23安全生产事故隐患排查治理制度

23安全生产事故隐患排查治理制度

第一篇：23安全生产事故隐患排查治理制度天津地铁建设发展有限公司安全生产事故隐患排查治理制度（试行）(DTJS/ZY-AZ-23)1总则1.1为建立天津地铁建设工程安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规的规定，结合地铁建设工程实际，制定本制度。1.2安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。1.3事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。1.4本制度仅适用于天津地铁建设发展有限公司所建设管理的地铁工程和枢纽工程。2职责权限2.1建设公司总经理对建设公司所管辖工程的事故隐患排查治理全面负责。2.2建设公司质量安全部负责对事故隐患的抽查和监督，检查重大隐患的整改治理效果和进度。2.3项目管理部负责人对所管辖区段事故隐患排查治理全面负责。项目管理部执行经理、总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查与治理工作。2.4项目管理部安全工程师协助各项目管理部负责人监管事故隐患的日常排查治理工作，落实事故隐患排查与治理制度。2.5监理单位负责监督所管区段施工单位事故隐患排查治理的工作，跟踪检查整改措施落实情况，及时掌握事故隐患整改进度，督促施工单位按整改方案对事故隐患进行治理，彻底消除事故隐患。2.6施工单位具体负责排查施工现场事故隐患，制定整改方案或措施，并组织落实，及时彻底地消除事故隐患。2.7实行分包的工程，总包单位应当与分包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。总包单位对分包单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。3隐患报告3.1任何单位和个人发现事故隐患，均有权向项目管理部和质量安全部举报。3.2施工单位应每周五下班前将事故隐患（含风险源）排查、整改情况上报建设公司项目管理部和质量安全部。3.3监理单位应每周五下班前将事故隐患的整改措施和整改进度（风险源的进展情况）上报项目管理部和质量安全部。3.4发现的重大事故隐患，发现单位或部门应立即向建设公司质量安全部报告，由建设公司监控中心按照《安全风险监控预警、响应、消警管理办法》，发布重大事故隐患预警。3.5质量安全部每月应将本月事故隐患排查情况和整改进度汇总，报公司领导审阅。4隐患的排查4.1隐患的排查，按照“谁主管，谁负责”的原则，各单位或部门应对各自管辖区域内进行日常和定期排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，并做好记录。4.2施工单位每日应对施工现场进行事故隐患排查。4.3监理单位每周必须组织一次对施工现场事故隐患的检查。4.4项目管理部在日常巡查的基础上，应每月组织一次对事故隐患的检查。4.5质量安全部在日常巡查的基础上，每季度组织一次事故隐患的检查。4.6隐患排查应依照有关法律法规和文件要求，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、风险源防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、技术、作业环境等方面进行检查。4.7各单位或部门检查出的隐患要下达《整改通知单》或《监理通知单》，明确整改的部位和时限。对于重大事故隐患，监理单位应下达停产整改指令。4.8项目管理部、监理单位应将事故隐患检查情况汇总上报质量安全部。5事故隐患治理5.1隐患治理要做到四落实，即“设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。5.2事故隐患治理实行“专人督办”制度。5.2.1质量安全部下达的《整改通知单》由项目管理部指定专人负责督办，质量管理部进行复查。5.2.2项目管理部下达的《整改通知单》由监理单位指定专人负责督办，项目管理部进行复查。5.2.3监理单位下达的《监理通知单》由监理单位指定专人负责督办和复查。5.2.4施工单位自查发现的事故隐患，由施工单位指定专人督办和自检。5.2.5重大事故隐患由项目管理部和质量安全部派专人现场督办。5.3施工单位接到《整改通知单》或《监理通知单》后，必须立即按照要求制定整改方案或措施，明确专人负责。对于重大事故隐患，必须立即停工。5.4事故隐患整改完成后，施工单位应组织自检，自检合格后报监理单位复检，项目管理部和质量安全部下达的隐患整改还应报项目管理部和质量安全部复检。复检合格即可销号。5.5施工单位要对整改的问题认真反思，查找原因，制定改进措施，防止类似问题再次出现。6事故隐患排查治理的监管6.1各单位要把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。6.2各单位应当建立事故隐患排查治理的档案台帐制度、挂牌督办制度、限期整改销号制度等，组织事故隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。6.3每月度建设公司召开一次例会，主管领导和项目管理部、质量安全部负责人参加，通报隐患排查治理工作，研究解决隐患排查工作中存在的问题，安排隐患排查治理阶段性工作，确定由各部门挂牌督办和公告的重大事故隐患。6.4建设公司将事故隐患排查治理纳入对施工单位、监理单位的季度检查中。6.5建设公司将根据目标考核的规定对项目管理部、质量安全部的事故隐患排查治理情况进行考评。6.6对于事故隐患整改不及时、不彻底，或者隐患整改督办不力，或对事故隐患隐瞒不报的施工单位和监理单位，建设公司将依据相关制度进行处罚，酿成事故的将依法追究相关单位和负责人责任。对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。7附则7.1本制度由天津地铁建设发展有限公司质量安全部负责解释。7.2本制度自颁布之日起执行。

第二篇：23安全生产隐患排查治理制度安全生产隐患排查治理报告制度一、总则第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司职工和财产安全，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度规定了各类安全生产隐患的处理办法及工作程序。第三条本制度适用于公司各单位安全生产隐患的处理。第四条事故隐患的分级及分类1、各生产单位的事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中有着可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患分级：按照隐患治理的责任范围,资金投入、技术繁简，事故隐患划分为一般事故隐患、较大事故隐患和重大事故隐患。1）一般事故隐患是指危害和整改难度较小，车间、班组或职工发现后能立即整改排除的隐患。2）较大事故隐患是指危害和整改难度比较大，需要单位或分公司协助治理，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。3）重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。二、管理组织与职责分工第五条公司安全生产部负责公司生产安全事故隐患排查治1理报告的综合管理，组织开展隐患排查，督促相关部门制定隐患整改方案，并检查执行情况，建立隐患排查治理工作信息资料档案。第六条公司各单位应当建立健全事故隐患排查治理制度，负责组织开展本的隐患排查治理和信息反馈工作；各单位主要负责人是事故隐患排查第一责任者，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。第七条公司财务部负责足额提取安全生产费用，为隐患排查治理提供资金保障。三、基本内容与管理要求第八条各级管理人员在各类检查中（包括上级检查、公司检查、各二级单位自查），要按照安全生产的规章制度，认真进行检查，及时发现事故隐患，并在现场采取临时措施，避免事故发生，检查中发现隐患的处理办法：1、对各种检查中发现的事故隐患，检查者下发隐患整改通知单，并协同被检查单位判断其危险程度，分情况予以处理。1）属于现场可以纠正的一般事故隐患，应现场教育后要求被检查单位立即整改，被检查单位应吸取教训，防止类似隐患重复发生；2）属于较大事故隐患,单位应及时组织研究，制定整改方案，并向主管领导及上级主管部门汇报，积极进行整改。3）属于高度危险的隐患应立即书面通知责任单位停止作业，制定相应措施进行整改，以杜绝事故的发生，并通报有关部门和主管领导；同时上报本地区主管部门。4）属于暂时无法整改的隐患，应及时下发隐患整改通知单，2督促责任单位和有关部门统筹规划，限期予以整改，同时通报主管部门。2、公司安全生产领导组应定期召开专题会议，研究重大隐患的整改工作，督促各单位安排计划和制定实施方案，采取近期与长远规划相结合方式，逐步予以解决，提高公司的本质安全度。3、安全生产部下发隐患整改通知后，各单位应制定切实可行的整改实施方案或临时防范措施。在制定、实施整改方案中要坚持必须做到措施、资金、时间、责任人、预案“五落实”，坚持“四不推”（凡属本单位、本部门能解决的隐患，班组不推给车间(工段)、车间(工段)不推给分厂、分厂不推给主管部门、主管部门不推给公司）的原则，以确保隐患排查的顺利进行。4、隐患整改中，各主管部门要密切关注整改进度及防范措施执行情况，及时协调解决整改中出现的问题。安全生产部要加大监督检查力度，整改期限届满时要及时进行整改项目的验证，以达到闭环程序管理。5、安全生产部要按规定将隐患整改资料及时归档。第九条责任单位工作程序1、各单位接到隐患整改通知后，应及时组织研究，制定整改方案，积极进行整改，并将整改方案和存在问题及防范措施反馈安全生产部。2、各单位在整改中要坚持“六定四不推”的原则，不推诿、不拖拉、不扯皮、按期整改、保证质量。在整改实施完成前要严格按照针对隐患制定的合理有效的防范措施执行，杜绝事故的发生和危险源的扩大。3、各单位在整改中要适时向主管领导、主管部门和安全生3产部反馈整改进度和遇到的问题，有关单位应给予协助解决。4、对由于资金、技术等条件的限制而暂时不能整改的隐患，各单位应制定相应的、切实可靠有效的防范措施，以专题报告的形式报主管领导、主管部门和安全生产部，经批准后严格执行，同时应加大监控力度，确保安全生产。5、各单位在隐患整改完成后应及时申请主管部门和安全生产部予以验证或验收，对验证、验收中的不满足要求和整改不到位的项目要组织补充整改。6、各单位在隐患整改实施完成后要及时将有关资料归档，并同时反馈主管部门和安全生产部。第十条各单位内部自查中发现的一般隐患的处理，可参照本制度在本单位自行闭环运行，并对处理情况进行记录，保存相关资料。第十一条公司下达的隐患整改通知单一式两份，一份由隐患所在单位留存，一份返回安全生产部存档。第十二条公司任何单位和个人均有权向有关部门、有关领导或安全生产部报告安全事故隐患。接到报告的部门或领导应立即组织对事故隐患进行调查处理，并按照相应的程序处理。第十三条因隐患整改不及时或整改不力造成事故的，按照公司有关规定予以处罚。第十四条本规定由公司安全生产部负责解释。第十五条本规定自下发之日起执行。4

第三篇：安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度一、目的和内容为进一步做好事故隐患排查治理工作，防止和减少事故发生，贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家安监总局第16号令（安全生产事故隐患排查治理暂行规定）》等有关法律法规，制定本制度。二、适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。三、定义1、事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。重大事故隐患分为一、二、三级1）一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。2）二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3）三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。四、职责1、主要负责人负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报公司安全办公室；公司安全办公室负责对全公司性隐患整改情况的验收。2、车间主任负责各自车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间班组长接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告车间主任；车间主任负责对车间隐患整改情况验收。3、公司安全办公室负责公司隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全办公室；公司安全办公室对隐患整改情况验收。4、公司安全办公室编制安全检查计划，管理各项安全检查表。5、定期评审修改安全检查表。6、公司主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。五、工作要求1、隐患自查企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和分管安全生产负责人应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全办公室应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。2、重点部位“十必查”企业在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水等部位的安全运行状况必查；二是工艺技术管理、仪表管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查；四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查；六是企业防雷、防汛、防构建筑物倒塌、防静电等管理制度和措施落实情况必查；七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；八是企业应急救援预案、救援物资储备情况必查；3、隐患排查情况定期报告企业建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级安全办公室；企业每月25日前要向乡镇（街道）报送隐患自查自改情况表，企业当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。六、重大事故隐患管理1、重大事故隐患申报三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县监局申报，由县安监局公示并监督生产经营单位整改；二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至市安监局，由市安监局监督生产经营单位整改；一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。重大事故隐患报告内容应当包括：（1）事故隐患的现状及其产生原因；（2）事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）事故隐患的治理方案。2、重大事故隐患专家评估凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施；（3）经费和物资的落实；（4）负责治理的机构和人员；（5）治理的时限和要求；（6）安全措施和应急预案。3、事故隐患排查治理建档企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：（1）评价报告与技术结论（2）评审意见（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等（4）治理时间表和责任人（5）竣工验收报告七、事故隐患治理专项资金公司每年拿出专项资金用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。同时，通过技术改造和产业升级，消灭传统工艺和落后的生产设备，最后实现本质安全的工作目标。公司主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作；由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。

第四篇：安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度1、目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司范围内所有部门。3、目标和任务通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。4、方法和措施1）治理方法：①通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；②发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；③非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向公司相关的部门报告；④公司对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；⑤根据危险程度下达作口头通知或隐患整改通知书；⑥重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由分管安全生产工作领导督办下达隐患整改通知书，必要时可停产整改；⑦各部门应及时进行治理隐患，确保在限期内完成整改任务；⑧整改结束后，部门负责人或安全领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。2）治理措施：①隐患治理措施包括管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；②管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；③教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；④防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；⑤应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。5、经费和物资1）治理隐患所需经费直接通知财务部拨付；2）如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司安技处；3）财务部应无条件确保治理经费及时拨付；4）治理所需物资应按照特事特办原则，由办公室或相关部门及时采购。6、机构和人员公司安全生产领导小组，全面负责安全隐患整改治理工作、监督各项安全隐患整改、员工安全防范意识培训教育工作。组长：法人或总经理副组长：副总经理、指定人员成员：各部门负责人、各船舶船长、海务主管、机务主管、安全主任。7、时限和要求1）重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；2）治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；3）隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素4）部门负责人或安全管理人员应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。

第五篇：安全生产事故隐患排查治理制度四川省一强饲料有限公司安全生产事故隐患排查治理制度一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。二、职责1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关责任部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。6、生产部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。三、安全事故隐患根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；2.新职工入厂未进行三级安全教育的。3.电梯、叉车、锅炉等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。4.操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的；5.作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的；6.特种设备作业人员未按要求持证上岗的。7.电焊机等焊接设备不符合以下安全要求的：（1）电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。（2）焊机外壳PE线接线正确，连接可靠。（3）焊机一次侧电源线长度不超过3米，且不得拖地或跨越通道使用。（4）焊机二次线连接良好，接头不超过3个。（5）焊钳夹紧力好，绝缘可靠，隔热层完好。（6）焊机使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。8.厂内机动车辆不符合以下安全要求的：（1）厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检测周期内使用。（2）动力系统运转平稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。（3）灯光电气部分完好，仪表、照明、信号及各附属安全装置性能良好。（4）传动系统运转平稳。（5）行驶系统连接紧固，轮胎无损伤。（6）转向系统轻便灵活。（7）制动系统安全有效，制动距离符合要求。9.车间作业环境不符合以下安全要求的：（1）不按操作步骤进行违规操作的。（2）危险部位应设置安全标志。（3）作业区域地面平整，无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物；坑、壕、池应设置盖板或护栏；脚踏板应完好、牢固且防滑。（3）生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照度符合标准，照明灯具完好。（4）设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离；各种操作部位、观察部位应符合人机工程的距离要求。10.消防设施标识及防火安全标志准确、齐全，且灵敏可靠，消防通道畅通。四、隐患的排查与报告1、按照“谁主管，谁负责”的原则，各车间、班组应对各自管辖区域内按照公司《安全生产检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。2、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各车间领导或安全员。特殊情况或一般情况下能即时排除的安全生产隐患可采用口头报告的形式报告。重大安全生产隐患要采取书面报告的形式，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司安全员，一份车间自己留底备查。五、隐患的整改及验收1、各车间、班组发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司安全员，安全员根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。2、对于重大事故隐患，由安全员提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。六、奖惩1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行500元的奖励，奖励采用汇款方式，由安全员申报，总经理批准后实施。2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重程度对部门和相关责任人罚款200－500元。3、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门和相关责任人从重处理，报告人不承担责任。4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。2016.04.15

第一篇：液化石油气安全事故隐患排查治理制度液化石油气安全事故隐患排查治理制度为了贯彻落国家的相关安全生产管理规定，做好我站的各项安全隐患排查工作，巩固和提高我站员工现场技能，杜绝事故隐患的安全目标，结合本单位实际，特制定本制度。一、工作目标积极开展安全隐患排查治理专项行动，突出重点，深入排查重点部位、设备、管道等完好状况以及操作过程中的事故隐患，认真落实各种规章制度和操作规范，建立和完善制度要求，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。二、隐患排查治理工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，排查不留死角，治理不留后患。三、检查类型：1、定期安全隐患检查：通过有计划、有组织、有目的的形式到现场检查，能及时发现并解决问题，周期根据我站实际情况，确定每月至少进行一次综合安全隐患大排查。2、经常性安全巡查：做到固定人员每日巡查并做好巡查记录，能及时发现隐患并及时消除。3、综合性安全检查：由站长、安全员、各部门负责人等进行的全面综合性检查，每月检查一次，内容涵盖防恐安全、消防安全、用电安全、防泄漏、规范技术操作、是否按期的检测项目等。五、排查治理内容1、制度措施制定与落实情况；2、隐患排查治理制度制定与落实情况；4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；5、站内的防火、防静电等安全警示标志设置情况；6、特殊工种持证上岗情况是否达到要求；7、各种应急预案制定情况满足各类事故的应急抢险，应急设备是否合格；8、安全教育培训、消防演练、反恐演练及记录情况；六、排查治理工作方法工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”：一是与安全隐患专项整治相结合，狠抓薄弱环节，解决突出矛盾和问题；二是与日常规范操作监管相结合，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导，建立长效机制；三是与强化安全管理和技术进步相结合，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。七、事故隐患的排查整改和上报按照上级各部门的有关规定,对事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。1、要建立健全事故隐患。对各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录;建立健全重大危险源档案，具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间等详细登记、记录。2、办公室对事故隐患进行定期汇总并及时汇报，对事故隐患整改情况进行督查。3、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，有关规定严肃处理。深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，责任人要切实履行安全第一的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。结合本站实际，建立监督和激励机制，加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班和巡查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，推动各项工作的顺利开展和实施。八、本制度自下发之日起开始实施。

第二篇：安全事故隐患治理排查制度安全事故隐患排排查治理制度一、总则1.为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患，防止和减少安全生产事故，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，结合工程施工现场工作实际，制定本制度。2.本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）主要是：（1）工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生的人的不安全行为。（2）因其他因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态。（3）其他管理上的缺陷3.事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。（1）一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。（2）重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使施工单位自身难以排除的隐患。二、事故隐患排查、整改原则及措施1.事故隐患排查、整改工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，由隐患所属的施工单位负责落实治理措施，具体实施整改方案。2.分级管理原则。一般事故隐患，由施工单位负责人或者部门负责人立即组织整改，并做好相关记录。重大事故隐患，由项目部主要负责人和部门负责人书面报建设单位。重大事故隐患报告内容应当包括（1）隐患的现状及其产生原因；（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）隐患的治理方案。3.“三定”整改原则。对隐患的排查、整改，坚持定人员、定措施、定完成期限的“三定”原则。措施应包括:（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施；（3）经费和物资的落实；（4）负责治理的机构和人员；（5）治理的时限和要求。4.在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装备、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。5.对于严重危及员工生命及国家财产安全的重大事故隐患，必须须立即整改，必要时停工整改。6.施工单位无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应当立即向建设单位和当地政府报告。三、事故隐患排查、整改责任1.各标段项目部是事故隐患排查洽理的责任主体，应结合工程特点，建立健全事故隐患排查、建档、治理、验收、销号的工作制度，并设专人负责。2.定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查施工安全事故隐患3.各标段项目部应每15天至少组织一次隐患排查，各作业班组还要根据工程进展情况组织不定期的隐患排查。即结合专项检查、防汛、防雷击、防暑降温等季节性安全隐患排查以及重要节假日、重大活动等进行安全隐患排查。4.各标段项目部应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产活动。5.各标段项目经理对本单位隐患排查、整改工作负全面责任。6.各标段项目部应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度四、隐患排査内容1.措施制度的制定与落实情况（1）安全生产目标责任制层层签订情况，签到施工班组级；（2）安全生产专项资金落实及台帐建立情况；（3）隐患排查治理的制度；（4）设计文件中防范生产安全事故的技术措施；（5）风险性较大工程专项施工方案；（6）施工设备、机具检测检验情况；（7）施工现场安全警示标志的设置情况；（8）安全教育培训，特别是生产一线职工的教育培训，以及施工企业“三类人员”的持证上岗情况;（9）应急预案制定及演练。2.风险较大工程隐患的防范情况（1）桥梁工程吊机设备失稳、支架垮塌、高处坠落、基础塌陷等事故隐患防范情况；（2）跨越乡村道路和洪水渠交叉工程等的衍生事故隐患防范情况；（3）水中施工平合、墩合、墩柱施工作业事故隐患防范情况；（4）钢箱梁制造、运输及安装作业事故隐患防范情况;（5）施工临时用电使用不当引发的事故隐患防范情况五、排查登记、公示公告、防范与整改1.排查登记（1）各项目负责人应根据内蒙古自治区交通主管部门的统一要求对各施工工序及设备、危险物品、现场环境与驻地等开展一次全面排查，将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，对重大及特别重大的事故隐患由建设单位报市交通运输主管部门，其中特别重大的事故隐患还应报自治区交通运输主管部门。（2）当事故隐患等级可能随时间、外界条件变化时，应注重动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大及特别重大的事故隐患予以补报，对降级的事故隐患亦应相应报告。2.公示公告（1）各监理、施工单位应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、危险特征及防范措施，由双方签字确认。（2）在作业场所明显部位设置重大及特别重大的事故隐患公示牌。（3）制定应急预案并告知作业人员与现场相关人员，必要时组织演练（4）在上述场所应设置明显安全警示标志，无法封闭施工的工地，还应当悬挂施工现场危险告示，以告知路人和车辆。3.防范与整改各标段对处在危险区域或有潜在危险的临时驻地应坚决搬迁，对有危险的作业点进行有效防范，对施工机具登记管理，在使用维修前应加强检查，对所有隐患的防范措施应一一审核。六、责任追究各监理、施工单位直接责任人日常检查中，对存在的隐患不加以指出，不责令整改的或隐患未得到整改，也不向领导和上级主管部门汇报的，一旦因此发生事故，要承担相应的责任。

第三篇：安全事故隐患排查治理制度安全事故隐患排查治理制度（试行）第一条为了建立健全山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南（北）区指挥部（以下简称“南（北）区指挥部”）安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少安全生产事故，保障职工生命及财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故排查治理暂行规定》、《山西省安全生产条例》、《山西省安全生产事故隐患排查治理制度》等有关法律、法规，结合山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路（以下简称“旅游公路”）的有关规定，制定本制度。第二条安全生产事故隐患及其分类（一）一般事故隐患。指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。（二）重大事故隐患。指危害和整改难度较大，应全部或局部停工整顿，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使施工单位自身难以排除的隐患。第三条南（北）区指挥部负责本项目安全生产事故隐患排查治理工作的监管；协调设计、监理、施工等其它单位参与事故隐患治理，对重大事故隐患的整改结果进行验收。第四条监理单位对事故隐患排查治理工作进行过程监督、检查和复核验收，对排查治理结果进行核实，发现施工安全事故隐患时应及时纠正，根据排查结果签发《安全生产事故隐患整改通知书》，通知书及整改结果报备南（北）区指挥部安全部。严格审查重大事故隐患治理方案，对施工单位不认真治理，或重大事故隐患可能产生严重后果的，应及时向南（北）区指挥部报告。第五条施工单位是安全事故隐患排查治理的责任主体，应当把隐患排查治理工作贯穿到施工全过程，建立健全安全事故隐患排查、建档、治理、验收、销号的工作制度，并设专人负责。第六条施工单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查安全事故隐患。对排查出的重大事故隐患，应登记建档、制订专项治理方案，明确治理的措施、资金、时限和责任人，并向南（北）区指挥部报告。第七条安全事故隐患排查治理的内容（一）施工安全法律法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况；（二）安全生产责任制和责任追究制的建立和落实情况；（三）安全生产专项费用的提取和使用情况；（四）危险性较大分部分项工程，特别是隧道工程、深基坑工程、高边坡工程、高大模板工程、施工起重机械设备以及脚手架工程等专项施工方案的编制、专家论证和实施情况；（五）安全培训教育情况，特别是农民工、特种作业人员培训教育和“三类人员”的培训考核及持证上岗；（六）应急救援预案的制订、演练以及有关应急物资设备的配备和维护情况；（七）施工班组安全事故隐患定期巡查记录、自查自纠和销号情况；（八）事故报告和处理，以及对有关责任单位和责任人的追究和处理情况。第八条安全事故隐患排查治理应以防范脚手架、起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，主要内容包括：（一）模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况；（二）起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况;（三）安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、检测、使用情况。第九条施工安全事故隐患治理应做到五落实，即“方案落实、材料落实、资金落实、进度落实、责任落实”。（一）对于一般事故隐患，由施工单位项目经理或有关人员立即组织整改。（二）对于重大事故隐患，应制订并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案应包括以下内容：1、治理的目标和任务；2、采取的方法和措施；3、经费和物资的落实；4、负责治理的机构和人员；5、治理的时限和要求；6、安全措施和应急预案第十条施工单位在安全事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应从危险区域撤出作业人员，疏散可能危及的其他人员，并设置警戒标志，暂时停工或者停止使用。第十一条施工单位应坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的安全事故隐患，应采取有效的防范措施加以控制，并限期解决；对隐患无防范措施的单位，南（北）区指挥部和监理单位要坚决予以停工整改。第十二条事故隐患排查治理施工单位必须建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。施工单位依照有关法律法规，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。施工单位每月及重要节日、活动前组织安全生产管理人员、工程技术人员排查事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息台帐。填报《事故隐患排查登记表》，经监理审核后报南（北）区指挥部安全部。施工单位接到《安全生产事故隐患整改通知书》及监理单位下达的整改指令，由项目部安全负责人组织制订整改方案（重大事故隐患整改方案需经施工单位安全管理负责人确认），并及时报送监理单位及南（北）区指挥部安全部。整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案等内容。整改完成后，按程序向监理单位提请验收。第十三条重大事故隐患管理施工单位对自查和经监理单位检查发现的重大事故隐患的要及时予以警示，采取临时处置措施，在施工现场醒目位置进行公示。南（北）区指挥部、监理单位、施工单位要确定重大事故隐患整改责任人，对重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。南（北）区指挥部责任人应当适时监督，监理单位及项目部责任人须全程跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患，各单位应填写《重大事故隐患整改监督表》。重大事故隐患整改结束后，施工单位应向监理单位提出验收申请。监理单位及时审核后南（北）区指挥部进行现场验收，验收合格经验收人员签字，方可复工。验收不合格，按要求继续整改直至合格。重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经验收合格后，将有关档案或台账整理后归档管理。第十四条事故隐患排查治理的报告施工单位每月5日前向监理单位提交上月事故隐患排查治理工作情况专题报告，经审核后报南（北）区指挥部。第十五条事故隐患排查工作的检查南（北）区指挥部每月对监理单位、施工单位事故隐患排查治理情况工作进行检查。监理单位每月对施工单位事故隐患排查工作进行检查。南（北）区指挥部在每月召开的安全生产工作例会上，通报隐患排查治理工作情况，研究解决隐患排查工作中存在的问题，安排隐患排查治理阶段性工作。第十六条附则根据本制度，监理单位、施工单位制定相应的事故隐患排查治理制度。各类检查表格见《公路工程施工安全检查评价规程》。第十七条本制度自印发之日起执行，由南（北）区指挥部安全监督委员会负责解释。

第四篇：液化石油气安全事故案例1988年4月15日上午9时50分，天津市煤气公司液化石油气北仓罐站发生特大火灾爆炸事故。火灾爆炸的主要原因：罐区工人边海严重违反操作规程，私自让玻璃器皿厂职工耿凤强连接气瓶灌气，换瓶操作中，由于耿只关闭灌装嘴进液截门，未关闭气瓶角阀截门就卸下灌装嘴与角阀连接手轮，造成大量液相液化石油气从气瓶角阀口高速喷出。当液化气瓶在容量为170kg，压力为127MP，从直径7mm的进液角阀高速喷出，在气瓶与地绝缘的情况下，产生静电放电，引起液化石油气气体爆炸起火。起火后，肇事者和操作工未采取措施，致使火势扩大。2010年7月2日15时20分左右，福州市福清魁星液化石油气有限公司发生一起液化气钢瓶爆炸事故，造成1人死亡，1人受伤。事故经过如下：7月2日14时40分左右，一辆运载液化石油气钢瓶（共38只YSP-50型液化石油气钢瓶，均为空瓶）的厢式货车（车牌号为：闽A68982，该车非危险化学品运输专用车辆）停靠在福清市魁星石油气有限公司充装台旁，15时10分左右工人开始卸车，当卸下第8个气瓶时，车内一只YSP-50型、液相双头液化石油气钢瓶（15时20分左右）突然发生爆炸，爆炸的气瓶从车厢内飞出撞到现场搬运工身上，导致现场搬运工一人死亡，一人受伤。发生爆炸的气瓶瓶体破裂分为成三部分（钢瓶底座、钢瓶瓶体、钢瓶底部一块碎片），爆炸造成钢瓶底部鼓包变形，另外运载该爆炸气瓶的厢式货车厢体严重受损。经初步调查，该气瓶并不是福清市魁星石油气有限公司的自有气瓶，厢式货车属于闽侯县金顺危化品运输有限公司，车上没有危险化学品运输专用车辆的标志，车上气瓶均无检验合格标志。

第五篇：事故隐患排查治理制度事故隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第二条对于一般性事故隐患，安全主管部门应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，安全主管部门应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第四条事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等)。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条安全主管部门每周应会同各相关部门，对厂（矿）区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。第六条对所排查的安全隐患，由安全主管部门会同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条对于重大事故隐患，各单位（或部门）负责人应及时向公司安全主管部门及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则，按期完成整改任务。第十二条整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全部门报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由公司安全部门组织检查验收。第十四条对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的，应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。第十六条各单位（或部门）每月应对本单位隐患排查治理情况进行统计分析，并上交公司安全主管部门，由公司主要负责人签字后，报上级主管部门备案。第十五条处罚1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的单位或部门主要负责人处500元罚款。2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的单位或部门主要责任人处500元罚款。3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的单位或部门主要责任人处500元罚款。4、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，对相关单位或部门主要负责人处500元罚款。

第一篇：企业安全生产事故隐患排查治理工作制度[推荐]查处的隐患进行彻底整改，遏制产生新的安全隐患，提高安全管理水平，进一步完善各项安全管理规章制度和安全事故应急预案，形成安全生产隐患排查治理的长效机制，确保全面完成各项安全生产控制指标。（一）加强领导，明确责任。（二）突出重点，全面治理。（三）强化监督检查，确保取得实效。（四）加强宣传，广泛发动。（五）标本兼治，着眼长远。各级各有关单位要以隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全管理与监督。（六）做好安全生产隐患排查治理信息报送等工作。各级各有关单位要认真总结隐患治理工作成果和正反两方面的经验教训，提出整改措施和推进要求。对查处的隐患进行彻底整改，遏制产生新的安全隐患，提高安全管理水平，进一步完善各项安全管理规章制度和安全事故应急预案，形成安全生产隐患排查治理的长效机制，确保全面完成各项安全生产控制指标1、继续做好迎峰度夏工作，加强变电运行管理和线路运行管理，确保电网安全运行。2、进一步搞好需求侧管理工作，确保全年供售电任务的完成。3、积极准备，迎接省公司第九届标准变电站的检查验收。总之，今年的迎峰度夏工作由于组织严密，措施得力，目标明确，责任到人，做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位，全体职工上下一心圆满完成了2006年迎峰度夏工作。

第二篇：企业安全生产事故隐患排查治理制度企业安全生产事故隐患排查治理制度第一章总则第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部《温州市房屋建筑工程施工领域生产安全事故隐患排查治理工作指导意见》有关规定，结合本公司实际，制定本制度。第二条企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队，质安部、生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。除此之外，质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，质安部负责复查。第五条项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防台风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的****建设集团有限公司安全检查。项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人，项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员，项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。第二章职责第八条企业负责人职责:1、企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查。2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。第九条公司质安部职责:1、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。2、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取应对措施，并实施考核。第十条公司生产部职责1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立****建设集团有限公司实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。第十一条项目经理、项目负责人、项目执行经理职责:1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处臵措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。3、项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。4、项目负责人需对项目经理、项目执行经理的带班情况监督落实。5、履行安全生产职责制规定的其它职责。第三章工作流程第十二条参照《温州市房屋建筑工程施工现场安全生产事故隐患排查治理表（试行）》（附件1），结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项****建设集团有限公司工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。第十三条安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，并应分别由企业负责人（或企业安全管理机构负责人）和项目负责人带班检查；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。第十四条公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司质安部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写《温州市重大事故隐患情况表（房屋建筑工程）》（附件2）、《温州市重大事故隐患整治情况表（房屋建筑工程）》（附件3），及时上报。岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。第十五条质安部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每季度末月的15日前对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐****建设集团有限公司患排查治理情况，并协助企业负责人应对“温州市建筑施工现场信用评价管理系统生成的《温州市安全生产隐患排查治理情况季报表》（附件4）。第四章考核奖惩第十六条安全生产部于每季度初对上季度各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩。第十七条奖励细则：1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合考核对其进行奖励。2、对检查过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励2000元。3、对防止事故扩大、抢险有功者，由本级单位一次性奖励2000元。第十八条处罚细则：1、企业负责人、项目负责人和班组长不按要求组织检查、履行职责，忽视安全生产造成事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。2、企业领导带队检查时间不符合规定的，每少一天处罚2000元；累计3个月未按要求落实安全生产事故隐患排查制度的，处罚5000元以上，并取消个人评奖资格。3、项目负责人未落实安全生产事故隐患排查制度，给予5000元以上处罚。4、项目经理或项目执行经理因其他事务离开施工现场，但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者，处以2000元以上罚款。5、因安全生产事故问题引发相关方投诉、上级警告、处罚及不良行****建设集团有限公司为公示的，责任单位除承担损失外，将被处以10000元以上罚款。同时，对责任人予以通报批评。6、伪造安全生产事故隐患情况记录者，每发现一起，对责任单位处以每人每天1000元以上罚款。不及时上报事故隐患情况及公司要求上报的其他相关信息的，视情况处以1000元以上罚款。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无检查的给予2000元以上处罚。7、项目负责人、项目经理、项目执行经理未执行安全生产事故隐患排查制度，而发生安全生产事故的，依法从重追究项目负责人的责任。8、对违反本制度规定，经公司指正不改的，加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。第五章附则第十九条本制度自下发之日起正式实施。第二十条本制度由集团公司质安部负责解释。********设集团有限公司2016年3月2日****建设集团有限公司************建设工程项目部安全生产事故隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。****建设集团有限公司第五条事故隐患的排查治理（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。****建设集团有限公司（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。（五）对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。第六条事故隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐****建设集团有限公司患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。第七条事故隐患排查治理的报告（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。****建设集团有限公司第八条重大事故隐患的公示公告（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。第十一条本制度自3月2日起执行。********工程项目部****建设集团有限公司2016年3月2日*******建设工程建筑企业安全隐患排查治理制度****设集团有限公司********************建设工程2016年3月****建设集团有限公司

第三篇：企业安全生产事故隐患排查治理制度生产安全事故隐患排查治理制度为了贯彻落国家的相关安全生产管理规定，做好公司下发的各项安全生产工作任务，巩固和提高我公司现场安全生产工作，确保实现我公司的职业健康安全目标，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。一、工作目标认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。二、隐患排查治理工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对搅拌站全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。三、检查类型：1、定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我公司实际情况，确定每月至少进行一次综合安全大检查。2、经常性安全生产检查：每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场生产过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生