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文档简介
《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库
一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。
A.X理论
B.Y理论
C.需要层次理论
D.双因素理论【答案】A2、关于胜任特征下列说法正确的是()。
A.胜任特征只针对个体
B.胜任特征是可衡量的
C.胜任特征具备可比较性
D.胜任特征是对工作的基本要求
E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】B3、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。
A.高于
B.等于
C.优于
D.低于【答案】D4、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()
A.在某一特定时间点上所处的位置
B.未来讨能状态与进度的预测
C.组织在某一特定时期内所完成的工作
D.是否在进度计划和预算之内【答案】C5、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()。
A.出勤率低,新员工总量需求较低
B.劳动生产率增高,人力需求较少
C.政府的方针政策影响企业的用人战略
D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】A6、员工的动态特征不包括()。
A.员工学习
B.员工激励
C.员工自我保护机制
D.员工的成熟和发展【答案】A7、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,()不属于使用国际组织或外国政府资金项目。
A.使用国家对外借款的项目
B.使用外国政府贷款项目
C.使用国际组织援助资金的项目
D.使用世界银行贷款的项目【答案】A8、根据《招标投标法》规定,投标联合体()。
A.可以牵头人的名义提交投标保证金
B.必须由相同专业的不同单位组成
C.各方应在中标后签订共同投标协议
D.是各方合并后组建的投标实体【答案】A9、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付()的各项费用。
A.直接从事设备安装工程施工的生产工人
B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员
C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人
D.施工现场的所有工作人员【答案】C10、工程项目的特性不包括()
A.唯一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性【答案】D11、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值【答案】A12、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织【答案】B13、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()
A.水土保持项目
B.商品住宅项目
C.市政工程项目
D.社会福利项目【答案】A14、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,()应当在接到报告后1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.单位负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.现场专职安全员【答案】A15、(2017年真题)某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:
A.B项
B.D
C.E
D.G【答案】B16、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中,能够提升顾客价值的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.改进
C.关系管理
D.循证决策【答案】A17、根据《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】D18、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收【答案】B19、增值税的计税方法,包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。
A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算
B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算
C.建筑业增值税税率为9%
D.当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%【答案】D20、工程项目绩效报告输入的重要内容是()
A.工程项目预测报告
B.项目计划和工作成果
C.工程项目变更申请
D.工程项目状态报告【答案】B21、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制【答案】B22、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值【答案】A23、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是()。
A.施工单位
B.工程咨询单位
C.监理单位
D.材料设备供应单位【答案】A24、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40【答案】D25、生产经营单位应当()现场处置方案演练。
A.每年至少组织一次
B.每两年至少组织一次
C.每半年至少组织一次
D.每年至少组织两次【答案】C26、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。
A.持续时间
B.自由时差
C.总时差
D.时间间隔【答案】B27、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是()。
A.由业主方负责清理、调试等准备工作
B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行
C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告
D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】D28、下列不属于团队精神层次内涵的是()。
A.团队士气
B.团队自信心
C.互信合作意识
D.团队的凝聚力【答案】B29、针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有()。(新教材已删除)
A.特殊性
B.综合性
C.充分性
D.便利性【答案】B30、根据世界银行咨询服务合同标准文本,对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。
A.总价计价
B.以时间为计算基础
C.以工程量清单为计价基础
D.成本加酬金计价【答案】A31、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()。
A.①-②一③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③【答案】D32、马斯洛的需求理论有那几个层次()。
A.生存需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现【答案】A33、根据《标准施工招标文件》(2007年版),关于缺陷责任的表述错误的是()。
A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
B.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作
C.缺陷责任期内,经查明缺陷属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用
D.缺陷责任期内,承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复,所需费用由承包人承担【答案】D34、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理【答案】C35、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。
A.总价计价
B.单价计价
C.基于时间计价
D.成本加酬金计价【答案】B36、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后()内,将延误的工期向工程师提出书面报告。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天【答案】B37、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】B38、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。
A.投入使用之日
B.交付之日
C.提交竣工验收申请报告之日
D.发包人竣工结算完成之日【答案】C39、知识测验中的客观题,其主要缺点是()。
A.编写试卷的难度大
B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度
C.容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案
D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性
E.考试费用大,组织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】A40、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计【答案】D41、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处,同时在选择过程中缺乏透明度,此种咨询公司的选择方法为()。
A.基于质量的选择
B.固定预算下选择
C.最低费用的选择
D.单一来源的选择【答案】D42、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是()。
A.国家预算内投资项目
B.经营性政府投资项目
C.国有企业投资项目
D.非经营性政府投资项目【答案】D43、根据《绿色建造技术导则》,下列属于协同与优化的要求的为()。
A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底
B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求
C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建
D.应采取措施减少扬尘排放,PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】B44、由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感【答案】B45、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失,应由()负责赔偿。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.建设主管部门【答案】B46、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最小
B.持续时间最长
C.直接费用率最大
D.资源强度最大【答案】A47、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。
A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织
B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
C.招标代理机构可以转让招标代理业务
D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】A48、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用【答案】B49、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3,则该土方工程款为()。
A.60万元
B.515万元
C.575万元
D.635万元【答案】D50、工程项目的特性不包括()
A.唯一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性【答案】D51、根据《招标施工招标文件》通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是()。
A.不可抗力造成承包人人员工伤事故
B.施工中遇到不利物质条件
C.承包人提前竣工
D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】B52、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备开箱检验、安装、调试的说法,正确的是()。
A.合同设备交付后应进行安装、调试,即合同设备数量及外观检验
B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行,并由买卖双方共同进行
C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作,卖方不必提供技术服务
D.如开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】B53、项目管理组织的根本作用是()。
A.提高团队的工作效率
B.保证项目目标的实现
C.有利于项目目标的分解和完成
D.可以优化资源配置,避免资源浪费【答案】B54、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是()
A.没有专职的项目经理
B.有专职的协调员
C.有专职的项目经理
D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】C55、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是()。
A.PPP
B.PM
C.PMC
D.CM【答案】A56、工程项目评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是()。
A.投标文件中的大、小写金额不一致
B.未按施工组织设计方案进行报价
C.投标联合体没有提交共同投标协议
D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】C57、关于工程量清单中项目编码的编制,下列表述错误的是()。
A.补充项目应从×B001起顺序编制
B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置
C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位
D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】C58、根据《电子招标投标办法》,关于投标行为的说法,正确的是()。
A.投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件
B.投标人不可以补充.修改投标文件,但是可以撤回投标文件
C.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台不可以拒收
D.采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】A59、在履行合同过程中,发包人有违约情形的,承包人可向发包人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的()天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工。
A.14
B.21
C.28
D.42【答案】C60、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定,承包商应在收到开工通知后()内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。
A.14天
B.21天
C.28天
D.42天【答案】C61、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。
A.供货商
B.监理单位
C.质量监督机构
D.业主和承包方【答案】D62、双代号时标网络计划中,波形线表示()。
A.工作的总时差
B.工作与其紧后工作之间的时间间隔
C.工作的自由时差
D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】B63、(2021年真题)生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年【答案】A64、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。
A.影响总工期,影响后续工作
B.不影响总工期,影响后续工作
C.影响总工期,不影响后续工作
D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】A65、下列不得作为竞争性费用的是()。
A.劳动保护费
B.检验试验费
C.工具用具使用费
D.安全文明施工费【答案】D66、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式【答案】A67、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.监理人和承包人【答案】C68、根据《建筑安装工程费用项目组成》,环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于()。
A.环境文明施工费
B.环保安全施工费
C.施工现场加工费
D.安全文明施工费【答案】D69、下列()方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。
A.综合单价法
B.参数法计价
C.分包法计价
D.定额单价法【答案】B70、办理有关设计文件的审批工作,属于项目业主()的任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段【答案】B71、采用工作分解结构方法最主要的目的是()
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源【答案】C72、在双因素理论中,工作条件、工资属于()因素。
A.激励
B.保健
C.安全
D.保障【答案】B73、企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化【答案】A74、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。
A.应对风险和机遇的措施
B.质量目标及其实现的策划
C.变更的策划
D.运行的策划和控制【答案】D75、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。
A.投入使用之日
B.交付之日
C.承包人提交竣工验收申请报告之日
D.发包人竣工结算完成之日【答案】C76、工程项目的每一个阶段,都以()作为其完成的标志。
A.一个或数个可交付成果
B.项目评估报告
C.项目阶段性总结报告
D.工程项目计划【答案】A77、工程施工合同的标的是()。
A.货物
B.服务
C.工程
D.施工【答案】C78、下列不属于绿色设计内容的是()。
A.绿色材料选择与管理
B.产品的可拆卸设计
C.产品的可回收性设计
D.实施科学管理、保证施工质量【答案】D79、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为()个层次。
A.五
B.七
C.九
D.十【答案】B80、公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会【答案】B81、工程项目综合管理最基本的特点是()。
A.整体优化型
B.整体优化性和动态发展性
C.动态发展性
D.多元结合性【答案】B82、《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括()
A.合同生效时间条款
B.施工组织设计条款
C.合同价款支付条款
D.材料设备供应条款【答案】A83、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.赢得值法
D.逻辑框架法【答案】C84、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍
A.1.3
B.2
C.3
D.3.2【答案】C85、工程施工合同的标的是()。
A.货物
B.服务
C.工程
D.施工【答案】C86、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,备案制项目的行政管理工作包括:①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批:②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.④—①—③—②
D.④—①—②—③【答案】D87、定性风险分析的目的是()。
A.为定量风险分析奠定基础
B.编制项目风险清单
C.确定风险发生的概率
D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】D88、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()
A.发出开工通知
B.设计临时设施
C.组织竣工验收
D.进行设计交底【答案】B89、咨询工程师(投资)申请登记时,在21个专业类别中最多申报()专业。
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个【答案】A90、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。
A.①→②→③→④→⑤
B.①→②→⑤→④→③
C.①→③→②→⑤→④
D.①→⑤→②→④→③【答案】B91、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案【答案】D92、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().
A.计划--实施一检查一处理
B.计划一指挥一监督一检查
C.指挥--监督一运转一协调
D.计划一沟通一指挥一协调【答案】A93、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。
A.工程技术复杂项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.可以直接发包的项目【答案】B94、根据《建设工程工程量清单计价规范》,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价跌幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。
A.基准单价
B.投标报价
C.定额单价
D.投标控制价【答案】B95、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%【答案】C96、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。
A.政府部门
B.项目业主
C.金融机构
D.咨询机构【答案】D97、工程项目绩效强调的是()的关系。
A.有性投入与无形投入
B.投入与产出
C.费用和质量
D.经济效益和社会效益【答案】B98、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.评标以前
C.开标同时
D.评标以后【答案】B99、根据《标准勘察招标文件》,关于勘察责任的表述,错误的是()。
A.勘察工作质量应满足发包人要求
B.发包人有权对勘察工作质量进行检查
C.勘察文件存在错误,勘察人应自费进行改正
D.因发包人原因造成勘察文件不合格的,发包人应当采取补救措施【答案】D100、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()
A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则工作为紧连顺序关系
B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系
C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则似工作为N工作的紧后工作
D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作【答案】B二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
101、对企业投资项目进行绩效评价的作用包括()
A.让企业了解工程进展情况
B.让政府了解项目投产后运行的实际状况
C.尽早发现项目实施中的问题
D.作为项目是否可以交工的依据
E.作为预测项目终结绩效的依据【答案】AC102、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。
A.生产工人劳动服购置费
B.塔吊操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴
D.职工调动工作路费
E.特殊地区施工津贴【答案】C103、下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是()
A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.任何角色和职责的安排都是可以变动的【答案】ABD104、项目团队能力开发的途径与手段包括()
A.改善环境
B.人员来源分析
C.协调相关关系
D.建立表彰与奖励体系
E.培训【答案】AD105、根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人可向发包人提出费用和(或)工期+合理利润索赔的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误
B.暂停施工后因发包人原因无法按时复工的
C.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的
D.在施工场地发掘出文物
E.监理人未能按合同约定发出指示【答案】ABC106、利用“香蕉"曲线可以()
A.合理安排进度计划
B.比较实际进度和计划进度
C.预测后续过程进度
D.分析进度偏差原因
E.推算工程总时差【答案】ABC107、职能式项目管理组织结构的优点主要有()。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专业
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】AB108、与工业产品相比,工程项目的质量管理的特点有()。
A.结果控制要求高
B.管理的难度大
C.需要控制的因素多
D.质量具有隐蔽性
E.质量特性较多【答案】BCD109、关于电子招标投标的说法,正确的有()。
A.投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件
B.数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力
C.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标平台不得拒收
D.依法必须进行公开招标项目的招标公告应当在电子招标投标交易平台和国家指定的招标公告媒介同步发布
E.投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交,但不可补充、修改投标文件【答案】ABD110、下列关于实现资源共享说法不正确的是()
A.企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础
B.将各组织机构的优势培训资源向系统内推介,有利于企业组织系统内部之间的交流学习
C.实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在
D.赞同并支持培训资源共享的组织结构不多【答案】D111、进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()。
A.项目规模、工作内容、工作性质
B.项目任务单位的管理水平
C.社会公众的教育程度
D.项目的信息资源、人力资源等情况
E.国家法律法规要求【答案】ABD112、影响团队士气的因素包括()
A.团队成员对团队目标的认同程度
B.提高士气的奖酬体系
C.领导与公司之间的信息沟通状况
D.团队成员间和谐程度
E.团队领导者办事公道等特质【答案】ABD113、咨询工程师在项目的实施阶段的工作主要包括()
A.编制施工组织设计
B.进驻现场监理
C.开展项目中间评价
D.培训投产运营人员
E.全面验收项目【答案】BCD114、工程项目人力资源配备计划的内容包括()。
A.对人员的技能需求
B.对人员的合作需求
C.对人员的数量需求
D.对人员的奖惩需求
E.对人员的时间需求【答案】ABC115、工程项目的复杂性体现在()。
A.工程项目交易过程的复杂性
B.工程项目生产过程的复杂性
C.工程项目组织的复杂性
D.工程项目环境的复杂性
E.工程项目目标的复杂性【答案】ABCD116、工程项目除具有一般项目的典型特征外,还具有()等特点。
A.整体性强
B.实施条件约束性强
C.不确定性大
D.项目目标明确
E.不可逆转性【答案】AC117、小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是()。
A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C.描述计划分配的信息
D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找【答案】A118、采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的()。
A.条件
B.标准
C.方法
D.时间
E.人员组成【答案】ABC119、如果承包商未能针对修补工作及时提出方案,或未能实施工程师已发不反对通知的方案,工程师可以()。
A.指示承包商修补或返工
B.通知承包商拒收该生产设备、材料或工艺
C.由业主自行进行修补,并向承包商索赔修补费用
D.通知承包商接收该生产设备、材料或工艺
E.由业主雇佣他人进行修补,并向承包商索赔修补费用【答案】ABC120、工程项目不同于一般项目的特点为()。
A.工程项目交易的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目生产过程的复杂性
E.工程项目费用的巨大性【答案】ABCD121、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,关于竣工试验,以下说法正确的是()。
A.承包商在收到不反对通知前,不可开始进行竣工试验
B.除提交竣工试验计划外,承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”
C.如果竣工试验由于承包商的原因造成了延误,工程师应通知承包商,要求承包商在收到通知后21天内进行试验
D.如果承包商未能在21天内实施:工程师再次通知后,业主人员可自行试验,承包商可参加和见证试验
E.在试验完成后21天内,工程师应将试验结果副本发送承包商;无论承包商是否参加,以上试验都视为承包商在场的情况下进行的,并视为承包商已接受试验结果【答案】ABCD122、咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()
A.制定项目质量计划
B.确定过程质量控制点
C.对关键质量点进行跟踪监控
D.对工程设计变更进行处理
E.对工程质量事故进行处理【答案】CD123、工程项目建设周期可分为()阶段。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
E.决策阶段【答案】ABCD124、在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提髙职务()。
A.技能的多样性
B.任务的同一性
C.决策自主性
D.信息反馈性
E.任务重要性【答案】AB125、工程施工投标文件的主要内容包括()
A.投标函格式
B.工程量清单
C.工程分包方案
D.施工组织设计
E.投标有效期【答案】ACD126、根据《招标投标法实施条例》,评标委员会应当否决投标的情形有()。
A.投标报价高于工程成本
B.投标文件未经投标单位负责人签字
C.投标报价低于最高投标限价
D.投标联合体没有提交共同投标协议
E.投标人不符合招标文件规定的资格条件【答案】D127、按照测量水平的不同,考评量表包括()
A.名称量表
B.系数量表
C.等级量表
D.等距量表
E.比率量表【答案】ACD128、下列费用中,属于工程建设其他费的有()。
A.研究试验费
B.勘察设计费
C.联合试运转费
D.基本预备费
E.铺底流动资金【答案】ABC129、采用工程量清单计价时,招标控制价的编制内容包括()。
A.分部分项工程费
B.措施项目费
C.其他项目费
D.规费和税金
E.工程费用【答案】ABCD130、下列费用中,属于建设项目动态投资部分的有()。
A.建筑工程费
B.安装工程费
C.建设期利息
D.基本预备费
E.价差预备费【答案】C131、绿色设计的主要内容包括()。
A.绿色材料选择与管理
B.产品的可回收性设计
C.产品的可拆卸性设计
D.产品的可制造和可装配性设计
E.产品的质量分析【答案】ABCD132、建设工程项目总概算的组成内容主要有()。
A.单项工程综合概算
B.工程建设其他费用概算
C.预备费、建设期利息概算
D.铺底流动资金概算
E.经营期利息概算【答案】ABCD133、根据《工程咨询行业管理办法》,关于工程咨询单位资信评价的说法,错误的是()。
A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定
B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别
C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制
D.相对于甲级单位,乙、丙级单位的从业收到一定限制
E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业【答案】BCD134、业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括()。
A.项目的复杂性
B.资金的来源
C.同期项目的盈利情况
D.法律法规的要求
E.技术标准的研究情况【答案】ABD135、下列不属于人力资源组织开发方法的是()
A.格雷纳模式
B.法国模式
C.莱维特模式
D.利温模式【答案】B136、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有()。
A.直接经济损失800万元、3人重伤的
B.直接经济损失600万元、8人重伤的
C.直接经济损失1500万元、3人重伤的
D.直接经济损失6000万元、105人重伤的
E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】ABC137、某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在()方面出了问题。
A.制订需求管理计划
B.维护对需求的双向跟踪性
C.求得对需求的承诺
D.管理需求变更【答案】B138、下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()
A.制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金
B.制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费
C.制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失
D.业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失
E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金【答案】ACD139、在投资目标确定之后,投资偏差分析包括()。
A.资金使用计划编制
B.资金分配
C.投资实际值与计划值比较
D.偏差原因分析
E.纠正偏差【答案】CD140、根据《标准施工招标文件》,承包商对于()引起的索赔可列入利润。
A.工程范围的变更
B.发包人提供文件有缺陷
C.监理技术性指示错误
D.业主未能提供现场
E.不可抗力【答案】ABCD141、下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有()
A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同
C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标
D.招标代理机构不得无权代理或越权代理
E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【答案】BCD142、()是用于编制沟通计划的输入。
A.项目章程
B.沟通管理计划
C.沟通频率
D.沟通术语词汇表【答案】A143、工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括()
A.项目征地
B.制订质量保证计划
C.单机无负荷试车
D.试生产
E.已完工程的保护工作【答案】B144、工程项目范围变更控制的依据包括()
A.合同文件
B.质量评价报告
C.进度报告
D.项目约束条件
E.变更令【答案】AC145、工程项目安全预评价报告的内容主要有()。
A.确定安全预评价单元
B.安全管理岗位
C.定性、定量评价
D.安全对策措施及建议
E.安全事故原因分析【答案】ACD146、项目式组织结构的缺点主要包括()
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态【答案】BC147、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由发包人承担的包括()。
A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害
B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失
C.承包人设备的损坏
D.承包人人员伤亡
E.不能按期竣工,发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB148、工程网络计划执行过程中,因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时,可采用的调整方法有()。
A.调整逻辑关系
B.增、减工作
C.调整资源的投入
D.调整工作的持续时间
E.调整发承包关系【答案】ABCD149、以下关于范围变更的说法错误的是()。
A.范围变更是不可避免的,范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C.范围变更过程中应多让客户参与,以免后期进行范围确认时发生问题
D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计,确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程,由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程【答案】D150、项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有()。
A.信息界面
B.技术界面
C.组织界面
D.人际关系界面
E.资金界面【答案】BCD151、下列费用中,属于建筑安装工程费用中规费的有()。
A.工伤保险费
B.意外伤害保险费
C.教育费附加
D.住房公积金
E.建筑工人实名制管理费【答案】AD152、项目经理在项目实施中的指导工作包括()
A.落实人员分工
B.进行方法指导
C.培养团队精神
D.对成员提出具体要求
E.解决团队中的困难和问题【答案】BCD153、下列项目中,被称为工程项目的有()
A.大型国产新飞机研制项目
B.“神六”发射项目
C.国家体育场建设项目
D.武产铁路客运专线建设项目
E.国庆60周年阅兵项目【答案】CD154、某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在()方面出了问题。
A.制订需求管理计划
B.维护对需求的双向跟踪性
C.求得对需求的承诺
D.管理需求变更【答案】B155、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。
A.程序划分法
B.业务划分法
C.职能划分法
D.区域划分法
E.序列划分法【答案】ABCD156、关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的是()
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单,沟通效率高【答案】B157、货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括()。
A.督促购货人按期提交货物
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD158、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故调查报告的内容包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生的现场情况
C.已采取的措施
D.事故发生的原因
E.事故发生的性质【答案】ABD159、设计宽带薪酬的关键决策,包括()。
A.宽带数量的确定
B.岗位的横向轮换
C.薪酬宽带的定价
D.岗位的纵向关系
E.员工薪酬定位与调整【答案】AC160、2017版红皮书在其专用合同条件编写指南中指出,第三类索赔可以包括()。
A.对合同某一条款的解释
B.对已发现合同文件中模糊或矛盾地方的修改
C.索赔方提出的申诉
D.现场或工程实施所在地的进入
E.其他任何合同项下或与合同有关的权利,包括一方对另一方的支付和(或)工期延长和(或)缺陷通知期延长【答案】ABCD161、关于工程监理职责和权限的说法,正确的有()。
A.未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用
B.未经监理工程师签字,施工企业不得进入下一道工序的施工
C.未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款
D.未经总监理工程师签字,建设单位不得进行竣工验收
E.未经监理工程师签字,建筑构配件不得在工程上使用【答案】ABD162、从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有()。
A.市场开发部
B.项目设计部
C.施工管理部
D.基础设施部
E.欧洲项目部【答案】ABC163、勘察阶段质量管理工作的主要内容有()。
A.自主选定勘察单位
B.审查勘察纲要编制情况
C.勘察现场作业的质量管理
D.勘察文件的质量管理
E.后期服务质量保证【答案】BCD164、关于质量体系内部审核,正确的有()。
A.审核其是否得到了有效实施和保持
B.组织者应按照策划的时间间隔进行评审
C.审核其是否满足认证机构要求
D.应由该组织最高管理者组织
E.审核能否支持组织奖的申报【答案】AB165、(2021年真题)措施费用中适合采用参数法计价的有()。
A.脚手架搭设
B.夜间施工
C.冬雨施工
D.二次搬运
E.混凝土模板拆除【答案】BCD166、以下关于软件需求分析的叙述中,不正确的是()。
A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口
B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突
C.软件需求分析可以确定系统的边界
D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程【答案】A167、投标文件有下列()情形之一的,评标委员会应当否决其投标。
A.投标文件未经投标单位盖章或单位负责人签字
B.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件
C.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价
E.投标人串通投标【答案】BCD168、下列方法中可用于时间估算的有()。
A.储备分析
B.类比估算
C.德尔菲技术
D.计划评审技术
E.蒙特卡罗分析法【答案】AB169、建设工程生产安全事故应急预案的编制原则包括()。
A.以人为本
B.及时迅速
C.科学合理
D.依法依规
E.注重实效【答案】AD170、促销策略中,企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的手段是()
A.广告
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系【答案】A171、咨询工程师在项目投产运营阶段的主要工作包括()。
A.目标和过程评价
B.决策评价
C.提出项目发展的对策建议
D.持续性评价
E.管理评价【答案】ACD172、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用
C.绩效评价
D.管理评审
E.运行【答案】ABC173、符合创新要求的做法是()。
A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上
B.某公司花钱购买了一项新技术
C.某企业开辟了一个新的销售市场
D.某公司做出一项新规定,员工用餐时间不能超过十分钟【答案】C174、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有()
A.部门划分方法可用于单一的项目管理
B.部门划分方法可用于多项目管理
C.对一个管理单位只能使用一种划分方法
D.常用的部门划分方法中包括人数划分法
E.业务划分法是常用的部门划分法之一【答案】AB175、关于编制项目工作计划的说法,正确的有()
A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C.项目工作计划的编制不受委托方影响
D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【答案】AB176、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用
C.绩效评价
D.管理评审
E.运行【答案】ABC177、根据《工程咨询行业管理办法》,关于咨询机构开展工程咨询工作的说法,正确的是()。
A.实行咨询成果质量终身负责制
B.工程咨询单位对咨询质量负总责
C.工程咨询单位开展相应的咨询业务,应当与备案的专业和服务范围一致
D.承担评估咨询任务的工程咨询单位,与同一事项的编制单位之间不得存在管理关系
E.可行性研究报告编制单位与项目业主单位之间不得存在管理关系【答案】ABCD178、关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法,正确的有()
A.指定分包商由业主选定
B.在承包商确定后才选择指定分包商
C.指定分包商与业主直接签订分包合同
D.对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中
E.指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商【答案】ABD179、有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标()。
A.受自然地域环境限制的
B.法律、法规规定不宜公开招标的
C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
D.涉及国家安全、国家秘密,适宜招标但不宜公开招标的
E.使用专利技术的【答案】ABCD180、安全文明施工费的组成包括()。
A.环境保护费
B.文明施工费
C.夜间施工增加费
D.脚手架工程费
E.临时设施费【答案】AB181、进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一,其主要内容有()
A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素
B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规
C.制订职业健康安全(环境)管理方案
D.确定管理体系组织机构和职责
E.评价组织机构和资源配备等情况【答案】CD182、下列属于工程项目质量管理的特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素少
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一
E.工程项目周期长风险多【答案】AC183、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于解决合同
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