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文档简介

2022XX集团公司开展安全工作计划2022年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:一、总体要求(一)提高各部门、各子公司负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范能力,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产基础工作。(二)安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。(三)按照公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持安全第一,预防为主的方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现安全生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标(一)工作场所危害因素达标率为98%(二)公司全员接受安全培训达标率达到100%;——安全管理人员安全培训率达到100%;(三)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。(四)杜绝死亡事故(五)职业病发病率:控制在2%。以内;(六)现场安全防护设施、安全保护装珞到位率100%;三、具体安排(一)开展安全目标管理,落实全员安全和环保责任。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、紧紧围绕公司典型事故和企业生产经营实际,开展一系列的法律、法规学习和教育,提高检查人员的水平。开展公司规章制度的学习,使职工知道哪些事情该做,哪些是违章,提高识别违章的能力,避免自己的违章行为,为实现零缺陷提供保证。3、我部在20XX年共出版安全简报xx期,召开各类安全例会及工作会议xx次。组织各类安全学习xx次。下发公司安全、环保执行文件xx份;4、针对xx公司“9.27”事故,组织公司中层领导和安全管理人员,进行事故的警示教育,针对事故发生的原因,查找本单位存在的安全隐患和存在的安全问题,举一反三,认真检查落实各项安全管理制度及各项操作规程、检修规程的执行情况;5、继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。(二)进一步落实安全环保责任1、计划将在年初召开20XX年安全工作会议,全面总结20XX年安全工作及部署20XX年安全工作计划,落实与市签订《安全目标责任书》、《环保目标责任书》,同时与公司各二级单位签订20XX年安全环保目标责任书,切实把安全环保生产目标的落实,纳入到各二级单位的绩效考核,严格实行安全生产“一票否决”,严格执行安全环保问责制,把追究责任与改进安全环保工作有机结合起来,不断创新安全环保管理的新思路和新办法;2、要求将安全环保责任进行具体落实,做到安全环保工作人人有责任、层层有分工、事事有人管,认真执行事前管理,把事后考核变成前置管理。要求各二级单位结合生产实际,不断加强和改进安全环保管理工作,为防止执行走样,必须严格落实监督、检查和量化考核,建立自我约束机制;3、全面落实安全环保承诺、述职制度,以及岗前安全确认、岗前培训、持证上岗规定。强化安全环保风险分析,强化企业安全主管领导和各级安全管理人员的的责任意识,进一步提高安全环保管理水平。注重发挥企业注册安全工程师对企业安全状况的诊断、评估、整改方面的作用。(三)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任、化安全管理,并保障有效实施。层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩,真正形成一种“安全生产,人人有责”的安全氛围。(四)加强施工现场管理,提高安全意识。抓好施工进场前的安全教育,提高施工人员安全意识,完善施HHSE体系,为施工人员配备齐全、合规的劳保用品,要求施工作业人员严格执行公司、和我公司的有关安全施工的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全施工负责。(五)完善安全监督、检查体系、实行安全检查问责制我公司成立安全生产领导小组,组织安全监督检查,并实施安全考核。完善各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施;组织好周检工作,每月组织一次由总经理参加的安全大检查及安全办,每周由安全副矿长组织一次安全生产大检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患实行分级管理制度和重大隐患领导挂牌督办机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,及时抓好整改,发现影响安全的问题立即停产停工整改。进一步建立完善片区周查月检、严格按照“五定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。(六)加强教育培训,提升现场管理能力。组织施工人员参加安全教育培训,提高全员参与安全管理的自觉执行力,规范劳动保护,制定健全的安全管理体系,完善HSE体系,加强演练。1、抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。2、定期组织全体员工进行安全生产教育学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,结合本公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。要求每名员工自觉树立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工作中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。3、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。4、各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。5、认真执行持证上岗的安全培训工作,落实危化品生产特种作业证的培训取证工作,进一步提升危险工艺操作人员的整体水平,完善各种安全培训教育的档案管理工作。完成生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员再培训工作,完成《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》中硝化工艺作业、合成氨工艺作业、过氧化工艺作业、化工自动化控制仪表作业员

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