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2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》备考练习及答案

2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》备考练习及答案1.客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当：A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大B.客户很善于处理所签合同项目的活动C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围D.项目经理所在的公司其生产能力过剩参考答案：A2.在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣?A.成本百分比加成B.工时和原材料C.固定成本加成D.固定价实盘目标奖励参考答案：A3.在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着的风险?A.成本百分比加成B.工时和原材料C.按照经济价格指数调整的实盘固定价D.固定价实盘目标奖励参考答案：A4.在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?A.定价和期限B.描述/表达需求C.准备/签发订单D.收货/验货参考答案：B5.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?A.请求报价单(RFQs)B.请求建议书(RFPs)C.竞标要求(RFBs)D.邀标(IFBs)参考答案：B6.某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当?A.项目经理能转移项目的所有风险吗?B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持?C.会计系统最近是否更新?D.是否有能用的相关项目基准?参考答案：B7.以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?A.准备合同完成声明B.审计采购过程C.对合同记录进行更新归档D.清偿分包商参考答案：D8.以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险?A.成本加奖励

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