XX单位年度安全计划(版)

XX单位年度安全计划（可编辑版）公司制定2022年度安全生产工作计划为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定2022安全生产工作计划。一、指导思想坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标（一）在岗人员安全教育面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;（二）轻伤率：控制在8%~10%以内；（三）作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。（四）有毒有害作业场所监测率100%;（五）防止发生有重大影响的群体性的事件、个人极端事件。三、工作思路（一）遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。（二）以“三个一”（安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切）为指导，牢固树立安全发展理念，全面落实上级有关安全生产决策和部署。从完善制度和强化培训入手，着力于“双基”建设，坚持“系统抓、抓系统”的安全管理理念，突出基层组织建设和基础安全管理两个重点，形成可靠的基层网络和科学的基础保障体系，构建安全生产长效机制，提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的能力，进而打造本质安全型矿井。根据上述指导思想及工作思路，确定今后安全工作的基本思路是：追求一个目标（即0事故目标）；强调两个重点（水害防治和瓦斯治理）；促进三项改进（安检和瓦检分列运行、安全大检查问责制、“三违”人员积分制）；做好四项工作（安全科队、“三评价一评定”、班组安全考核、质量标准化考核）；保证五个到位（职工应知应会学习到位、隐患闭环管理跟踪到位、安全投入保障到位、设备安全检查到位、责任落实到位）。（三）组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作；四、主要措施：（一）加强安全生产标准化体系的执行1、在全公司范围内认真落实二级安全生产标准化工作，根据国家新颁布的二级安全标准化执行要求，建立完善的安全生产标准体系和执行制度。加强全员、全方位、全过程的二级安全标准化管理，努力推动制度达标、管理达标、职能达标、岗位达标。2、把执行安全生产标准化与安全生产责任、安全风险管理、工作许可、安全生产风险抵押等结合起来。各单位要认真落实日常生产工作的风险辨识管理，把不符合安全标准化规范的生产行为、人的行为、物的状态等，作为治理的重要内容。3、把是否严格执行安全标准化，纳入安全监管内容，加强监督检查考核，将制度的钢性力量与人本管理相结合。4、加强职业病管理工作，认真落实各生产现场和岗位有毒有害物质及噪声检测，并在各岗位职业健康栏公布检测数据。做到工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率达100%，危害因素监测率达100%，危害因素监测合格率达98%以上，接触职业危害作业人员健康定期体检率到达60%以上。（二）加大对管理人员违章的管理管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大，会导致负面影响，安全好习惯管理的成果功亏一篑，20XX年将加大对管理人员违章的管理，加大考核力度，此时需公司进一步明确。（三）加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。（2）认真贯彻落实新《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。（四）强化现场安全督察机制，提升安全管理水平1、严格执行安全、工艺、检修、维护等相关要求。异常工况运行必须制定专项安全操作规定及安全防范措施;大型设备启停必须执行确认检查和操作票；设备运行必须在规定的参数范围；检修动火必须办理工作票；指挥、操作必须遵守规程；外来施工队伍必须签订安全协议；安排工作同时必须布置安全措施。2、健全检修安全控制机制。工艺处理时要填写“工艺交出处理方案”，并由工艺厂长审核，保证工艺交出准确无误，并与“安全检修作业证”相互结合、共同把关；检修作业前工艺、检修和分厂安全人员要严格执行三方现场交底制度；检修过程要做到办证、检查、确认、隔离、置换、分析、试验、通风、防护、监护、救护各项工作的落实；检修结束后必须现场验收，经有关方确认，方可交付生产工艺。3、严格执行生产、检修安全确认制。项目建设、试车生产、系统检修、正常生产及维护，要做到包括：巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检修确认，停送物料确认等。特别是开停车过程要严格执行开停车方案、票证制度，操作过程严格执行操作规程，检修过程要做好工艺安全交出、检修条件和检修结果的签字确认工作。4、规范危险源安全监控体制。要开展危险化学品安全专项整治活动，规范生产作业现场，规范危险化学品生产、使用、销售、充装、运输管理，全面做好危险化学品安全管理工作。抓好公司、厂、班组三级责任落实，加强对重大隐患和特护设备的管理，确保工艺、设备、装置的安全运行。（五）深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。（六）加强安全生产培训教育，强化意识提高素质1、重视预案的修订和演练，提高各类事故应急预案的水平。制定了应急预案并不意味着万事大吉，不对应急预案组织演练，不及时对应急预案进行评估，应急预案就形同虚设，应急就无从谈起。xx年各部门要采取形式多样的活动开展应急预案培训和演练，及时对各类应急预案的适用性进行分析，通过不断演练，发现和及时完善预案本身的不足；同时要建立演练的评判标准，增加演练后的考评和打分，提高职工处理突发情况的能力。2、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。3、加强安全文化建设，增强培训的针对性。提高组织管理者及员工做好安全生产的责任感和自觉性，对管理人员要进一步开阔视野，转化心智模式，补充先进的安全管理知识和经验;对操作人员以岗位应知应会为重点，加强现场培训，提高员工实际安全操作技能和辨别、排查现场安全隐患的能力。4、组织全体员工学习、贯彻《安全管理手册》，了解并掌握自己的安全责任和相关的安全工作流程。5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。6、安全学习培训内容危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识，事故案例学习分析；（2）安全生产管理人员安全教育培训主要内容：（1）国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；（2）应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求；（3）企业安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设；（4）安全生产管理基本知识、安全生产技术、劳动保护及职业卫生知识；（5）典型事故和应急救援案例分析；（6）其它需要培训的内容。（3）公司事故应急救援知识及事故