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文档简介

关于财务的心得体会财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要依据财经法规制度,根据财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。下面就是我带来的关于财务的心得体会,盼望能关心大家!

关于财务的心得体会1

20__年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和乐观协作下,我们逐步走出逆境,各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作看法,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作乐观性和工作能动性,细心支配,通力合作,基本完成了20__年的财务工作,取得了肯定的工作成果。现将我作为财务部总监20__年财务部工作状况详细总结与20__工作方案如下:

一、仔细细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。

一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作认真、仔细、无差错。

二是按会计档案管理的要求准时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。

三是乐观与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策,为公司节省每一分资金,制造经济效益,确保公司进展和生产经营工作的正常开展。

四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,乐观协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的进展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本方案,严格掌握成本费用

我们财务部依据公司实际制订各项财务成本方案,严格掌握成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来掌握成本。同时,把成本掌握贯穿于公司生产经营全过程,让成本掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。

通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司制造价值。

三、做好资金调拨工作,合理掌握公司总体资金规模

为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮     ,先急后缓。

另一方面,依据公司经营方针与方案,合理地支配融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营进展的有序进行,今年我公司负责__项目,该项目方案投资__亿目前已投资___元已预收房款近____万元本年贷款____万元。

四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必需准时,做到数据精确     、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。

五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性

虽然我们财务部只有_名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而仔细做好工作。同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。

六、加强团队建设,做好服务工作

搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的管理理念,仔细听取职工的看法与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,提高自己的综合素养,充分调动工作乐观性,团结全都,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的一般一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满足,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。

七、20__年的工作准备

20__年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下,在现有工作的基础上,再接再厉,连续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务学问,克服实际工作中出现的详细困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。

1、连续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作仔细、认真,无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,准时提交给相关的部门和有关领导,确保精确     无误。

2、加强资金管理,做好资金调拨工作。要依据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用方案,严格按方案执行,确保公司生产经营工作能正常开展。

3、做好公司经济活动分析工作,准时提出为实现公司生产经营方案的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、连续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。连续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的状况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的进展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司进展与建设资金的需求。

5、连续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的状况下,加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特殊是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量,以便更好的适应公司进展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。

6、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。

20__年,我们财务部在公司的领导下,仔细努力工作,虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得肯定的成果,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。

今后,我作为财务总监要连续加强学习,提高自身综合素养,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的进展做出应有的努力与贡献。

关于财务的心得体会2

春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简洁的回顾。

一、合理掌握成本

有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝说力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了__%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、合理地利用人力资源

财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。

三、发扬协作精神

为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,乐观协作总经办顺当完成了20__年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们准时、精确     地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售方案供应依据,我们准时记录每一笔到款,精确     记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。

四、培育自身的综合力量

为了培育自身的综合力量,取人之长、补己之短。我们定期进行小组争论、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、完成纳税工作

在上半年的税务工作中我们克服了很多困难,通过乐观参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结,我有几点感受:

其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能准时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着.的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

关于财务的心得体会3

财务管理学,作为经管类的专业课,在大三下学期开设很合适。其一,是由于大一学过基础会计,大二学过中级财务会计,大三上学期学过成本会计以及会计实务,有了以前会计理论基础,财务管理这门课学起来并没有想象中的吃力。这学期对本课程的学习内容包括:

1.更加深化了解到什么是财务和财务管理。财务是一种源于经济利益关系的企业在生产过程中的资金运动。而财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务(财务活动、财务关系)而产生的,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。此外也理清了什么是财务关系和财务活动。

2.了解到财务管理体系的浩大。其一是财务管理目标的因人而异,亚当·斯密的经济人假设在这里得到了解释,企业的目标和股东的目标并不完全全都,管理的作用之一就在于两者间的调整。其二是财务管理的运行是受各方面影响的,包括税收、金融、宏观经济进展。说究竟,财务管理就是理财。

3.熟知了财务分析的重要性。通过比较分析法、比率分析法和因素分析法知道财务分析是以报表为基础分析企业的偿债力量、盈利力量和运营力量。这也要求了财务分析必需有财务报表的基础,有意思的是,从不同角度可以得出不同的结论。总而言之,究其本质,财务分析就是铢分毫析,追根求源。其意义在于优化决策、强化运营和孵化利润。

4.对时间的另一种熟悉。这不是哲学命题,而恰是经济学命题。

货币的时间价值,在货币金融学中已经初步学习过。对现值与终值,单利与复利通过更详实的理论学习,有了更深化的熟悉,也愈加知道风险与收益的共存原理。没有免费的午餐,也没有无端的收益。全部的收获都是和时间赛跑的结果。

5.财务管理与经济学的关联甚密。经济学,是讨论资源配置的学科,什么是资源配置,为什么要进行资源配置,怎样进行资源配置是经济学的核心。而怎样配置资源,这是一项管理活动,这也是其与财务管理的连接点。资本流淌是明显的经济问题,资本成本体现着资金全部者、使用者和中介人三者之间的经济关系,财务杠杆中的边际贡献也沿袭于经济学中的边际效用理论。

6.证券市场投资的跌宕起伏。企业一般可以发行股票和债券进行投资,而投资途径包括一级市场股票申购和债券认购、二级市场收购上市公司股票和托付投资理财。通过证券投资的表达式可以看出,投资收益取决于时间、现金流量和投资者要求的收益率。其中,时间是既定的,现金流量和收益率都是未知的,未知即是不确定。因此能否取得收益,取得怎样的收益都是取决于财务管理如何来进行调整。诚可谓是差之毫厘,谬之千里。

7.利润安排才是终结。从一般的熟悉看利润安排的挨次是:弥补被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款→弥补以前年度的亏损→提取法定盈余公积金→支付优先股利→提取任意盈余公积金→支付一般股股利。由是观之,利润安排的项目有两个:盈余公积金、股利。而股利安排是关乎每一个股东的切身利益,而投资者都有趋利

避害的经济人本能,投资者的投资需求就是“双鸟在林,不如一鸟在手”。因此如何管理和引导投资者倾向企业利润最大化不仅是管理问题,也是艺术问题。

通过各章节的学习,我更为理解了财务管理这一浩大体系的构成和其在.中的作用,财务管理的巨大轮廓正如以下叙述:它是以市场经济为背景,以金融市场为依托,以公司制企业为主体,以股东财宝最大化为目标,以财务分析为前提,以风险与收益为主线,以财务决策为重点,全面介绍企业融资、投资、营运、安排以及资本经营等各项财务运作的基本理论、基本技能和基本方法。

财务管理的起点是财务,终点是管理,财务是基础,而管理才是目的所在。而对于注册税务师专业的我来说,无论是财务还是管理,都尤为重要。通过对财务管理的学习,主要有以下三点收获:

其一,财务管理与税收征管。两者都是管理工作,财务管理的目的是为了实现股东财宝最大化,不行避开的还有企业利润的考虑。而税收征管目的在于依据税法的规定不予遗漏的征收税款并对有偷、逃、漏税行为的企业施以惩戒。对财务管理的学习有助于了解税收征管的重点范围和如何正确的进行税收征管。

其二,财务管理与税收筹划。从方式上看,财务管理和税收筹划的目标是全都的,即如何为企业合理避税。通过对两门学科的学习,企业合理避税常用的方法有利用税收优待、合理选择存货计价方式、选择适当的折旧法等等。这能直观的反映财务与税收的联系,通过合理避税,企业能够实现税负最小化,这对企业来说具有乐观意义,其

意味着能有更多的利润,能有更多的资金流淌,企业有了更大的进展空间。

其三,财务管理与纳税检查。纳税检查或者说税务稽查,是税务部门的特设机构,不仅对企业也对征税部门进行检查。就企业而言,最重要的就是对关联企业的检查,关联企业具有信息共享的优势,这就成就了低成本和低交易费用的优点,但也成为了税务检查的重点。经济学上有个人的有限理性假设,不管是企业财务部门还是税收部门都是适用的。不多征税,不少缴税,税务检查的作用在这里得到体现。熟知了财务管理,更能理解纳税检查的重点及其意义,两者相互印证。

关于财务的心得体会4

财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深化的熟悉,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。

内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分熟悉的基础上,实行措施,建立完善的内部掌握机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与掌握网络,搞好资金流、物资流、信息流的掌握和管理,防范和削减财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点:

(一)理顺财务组织结构

企业对各项经济活动掌握得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是进展变化的,又是相对稳定的,企业应依据自身的经营规模、内部条件和财务战略,打算其相宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,削减内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理掌握成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与掌握的有效运行。

(二)实施全面预算管理

企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业将来的行为事先支配和方案,对企业内部各部门单位的各种资源进行安排、考核、掌握,以使企业根据既定目标行事,从而有效实现企业进展战略。预算管理应在对市场进行科学猜测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、选购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,依据实际状况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于实行相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发觉不足,准时改进,提高企业经营管理水平。

鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增加竞争优势,促进企业进展和效益的提高。

(三)增加财务风险的防范意识

市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受力量,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要留意的是,在做出打算之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致慌张失措,束手无策。

(四)加强企业财务人员素养建设

财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必需要提高财务人员的适应力量和创新力量,因此,财务人员素养的凹凸直接影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素养建设,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的乐观性,有效的加强企业的财务管理。

(五)建立科学的财务考核指标体系

没有完整科学的考核指标体系,就很难推断企业经营的好坏。现代企业必需要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利力量的考核指标体系,要把肯定数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、掩盖生产经营各个环节的财务指标方案,并实行动态管理,将业绩考核评价状况准时反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速进展。

(六)推动企业财务管理信息化

加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监督掌握中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件,是企业内部信

息化进展的基本方向。企业应结合实际,乐观引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

总之,由于我国的.主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探究与实践之中,这就打算了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探究,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与掌握,才能促进管理素养和层次的全面提升,不断增加企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。

关于财务的心得体会5

时间匆忙,转瞬,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的是,我特别喜爱老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,学问面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培育了我们对个人理财的一些观念。此外,我还特别观赏老师的教学理念——想同学之所想,及同学之所需,真盼望以后还有机会连续跟着老师学习。

在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些学问作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清楚的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益安排为基本内容,以财务猜测、决策、方案、掌握和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和有用方法。通过对本学期所学学问的回顾整理和个人的熟悉,我做了以下总结:

首先,我熟悉到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要依据财经法规制度,根据财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。

财务管理也直接关系到企业的生存与进展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续进展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远进展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。

企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金安排等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和安排活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和猜测、财务决策、财务预算、财务掌握、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务猜测是为财务决策服务的,决策的胜利与否直接关系到企业的兴衰成败。详细总结如下:

一是要了解一个公司的经营状况状况,重点要把握一篇报告:即财务报告,包括会

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