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定制家居领域：欧派家居企业组织结构及部门职责欧派家居企业组织结构及部门职责(所属领域：定制家居)2019年7月目录欧派家居企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、人力资源部(1)负责设计人力资源发展规划方案，制定人力资源相关制度，规范并优化人力资源各模块工作；(2)负责员工招聘、调配、培训、绩效考核、薪酬福利等方案制订和实施；(3)负责公司人力资源的有效提升和合理配置。2、财务部（1）负责财务战略、财务政策的制定和组织实施，建立和完善财务会计管理制度；（2）负责日常财务管理、成本测算、会计核算、会计监督和资金管理；（3）负责为公司的经营决策提供真实、准确的财务资料。3、安全管理部（1）负责生产安全事故、火灾事故、职业病事故的防范和宣传，提高员工安全生产意识和公司安全生产管理水平；（2）负责加强和完善生产现场的管理规范，提升生产现场的作业标准。4、供应链管理部（1）负责设计公司供应链发展规划方案；（2）制定供应链管理相关制度及阶段工作计划；（3）优化供应链各环节工作流程及工作标准；（4）建立科学的采购开发与供应体系，实现公司采购资源的有效提升和合理配置。5、行政管理部(1)负责公司日常行政事务工作、公司制度体系建设;(2)负责对外联络及文件申报。6、内务部(1)负责规划各项内务工作，制定内务管理相关制度；(2)负责规范并提升内务各项服务，建立科学系统的内务管理体系。7、基建工程部负责参与制定各建设项目规划方案，通过组织建设工程施工管理，对各建设工程项目进度、质量、成本、安全进行控制。8、信息化管理部负责制定公司信息化管理规划，设计和建设业务信息系统、财务信息系统、管理信息系统、HR信息系统以及0A系统等企业信息系统，执行与实施公司信息化建设。9、厨柜制造部负责厨柜生产基地规划、订单管理、软件开发、组织生产、设备维护、流程优化、原料采购、物流管理等，保障生产订单及时、准确、完整的分解和安排，实现厨柜生产制造资源的充分利用。10、厨电制造部负责厨房电器的发展规划、生产管理、外协管理、产品检测等。11、厨柜营销部(1)负责整体厨柜对外销售系统的整体运营，建立健全公司销售网络体系，包括各销售区域管理

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