版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《高级经济师之工商管理》题库
一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置【答案】A2、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法【答案】B3、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式。
A.固定布置
B.混合式布置
C.对象专业化布置
D.工艺专业化布置【答案】A4、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。
A.订单处理
B.验货收款
C.信息处理
D.物流追踪【答案】C5、关于技术标准的说法,错误的是()。
A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能
B.技术标准具有排他性
C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化
D.技术标准是具有消费的竞争性【答案】D6、黑带大师是()。
A.领导层
B.骨干层
C.具体执行层
D.决策层【答案】B7、影响个别资本成本率的高低的因素不包括()。
A.用资费用
B.筹资费用
C.筹资额
D.借款额【答案】D8、编制生产作业计划的重要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制【答案】B9、通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是()
A.福费廷业务
B.打包放款
C.国际保理业务
D.出口押汇【答案】A10、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。
A.整合企业资源,提升资源的使用率
B.提升产品质量
C.提高产品可靠性
D.创新产品功能【答案】A11、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。
A.安排零件在工序间的移动方式
B.布置生产车间内的机器位置
C.控制产品质量
D.制订劳动定额【答案】B12、仓储既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能,在现代物流中强调仓储的()。
A.调节性
B.计划性
C.动态性
D.增值性【答案】C13、市场调查的首要环节是()。
A.撰写市场调查报告
B.实施市场调查
C.确定市场调查目标
D.制订市场调查计划【答案】C14、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法【答案】B15、如果以股东财富最大化为理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.股票市值最大化
D.企业价值最大化【答案】C16、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.280
B.290
C.300
D.220【答案】A17、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.淘汰法
D.名义小组技术法【答案】B18、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。
A.B2
B.BB2
C.CB2G
D.C2C【答案】B19、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量【答案】D20、在质量管理领域,考虑1.5倍漂移,六西格玛表示产品的不合格率不超过()。
A.1.5%
B.3.4%
C.1.5ppm
D.3.4ppm【答案】D21、在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容的是()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业工作的饱和程度
D.企业所处的环境【答案】C22、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。
A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构【答案】D23、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险【答案】B24、对卖方比较有利的促销组合策略是()。
A.品牌策略
B.拉引策略
C.渠道策略
D.推动策略【答案】B25、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括()。
A.确定调查的项目
B.建立薪酬等级
C.调查结果的分析
D.选择需要调查的职位【答案】B26、下列各项中,不属于工序检验的形式的有()。
A.首件检验
B.巡回检验
C.末件检验
D.理化检验【答案】D27、关于联络办事处的说法,错误的是()。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务【答案】C28、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是()。
A.功能特性
B.生产特性
C.市场特性
D.法规特性【答案】C29、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验【答案】C30、某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为()。
A.4.2%
B.5.6%
C.6.78%
D.7.06%【答案】C31、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化【答案】A32、下列关于认股权证的表述,不正确的是()。
A.认股权证属于认购权证
B.认股权证具有期权特性
C.认股权证是购买优先股的期权凭证
D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】C33、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。
A.整合企业资源,提升资源的使用率
B.提升产品质量
C.提高产品可靠性
D.创新产品功能【答案】A34、在投资决策中,项目风险的衡量和处理可使用()。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法【答案】D35、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点不包括()。
A.重构性
B.廉价性
C.时尚性
D.产品个性化【答案】D36、下列各项最能体现成批生产特点的是()。
A.大批生产和中批生产
B.中批生产
C.中批生产和小批生产
D.小批生产【答案】B37、当全数检验不必要、不经济或无法实施时,应采用()。
A.抽样检验
B.计数检验
C.计量检验
D.理化检验【答案】A38、下列关于计算机网络的说法错误的是()。
A.网络中必须有两台以上的计算机,地理位置不限,机型不限
B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连
C.网络中要有网络软件,网络软件主要有三类:第一类是网络协议软件,第二类是网络操作系统,第三类是网络应用软件
D.联网的目的是实现资源共享,联网后,用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源【答案】D39、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化【答案】B40、下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是()。
A.现金折扣
B.降低定价
C.功能折扣
D.折让【答案】B41、()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。
A.泰罗
B.帕雷托
C.朱兰
D.休哈特【答案】B42、下列各项中,不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是()。
A.平均存货水平
B.交货地点
C.服务顾客水平
D.销售定额完成情况【答案】B43、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法不包括()。
A.职位等级法
B.民主评议法
C.书面鉴定法
D.关键事件法【答案】A44、关于如何制定风险防范措施,下列说法错误的是()。
A.供应链企业要实现预期的战略目标,客观上要求供应链企业进行合作,形成共享利润、共担风险的双赢局面
B.供应链企业要建立预警和应急处理机制,需要有一套预警评价指标体系,只要其中任一指标偏离正常水平时,发出预警信号
C.供应链企业要加强激励,防范出现道德风险,尽可能消除信息的不对称性,同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益,以消除道德风险
D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通,与外部建立良好的互动、协作关系,改善企业外部生存环境【答案】B45、下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果的运用阶段的是()。
A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划【答案】A46、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性【答案】D47、净资产收益率的公式为()。
A.净资产收益率=(净利润÷平均资产总额)×100%
B.净资产收益率=(净利润÷平均净资产额)×100%
C.净资产收益率=(净利润÷销售收入净额)×100%
D.净资产收益率=[(销售收入-销售成本)÷销售收入]×100%【答案】B48、()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。
A.ISO9000标准
B.ISO9001:2000标准
C.GB/T19001/ISO9001标准
D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】A49、企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A.提高生产率
B.提高成本
C.节约生产
D.充分利用车间的空间位置【答案】A50、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量【答案】D51、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。
A.职工培训费
B.固定资产的运输成本
C.注册费用
D.材料投入【答案】D52、关于分离交易可转债,下列说法错误的是()。
A.属于股票的一种
B.属于附认股权证公司债的范围
C.与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易
D.债券加上认股权证的产品组合【答案】A53、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.长远性、全局性
B.科学性、民主性
C.指导性、激励性
D.竞争性、合作性【答案】A54、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法【答案】B55、可转换债券对于投资者来说,可以在一定时期内将本债券转换为()。
A.普通债券
B.普通股
C.优先股
D.基金份额【答案】B56、与直接薪酬相比,福利具有的独特优势不包括()。
A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要
B.福利具有典型的激励性质,可以消除员工的不满意
C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应【答案】B57、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法【答案】A58、用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位,可以利用的系统是()。
A.全球定位系统
B.数据库系统
C.地理理信息系统
D.声呐定位系统【答案】A59、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】C60、从()的角度来看,资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。
A.中间者
B.用资者
C.投资者
D.监管者【答案】C61、某企业成批生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。
A.6
B.8
C.10
D.12【答案】D62、当前国际直接投资中最常用的形式是()。
A.国际合作企业
B.国际合资企业
C.国际独资企业
D.外商独资企业【答案】B63、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化【答案】D64、关于外部招聘的,下列说法错误的是()。
A.外部招聘能为企业带来新的思想
B.外部招聘具有一定的风险性
C.外部招聘的员工需要较长的调整期
D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”【答案】D65、第一部用于质量管理方面的国际标准是()。
A.《质量大纲要求》
B.ISO9000系列标准
C.ISO9000族标准
D.《质量管理体系要求》【答案】C66、B2B电子商务的典型代表是()。
A.京东
B.阿里巴巴
C.淘宝
D.当当【答案】B67、集装箱货物的运费构成不包括()。
A.海运费用
B.装卸费
C.堆场服务费
D.内陆运费【答案】B68、某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是()。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同【答案】A69、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理【答案】A70、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股【答案】D71、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.附表【答案】B72、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。
A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
B.支撑了垂直型组织结构的运行
C.更好地体现出内部公平性的原则
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】B73、某家电企业一直处于家电行业的领先地位,由此构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力【答案】A74、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。
A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
B.支撑了垂直型组织结构的运行
C.更好地体现出内部公平性的原则
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】B75、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度【答案】B76、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟【答案】D77、调查问卷主体部分的问题的形式不包括()。
A.开放式问题
B.混合式问题
C.封闭式问题
D.主观式问题【答案】D78、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.人力资源管理
C.技术开发
D.采购【答案】A79、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化【答案】D80、下列企业战略中,属于紧缩战略的是()。
A.保持利润战略
B.放弃战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略【答案】B81、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是(?)。
A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康
B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策
C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证
D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】A82、关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是()。
A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力
B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用
C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系
D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为【答案】D83、下列关于监事会的说法,正确的是()。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事【答案】A84、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型【答案】B85、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式【答案】D86、下列选项中,不属于生产运营管理的内容是()。
A.员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划【答案】A87、一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹,运价分类如下:N,50.22元;Q,41.53元;300千克,37.52元,运费应为()元。
A.1959.58
B.1755.00
C.1868.85
D.1463.28【答案】C88、质量认证的类型不包括()。
A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
B.型式试验
C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验
D.全数检验【答案】C89、检验的基本要素不包括()。
A.度量
B.判断
C.识别
D.比较【答案】C90、下列各项中,不属于分销渠道功能的是()。
A.调研
B.寻求
C.推广
D.物流【答案】C91、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属,其本质是()。
A.生效条件
B.签章
C.验明程序
D.承诺【答案】C92、事后控制方式的重点是下一期的生产活动,其特点是()。
A.方法简便、控制工作量小、费用低
B.方法简便、控制工作量大、费用低
C.方法复杂、控制工作量大、费用高
D.“实时”控制,保证本期计划如期完成【答案】A93、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D94、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分【答案】B95、PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.费根堡姆【答案】B96、下列决策方法中,属于确定型决策方法的是()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.决策收益表法
D.后悔值分析法【答案】A97、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名【答案】D98、下列关于监事会的说法,正确的是()。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事【答案】A99、()决定生产调度必要性。
A.生产计划
B.产品性质
C.市场需求
D.工业企业生产活动的性质【答案】D100、()是产权制度的基本功能。
A.交易功能
B.约束功能
C.激励功能
D.区界功能【答案】D二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
101、供应链管理思想的核心理念包括()。
A.合作共享
B.高效灵活
C.快速响应
D.同步运作
E.动态重构【答案】ACD102、企业的职能包括以下()。
A.满足客户需求
B.不断进行技术创新
C.不断提高管理水平
D.选择合适的供应商
E.承担必要的社会责任【答案】ABC103、防止合同争议发生首先应重视合同订立的环节,在订立合同时应做到()。
A.明确合同的形式
B.遵守订立合同的基本原则
C.注意合同要素的完全
D.合同的公证与鉴证
E.利害关系人回避【答案】BCD104、要提高事后控制的质量,要做到()。
A.具备较完整的统计资料
B.计划执行情况的分析要主观
C.具有高效的信息处理系统
D.决策迅速、执行有力
E.提出控制措施要可行【答案】A105、企业外部招聘的形式主要有()。
A.媒体广告招聘
B.校园招聘
C.晋升
D.猎头公司招聘
E.人才招聘会招聘【答案】ABD106、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。
A.固定流水线
B.移动流水线
C.单对象流水线
D.多对象流水线
E.不变流水线【答案】CD107、公司应当披露的重大信息应当包括()。
A.公司目标
B.公司业务性质
C.公司的财务状况和经营成果
D.公司与其利益相关者有关的重大问题
E.公司治理结构和政策【答案】ACD108、生产调度的工作的主要内容有()。
A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决
B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作
C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作
E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度【答案】ABD109、运输合同又称运送合同,其特征有()。
A.运输合同是双务、有偿合同
B.运输合同为诺成合同
C.运输合同是要式合同
D.运输合同的标的是运送行为
E.运输合同较多采用格式合同形式【答案】ABD110、供应商管理库存的关键表现在()。
A.合作性原则
B.共享信息原则
C.互惠原则
D.总体优化原则
E.目标一致性原则【答案】ACD111、企业外部环境分析主要包括()。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析【答案】AC112、质量认证的作用,说法正确的是()。
A.有利于企业增强国际市场的竞争能力
B.促进企业完善质量管理体系
C.节约大量社会检验费用
D.有利于保护消费者利益
E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜【答案】ABCD113、生产大纲的主要内容应包括()。
A.编制生产计划的指导思想
B.主要的生产指标
C.生产工具的明细表
D.完成计划难点采取的关键措施
E.生产计划表【答案】ABD114、特许经营的本质特征主要体现在()。
A.对特许人来说,是技术、管理、品牌等无形资产的扩张,而不是物质资本的扩张
B.特许经营是以经营管理权控制所有权的一种商业组织方式
C.特许经营是一种特殊交易,在特许经营中,进行交易的是一种特殊商品,它包括商标、专利和经营模式等
D.特许经营是一种单零和博弈的商业模式
E.特许经营是一种智能型的商业组织形式【答案】ABC115、制造资源计划的特点包括()。
A.计划的一贯性和可行性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
E.高效性和灵活性【答案】ABCD116、制定标准就是对生产过程中的各项要素规定一个数量界限。制定标准的方法包括()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
E.非标准化法【答案】ABCD117、生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。
A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实
B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力
D.要使各项生产前的准备工作有切实保证
E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序【答案】ABD118、检验包括哪几个基本要素()。
A.度量
B.比较
C.判断
D.处理
E.数据【答案】ABCD119、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易所签订的合同,其主要特点有()。
A.合同的成立时间具有灵活性
B.合同的生效地点在电脑网络和电信网络
C.合同的生效方式采取电子签名(数字签名)方式
D.合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件
E.合同的主体具有电子化和虚拟性的特点【答案】CD120、关于生产能力,下列说法正确的有()。
A.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
B.企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.生产能力反映的是每月的实物量
E.单机生产能力影响环节生产能力,环节生产能力影响综合生产能力【答案】AC121、看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统,主要功能是()。
A.生产工作指令
B.配货工作指令
C.防止过量生产
D.进行“目视管理”
E.建立动态自我完善机制【答案】ACD122、与MRPⅡ相比,ERP的优势在于()。
A.更加贴近市场
B.功能更加强大
C.方法更加合理
D.管理面更宽
E.成本更低【答案】ABCD123、信用证业务所涉及的基本当事人包括()。
A.开证申请人
B.开证行
C.受益人
D.通知行
E.保兑行【答案】ABC124、要提高事后控制的质量,要做到()。
A.具备较完整的统计资料
B.计划执行情况的分析要主观
C.具有高效的信息处理系统
D.决策迅速、执行有力
E.提出控制措施要可行【答案】A125、关于质量认证作用的说法,正确的有()。
A.有利于保护生产者利益
B.节约大量社会检验费用
C.有利于保护消费者利益
D.促进企业完善质量管理体系
E.有利于企业增强国际市场的竞争能力【答案】BCD126、下列各项属于生产调度工作要求的有()。
A.快速、准确
B.生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线。
C.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
D.生产调度工作要以现场处理为主
E.生产调度工作必须高度集中和统一【答案】ABC127、下列选项中,()属于企业内部环境分析方法。
A.价值链分析
B.企业核心竞争力分析
C.PESTEL分析法
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析【答案】AB128、集装箱货物的交接方式中,属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。
A.门到门
B.场到场
C.门到站
D.门到场
E.场到门【答案】ABD129、国际保理业务的服务项目包括()。
A.信用调查
B.风险承担
C.催收账款
D.信用担保
E.会计结算【答案】ABC130、产品出产进度要做到()。
A.企业经济利益最大化
B.保证交货时期的需要
C.均衡出产
D.企业损失最小化
E.充分利用企业资源【答案】BC131、仓储合同是一种特殊的保管合同,其主要特征是()。
A.仓储合同是双务有偿的合同
B.仓储合同多采用格式合同形式
C.仓储合同的保管人必须具有法人资格
D.仓储合同以储存动产为对象
E.仓储合同为不要式合同【答案】ACD132、工业商品产值是企业可以获得的货币收入,下列属于商品产值的有()。
A.成品价值
B.企业利用自备材料生产产品价值
C.自制半成品期末期初结存差额价值
D.利用订货者的来料生产成品的加工价值
E.工业商品价值【答案】BD133、生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有()。
A.服务水平下降
B.提高产品成本
C.影响销售利润和企业信誉
D.企业资源的闲置
E.企业管理水平落后【答案】BD134、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括()
A.连续性原则
B.可行性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
E.科学性原则【答案】ACD135、下列关于丰田生产管理的表述正确的有()。
A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费
B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本
C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现【答案】ABD136、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括()。
A.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
B.修订标准,放宽公差的方法处理
C.通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序
E.降低工序能力【答案】ABC137、生产进度控制的基本内容主要包括()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.物流进度控制
D.出产进度控制
E.供应链进度控制【答案】ABD138、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为()。
A.破坏性检验
B.非破坏性检验
C.验收检验
D.监控检验
E.感官检验【答案】CD139、下列国际直接投资的动机中,属于降低成本导向型动机情况的有()。
A.利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素
B.利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源
C.突破外国贸易保护主义的限制
D.规避汇率风险
E.获取自然资源和原材料【答案】ABD140、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任,承担违约责任的形式主要有()。
A.赔礼道歉
B.支付违约金
C.赔偿损失
D.实际履行
E.消除影响【答案】BCD141、企业组织变革与创新的方向包括()。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的柔性化
E.组织结构的人本化【答案】ABD142、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列属于库存控制作用的有()。
A.保证企业生产、经营需求
B.将库存量维持在合理的水平
C.掌握库存量动态,适时、适量提出订货
D.减少库存空间占用
E.提高库存费用,资金周转变缓【答案】ABCD143、产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力,下列()指标体现了企业实力。
A.市场容量
B.企业生产产品对国计民生的影响程度
C.产品销售能力
D.企业原材料供应能力
E.企业销售能力【答案】CD144、固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的()的综合。
A.机器设备的全部有效工作时间
B.机器设备的全年制度工作时间
C.生产面积的全部有效利用时间
D.机器设备计划修理时间
E.单位机器设备的产量定额【答案】AC145、优化的生产计划的特征有()。
A.有利于充分利用销售机会,满足市场需求
B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
C.有利于充分利用盈利机会,实现企业利益最大化
D.有利于充分利用销售机会,扩张市场份额
E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【答案】AB146、技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力,其中人的能力包括()。
A.人员数量
B.实际休息时间
C.出勤率
D.技术水平
E.思想觉悟【答案】ACD147、国际保理业务的服务项目包括()。
A.信用调查
B.风险承担
C.催收账款
D.信用担保
E.会计结算【答案】ABC148、流通领域运用的先进技术主要包括()。
A.计算机与信息技术
B.电子商务技术
C.支付卡技术
D.仓储自动化技术
E.接收技术【答案】ACD149、股东的权利包括()。
A.选举权
B.股利权
C.执行权
D.监督权
E.表决权【答案】AB150、企业作为一种经济和社会组织,要满足以下()的需要,承担相应的责任。
A.公众
B.投资者
C.政府
D.消费者
E.不同行业企业【答案】BCD151、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易所签订的合同,其主要特点有()。
A.合同的成立时间具有灵活性
B.合同的生效地点在电脑网络和电信网络
C.合同的生效方式采取电子签名(数字签名)方式
D.合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件
E.合同的主体具有电子化和虚拟性的特点【答案】CD152、下列关于丰田生产管理的表述正确的有()。
A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费
B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本
C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现【答案】ABD153、广义的生产能力是指企业的()的综合。
A.技术能力
B.供应能力
C.管理能力
D.销售能力
E.资源能力【答案】AC154、成本费用控制方法主要包括()。
A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
E.责任成本控制法【答案】ACD155、为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括()。
A.不合格不交后工序
B.前工序来取件
C.只生产后道工序领取的工作数量
D.均衡化生产
E.利用多增看板数量来提高管理水平【答案】ACD156、成本费用控制方法主要包括()。
A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
E.责任成本控制法【答案】ACD157、国际化经营的市场进入模式有多种,下列关于许可模式的说法正确的是()。
A.进入市场风险较大
B.要求企业参与程度较低
C.有利于利用受许方的市场网络
D.资源投入较高
E.限制了企业对国际目标市场容量的充分利用【答案】BC158、看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统,主要功能是()。
A.生产工作指令
B.配货工作指令
C.防止过量生产
D.进行“目视管理”
E.建立动态自我完善机制【答案】ACD159、货运合同中收货人的义务包括()。
A.及时检验货物的义务
B.及时提取货物的义务
C.保证货物安全的义务
D.支付运费的义务
E.办理审批检验手续的义务【答案】ABD160、关于与供应商制定的长期契约中,必须要包括的内容有()。
A.企业有对供应商监督的权利
B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚
C.激励条款
D.质量控制相关的条款
E.信息共享【答案】BCD161、经理机构的职权有哪些()。
A.提案权
B.检查公司财务
C.组织实施公司年度经营计划和投资方案;
D.拟定公司的基本管理制度
E.制定公司的具体规章【答案】CD162、关于MRPⅡ和ERP,下列说法正确的有()。
A.MRPⅡ基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业外部
B.MRPⅡ主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理
C.ERP较之MRPⅡ在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展
D.ERP以企业生产线为主,更加强调事中控制;MRPⅡ以企业管理体系为主,突出强调事前控制
E.ERP主要应用于生产企业的管理;MRPⅡ应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业【答案】ABC163、仓储合同的存货人的主要义务有()。
A.按合同约定包装仓储物
B.按合同约定交付仓储物
C.储存危险有害物品应履行告知义务
D.按期提取仓储物
E.保证仓储物完整无损【答案】ABCD164、现代企业制度的特征是()
A.遵纪守法
B.产权清晰
C.权责明确
D.政企分开
E.管理科学【答案】BCD165、物料需求计划的主要依据有()。
A.主生产计划
B.辅助报告
C.产品结构文件
D.物料清单
E.库存处理信息【答案】AD166、企业人力资源模块包括()。
A.人力资源规划的辅助决策
B.招聘管理
C.培训
D.工时管理
E.工资管理【答案】ABD167、买卖合同是以买受人支付价款为条件,出卖人转移财产所有权的合同,其特征有()。
A.买卖合同是双务合同
B.买卖合同是有偿合同
C.买卖合同是非诺成性合同
D.买卖合同是要式合同
E.买卖合同以买受人支付价款为条件【答案】AB168、质量认证的作用,说法正确的是()。
A.有利于企业增强国际市场的竞争能力
B.促进企业完善质量管理体系
C.节约大量社会检验费用
D.有利于保护消费者利益
E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜【答案】ABCD169、集装箱货物的交接方式中,属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。
A.门到门
B.场到场
C.门到站
D.门到场
E.场到门【答案】ABD170、关于工业增加值,下列说法正确的有()。
A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据
C.以市场范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值
D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题
E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】A171、关于技术创新的说法,错误的有()。
A.技术创新具有一体化趋势
B.技术创新是高风险活动
C.技术创新只是一种技术行为
D.技术创新不具有外部性
E.技术创新时间具有差异性【答案】CD172、与传统采购相比,准时采购表现为()。
A.采购批量为小批量、送货频率高
B.供应商选择为短期合作、多源供应
C.检查工作为逐渐减少、最后消除
D.协商内容为获得最低价格
E.信息交流为快速、可靠【答案】AC173、企业组织变革与创新的方向包括()。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的柔性化
E.组织结构的人本化【答案】ABD174、保税仓库货物储存保管作业中,保管期间货物的检查主要包括()。
A.质量检查
B.数量检查
C.做好记录及时联系
D.分析问题找出原因及时处理
E.安全检査【答案】AB175、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列属于库存控制作用的有()。
A.保证企业生产、经营需求
B.将库存量维持在合理的水平
C.掌握库存量动态,适时、适量提出订货
D.减少库存空间占用
E.提高库存费用,资金周转变缓【答案】ABCD176、法律手段是指通过经济立法和经济司法来规范经济关系和经济行为,以达到维护经济秩序、调控经济活动的目的。下列各项属于法律手段的特点的有()。
A.规范性
B.强制性
C.统一性
D.责任性
E.被动性【答案】ABD177、特许经营的本质特征主要体现在()。
A.对特许人来说,是技术、管理、品牌等无形资产的扩张,而不是物质资本的扩张
B.特许经营是以经营管理权控制所有权的一种商业组织方式
C.特许经营是一种特殊交易,在特许经营中,进行交易的是一种特殊商品,它包括商标、专利和经营模式等
D.特许经营是一种单零和博弈的商业模式
E.特许经营是一种智能型的商业组织形式【答案】ABC178、合同争议一旦发生,必须公正而及时地解决,合同争议的解决途径有()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.经济诉讼
E.强制执行【答案】ABCD179、国际保理业务的服务项目包括()。
A.信用调查
B.风险承担
C.催收账款
D.信用担保
E.会计结算【答案】ABC180、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括()。
A.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
B.修订标准,放宽公差的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 投资意向合同范本
- 园林绿化泥付工施工承包合同
- 出租车租赁服务通知协议
- 企业信用管理政策制定流程
- 科研创新基地租赁住房管理
- 政府部门会议费审批流程
- 挖掘土方协议范本
- 旅游度假设施监理协议
- 民用爆炸物品事故赔偿
- 客户服务热线编号指南
- 2023年12月人民日报社工作人员(74名)笔试近年2018-2023考点突破与答案详解研判
- 2023-2024学年浙江“七彩阳光”新高考研究联盟高一上学期期中联考生物试题(解析版)
- 机械设备维修保养合同范本2024年
- 2024年江苏省南京市国土资源信息中心招聘2人(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 六年级上册道德与法治教案表格版
- 【专家共识】胎儿生长受限专家共识(2019版)-完整版
- 公文写作智慧树知到期末考试答案章节答案2024年广州大学
- 人教版五年级数学上册第一单元《小数乘法》(大单元教学设计)
- 家庭约法三章合同
- 2024新老物业移交协议
- 在线网课知道智慧《电路(1)(山大)》单元测试考核答案
评论
0/150
提交评论