有锈蚀现象，应该及时进行防锈处理。若预埋件埋设中碰到埋件在箍筋的空档处，则可添加辅助钢筋，或用铁丝与主筋扎牢。测量放线工艺管理要点幕墙测量放线之前应由总包单位做好对建筑物主体的基准点线（内控线、轴线、标高线）的移交工作1.9.幕法墙.测法量放线时，应对主体结构的偏差进行测量，并将偏差数据反馈给土建单位，结合现场情况综合处理。1.9.对法高.层3建筑的测量应在风力不大于4级时进行。后3补埋件工艺管理要点1.9.3化.学锚1栓安装前，应用吹筒或气泵吹干净孔洞中的灰尘。1.9.3化.学锚法栓安装时，严禁采用铁锤直接敲击化学锚栓进行安装，应采用电锤以中速旋入锚固深度。1.9.3化.学锚3栓安装应注意螺栓埋入的深度达到规范要求，锚栓的垫片应采用大于后置埋件加工孔洞的方垫片。1.9.化3学.锚4栓埋设完成后及时安排进行拉拔试验。1.9.立4柱安装工艺管理要点1.9.立4柱.安1装螺栓的螺帽一端需加设弹簧垫片，垫片必须采用方垫片禁止采用原来的圆垫片。1.9.严4禁.在2立柱上随意的开孔，影响外观，同时影响龙骨的受力，严禁在现场采用焊机吹孔。1.9.龙4骨.与3龙骨之间采用套芯连接，套芯的下端需与龙骨的下端螺栓连接固定，上端活动，立柱与立柱之间的连接应保留伸缩缝。大跨度幕墙部分采用钢龙骨作为立柱的按图纸要求可不设置伸缩缝，龙骨与龙骨之间焊接的位置应注意按照图纸要求采用坡口焊接。1.9.转4接.件4与埋件的焊接应注意按图纸设计的要求，保证焊缝的长度。立4柱.安5装完成并调整到位后，应将立柱螺栓的方垫片与转接件点焊，化学锚栓与后置埋件的方垫片点焊。1.9横.龙5骨安装工艺管理要点1.9.5铝.合金1横龙骨与立柱相接处设柔性垫片。铝5合.金2横龙骨与立柱的固定按照图纸的要求，宜采用螺栓固定，宜采用三角固定的方式，尤其是采用弹簧销钉的横龙骨。1.9.5钢.龙骨3与立柱的按图纸进行连接，宜采用两端活接、一端固定一端连接，焊接部位应注意保证焊缝的长度，活接的部位应注意连接部位采用型孔。1.9.采5用.隐4框的幕墙方式，应注意按图纸要求在横梁下端安装托码，托码的厚度不小于，长度不小于01.9防.雷6安装工艺管理要点1.9.均6压.环1的焊接()扁钢均压环的搭接长度不得小于，四面焊接，焊缝合连线涂刷防锈漆。()钢筋均压环搭接长度不得小于，四面焊接，焊缝合连线涂刷防锈漆。(3)安装时应将按要求将立柱与立柱、立柱与均压环两两相连，形成相通的回路。1.9.立6柱.阳2极氧化膜或氟碳喷涂面的打磨由于阳极氧化膜或氟碳喷涂面并非金属材料，是非导体，因而二根龙骨立柱在上下连接时，应对局部表面进行打磨，磨掉非金属面后，再上下进行连接。1.9防.火7层安装工艺管理要点1.9.防7火.铁1皮选择1.5厚四镀四锌钢板，最少不低于1.2，四铁四皮的安装应与结构地面贴紧，不宜留有空隙，射钉离结构边应〉mm,射钉与射钉的间距不应大于mm01.9.待7防.火2棉安装完毕，经检查合格后，四周打防火胶进行密封。1.9玻.璃8安装工艺管理要点1.9.玻8璃.安1装时下端应按要求垫柔性橡胶垫片，应注意明框玻璃幕墙的压板与玻璃之间的胶条是否安装，禁止玻璃直接与型材接触1.9.点8式.玻2璃在上墙之前，应将驳接头与玻璃固定，应注意安装玻璃与驳接头之间的尼龙套圈或铝套圈。为防止玻璃渗水，宜在驳接头与玻璃之间抹胶。1.9石.材9安装工艺管理要点1.9.石9材.表1面应平整、洁净、色泽一致、无裂痕纹和缺损，表面无泛碱污染。石材表面色差不明显，按要求做好了六面防护。1.9.采9用.铝2合金挂件时，安装前应检查铝合金基座是否具备前后调节能力，是否安装到位，检查铝垫片的齿纹是否与铝合金基座咬合。1.9.石9材.安3装时，石材与石材之间应用柔性胶垫控制留缝的宽度，禁止采用螺帽等硬质垫块留缝。1.9.铝1板0安装工艺管理要点铝板在安装上墙之前不应撕扯掉保护铝板的保护膜，待大面积安装完成后一次性清除，防止铝板的污染及损坏。拉1索1、拉杆安装工艺管理要点钢1索.应1用切割机切割，严禁用电弧切割或用气割，以防止损伤钢丝。钢1拉.杆2和钢拉索安装时，必须按设计要求施加预拉力，采用扭力扳手施加预拉力时，应事先进行标定。施加预拉力应以张拉力为控制量，拉杆、拉索的预拉力应分三次循环调整到钢构件正确位置。第一次张拉为设计值的50％；第二次张拉为设计值的25％；第三次张拉为设计值的2％5。单1元2式幕墙安装工艺管理要点1.9.1单2元.式1幕墙安装精度要求高，测量放线以后应对主体结构进行全面测量并将测量数据反馈给土建、监理、业主，对结构存在偏差大的部位需进行剔凿。1.9.1吊2装.轨2道应安装到位并经过专家论证及监理的验收合格后方能使用1.9.1采2用.内3抽式的安装方式时，应搭设卸料平台将板块运输至楼层内集中堆放，堆放数量应根据结构的要求，不得超过结构的承载要求，尽量堆放在靠近核心筒位置，堆放位置下方有结构梁。1.9.1在2恶.劣4天气（如大雨、大雾、6级以上大风天气）不能进行吊装工作。1.9.1轨2道.固5定安装时，应将计算结果的受力情况反馈给土建技术负责人，考虑在吊装过程中结构梁的受力是否满足吊装要求，尤其是屋顶架设轨道位置，如结构梁达不到要求，则需对假设轨道进行加强。注1胶3密封工艺管理要点注3胶.后1，应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压，将多余的胶刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑、平整；点3式.幕2墙注胶时，根据图纸要求部分采用两面注胶的方式，一般采用结构胶。耐侯密封胶的施工厚度应大于5宽度不应小于施工厚度的倍门1窗4安装工艺管理要点门窗外框的固定片布置：两端点固定片布置尺寸为〜。中间间隔宜布置〜0最大不应大于0砌4体.结2构禁止采用射钉直接固定，宜采用膨胀管和膨胀螺栓。外4框.组3角部位应注意涂抹防水胶，外框注意开排水孔。.幕墙工程师管理职责（）负责项目幕墙装饰专业的技术、质量、工期进度、安全生产等组织管理工作。（）组织项目幕墙装饰专业分包编制装饰施工组织设计、施工方案，并组织分包进行内部审核（形成记录）、并报分公司、公司进行审核及审批，做好分包分项工程技术交底工作。（）负责项目幕墙装饰工程日常质量管理工作，根据总承包项目质量目标制订幕墙装饰质量管理目标，为实现质量目标编制所需的措施及办法。（）负责项目幕墙装饰工程进度管理工作，根据项目总施工进度计划目标组织幕墙装饰分包编制月施工进度计划、周施工进度计划，组织内部审核后上报监理、业主审核，按照审批的意见组织实施。审核分包单位上报的施工作业计划，对分包施工进度完成情况进行考核。（）配合项目商务合约部做好幕墙装饰成本管理工作，及时做好幕墙装饰变更签证工作，审核分包月度结算工程量。（）牵头负责项目装饰管理，做好与业主、设计单位、监理单位、各分包单位的沟通、协调管理工作，确保装饰与土建、机电工程等合理穿插。（）负责编制项目装饰工程档案，做好装饰工程竣工资料收集、整理、存档等工作。.施工总承包的服务、配合和协调3.施1工总承包的服务现.场1总平面及工作面服务根1据.已1批准的工程总进度控制计划，合理安排各阶段施工现场的平面布置。3.1.根1据.总2平面布置要求，提供各专业单位、独立发包单位所需的机械、材料等堆放场地，满足正常施工需要;并划分责任区域。3.1.提1供.现3场临时道路给各专业单位、独立发包单位共同使用，总承包单位负责现场施工道路的修建、维护和管理，并承担相关的费用。3.1.提1供.、4开通、加固、维修及保养现场任何道路或通道，在现场通道上搭设硬质安全防护（如需要）。为专业单位、独立发包单位施工期间提供必要的安全防护措施，包括安全网、防护栏杆、防护盖板、硬质防护、安全警示标志等。3.1.提1供.已5安装在现场之施工机械、脚手架、爬梯、工作平台、塔吊、货运电梯及其它设备供专业单位、独立发包单位使用，协调各专业对大型临时机械及临时设施等共用资源的使用，上述设备或设施的使用期应充分考虑专业承包工程或发包人独立发包工程的工期情况，总承包人在拆除上述设备或设施前须征得监理人和发包人书面同意。3.1.为1各.专6业单位、独立发包单位提供的施工场地、工作面应按要求准时提供，满足作业面交接技术要求，包括工作面修补，保持清洁，并防止施工期间水和垃圾的侵入。专业单位、独立发包单位进场前，总承包人应同其办理施工场地、工作面的交接手续并办理移交弃组织工作交底。3.1临.水2临电服务3.1.根2据.已1批准的施工现场平面布置，总承包单位负责统一布置现场临水临电（包括消防水），统一提供和管理各专业单位、独立发包单位的安全用电、节约用水和现场内的污水排放等。临电的配电线缆必须采用满足电力输送需求的电线或电缆。3.1.向2各.专2业单位、独立发包单位提供相应的办公、施工用水和用电的接驳点，接驳点设置在各具体楼层平面（各楼层指定位置的分配电箱和水源接口），保证供电不间断、冬季供水不结冰。由水、电接驳点引至使用区域的临时水电管线由专业单位、独立发包单位自行接入，但水电费用由专业单位、独立发包单位承担（计量器具由总包提供，根据电费总价，按实际用电比例收取费用）。3.1.提2供.正3常的临时照明和施工及调试试运行所必需的水、电；冬雨季及恶劣天气所需的必要防护设施。3.1.提2供.用4于施工及发包人现场检查的照明设备，包括照明线路、照明灯具，在正常施工时间内及发包人批准的抢工时间内保证照明系统处于正常使用状态。3.1安.全3文明施工服务3.1.施3工.现1场提供一定数量的垃圾集中堆放地点，各专业单位、独立发包单位施工过程中产生的垃圾，自行运输至集中堆放地点，总包负责进行统一外运处理。3.1.在3工.程2施工期间，合理提供设备及材料堆放场地，督促各专业单位、独立发包单位定期清除任何多余的材料，保证施工现场整齐划一和井然有序。3.1.确3保.施3工场地、井道、管井积水的清理工作，提供各井道、管井的挡水措施。3.1.负3责.对4专业单位、独立发包单位的安全进行全面管理，及时发现安全隐患，杜绝伤亡事故。发生事故，及时按相关规定全面负责救护、上报、处理和善后，尽最大可能降低事故损失.总包应在每周监理例会中进行安全通报;每月召开安全例会，通报各专业承包单位安全隐患及整改情况.3.1施.工4测量服务负责向各专业单位、独立发包单位提供工程的主轴线控制线以及各楼层或标高线，进行现场交底和交接，并对提供的相关数据负责。3.1.提4供.统2一测定的建筑标高控制线:在每层结构模板拆除、围护结构施工前，总承包人组织统一测量，以结构施工时的水准点为基础，在混凝土墙、柱上测定出建筑控制线，供各专业单位、独立发包单位施工引用;在区段结合部位的混凝土墙、柱上，必须设置建筑标高控制线，以避免区段之间产生误差。3.1.提4供.主3轴线控制线:在首层各施工区段主体结构模板拆除、围护结构施工前，以各施工区段主体结构施工时测设的轴线为基础，统一测定两个方向的主轴线控制线，然后以此为基准铅垂向上向下逐层扩展，统一测定结构的平面位置。3.1垂.直5运输服务3.1.施5工.现1场内已有的脚手架、垂直及地面通道、垂直运输机械，特别是幕墙工程及大型机电设备的垂直运输等各种施工设施，由总承包单位根据施工进度计划和各专业单位、独立发包单位所承担工程施工的具体情况，统一调配使用，充分发挥其效率。3.1.提5供.现2场的垂直运输（包括人货电梯等），给各专业单位、独立发包单位共同使用。3.1.对5专.业3承包单位自带的脚手架、活动脚手架、垂直升降机、吊机等，经过监理单位认可符合要求的，应允许其进场。3.1资.料6查阅及汇总服务3.1.总6承.包1单位设置资料室，指定专人统一收集资料和提供资料查阅服务，全面负责各专业单位、独立发包单位的施工资料收集、报审和分类组卷工作。3.1.施6工.过2程中，各专业单位、独立发包单位需进行相关资料查阅的，总承包单位资料室负责提供相关的资料查阅服务。3.1统.一7竣工验收及备案服务3.1.总7承.包1人设置专职人员负责承担对各专业单位、独立发包单位对口服务工作，设置资料室负责竣工验收及备案所需资料的统一收集、汇总等服务工作。3.1.在7阶.段2性验收和竣工验收工作中，组织并统一对各专业单位、独立发包单位的有关质量检查和施工验收服务工作。.工7程.竣3工后，负责汇总、复核、整理整体工程的竣工验收备案资料，统一组织整体工程的整体竣工验收和竣工备案服务工作。3.总2承包的配合与协调具体工作总.承1包项目部与总承包单位的协调3.2.幕1墙.及1施工方案论证根据国家规范的要求，超过以上的幕墙需要进行专家论证；脚手架搭设高度及以上落地式钢管脚手架工程，提升高度及以上附着式整体和分片提升脚手架工程，架体高度及以上悬挑式脚手架工程；采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在及以上的起重吊装工程；采用起重机械进行安装的工程，都需要进行专家论证。幕墙施工一般采用脚手架施工、吊篮作业、以及轨道吊装等进行施工，故大多数需要进行方案论证。幕墙单位进场后，先确定施工方案，积极编写施工方案后，及时报送总承包单位审批。幕墙专业单位将施工组织设计和施工方案交幕墙工程师以后，由幕墙工程师将相关的施工组织设计和施工方案发公司进行评审，幕墙工程师应跟进在公司评审的进度，及早将方案的评审意见反馈给幕墙专业单位，时间不超过15天。幕墙单位在通过总承包单位的施工方案评审后，需将方案报监理单位审核，并积极组织专家论证。3.2.开1工.条2件审查\合同备案幕墙属于危险性较大的分项工程，根据国家及地方规范的要求，幕墙单位开工以后需向当地安监机构办理开工条件审查手续，手续完善以后方能开工。部分地方则要求进行合同备案或者幕墙单位单独办理施工许可证，以此作为幕墙开工的依据，手续未办理完成前不得开工。幕墙单位进场后，积极与业主、总承包单位签订和商谈相关合同，幕墙工程师应关注相关合同谈判和合同评审的进度，积极推动相关协议的签订。在规定的时间内准备好相关资料办理完成相关手续，方便幕墙单位及时完成合同备案和开工条件审查。施.工2现场协调.办2公.场1地尽量考虑在进场时由总承包提供工人可以居住的板房，便于统一管理。如现场不能提供工人住的板房至少由总承包协调提供现场的办公室，以便于现场的管理。3.2.堆2放.场2地（1）总承包在前期的策划中应考虑幕墙施工时的材料堆放，统一安排，根据幕墙的体量充分预留材料堆放的场地，在房屋主体施工结束或进行一段落后，及时清理不用或闲置的材料，为后续幕墙施工清理场地。（2）如遇前期土建对幕墙材料堆放场地考虑不足，幕墙施工单位在进场后因及时与总承包单位沟通，协调好幕墙临时材料堆场。3.2.水2平.运3输、道路（1）总承包在施工中应将主要运输道路进行硬化，幕墙单位进场后应积极与土建单位协调材料在现场的进场运输路线，以便于总承包在场地硬化时可充分考虑幕墙施工时的需要，对有运输路线要求的地方，也可协调禁止堆放材料，加快整体施工工期。（2）分包单位的大型构件场内运输与卸货必须由分包单位向总承包单位申请，由总承包单位统筹安排。3.2.现2场.用4电（1）总承包在施工中应根据施工工期的紧张程度在布置主电缆和一级电箱时充分预留施工时的余量，幕墙单位进场后，应根据自身工期的需要，合理的配备施工设备，并对自身的高峰期的用电量进行计算报总承包备案和审核，如出现现有的线路无法满足施工的需要，则在前期就进行电缆的布置。（2）总承包单位负责本项目施工用电管理，在建筑物内各楼层及必要的位置设置分电箱，以提供分包单位施工用电驳接，分包单位负责用电管理配合工作；不得随意拖地乱拉乱用；总承包单位和幕墙施工单位应对进场的电线电缆进行严格把关，对破皮、损坏等不合格的电缆和电箱严禁入场（3）施工单位按要求配备电工，未具备电工证的人员不得进行电线和电箱的操作。（4）各分包单位向总承包单位提出用电申请，并按总承单位包单位指定位置搭接，负责各自的用电计量；（5）总承包单位对施工用电线路进行日常维修管理工作，保证现场正常用电。（6）总承包单位应定期的对现场用电进行检查，杜绝不安全事故（隐患）的发生，杜绝乱拉乱用的现象。3.2.垂2直.运5输（施工电梯、塔吊的配合）（1）幕墙单位进场以后，应结合自身情况安排材料的进场顺序和进场时间，并积极与总承包单位沟通，由总承包合理统一的安排时间，如遇突发事件，需更改进场时间，也至少提前3天以上通知总承包单位协调。（2）项目在投标阶段应积极分析项目的自身特点，遇到需要采用总承包施工电梯进行特殊材料运输的情况，在投标阶段告知业主注意事项，在总承包搭设施工电梯时采用定制的施工电梯解决材料的垂直运输。如遇已无法采用施工电梯解决的情况，则采取用塔吊结合卸料平台的方式解决。（3）塔吊的使用，由总承包统一安排时间，告知塔吊指挥和司机，并建议由总承包单位制定塔吊的使用管理规定，如遇到拒吊或刁难的情况进行处罚或者辞退。（4）塔吊、施工电梯的拆除前，应召集各专业单位召开碰头会议梳理各专业单位剩余材料运输量，督促专业单位材料到场，合理安排运输时间，使专业分包单位材料能及时到达楼层室内。3.2.脚2手.架6搭设（1）总承包单位在进场以后可以建议业主尽快确定幕墙单位，可以由幕墙单位提出方案报总承包单位参考，在尽可能让幕墙单位能使用脚手架的情况下搭设，便于工期管理和安全管理，节约措施费。（2）幕墙施工单位进场后，如果现有的脚手架不能满足施工需要，在价格条件等一致的情况下，可以找原总承包单位脚手架搭设单位进行搭设。（3）脚手架为总承包单位提供时，在脚手架拆除前10天，由幕墙专业工程师协调脚手架的拆除顺序，以便幕墙单位能及时处理连墙件部位的洞口。3.2.室2内.仓7库、加工厂由总承包单位在前期规划中就考虑幕墙单位的加工场地和材料仓库，可以由总承包单位搭设好仓库围挡做好布置有偿幕墙单位使用。如未能规划好场地，幕墙单位进场以后积极与总承包商量，选定的位置如有施工要求，可以先进行此处部位的施工，避免因施工影响导致仓库的转移。3.2.测2量.放8线（1）幕墙单位进场后，总包配合进行三线移，幕墙单位确认无误后进行使用，并报总包、建立认可。如果复测的三线存在问题的话，则应将情况反映给总包及监理单位协商解决。如遇楼层标高存在误差，则应将情况反映给总包、监理、业主、总包，在征得监理、业主的同意的情况下，将误差消化在指定楼层。（2）主体的外围结构若有任何设计变更，及时通知幕墙工程专业承包单位，以便幕墙工程及时根据设计变更，改变幕墙相应的深化设计，避免幕墙加工制作与现场结构不一致。园2林.、9市政等交叉施工（1）园林、市政单位进场后的施工，一般会将现有的施工道路破开，各专业分包单位原有的临时道路将被破坏，导致材料无法进场，总承包单位应协调各专业单位与园林、市政单位，合理安排施工顺序，预留一部分的道路作为整个项目的运输道路，避免影响整体工期。（2）有部分市政管网、燃气等专业的管道布置一般延墙面布置，对幕墙的影响较大，部分管网开挖需拆除脚手架才能进行，对于工期紧张的项目，总承包单位应先安排施工此部分内容，避免后期施工的相互影响。工.作1面0的移交在现场施工中，幕墙单位的工期制约因素往往受主体结构的工作面移交影响较大，主体结构施工未完成，将无法进行幕墙的安装，如砌体结构和抹灰、主体结构模板拆除、屋顶花架结构梁的施工，部分主体施工也会影响幕墙措施的安装，如屋面防水等影响吊篮的搭设，部分主体结构设施也影响幕墙的安装，如塔吊、施工电梯的拆除等，因此一旦幕墙施工和主体结构施工冲突，或存在不得不交叉的情况，总包单位需提前7天与幕墙单位协商工作面的安排以及工作面的移交。专.业1间1协调服务（1）总承包单位对各专业单位、独立发包单位提供统一的协调服务，负责建立每周的生产协调例会制度和每天的生产调度会制度〔即联络会议）。（1）总承包单位在生产调度会上，根据施工进度计划安排，调度和协调各专业单位、独立发包单位的施工工序安排，避免因施工管理失调而造成工序混乱，以使各道工序紧密衔接。（3）在每周的生产例会上，总承包单位对照工程总进度计划，检查本周各专业单位、独立发包单位的工作计划完成情况，发现问题并及时调整，安排下周各专业单位、独立发包单位的工作计划。（4）通过对各种资源的有效协调，来协调各专业单位、独立发包单位的施工交叉和工序衔接问题，从而保证总进度计划目标的最终实现。4.计划管理4.计1划编制内容施工进度计划可分为总进度计划、月进度计划、周进度计划，幕墙工程师根据项目总进度计划及施工工序的要求，合理插入幕墙专业分包施工节点，督促分包按时编制幕墙工程总的施工进度计划。4.1编.制1控制性进度计划幕墙单位依据施工合同和投标方案、施工组织设计等文件要求，配合总承包细化控制性进度计划，编制专业施工总进度计划，总进度计划包括以下主要内容：（1）总的施工起止时间；（2）样板间的完成时间；（3）四性实验完成时间；（4）材料到场时间；（5）各项措施安装时间；（6）各施工部位的施工顺序；（7）各施工部位的起止时间；（8）每个施工部位中每个施工项目的起止时间；（9）验收时间，还需编制材料进场计划、劳动力使用计划、设备进场计划、专业施工月进度计划，报总承包单位审批。4.1编.制2作业性进度计划专业单位应该按照项目总承包总控制计划，编制专业施工用的周进度计划、重要节点进度计划等，并按计划进行实施。4.2计划编制要求幕墙工程师负责督促和审核分包方根据总进度计划编制各专业的月进度计划、周计划，并报总承包项目幕墙工程师审核备案；具体计划内容如下：4.2分.包1单位的月度施工计划包括：编制说明、工程形象进度计划、主要实物量计划、技术准备计划、劳动力使用计划、材料使用计划、质量检查计划、安全控制计划、资金收支计划等。4.2分.包2单位的周计划包括上周计划完成情况统计分析，本周进度计划，主要生产要素的调整补充说明，劳动力安排。4.2各.级3进度计划必须根据实际施工进度及时调整，通过下级计划确保上级计划的实现为前提，幕墙工程师对分包施工进度完成情况进行日常检查、纠偏和考核，保证总进度计划的实现。4.计3划的保证措施4.3组.织1措施4.3.幕1墙.工1程师统筹分包进度计划，同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一组织施工，统一指挥协调，从组织形式上保证各项目标的实现；4.3.定1期.召2开生产协调会，围绕工程的工程质量、施工进度、生产安全等内容检查上一次协调会以来的计划执行情况。4.3技.术2措施4.3.2根.据1总工期进度计划的要求，强化节点控制，加强“人、机、料、法、环”等要素的协调管理；4.3.项2目.技2术部通过与设计单位、业主及相关方的协商和沟通，充分理解设计意图，以便合理优化施工方案，提高效率和品质。4.3材.料3保证措施4.3.幕3墙.工1程师及时跟踪分包材料到场情况，保证工程材料、设备及时到场；4.3.根3据.工2程进展，督促分包各专业工程师提前做好材料需求计划，及时采购；4.3.及3时.向3监理呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等；并及时监督落实分包的见证取样送检。4.计4划检查幕墙工程师须按公司要求及时填报幕墙工程月报、周报等各类报表5工.期管理工期管理要点分包施工进度应按照总承包的总控进度计划来实施，严格控制施工插入时间与完成时间，不得影响总承包总控进度以及其他分包施工的进度计划。每月末，幕墙工程师应根据控制性进度计划的要求和总承包、甲方、监理对进度的要求，以及上月生产与进度完成情况，组织幕墙项目生产管理人员召开专题会议，检讨上月生产与进度完成情况，讨论决定下月生产与进度要求，形成初步的下月作业性进度计划。如施工进度与进度计划严重不符时，会议可采取每周召开。每周幕墙工程师应配合总承包召开包括各分包单位、劳务队伍参加的工程例会，检讨当前施工进度完成情况，提出下周作业性进度计划，协调现场施工环境、劳动力、机械设备等资源条件，解决各分包单位、劳务队提出的需要协调解决的问题，进而形成正式的下周作业性进度计划，明确控制要求和措施，以及相关部门及人员的协作，以会议纪要的形式约束施工各方共同遵守，如有需要报建设方批准。幕墙工程师应严格监督幕墙施工队伍落实进度计划，并有效利用索赔的手段，促进幕墙专业单位对工程进度按要求完成。常见的幕墙工期要求普通的玻璃幕墙，幕墙造型不大、种类不多，在排除前期跟随主体预埋的时间后，从现场开始测量放线开始计算工期，一般工期情况如下：工序及幕墙安装周期表序号幕墙类型工程量工期深化图纸设计天样板墙施工天测量放线天后置埋件安装天龙骨安装（包括防火、防雷、）m2天玻璃面板安装m2天石材面板安装m2天铝板面板安装m2天注胶m2天单元体安装块天组雨棚m2天采光顶m2天收尾天塔楼框架式幕墙可根据土建主体的施工进度分段同时施工，可压缩工期；塔楼单元式幕墙可根据主体的施工进度提前插入，随主体同步进行施工，防护棚的首次搭设位置宜超过建筑高度的，不宜超过，以下的单元式幕墙可以采用外挂式安装方法，以上的单元式幕墙宜采用内抽式安装方法。与土建相关的工期管理要点幕墙工程师需了解幕墙单位的工期要求后，对土建的总的工期节点应提出合理建议，尤其是双方影响较大的工期节点以及主要事项应格外关注；在总工期不变的情况下，各相关专业工期相互影响的关注点，应注意如下：工程相关方对于总工期的要求。工程相关方对于工程在施工过程中的亮相要求及关键节点工期要求。土建脚手架搭拆顺序及时间计划安排。现场如塔吊、室外电梯、钢井架等特殊部位搭拆计划时间安排。施工过程中由于方案及现场条件等变化做出的相应调整。根据工程所在地所处地理位置如暖封闭等要求。市政管网、园林绿化的开挖时间，以及完工时间。建筑外围砌体及洞口砌筑和抹灰的顺序及完成时间。超高层主体施工的安全防护棚搭设位置及时间，拆除时间。广告牌、灯光、发光字、航空灯等专业单位安装时间的要求工期检查幕墙工程师须按公司要求及时填报幕墙工程月报、周报等各类报表。6.设计管理施工图设计准备工作为了保证幕墙设计图纸的质量和完整性，，避免不同专业施工冲突，方便现场组织实施，需要在现有施工图纸深度的基础上，结合幕墙施工实际情况，实施深化设计。考虑到铝材、玻璃、铝板等材料均需定制，大面积施工前还需安装样板，因此施I工单位正式进场施工前须提前个月开始进行施工图纸的绘制，必须提前天施工图I纸通过相关方的审查签字。幕墙工程师应协助幕墙单位找业主、建筑设计院一起收集以下资料：（）已批准|的初步设计幕墙方案的电子版，包括计算书。（）已批准的建筑施工图、结构施工图（）I已批准的节能设计专篇（）业主、建筑设计院对该建筑的效果图的电子版（）复杂工程应获得该项目已建立的三维模型电子版（）有做风洞试验的，提供风洞试验报告（）业主、建筑设计院对灯光、广告牌、排水管道等专业工程的要求幕墙工程师应要求幕墙单位根据项目的要求，业主、建筑设计院、咨询公司的要求编制施工图深化设计时间表。施工图深化设计管理要点幕墙工程师全面负责管理专业公司深化设计的时间节点要求，督促其幕墙单位按|时间节点完成，参与幕墙公司、业主、建筑设计院、咨询公司所召开的施工图纸探讨会议。幕墙深化设计图纸应包含以下内容施工阶段管理重点计算书结构计算书、受力计算应采用经国家或地方颁布执行的规范、规程和行业标准进行。、依次计算玻璃、立柱、横料的强度和挠度，之后计算结构胶、预埋件、焊缝、紧固件、全隐或半隐幕墙的压板等的强度、刚度。3计算书中各种需受力计算的材料的力学参数（即加特性）允许强度等技术指标均需列出并且强调与施工图即实物相符。4计算书时计算人和校核人签字。热工计算书根据建筑节能的要求，结合材料的节能参数，对幕墙的玻璃、型材、幕墙节点进行节能计算。施工图深化设计总说明遵循原设计图纸的要求，对工程概况和特点进行充分Y解；严格执行规范、标准规程和特殊规定；了解总说明中对幕墙主、辅材等的型号、规格和要求；幕墙四性性能等级的描述；幕墙抗震性能的描述；幕墙防火、防雷、

防腐等方案的描述；幕墙隔声降噪等性能的描述。平立剖面1平面图：建筑平面图须标出主要轴线及幕墙、门窗单兀编号位置，平面图数量应根据不同的编号和类型将幕墙和门窗列出。、幕墙预埋件图(特殊门窗预埋件图)是幕墙工程的关键工序。设计图中应列出平面、立面、剖面位置图、预埋件位置、轴线尺寸、标高、预埋件编号。3立面图：建筑物各个方向的幕墙和门窗立面应绘制准确，包括立面分格、标高、楼层层高、开启窗位置，选用不同材料的饰面也应表示，立面图轴线应对应于平面图轴线，局面复杂立面，应绘出局部放大立熊，立面图上应相应标注剖面节点详图索引号。节点详图节点详图：详图是标明幕墙、门窗各局部构造，在图中必须清楚地反映出详细位置的技术要求，按照幕墙、门窗种类、幕墙的立柱、横梁、明框、隐框开启窗等垂直方向均应分别绘制详图，标注尺寸、材料名称、规格、代号或加工代号，幕墙、门窗与主体结构连接节点构造详图，阴、阳角，上、下封口及特殊复杂部位等构造的处理方式，幕墙立柱与立柱温度轲缝处理，立柱与横梁的连接固定形式等；详图应表明面层与骨架装配形式，胶缝处理形式；详图应表明防火、防雷、保温层安装结构形式；并应标明硅酮结构胶、耐候密封胶、使用牌号，其断面宽、厚尺寸；如果幕墙上有外装饰件(广告牌、灯饰等)也应绘制固定节点详图。安装深化设计协调幕墙安装方案的选择与经济性比较；钢桁架吊装方案的选择与经济性比较；幕墙安装平台及预留运输空洞的布设；部分幕墙特殊部位脚手架的搭设方案。.技术管理图纸会审管理图纸下发天后，幕墙工程师组织幕墙专业分包单位专业技术人员参加图纸内审,了解幕墙设计意图及设计要求，并对图纸及设计说明存在的问题进行归纳整理，以书面的形式提交设计、监理和业主组织图纸会审，并留下会审记录，会审主要内容如下：审查施工图纸有无前后不对应的情况()审查幕墙图纸与建筑蓝图在结构方面有无冲突之处；()审查幕墙立面大样与建筑结构之间的冲突之处，尤其是洞口、通道等位置的布置位置，是否完全对应。（）审查幕墙完成标高与装饰装修、消防水管完成面的高度，地弹门标高与室内地面I标高、室外地面标高是否有冲突。（）审查高层建筑航空灯、擦窗机固定销钉等是否有要求，线路布置是否在节点中有I所考虑。（）审查图纸是否满足消防、节能等功能性要求。（）审查建筑结构变更是否对幕墙的安装有影响。（）审查燃气管道、下水管道等管道布置是否影响幕墙的安装。审查幕墙施工图纸同施工现场之间的符合程度：（）现场已经施工完成的建筑结构是否满足幕墙设计要求。（）检查现有门窗位置、标高及洞口尺寸是否与装饰设计图纸相吻合。（）检查现场的结构是否出现有增减的部位（）检查现场与图纸对比是否有未标明的幕墙做法的地方审查幕墙施工图纸的深度能否满足施工的要求（）材料标注、尺寸标注、标高标注等是否清晰明确。各种材料的品牌、规格、型号、定位尺寸等是否标注清楚。（）节点详图的做法是否详细、明确。审查幕墙施工图纸反映的做法及用材是否合理（）有落地门窗设计的，凡距离地面（楼板）装饰完成面高度小于或等于的，必须采用安全玻璃（钢化玻璃）。（）有节能要求的，构件式幕墙的铝合金型材必须采用隔热断桥型或有节能设计的新I开模铝合金型材。（）受力部位（如玻璃与附框等）的粘接，必须采用中性硅酮耐候结构胶。施工方案管理项目进场后，幕墙工程师督促分包配合项目编制专项施工组织设计、质量计划等有关幕墙部分内容；督促分包编制各项施工方案，方案编制必须有封面和目录。方案编制完成后，由幕墙工程师、总承包项目技术负责人和项目经理组织会审，报公司总工程师审批，然后报送监理和业主审批，装饰工程师做好方案审批计划管理台帐。对以下有特殊要求的必须编制专项施工方案：（）工艺比较复杂、施工难度比较大的分部分项工程；（）危险性比较大、安全防护要求高的分部分项工程；（）采用新技术、新材料、新设备、新工艺分部分项工程；（）不属于“四新”技术，公司范围内涉及较少的施工工艺、技术；（）为确保建筑使用功能需编制的其它专项施工方案。幕墙专业一般性施工方案有如下（各项目根据不同内容、特点及要求进行编制）序号幕墙专业主要方案幕墙工程施工组织设计脚手架施工方案

幕墙单位技术部门必须对施工管理层进行图纸和方案交底；施工管理层对操作层进行施工技术交底；各级交底必须以书面形式进行，并有接受人的签字。分包应将技术交底作为档案资料加以收集记录并将内部的技术交底反馈给总承包技术部以备检查；技术交底包括：专项施工方案措施交底和各分项工序施工前的技术交底，具体包含以下内容：（）施工组织设计交底；（）专题施工方案技术交底；（）主要分项工程施工技术交底；（）特殊环境下（包括冬、雨季）施工措施技术交底；（）设计变更时的施工技术交底；（）重点施工部位技术交底。技术复核管理幕墙单位进场以后，幕墙工程师应协调并全程参与将土建单位将建筑的基准点、水准点移交给幕墙单位，幕墙单位接到土建的移交点位应对移交点进行复核，确认无误后方能使用，如出现问题，幕墙单位将情况反馈给土建单位，并配合协调解决。（）测量放线结构复核：轴线的偏差、标高的偏差、结构外围尺寸偏差等，复核完成后形成书面的文字记录，由幕墙专业单位报送监理、幕墙工程师，如误差控制在偏差允许范围内，则进入下一道工序，如误差偏差超过要求，由幕墙专业单位组织业主、监理、土建召开会议，采取调整分格消耗误差，如调整分格都解决不了的位置，采取对超出的结构部分进行剔凿，以达到幕墙安装施工要求。由幕墙专业工程师协调土建单位，在规定的时间内，有计划的进行结构的剔凿。（）施工放线复核：分格线复核、收边收口复核等，幕墙施工测量放线完成后，由幕墙专业工程师、技术员、施工员、班组长一起对测量放线的精度进行复核，并对结构边缘、洞口边缘的尺寸进行测量复核。（）设计图纸技术复核：影响安全或使用功能的重要部位、各专业安装密集的交错部位、强制性条文规定之处等；（）施工安装技术复核；焊缝外观质量、焊缝内部质量、化学锚栓的使用及植入深度、高强度螺栓终拧强度等。（）工艺设计技术复核：吊点设计、安装措施设计、操作平台设计等：材料下单管理由于幕墙工程的特性，材料一般均为定制，可以通用的材料不多，需提前进行采购，材料下单到厂家需要周期，也将直接影响整个工程的工期，因此在幕墙工程的中后期尤其要高度关注材料的下单情况，幕墙工程师应要求幕墙单位在施工图深化设计完成后报送材料下单计划，同时应及时督促幕墙专业单位对收边、收口的材料及时清理，避免材料漏下或少下的情况。工程变更管理7.6工.程1总承包的项目在收到业主的设计变更后，将变更资料下发给幕墙专业工程师，由幕墙专业工程师登记做好台账以后，下发给幕墙专业单位。同时，幕墙专业工程师也因注意土建单位收到的外立面图纸变更，一旦有外立面图纸的变更应当收集下发给幕墙单位，避免消息的漏传造成损失。幕墙专业单位在拿到设计变更通知书以后，根据变更要求绘制变更图纸，然后交给幕墙工程师再报送给监理、业主。如出现建筑设计院、业主对幕墙变更图纸有疑问，则由幕墙工程师、幕墙单位设计师一起与建筑设计院、业主一同协调解决，也可由幕墙设计师直接与相关单位直接沟通。工.程2总承包管理的项目由业主、建筑设计院直接与幕墙单位直接沟通，幕墙工程师应收集土建的设计变更，及时和幕墙单位沟通，避免结构外立面的变更对幕墙造成影响，如幕墙单位在结构封顶后进场，应当建立与外立面有关的变更图纸及台账，将相关的文件告知幕墙施工单位。7.技7术资料管理工.程1资料的表格统一采用总承包单位规定的规范表格7.7资.料2编制尽量采用打印，结论要求手写。资料编制尽量采用原件，质量证明文件、检测报告若为复印件，必须由原单位加盖公章；7.7工.程3资料编写要求及时、准确、真实：（1）隐蔽工程资料要求及时，填写时间上要注意与土建、装修保持一致，确保交圈；（2）材料进场资料报送监理要求及时，经监理确认，方可使用；（3）现场要求复查送检的材料，必须及时送有相关资质的检测机构进行检测，报告时间要在此材料使用前；（4）资料中所有的数据内容、签名必须真实有效。工程资料包括施工管理资料和技术资料两部分内容。第册施工管理资料企业资质证书企业法人营业执照安全生产许可证管理人员证书特种作业人员操作证单位工程开工申请报告施工现场质量管理检查记录幕墙设计审图意见图纸会审记录技术核定单测量仪器检定证书幕墙设计计算书幕墙热工性能计算书第册施工技术资料（施工组织、施工方案、技术交底）幕墙工程施工组织设计专项施工方案分项工程技术交底第册施工物资、施工试验资料义义义产品质量证明书、材质证明书、技术监督部门查的检（试）验报告及现场抽样复检的试验报告、厂家资质证书义义义进场验收记录、出厂合格证、出厂检验报告义义义试验报告报告（进场抽样送检复试报告）

义义义（四性）检测报告第册施工记录资料幕墙防雷接地电阻测试记录幕墙埋件测量放线记录外幕墙淋水试验记录幕墙打胶检查记录幕墙打胶养护检查记录幕墙构件加工检查记录幕墙安装施工检查记录义义义幕墙隐蔽工程验收记录第册质量验收记录幕墙子分部工程质量验收记录幕墙（专项）工程质量验收报告阶段分部、关键部位（工序）质量安全评估表工程质量验收报审表义义义分项工程及检验批质量验收记录第册竣工图纸义义义竣工图纸第册施工日志义义义施工日志分包单位在完成分包工程竣工验收天，完成工程档案资料的汇总，并上报总承I包单位，总承包单位幕墙工程师对该部分资料的完备性、有效性进行检查，对不符合要求的资料，要求分包单位限期进行整改，整改后再上报总承包单位。总承包单位不得拒绝本项工作并不得向业主提出费用要求。幕墙工程竣工资料汇总后，要及时向建设单位及监理单位进行移交，档案移交时I要编制移交清单，双方签字、盖章后方可移交，防止档案丢失。8、质量管理8.质1量控制要点预埋件位置偏差不应大于水平标高偏差不应大于平面内偏差不应大于m预埋件应埋设在钢筋混凝土或钢结构粱、柱内。预埋件应用的部位基材混凝土强度等级不应低于°不应埋设在轻质填充墙中。预埋件不宜跨梁柱设置。后置埋件与墙体应贴合严密，二者间隙Wm化学螺栓安装位置距混凝土边缘距离要符合设计规范要求（一般不小于）。8.1横.框4与竖框之间打胶或设有弹性橡胶垫，在安装时要符合设计要求，并应安装牢固，接缝处应严密。8.1转.接5件与埋件采用焊接方法连接时，不得少于2条焊缝，并且每个转接件有效焊缝总长度符合设计要求。方垫片与转接件按要求点焊，不少于2点。8.1现.场6进行的焊接部位，要先刷2层防锈漆，再刷1层银粉，要求全部均匀覆盖。8.1用.于7横梁立柱等主要受力杆件的截面受力部位的铝合金型材壁厚实测值不得小于m钢型材截面主要受力部分的厚度不应小于.8.1.立柱8与主体结构之间每个受力连接部位的连接螺栓不应少于2个，且连接螺栓直径不宜小于，长度不小于。隐框、隐框玻璃幕墙结构胶注胶宽度，粘接厚度不应小于。硅酮结构密封胶的粘接宽度宜大于厚度，但不宜大于厚度的2倍。隐框玻璃幕墙的硅酮结构密封胶的粘接厚度不应大于。除全玻幕墙外，不应在现场打注硅酮结构密封胶。玻璃板块组件必须安装牢固固定点距离应符合设计要求且不宜大于不得采用自攻螺钉固定玻璃板块8.1.对1高1层建筑无窗间墙和窗槛墙的玻璃幕墙应在每层楼板外沿设置耐火极限不低于，高度不低于的不燃烧实体裙墙。搁置防火材料的镀锌钢板厚度不宜小于2防火材料铺设应饱满均匀无遗漏厚度不宜小于70。不不8.1.开1启3扇的开启角度不宜大于3°0，开启距离不宜大于300。不不石材厚度最薄不得小于，单块石材板面面积不宜大于m20用于室外的石材宜选用火成岩即花岗石。石材的弯曲强度不应小于，吸水率应小于°石材幕墙的铝合金挂件厚度不应小于4.0不，不不锈钢挂件厚度不应小于3.0不不8.1.单1元5式玻璃幕墙安装时吊点和挂点应符合设计要求，吊点不应少于2个。必要时可增设吊点加固措施并试吊。8.1.单1元6式幕墙板块有要进入楼层时，运输平台宜每隔3~层5设一个摆放层。8.1.点1支7承玻璃幕墙中，单片玻璃厚度不应小于6不，不与沉头式驳接头直接接触的单片玻璃厚度不应小于8不不8.1.点1式8玻璃幕墙玻璃面板间的接缝宽度不应小于10，不不有密封要求时应采用硅酮建筑密封胶嵌缝。8.检2验与试验管理8.2幕.墙1工程师应在幕墙专业单位进场以后督促上报《检验与试验计划》，幕墙工程师根据计划督促幕墙专业单位完成相关试验，并将资料报送监理单位。8.2.幕墙2专业检验与试验计划清单序号试验类型材料、试验名称检测内容幕墙性能试验玻璃幕墙四性试验气密性、水密性、抗风压性能、平面内变形石材幕墙四性试验铝板幕墙四性试验

材料性能试验化学锚栓抗拉拔测试平板预埋件力学性能、锚筋抗拉试验槽式预埋件力学性能、锚筋抗拉试验、槽口抗拉试验铝材厚度、力学性能、涂层厚度钢材力学性能铝板外观、厚度、镀膜厚度、力学性能、硬度中空玻璃可见光透射比、遮阳系数、传热系数、露点、落锤冲击夹胶玻璃可见光透射比、遮阳系数、传热系数、露点、落锤冲击石材弯曲强度、压缩强度、吸水率硅酮耐候密封胶外观、表干时间、挤出性、下垂度、质量损失率、定伸粘结性、浸水光照后定伸粘结性、相容性试验硅酮结构密封胶外观、表干时间、挤出性、下垂度、邵氏硬度、热老化、拉伸粘接性、相容性石材密封胶外观、表干时间、挤出性、下垂度、质量损失率、定伸粘结性、浸水光照后定伸粘结性、无污染性石材干挂胶外观、标准条件、浸水、热处理剪切强度、适用期不锈钢螺栓抗剪、抗拉、延伸率等力学性能节能试验防火棉导热系数、压缩强度、密度保温棉导热系数、压缩强度、密度质3量验收管理幕墙工程师组织编制工程质量验收计划，明确质量验收的项目、内容、责任人和参加人员。质量工程验收按照分包方、幕墙工程师、监理单位逐级进行，幕墙专业单位自行验收合格后，责任人应填写质量工程验收记录，同时通知监理单位进行验收，并形成有效的质量工程验收记录，作为归档资料。8.样4板引路管理8.4幕.墙1专业单位根据设计图纸、已审批的深化设计图纸完成后，由幕墙工程师组织幕墙专业单位编制样板安装计划，上报总承包审核，由总承包上报业主、监理公司。8.4分.部2工程施工大面积铺开前，必须进行样板施工，验收签认合格后方可进行全面施工；8.4样.板3段的选择由幕墙工程师、幕墙专业单位会同业主、建筑设计院、咨询公司、监理现场确定，必须具有代表性，并由相关单位在图纸上签字确认。8.4样.板4间施工完毕后，首先由幕墙工程师和幕墙专业单位进行内部验收，认可后再通知业主、建筑设计院、咨询公司、监理进行验收，最终以业主、建筑设计院、咨询公司现场工程师的意见为准；8.4幕.墙5工程师督促幕墙专业单位在样板墙制作完成、验收合格并确认以后，及时拍摄现场的照片，经业主、监理在样板段图纸和现场拍摄照片上签字盖章，同时归档保存。8.4.幕6墙工程师就样板间施工中存在的问题和注意事项对幕墙专业单位进行点评和施工交底，并督促整改并重新确认。8.成5品保护幕墙工程师应协助幕墙专业分包单位进行成品保护，同时督促幕墙单位在施工过程中做好自身成品保护，避免破坏他人的成品和自身成品被他人破坏。8.5现.场1易出现的材料受破坏情况（1）石材、玻璃、铝板存放位置不当，被相关其他施工单位污染及破坏。（2）土建抹灰，刷浆，刷漆造成型材、铝板、石材污染。（3）铝板、型材等保护膜脱落。（4）玻璃、铝板、石材运输发生碰撞。（5）土建拆除脚手架，架子工拆架子管撞伤玻璃、铝板、石材。（6）已安装完成的玻璃、铝板、石材等被现场施工人员砸坏。8.5发.运2到现场材料保护。（1）清理现场，选好位置，具备独立，干净，可长期存放等条件。（2）材料进场，对型材、铝板保护膜，胶、焊条等外包装等进行检查，如有包装损坏，脱落，必须处理好，方准入库。（3）玻璃搬运要轻拿轻放，大宗材料摆放必须采取保护措施.（4）玻璃楼层内堆放时，应竖向存放，玻璃面与地面倾斜夹角应7°0~8°0，顶部应靠在牢固物体上，并应垫有软质隔离物。底部应用木方或其他软质材料垫离地面以上。（5）单层玻璃叠片数量不应超过20片，中空玻璃叠片数量不应超过15片。8.5安.装3上墙材料的保护（1）与土建交叉作业的材料上墙保护，如土建抹灰、刷浆，拆脚手架等，应要求相关单位采取搭设硬防护遮挡，局部遮掩等措施。（2）现场各单位施工人员过往频繁的非正规通道，人员集中作业区段，必须对所保护的成品进行包装，并安排专门看护人。（3）成品保护与内装有联系的，要向内装施工单位下发成品保护移交单，明确内装不许在铝框上打固定角片，窗台板与幕墙交接应有3毫米以上间隙等相关内容。9.安全文明施工管理安全文明施工管理要点建立一个系统完整的安全管理体系，层层把关落实到人。根据规范要求，幕墙分包单位应做好施工方案审查、开工条件审查等前期工作以后，才能进行大面积施工定期对操作人员进行体格检查，严禁患有高血压、心脏病、贫血、精神失常人员从事高空作业施工。对作业人员进行安全考核上岗，加强安全知识的教育，增强自身的安全意识，各工种必须持证上岗，并严格遵守本工种安全操作规程。坚持用好安全“三宝”，所有进入现场人员必须配戴安全帽。高空作业人员必须系好佩戴全身背带式安全带，安全带应高挂低用，使用以上长绳应加缓冲器。穿软底防滑绝缘鞋。施工现场临时用电应编制专项方案、验收合格后才投入使用，过程中定期检查，并建立用电安全技术档案。电焊机变压器的一次侧电源线长度不应大于，二次线长度不应大于0电焊机二次侧应安装触电保护器(空载降压保护装置)，外壳应做保护接零。操作平台面积不应超过nf,高度不应超过，超过的平台编制安全方案，采用加固，防护措施。移.动9式平台的轮子应与平台接合牢固可靠，带防倾覆装置。平台周围应设置双道防护栏杆。移动式门型架多根使用时，应使用钢管进行纵横向连接，并与周边建筑结构进行拉结，保证架体稳定性。吊1篮0基0本.规1定(1)要求：选用厂家生产的定型产品，检查设备制造许可证、产品合格证和产品使用说明书。(据)验收：安装完毕后经安装单位、使用单位、总承包单位验收合格方可使用。()吊篮升降应使用独立保险绳，绳径不小于。(4)每台吊篮限定据人进行操作，严禁超过据人。9.1.1吊0篮.安据装要求(1)必须严格遵照产品使用说明书要求进行安装。(据)吊篮上支架必须安装在前梁与前支架的节点上。()吊篮前后支架高度差不应大于，且前支架高度不能低于后支架，吊篮前支臂伸出量W。TOC\o"1-5"\h\z()钢丝绳末端应设置安全弯，安全弯高度应为~()吊篮的安全钢丝绳底部安装重锤，并保证重锤离地~()上限位挡块应安装在安全钢丝绳上，且应安装在前梁挂点下约处。(7)吊篮的悬挂机构或屋面小车上必须配置相当的配重。配重应准确、牢固的安装在配重点上，并用钢丝绳固定。(8)吊篮应设置独立的安全绳，且应固定在主体结构上9.1.1吊0篮.使3用要求(1)吊篮安装完毕后经使用单位、安装单位、总承包单位验收合格后方可使用。(2)吊篮出租单位应对使用单位操作人员进行培训，考核合格后方可操作吊篮。(3)操作人员每日操作吊篮前应对吊篮进行日常检查，发现问题及时整改，严禁带病作业。(4)吊篮必须设置防倾斜装置、行程限位装置、安全绳、安全锁，并确保其安全有效。(5)吊篮严禁作为垂直运输工具使用。(6)每具吊篮限定2人进行操作，严禁少于或超过2人操作。单1元1体吊装施1工.准1备(1)编制专项施工方案，并审批。(2)根据工程单元板块几何尺寸、重量设计合适的板块周转架、吊具及合适电动葫芦、起重架等设备，所有机具设备的选用都应有一定的安全系数，重要部件应通过试验测试其可靠性。(3)板块卸车及临时存放区域应在塔吊使用半径之内，当塔吊拆除后，此区域应能实现用汽车吊卸车。每隔〜层应设一个板块存放层，在此层应设一钢制进货平台，由塔吊及进货平台实现板块由地面至存放层的垂直运输。垂1直.运2输()采用两根m的钢索作为竖向导轨，钢索导轨的间距随单元板块的大小随时进行调整。(2)两钢索间设有用于吊装单元体的三角钢架，钢架两端用挂钩悬挂在钢索上。(3)吊装设备为卷扬机，卷扬机安置在楼层或楼顶，用高强螺栓固定在主体地面上。9.1.卷11扬.机3(1)基座须平稳牢固，设置可靠的地锚并应搭设工作棚，操作人员的位置应能看清指挥人员和起吊的物体。(2)作业前检查卷杨机与地面固定情况、防护措施、电气线路、接地线、制动装置和钢丝绳等合格后方可使用。(3)使用皮带和开式齿轮传动的部分，均须设防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。(4)从卷筒中心线到第一个导向滑轮的距离，带槽卷筒应大于卷筒宽度的1倍5，无槽卷筒应大于2倍0，当钢丝绳在卷筒中间位置时，滑轮的位置应与卷筒轴心垂直。(5)卷筒上的钢丝绳应排列整齐，无重叠和斜绕现象，钢丝绳不许放完，最少应保留三圈。(6)钢丝绳不许打结、扭绕，在一个节距内断线超过10时%，应予更换。9.1.1炮1车.4(1)由车身、吊装系统和配置组成，根据现场情况可用方钢管或槽钢螺栓连接且所有杆件长度不超过3米以方便拆卸运输。(2)悬臂端头设置前限位板，距端头1.5处钢设置后限位板，限位板采用20钢厚钢钢板与悬臂工字钢焊接。(3)用不锈钢螺栓将刚方通固定在前支臂和底座上，在炮车装置底部横梁处设置4根顶杆，让顶杆顶至结构顶部，作为炮车配重装置。9.1.1电1路.布5置（1）在板块安装层将电源引入三级电箱（2）再从三级电箱。（3）轨道用电从“轨道电控箱”引出。（4）把操控手柄和超高限位器接入“轨道电控箱”。（5）查看轨道的刹车是否灵活，提升速度是否符合要求，初检合格后，报相关部门验收，批准后方可使用。9.1.1环1形.轨6道（1）以25＃工字钢作为水平横向滑轨，轨道距离单元体的安装面应保证在500-7间的距离。（2）轨道上悬挂电动葫芦，电动葫芦的吊装需要同样制作一个与垂直运输时相同的三角钢架。对已完成测试的轨道装备进行相关验收后方可使用。轨道使用完成后按安全规范进行拆除。电11动.葫芦7（1）使用前应检查设备的机械部分和电气部分，钢丝绳、吊钩、限位器等应完好，电气部分应无漏电，接地装置应良好。（2）减速箱里的钙基润滑油更换周期不超过半年；应设缓冲器，轨道两端应设挡板，严防冲撞。（）作业开始第一次吊重物时，应在吊离地面时停止，检查电动葫芦制动情况，确认完好后方可正式作业。露天作业时，应设防雨棚。（）电动葫芦吊重物行走时，重物离地不宜超过高，工作间歇不得将重物悬挂在空中。（）悬挂电缆电气控制开关，绝缘应良好，滑动应自如，人的站立位置后方应有空地并应正确操作电钮，按“一慢、二缓、三稳”的原则进行检查，不得急速下降。钢爬梯、操作平台等，应设计得轻巧、牢靠、实用，制作焊接牢固，检查合格，并按规定正确使用。重点把好高空作业安全关。工作期间，严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头子、螺栓等放在专用工具袋内。使用工具时，要握持牢固。手持工具