下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word———有趣的管理学知识:佛洛伊德口误在人们的日常生活中,人们往往会由于各种缘由说错话,那些原本不是出自内心的话被称为“口误”。一般人从不重视口误,而弗洛伊德却特别有爱好。那什么是佛洛伊德口误呢?下面是我为大家收集整理的管理学问,一起来看看吧!
什么是弗洛伊德口误
在人们的日常生活中,人们往往会由于各种缘由说错话,那些原本不是出自内心的话被称为“口误”。一般人从不重视口误,而弗洛伊德却特别有爱好。他提示我们,口误是特别有讨论价值的。由于口误并非偶然,恰恰相反,口误的内容往往是内心深处的真实想法的反应和写照。
依据弗洛伊德的理论,潜意识的一切结构特征,都是一组简洁的机制(凝缩、置换、戏剧化和二度修改)。因此,其结果不局限于所谓的“神经官能症病患”,也同样构成于“正常”的主体。就像是梦和口误,作为“正常”主体潜意识的产物,通过精神分析也可以纳入一切潜意识讨论,并且分析的结论是具有相当实践意义的。所以心理学分析认为,从一个人的口误中,往往可以发觉对方内心深处的某些隐秘。
在营销洽谈中捕获弗洛伊德口误
一个精明的营销人员,往往会从客户的一些言谈中发觉线索,并获得重要信息。这是一种“可控性的口误”,也就是**人员通过一些主动问询的方式,广泛猎取对方信息,在对方并没有心理提防的领域将真实信息挖掘出来。这种方式,适用于那些阅历并不怎么丰富的客户,他们往往在**人员“东拉西扯”中暴露了目标。这种口误的消失对于客户本身来说并不是潜意识的,由于他们并没有觉得所暴露的是多么重要的信息。相反对于**人员来说,这种口误是可以掌握和预期的,由于通过诱导式的语言和主动的问询一般都能找到这个突破口。
但是人们往往不喜爱被他人看透其内心的隐秘,而且对于任何比较有阅历的受众客户方而言,他们是特别留意把控自己的思维和“嘴巴”的,因而也就会用各种方式来掩盖或者误导其真实想法,这也是绝大多数营销人员备感苦恼的事情。
在我工作的许多企业**部门里,常常有下属在与客户沟通很长时间后,懊丧地放弃猎取对方真实想法的努力。我个人觉得,这个时候放弃很不明智,由于这就犹如将**达成的盼望放在没有动力的船上,一切只能看海的“脸色”了,那么客户方就占据了主动。这时实行迂回和策略转移就很必要了,其实也很简洁,就是“我们换个话题吧”。
还有一种**人员常常会遇到的状况:当与客户谈到比较深化、比较敏感的话题时,不但没有猎取对方潜在意图,反而导致客户转移话题、避而不答,甚至态度变得很不友好。这很可能是**人员在摸索和语言诱导时过于暴露了目的,引起了对方加倍的警觉。
从心理学分析中,我们可以知道,人的潜意识所带来的意图虽然可以掩饰,但总会从某些方面暴露出来,只要消退了人的防范意识或人为地制造一些情感压力,往往可以直接或间接地了解所要探询的信息。
在日常生活中,我们可以发觉,任何人在心情好时,都很喜爱打快乐扉,畅所欲言;但是在心情不好时,往往喜爱陷入缄默或者对厌恶的东西变本加厉的诅咒。人作为自然界的产物,当然也无法超脱于大自然所烙上的本性印痕。在分析了这些状况以后,我们很自然能够得出一些规律性的东西,用之于实践。
我们可以这样认为:每一位**人员都是一位心理学家,他们每一次**洽谈的过程都是一次心理诊断。目标就是运用自己的才智和心情,营造舒适、开放的沟通环境,从而猎取客户的真实意图,为达成**作出铺垫。
获得弗洛伊德口误的细节
1.主动提问式谈话
为了能将**洽谈尽快绽开,同时更多地猎取**,最好采纳问询式的谈话方式,将话语引导给客户。我们可以尽可能多地使用如“怎么、为什么、哪”等代词、副词开头对话。实际上这也完全符合**技巧一贯的原则——让客户多说话才能做好**。
2.转变谈话的立场
**手法应当避开急功近利和斩尽杀绝,**人员应当站在客户的角度去想问题,去关心客户分析需求,甚至把自己当成客户的顾问去争论产品。这样是特别有助于猎取客户的真实想法的。所谓“口误”在这种环境下也是比较简单消失的。
3.直面产品的缺点
任何一种产品都不行能十全十美,客户需要的是满意自己需求的产品或服务。任何不切实际的吹嘘和掩盖只会加剧客户的戒备、不满甚至排斥。不加掩饰的真实状况,才是客户情愿了解的。从我的阅历来说,诚恳和恳切往往更能建立通畅的客户沟通平台,双方都会情愿在这样的环境下面拿出自己心里的真实想法。
4.掌握主动权
当一次沟通开头后,**人员应当学会掌握谈话的主动权,也就是话语权。这个时候,**人员或提问或倾听,都是主动掌握着进程,引导着客户意识往自己期望的轨道行进。这个时候要留意客户的反问,对于介绍产品有利的反问应当乐观正面回答,但是过多的反问会影响谈话的主次,会失去主动权。所以应当准时换转话题,跳出被动格局。对于客户的提问,我们可以考虑用类似这句话去转换:“这是个好问题,但我能不能先问你一下另一个问题?”
5.当一个好听众
我们都知道“**发生于言语,但购买确是无声的”。许多**人员喜爱滔滔不绝、甚至妙语连珠,像是一场表演。某些**人员特殊喜爱打断客户的表述,接茬话题,以此来显示自己的聪慧和预见性。其实在客户未完成话语前,过早放弃倾听很不聪慧。这很可能丢失探求客户真实想法的机会,也就是把你面前的“弗洛伊德口误”给噎了回去。
6.我的世界里只有你
在洽谈时,做到全神贯注还不够,应当把自己全部感官的留意度都放在客户身上。只考虑客户所讲,认真观看客户任何细小动作给你的信息,就像聚光灯一样照耀着你对面的客户,这个时候,他的任何一个举动都逃不过你的感觉,即便没有消失“口误”,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论