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文档简介
《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库
一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资【答案】A2、对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。
A.承包人
B.政府主管部门
C.咨询工程师
D.发包人【答案】C3、对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其进度绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.025【答案】D4、根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。
A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付
B.在索赔事件影响结束后42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书
C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内
D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A5、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理【答案】B6、在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3
B.5
C.7
D.9【答案】C7、试运行由业主方和承包方在合同中约定,下列关于试运行阶段双方的职责,说法错误的是()。
A.由承包方编写试运行总结
B.一般由业主方负责指导和技术服务
C.一般由业主方全面负责组织和指挥
D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】B8、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。
A.5
B.10
C.20
D.30【答案】B9、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D10、下列不属于安全预评价内容的是()。
A.危险度评价
B.编制安全计划
C.有害因素识别
D.安全对策措施及建议【答案】B11、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂【答案】D12、货物采购中的现场监造与检验工作不包括()
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程【答案】C13、下列属于必须招标的工程建设项目的是()。
A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的
B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的
C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的
D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】C14、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费【答案】A15、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。
A.供货商
B.监理单位
C.质量监督机构
D.业主和承包方【答案】D16、工程施工合同履行中,发包人的义务包括()。
A.办理工程质量监督手续
B.编制施工组织设计
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施【答案】A17、工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()
A.①—②—④—③
B.②—①—③—④
C.②—④—①—③
D.①—③—④—②【答案】D18、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()。
A.流动比率
B.速度比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数【答案】C19、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的进度绩效指数为()。
A.5/6进度延误
B.5/6进度提前
C.0.75进度延误
D.0.75进度提前【答案】A20、团队合作的前提与基础()。
A.团队对其成员有吸引力
B.团队成员对团队有向心力
C.团队成员良好的合作
D.团队成员间的信任【答案】D21、下列政府采购的方式中,工作量较大,所需时间较多,费用较高的是()。
A.邀请招标
B.公开招标
C.谈判招标
D.磋商招标【答案】B22、下列风险事件中,属于非技术风险事件的是()
A.标准引用不当
B.安全措施不到位
C.合同条款遗漏
D.工艺流程不合理【答案】C23、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86【答案】C24、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。
A.5
B.7
C.10
D.14【答案】B25、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维【答案】B26、职业健康安全管理体系中,对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为()。
A.策划
B.支持
C.运行
D.改进【答案】B27、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,质量保证金扣留的方式原则上采用()。
A.在支付工程进度款时逐次扣留
B.工程竣工结算时一次性扣留
C.按照里程碑扣留
D.签订合同后一次性扣留【答案】A28、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。
A.项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.总监理工程师【答案】B29、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段【答案】B30、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告
C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】B31、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用【答案】C32、某工程网络计划中,工作D有两项紧后工作,最早开始时间分别为17和20,工作D的最早开始时间为12,持续时间为3,则工作D的自由时差为()。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】D33、目前建筑业增值税税率为()。
A.7%
B.9%
C.10%
D.13%【答案】B34、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。
A.施工合同
B.监理合同
C.勘察设计合同
D.设备采购合同【答案】B35、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。
A.转移风险
B.缓解风险
C.自留风险
D.避免风险【答案】C36、某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为()
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故【答案】B37、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40【答案】D38、某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完成工作预算费用为42932元,已完成工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()
A.3135644元
B.3158912元
C.3171806元
D.3180365元【答案】A39、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程师【答案】C40、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。
A.3日
B.3个工作日
C.5日
D.5个工作日【答案】C41、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型【答案】B42、根据《标准勘察招标文件》,()属于勘察人的义务。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.依法纳税【答案】D43、按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。
A.14
B.28
C.56
D.84【答案】B44、投资少,利益大,时间短,质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.政府机构
D.金融机构【答案】A45、下列关于项目经理的说法,错误的是()(新教材已删除)
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D46、施工安全计划的编制内容,不包括()。
A.明确安全控制和管理目标
B.确定安全控制和管理程序
C.确保安全资源配置
D.辨识工作场所的危险因素【答案】D47、在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()
A.建造—拥有—移交
B.建造—运营—移交
C.租赁—拥有—移交
D.租赁—运营—移交【答案】B48、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是()。
A.货物的质量
B.货物制造进度
C.货物制造时间的控制
D.货物制造价格的控制【答案】D49、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。
A.加强设计标准化工作
B.加强设计质量流程管理
C.加强设计接口管理
D.加强设计文件会签管理【答案】D50、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性【答案】B51、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了()。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目风险的复杂性【答案】B52、因技术风险因素造成的典型风险事件是()
A.合同条款遗漏
B.索赔管理不力
C.施工工艺落后
D.业主内部不协调【答案】C53、建设单位自开工之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。
A.10
B.15
C.20
D.30【答案】B54、根据《标准施工招标文件》,合同价格的准确数据只有在()后才能确定。
A.后续工程不再发生工程变更
B.承包人完成缺陷责任期工作
C.工程审计全部完成
D.竣工结算价款已支付完成【答案】B55、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案【答案】D56、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。
A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担
B.买方监造人员对合同设备的监造,可视为对合同设备质量的确认
C.设备的安装、调试工作,只能由买卖双方按照合同约定完成合同
D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】D57、最常见的福利计划模式是()
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型【答案】B58、财政政策的内容主要包括()。
A.降低利率
B.增减预算支出水平
C.增减政府税收
D.发展社会保险事业
E.调节法定准备金率【答案】B59、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编
D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】D60、培训成果转化的环境支持机制包括()。
A.技术支持
B.管理者支持
C.同事支持
D.受训者配合
E.应用所学技能的机会【答案】A61、在质量保证期内,卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于()。
A.技术服务
B.质保期服务
C.技术资料服务
D.4S服务【答案】B62、建设工程竣工验收,由()负责组织实施。
A.工程质量监督机构
B.建设单位
C.工程监理单位
D.房地产开发主管部门【答案】B63、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】D64、工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由()确定暂行费率和价格。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师【答案】D65、初步设计概算的编制依据不包括()。
A.资金筹措方案
B.估算指标
C.正常施工条件
D.工程勘察与设计文件【答案】B66、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵
C.强矩阵式
D.职能式【答案】C67、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000【答案】B68、利用定额进行时间估算一般采用()。
A.专家估算法
B.单一时间估算法
C.三时估算法
D.蒙特卡罗分析法【答案】B69、按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是()。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式【答案】A70、下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()
A.目标可以接受评估
B.目标可以用数量表示
C.目标可以授权别人完成
D.目标的设定是无风险的【答案】D71、关于职业健康安全和环境管理体系的说法,错误的是()。
A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织
B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织
C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式
D.对于组织控制下的环境管理体系标准,它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】D72、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。
A.领导作用
B.关系管理
C.循证决策
D.过程方法【答案】C73、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性【答案】D74、工程项目HSE管理的重要依据是()。
A.项目HSE管理的持续性
B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设【答案】D75、施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。
A.每月至少进行一次
B.每季度至少进行一次
C.每年至少进行一次
D.每年至少进行两次【答案】C76、团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型【答案】C77、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】A78、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C79、在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力【答案】B80、发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。
A.编制招标文件
B.印刷、邮寄招标文件
C.招标人办公
D.招标活动【答案】B81、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关()进行投诉。
A.公共服务平台
B.行政监督平台
C.行业监督平台
D.交易平台【答案】B82、根据《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】D83、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()
A.文件和资料控制
B.组织机构和职责
C.HSE实施和运行
D.绩效测量和监控【答案】C84、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计验证
D.设计确认【答案】B85、单位工程完工后的的验收程序为()。
A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收
B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收
C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收
D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】C86、下列关于矩阵组织形式的说法中,不正确的是()。
A.项目管理权力平衡困难
B.信息回路比较简单
C.项目成员处于多头领导状态
D.资源利用率较高【答案】B87、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。
A.11月6日
B.11月16日
C.11月21日
D.11月29日【答案】C88、下列情形中,投标保证金可以被没收的是()。
A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件
B.中标人无正当理由不与招标人签订合同
C.招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长
D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】B89、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()
A.提供的工程地质测量报告应准确
B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限
C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案
D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】D90、在双代号网络计划中,某一工作的自由时差为其()。
A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间
B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】A91、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是()。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】B92、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年【答案】B93、从项目类型来看,()主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书【答案】C94、某些公司员工在业余时间里兼职,以增加收入。但长此以往,由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此,你的看法是()。
A.应该制定新制度,规范员工的兼职行为
B.允许员工兼职,但兼职工作收入的一部分要上缴公司
C.兼职是在业余时间进行的,是员工的权利
D.兼职活动是无法监督的,随他去吧【答案】A95、下列关于电子中标的说法,错误的是()。
A.确定中标人后,应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书
B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同
C.确定中标人后,可不向未中标人发布中标结果通知书
D.确定中标人后,所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】C96、根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。
A.电子交易平台
B.资源共享平台
C.行政监督平台
D.公共服务平台【答案】D97、工程项目主要利害关系者中,内部各部门的要求和期望是()。
A.迅速批准开工
B.松弛的工作进度表、合理的报酬
C.按质量要求,按时或提前形成综合生产力
D.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物资资源【答案】D98、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()。
A.工程保险费
B.施工单位固定资产使用费用
C.施工单位失业保险费
D.研究试验费【答案】B99、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理()的任务。
A.准备阶段
B.前期阶段
C.实施阶段
D.策划阶段【答案】A100、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。
A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法
B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法
C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便
D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
101、关于工程项目目标系统的说法,正确的是()。
A.是一种层次结构
B.至少由两个层次构成
C.系统目标是唯一的
D.子目标仅适用于工程项目的某一方面
E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】AD102、经批准可以采用邀请招标方式的情形有()。
A.受自然地域环境限制只有少量潜在投标人可供选择
B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C.项目技术复杂但有多家潜在投标人
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得
E.抢险救灾适宜招标但不宜公开招标【答案】ABD103、制定工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括()。
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应
D.层层分解质量目标,按质量计划和实施步骤层层落实
E.发现重大质量问题,及时向项目团队负责人报告【答案】ABCD104、对于工业建设项目,前期工作的质量目标包括()。
A.生态环境影响论证
B.市场调查分析
C.多方案比选
D.经济分析
E.财务分析【答案】ABCD105、工程项目的复杂性主要表现为()。
A.工程项目交易的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目生产过程的复杂性
E.工程项目投资的复杂性【答案】ABCD106、传统组织设计的原则主要包括()。
A.目标原则
B.协调原则
C.专业化原则
D.明确性原则
E.弹性设计原则【答案】ABCD107、下列情形中,依法可以不招标的项目有()。
A.需要使用不可替代的施工专有技术的项目
B.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目
C.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工或者功能配套要求的
D.只有少量潜在投标人可供选择的项目
E.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设的【答案】AC108、招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由()组成。
A.分部分项工程量清单
B.措施项目清单
C.其他项目清单
D.规费和税金项目清单
E.单位工程量清单【答案】ABCD109、计时工资不包括()。
A.小时工资制
B.日工资制
C.月度工资制
D.周工资制【答案】C110、(2021年真题)下列属于矩阵式组织结构中,强距阵式特点的是()。
A.可在一定程度上避免资源出现“囤积”和浪费
B.项目经理来自职能部门,负责本部门工作和项目工作
C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡
D.项目运作更符公司规定,不易出现矛盾
E.没有专职项目经理【答案】AD111、在制定薪酬计划时,企业在未来一年人力资源规划资料应包括()
A.拟招聘的新员工人数
B.企业现有的员工人数
C.预计休假的员工人数
D.预计退休的员工人数
E.企业在过去一年内实际发生的薪酬总额【答案】ACD112、咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()
A.对施工机械设备进行监控
B.对施工单位资质进行审查
C.对关键质量点进行跟踪监控
D.对工程设计变更进行处理
E.对工程质量事故进行处理【答案】CD113、在实际沟通中,()更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。
A.封闭式问题
B.开放式问题
C.探询式问题
D.假设性问题【答案】B114、某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为1200万元,已完工作实际投资为1500万元,计划工作预算投资为1300万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有()。
A.进度提前300万元
B.进度拖后100万元
C.投资节约100万元
D.工程盈利300万元
E.投资超支300万元【答案】B115、团队激励方法通常包括()。
A.薪酬激励
B.个人发展激励
C.奖励激励
D.竞争激励
E.职位激励【答案】ABCD116、下列关于项目组织再造的原则,表述正确的有()。
A.尽可能保持项目工作的连续性
B.避免因人调整组织设置
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题
E.调整是最佳方案【答案】ABCD117、某工作的实际进度发生偏差,判断其对总工期是否产生影响的依据有()。
A.工程资源的分布是否均衡
B.该工程的实际投资是否到位
C.该工作是否处于关键线路
D.进度偏差是否超过该工作的总时差
E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】CD118、下列投标人不正当竞争的情形中,视为投标人相互串通投标的有()。
A.不同投标人的投标文件相互混装
B.不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出
C.不同投标人委托同一单位办理投标事宜
D.不同投标人的投标报价呈规律性差异
E.投标人之间约定中标人【答案】ABCD119、根据《招标投标法实施条例》,评标委员会应当否决投标的情形有()。
A.投标报价高于工程成本
B.投标文件未经投标单位负责人签字
C.投标报价低于最高投标限价
D.投标联合体没有提交共同投标协议
E.投标人不符合招标文件规定的资格条件【答案】D120、能够影响工作排序过程的环境因素包括()。
A.进度规划工具
B.公司的工作授权系统
C.项目管理信息系统
D.工作大纲
E.里程碑清单【答案】ABC121、全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式【答案】D122、(2021年真题)工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括()。
A.非实质性经营业绩
B.企业概况
C.经营状况
D.非涉密咨询成果
E.纳税额度【答案】BD123、下列变更中,属于工程项目范围变更的有()
A.增加或减少某些工作
B.对某些工作的内容进行修改
C.改变施工方法和方式
D.改变业主提供材料的数量和规格
E.施工组织的变更【答案】ABCD124、(2021年真题)下列工作中,属于勘察工作范围的有()。
A.可行性研究勘察
B.工程测量
C.岩土工程勘察
D.岩土工程设计
E.施工勘察【答案】BCD125、下列关于工程项目管理的说法,错误的有()。
A.工程项目管理是种多主体的管理活动
B.砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
C.砖府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全过程
E.组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】CD126、全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是()。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式【答案】BC127、工程项目环境影响评价的内容不包括()。
A.环境资源评价
B.工程分析
C.环境保护措施评价
D.清洁生产评价
E.环境影响识别与预测【答案】AC128、进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。
A.费用计划编制
B.费用分配
C.费用实际值与计划值比较
D.偏差原因分析
E.纠正偏差【答案】CD129、减少管理幅度对组织的影响有()。
A.管理层次增加
B.信息传递容易发生失真
C.办事效率降低
D.容易导致管理失控
E.协调难度增加【答案】ABC130、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。
A.固定性
B.整体性
C.独特性
D.不确定性
E.一次性【答案】C131、国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,包括()。
A.编制环境影响报告书
B.编制环境影响报告表
C.填报环境影响登记表
D.填报环境影响报告书
E.编制环境影响登记表【答案】ABC132、根据《工程咨询成果质量评价办法》,进行多方案比选情况综合评价时,应主要从()等方面进行评价。
A.技术方案比选
B.节能节水论证
C.节约土地论证
D.实施方案比选
E.职业卫生论证【答案】AD133、经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括()。
A.涉及国家秘密而不宜招标的项目
B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目
C.受自然地域环境限制的项目
D.利用扶贫资金实行以工代赈的项目
E.利用国有企业自有资金建设的项目【答案】AB134、根据《标准施工招标文件》,承包人的主要义务有()。
A.提出开工申请
B.办理临时道路通行审批手续
C.编制施工组织设计
D.提交工程质量保证措施文件
E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD135、职能式项目管理组织结构的优点主要有()。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专业
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】AB136、影响团队士气的因素包括()。
A.团队成员对团队目标的认同程度
B.鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系
C.领导与团队成员之间的信息沟通状况
D.团队成员间和谐程度
E.团队成员之间具有强烈的认同感【答案】ABCD137、可用于风险监测与控制的方法包括()
A.头脑风暴法
B.假设分析法
C.偏差分析
D.技术性能测量
E.项目风险应对审核【答案】CD138、某项目范围基准发生变化,经()同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从(请作答此空)。
A."草稿"变迁为"正在修改"
B."正式发布"变迁为"正在修改"
C."Checkin"变迁为"Checkout"
D."Checkout"变迁为"Checkin"【答案】B139、实行审批制的项目,在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括()。
A.项目进行投标的申请和理由
B.项目的具体招标范围
C.项目招标备案的理由
D.项目拟采用的招标方式
E.项目拟采用的招标组织形式【答案】BD140、某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中()是不妥当的。
A.应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包
B.可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解,而把可交付物安排在第二层
C.可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包
D.可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解【答案】A141、绿色施工的原则包括()。
A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源
B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法
C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染
D.尊重基地环境,减少施工干扰
E.结合气候、气象条件,合理安排施工计划【答案】ACD142、风险分解结构中,属于外部风险的有()
A.资金
B.沟通
C.计划
D.市场
E.客户【答案】D143、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。
A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差
C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD144、工程项目团队组织计划中,工作描述的作用是()。
A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.选择团队人力资源时有清晰的目标
D.对项目管理人员进行奖励和处罚
E.为将来被安排该职位的人员对该工作有明确的了解与把握【答案】C145、通常情况下,对采用资本金注入方式的政府投资项目,需投资主管部门审批的文件主要有()
A.项目开工报告
B.项目建议书
C.项目可行性研究报告
D.项目初步设计
E.项目概算文件【答案】BC146、根据《标准施工招标文件》,发包人的主要义务有()。
A.审定施工方案
B.组织设计交底
C.提供施工现场
D.组织竣工验收
E.讨论通过施工组织设计【答案】BCD147、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有()。
A.部门划分方法可用于单一的项目管理
B.部门划分方法可用于多项目管理
C.对一个管理单位只能使用一种划分方法
D.常用的部门划分方法中包括人数划分法
E.业务划分法是常用的部门划分法之一【答案】AB148、公开招标与邀请招标的区别包括()。
A.发布信息的方式不同
B.招标的范围不同
C.公开的程度不同
D.竞争的范围不同
E.采用的原则不同【答案】ACD149、工程项目的特性包括()。
A.唯一性
B.固定性
C.可逆转性
D.确定性
E.整体性【答案】AB150、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应()支付劳动者工资。
A.无需
B.部分
C.酌情
D.按照正常提供劳动【答案】D151、根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》,对工业项目可行性研究报告进行生态环境影响论证情况综合评价时,需要评价的内容有()。
A.环境影响论证情况
B.制订环境治理措施情况
C.节能、节水、节约土地论证情况
D.安全、消防、职业卫生论证情况
E.实施方案比选情况【答案】ABCD152、在工程量清单计价中,按分部分项工程单价组成来分,工程量清单计价主要有()形式。
A.工料单价法
B.综合单价法
C.全费用综合单价法
D.分包法计价
E.参数法计价【答案】ABC153、为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()A
A.项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系【答案】ACD154、检查报告的内容应包括()。
A.已达标项目
B.未达标项目所存在问题
C.原因分析
D.应急处置措施
E.预防措施【答案】ABC155、下列风险事件中,属于技术风险因素引起的风险事件是()
A.施工对环境的影响
B.设计内容不全
C.通货膨胀或紧缩
D.施工安全措施不当
E.工艺流程不合理【答案】BD156、关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有()。
A.团队工作开始进入有序状态
B.团队工作效率有较大提高
C.团队成员彼此高度信任
D.开始形成团队文化
E.成员分工再适当优化后即可稳定【答案】BC157、下列情形中,视为投标人相互串通投标的有()。
A.不同投标人的投标文件由同一人编制
B.不同投标人的投标文件的报价呈规律性差异
C.不同投标人的投标文件相互混装
D.属于同一组织的成员按照该组织要求协同投标
E.投标人之间约定部分投标人放弃投标【答案】ABC158、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)有下列()情形之一的,应予注销登记。
A.脱离工程咨询单位
B.放弃登记资格
C.年龄在65周岁及以上
D.受到民事处罚
E.不具有完全民事行为能力【答案】AB159、下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的是()
A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析
B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作
D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多
E.在工程项目准备阶段对资源的需求非常多【答案】BD160、下列关于项目目标的风险影响等级的说法,正确的有()
A.如果成本增加小于10%,可把风险的影响定为低等
B.如果进度拖延5%~10%,可把风险的影响定为中等
C.如果成本增加10%~18%,可把风险的影响定为高等
D.如果进度拖延大于15%~18%,可把风险的影响定为很高
E.如果只有少数工作质量受到影响,可把风险的影响定为很低【答案】AB161、根据《招标投标法实施条例》,评标委员会应当否决投标的情形有()。
A.投标报价高于工程成本
B.投标文件未经投标单位负责人签字
C.投标报价低于最高投标限价
D.投标联合体没有提交共同投标协议
E.投标人不符合招标文件规定的资格条件【答案】D162、以下《绿色建造技术导则》对绿色施工的规定与要求中,属于一般规定的有()。
A.应建立与设计、生产、运营维护联动的协同管理机制
B.应积极采用工业化、智能化建造方式,实现工程建设低消耗、低排放、高质量和高效益
C.应建立完善的绿色建材供应链,采用绿色建筑材料、部品部件等
D.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求
E.应制定消防疏散、卫生防疫、职业健康安全等管理制度和突发事件应急措施,保障人员身心健康【答案】ABC163、工程施工投标文件的主要内容包括()
A.投标函格式
B.工程量清单
C.工程分包方案
D.施工组织设计
E.投标有效期【答案】ACD164、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性
E.不可逆转性【答案】AB165、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元,其中有8000元计入A项目成本,该成本属于A项目的()。
A.可变成本
B.沉没成本
C.实际成本(AC)
D.间接成本【答案】D166、工程项目计划实施与控制的基本方法包括()
A.对偏差进行分析
B.做好计划实施的监测记录
C.建立计划实施的统计报告制度
D.采取纠偏措施
E.对工程项目计划进行多方案比较【答案】ABCD167、有关对进度计划优化方法的叙述中,正确的有()
A.工期优化的唯一目的是使工期最短
B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排
C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排
D.资源优化的目的之一是资源有限——工期最短
E.资源优化的目的之一是工期固定——资源均衡【答案】BCD168、网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.调整关键工作持续时间
B.缩短非关键工作的持续时间
C.增加非关键工作的时差
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD169、货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括()。
A.督促购货人按期提交货物
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD170、工程项目人力资源配备计划的内容包括()。
A.人员报酬需求
B.人员参加项目工作时间
C.人员需求数量与种类
D.人员的奖惩
E.人员离开项目工作的时间【答案】B171、_____是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
A.范围确认
B.范围控制
C.范围基准
D.里程碑清单【答案】A172、下列工程项目中,不属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业的项目有()。
A.自来水厂项目
B.管道运输项目
C.新能源项目
D.电信枢纽项目
E.垃圾处理项目【答案】A173、从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点有()。
A.管理方法成熟
B.易于控制工程总投资
C.易于控制建设工期
D.可采用各方均熟悉的标准合同文本
E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求【答案】AD174、选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有()
A.建设项目的目标
B.业主本身的人力资源情况
C.承包商的能力与信誉
D.咨询服务机构的能力与信誉
E.上级主管单位的意愿【答案】BCD175、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括()。
A.资信等级
B.从事的工程咨询专业和服务范围
C.专业技术人员配备情况
D.非涉密的咨询成果简介
E.近三年财务状况【答案】BCD176、安全预评价的划分原则中,一般按()划分评价单元。
A.生产工艺功能
B.生产设备相对空间位置
C.危险有害因素类别
D.事故范围
E.危害后果【答案】ABCD177、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。
A.项目启动
B.项目设计
C.项目计划
D.项目控制
E.项目投产运营【答案】ACD178、项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。
A.信息
B.经济
C.技术
D.组织
E.人际关系【答案】CD179、职业健康安全管理体系中,属于领导作用的要素有()。
A.信息交流
B.领导作用与承诺
C.职业健康安全与环境管理方针
D.组织角色、职责和权限
E.应急准备和响应【答案】BCD180、项目经理召开启动会议,会议内容主要有()
A.公布工作程序和规则
B.介绍项目基本情况
C.对团队成员工作以具体指导
D.讨论项目的质量计划
E.讨论项目费用计划【答案】AB181、关于商业银行对贷款项目管理的说法,正确的有()
A.管理的主动权随着资金的投入而增加
B.管理手段比
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