既有居住建筑节能改造施工组织设计

施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\u6260一、编制说明 .2管理机构人员配备序号部门名称岗位名称配备人数备注1项目领导层项目经理1项目总工程师12工程部工程部长1施工员3档案资料员13质量部质量部长1质检员34安全环境部安全部长1安全员35商务合约部部门经理1造价员16设计部设计部长1设计工程师17物资设备管理部物资部长1材料员2设备管理员1

5.3施工管理部门的职责针对本工程施工作业内容多，项目管理交叉多，项目管理部门设置了工程部、质量部、安全环境部、设计部、物资设备管理部、商务合约部，项目管理总承包项目管理部门职责见下表：序号部门主要管理职责1工程部1）负责工程施工组织、计划落实、方案编制及实施，并进行工序控制和施工协调；2）进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作；3）根据工程进度提出相应的进度计划、资金计划，并落实实施；4）参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作；5）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接；6）负责编制施工进度总控制计划及职责范围内的分级进度计划，同时根据工程施工进度计划及编制符合实际情况的调度进度计划。2商务合约部1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2）负责本项目班组的选择工作；参与供应商的选择工作；3）参与项目质量保证计划的实施工作；4）负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；5）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。3质量部1）负责项目的质量管理工作；2）贯彻国家及当地有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理；保证项目质量保证体系有效运行。4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位形式“一票否决权”，并进行整改；5）加强对各施工班组的质量检查和监督，确保各专业项目班组的质量符合规范要求；6）负责工程创优和评奖的策划、组织、自准备和日常管理工作；7）负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织竣工验收。4安全环境部1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责本编制项目置业监控安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，努力项目获得山西省文明施工样板工地；5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；6）负责对各专业项目班组的安全监督和管理工作，督促各专业项目班组做好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。5设计部1）组织承建范围内工程的进一步深化设计，在施工前提供出设计及施工工艺，并与业主、设计单位及时沟通等；2）协调业主项目班组深化设计；6物资设备部1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓库管理；3）负责对材料的标识做统一策划；4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；6）负责编制项目大型机械施工管理计划，在主管项目生产经理的领导下统一调配机械的调配使用。7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；8）参与编制项目质量计划、项目监控安全管理计划、环境管理计划。6.施工准备工作计划6.1施工技术准备做好调查工作本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。气象、地理、周边环境的调查提前联系及择优选择生产厂家以保证质量和供应，满足工程施工的需要。落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。做好与设计的结合工作通过学习，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程；进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种进行审查，掌握和了解细节。组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要求具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件，并且必须经过企业技术负责人审核、项目负责人审批。对一些专业工程应提前编制专项方案，通过项目（企业）技术负责人审核、项目（企业）负责人审批合格后，方可用于指导施工。6.2施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。本工程拟投入的机械设备大部分为我单位自有机械设备，不足部分与机械租赁公司租赁。本工程使用电动吊篮由：顶部挑梁、吊篮钢丝绳、安全钢丝绳、电动葫芦和吊篮架体组成。本方案设计两种规格吊蓝，一种6m架体吊篮，另一种为2m架体吊篮，以供施工现场灵活选择。吊篮系统的平面布置吊篮和支臂系统平面布置：根据本工程的特点及施工进度要求，操作系统布置如下：外墙安装采用运动吊篮及电动葫芦作为施工的主要操作系统，吊篮一次布满，以确保每一个面能同时作业，以满足工程进度要求。吊篮的平面布置：依据本次楼层的具体尺寸和高度，我公司拟采用3-4台吊篮进行施工。吊篮内侧距建筑物间隙考虑外墙尺寸及施工间隙要求定为400mm，两个吊篮之间的间隙不大于200mm，吊篮长度分为2m和6m，宽度均为750mm，吊篮外侧防护栏高度1200mm，吊篮内侧防护栏高度800mm，挡脚板高度180mm。吊篮外侧及两端用密目安全网封严。承重绳规格为φ12.5(6*19),直接通过10MM厚橡胶垫绑牢钢梁上,钢梁端头焊接钢筋柱头,防止钢丝绳脱落。吊篮内侧两端装有可伸缩的护墙轮装置，使吊篮与建筑物在工作状态时能靠紧，以减少架体晃动；吊篮在悬挂端设φ12.5钢丝绳作保险绳；悬挂挑梁必须与建筑物结构固定牢靠，挑梁挑出长度必须保证悬挂吊篮的钢丝绳垂直于地面。挑梁与吊绳连接端设防止滑脱的保护装置。为避免钢丝绳受剪，挑梁与绳间加垫不小于5cm厚的橡胶垫，并且挑梁端头与吊绳连接端应有防止滑脱的保护装置。6.3物资材料准备建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、针对招标文件提出的对材料的要求，我们将对多个供应厂家进行对比分析，择优录取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。本工程拟投入的物资材料主要分为周转料具、工程实体材料两类，组织进场方式如下：木方、脚手架等周转料具，将根据施工进度，陆续组织分批进场。施工中，提前编制材料需用计划及采购计划，项目经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对材料可能不能按时到场情况确定应急方案。对业主指定供应或直接采购的物资，进场后由项目经理部材料员会同业主、监理组织验收，并单独做好物资进场验收记录。构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工放样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管。6.4施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工专业劳务队伍进行该工程的施工。我单位有大量稳定、技术素质高的施工人员和管理人员，以及实力雄厚的供应商，能够有效快速的组织劳动力资源进场，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。做好工人的技术、安全、思想和法治教育，使工人竖立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规，根据相关管理部门的要求，对工人全部实行实名制卡和管理。6.5作业条件准备向班组进行计划和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。做好工作面准备：检查道路、水平和垂直运输是否通畅，操作场所是否清理干净。对材料、构配件质量、规格、数量等进行清查，并有相当部分运倒指定的作业地点。施工机械进行试运转，做好维护保养，以保证施工机械能正常运行。检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序施工。积极配合业主、监理做好前期已完工作的验收及维护工作，做好总承包的协调、组织等事务，以确保工程顺序进行。7.检验、试验计划项目部的技术人员、质检员、保管员和材料员共同对进货物资名称、数量、规格、型号、出厂合格证、供货单位进行核实验证，并对材料进行外观检查（保温、门窗等材料需当场取样复试，合格后方可进场），符合要求后入库。材料使用前，质检人员与监理人员对所需材料进行抽验或试验，合格后方可用于工程中，并记录各种材料使用部位、数量，便于追溯。凡施工中所用的水泥、面砖、涂料、成品半成品和防水等材料必须进行双控，即在具有材料出厂合格证基础上，还应进行抽样复试，合格后方可用于工程中，复试报告单归档备查。三、施工平面布置和临时设施布置1.布置依据业主的有关要求现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘查成果。总平面图、建筑平面、立面图。总进度计划及资源需用量量计划。总体部署和主要施工方案。安全文明施工及环境保护要求。2.施工总平面布置原则工程施工总平面布置，将直接关系到施工总计划的实施及安全文明管理水平的高低。为保证现场施工顺序进行，将按以下原则进行平面布置：在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施的数量。在保证场内交通运输畅通和满足施工队原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是二次倒运。在平面交通上，要尽量避免对居民的干扰。施工总平面布置应符合现场卫生、环保、文明及安全技术要求，并满足消防要求。具体布置分区明确，便于文明施工和现场管理。3.施工平面布置根据不同施工区段的施工内容，合理优化现场布置，每个区段的施工区域根据实际情况采用彩板或警戒线进行封闭，施工机械只在需要时送至施工现场。施工现场的材料堆放应在保证人员安全的情况下进行布置。3.1施工现场平面布置（见附图五）3.2临时设施布置现场办公：现场办公室需与建设单位协调，由建设单位指定或我单位自行在工程区域附近合适的位置安排办公所，拟采用装配式钢板房或租赁办公房，其中：有项目经理室、会议室、工程部、质安部以及监理专用办公所。办公所统一配备办公椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，工程部配备电脑、复印机等设施。各办公室、会议室安装空调机，电源插座、电话等。工人生活区：考虑到尽量减少对住户正常生活的影响，工人生活区拟定设置在场外，每天上下班由项目部派车接送；若现场条件允许，工人生活区也可设在现场业主指定位置。警卫室：为了方便施工现场的进出，保证和外界的联系，保证施工材料的进出场，在施工现场与外界的交通干道处大门口，门卫设警卫室。卫生间：在施工现场内可考虑设置临时活动厕所，每天按时进行清扫冲洗，保证施工现场文明施工。水电供应拟定本工程现场有水源：业主可为承包商提供施工用水、消防用水和生活用水接入点，我公司将自行负责接入现场，并按照计量表。拟定本工程现场无水源：采用汽车运水供应，现场设置储水箱两个，满足日常用水，溶蚀办公区设置饮水机，由公司统一采购送至现场。拟定本工程现场具有电源：业主在现场只提供符合中国城市电网一般要求的10KV及380V/220V施工电源，承包商需要其他登记和特殊要求的电源由承包商自行解决。我公司根据现场变压器、配置电箱，采用三级配电的临时用电方案，以满足现场需求。拟定本工程现场无电源：现场配柴油发电机组，作为现场电源。3.3临时堆场布置根据招标文件要求，施工阶段工程场地相对狭窄，为了充分考虑施工需要，施工阶段主要在场外设置主要加工场地，用于材料加工及材料堆放。现场设置临时材料堆放区，采用就近原则布置。3.4标示标牌布置施工图牌：在大门入口处设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图等、安全标识牌：在拆除施工处悬挂安全标识牌。导向牌：为了便于交通管理，在现场大门口设置导向牌。物资标识牌：各种物资设置现场标识牌，便于现场物资管理。四、劳动力和材料投入计划及其保证措施1.劳动力投入计划1.1劳动力选择考虑的因素根据以往施工类似大型工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划，并及早与选定的劳务公司签定劳务合同。劳务队的素质还将通过现场培训，不断提高其综合素质，使他们能胜任本工程各项工作的要求。因此我们将选择与本企业有着中长期合作基础，有类似工程及精品土建施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。1.2劳动力数量选择由于本工程占地面积较大，属于老旧小区改造工程，文明施工要求和质量要求高，并根据施工部署的布置分别组织施工。为了使各段劳动力充分满足现场施工的连续性，保证按进度计划按时完成保温的施工工期，我们配备了数量充足的劳动力。考虑到本工程的质量目标，为保证工人的施工素质，要求劳务公司对派入到本工程的高级工占总工人数的20%，中级工占到50%。1.3劳动力组织与调配建立以项目经理全面负责的劳动力管理组织体系，项目经理全面负责，其他管理人员分别负责、指导，劳务队长具体实施的管理体系。建立每周两次的劳动力协调会制度，目的是根据施工生产任务和条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调及时解决劳动力配合中的矛盾。因此由项目经理组织相关的管理人员和劳务队长参加，管理人员分别对自己负责的劳务队的作业情况进行点评，对下半周的劳动力数量等提出使用计划，经统筹后由项目经理统一安排调配，做到在动态中实施管理。在施工队进场前，组织全体人员进行技能培训和制度教育，进一步提高管理人员业务水平和思想素质，充分认识该工程的重要性，树立为工程的建设勇于奉献的敬业精神。项目部作为施工承包单位，对施工项目班组进度、质量、安全、节约、协作和文明施工的要求，对项目班组的考核标准，应得的报酬及对施工队的奖罚规定。加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员充分了解该工程的特点和难点，以熟练规范的操作，高质量的完成施工任务，确保计划用量满足施工生产需要。项目部向参加施工的劳务队下达施工任务单，并对其作业质量和效率进行检查考核。项目部根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调、进行劳动力补充或减员，及时解决各专业劳动力配合中的矛盾。组织开展劳动竞赛，调动劳务施工队的积极性、主动性和创造性。按合同支付劳务报酬；进行奖励和惩罚，对不能满足合同需要的进行处罚或辞退，对有突出贡献者进行奖励。1.4劳动力安排计划与施工进度之间的配合施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。项目部按月检查监督项目班组的操作质量，安全生产和现场用料，并提供真实资料，以便与施工进度相吻合，对不能按计划完成任务的班组作进行处罚。1.5劳动力组织的保证措施项目经理组织项目管理人员及劳务队长，针对本工程的质量目标、工期目标、安全目标、经营目标等，制定出劳务管理制度及奖罚措施。依据项目与公司签定的项目目标管理责任书的要求，项目与各劳务队签定劳务承包合同，用合同管理来约束各方的行为。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。项目部加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证工人健康与安全生产。使工人在良好的环境中愉快的工作，提高产品质量和劳动生产率。在项目施工的劳动力平衡协调过程中，按合同与公司劳动部门保持信息沟通，人员使用和管理协调。项目部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬。2.材料投入计划2.1工程主要材料进场计划工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。2.2工程主要材料投入保证措施接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。保证料源充足。对于本项目工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审核。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。五、关键部位施工方法1.拆除工程1.1拆除顺序拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。施工顺序为：原雨水管拆除→屋面、墙面凿除灰→地面清理→垃圾搬运及分类。原雨水管、窗拆除。屋面铲除保温层、防水层。墙面：无拆除墙面中任何表面装饰物、配件、玻璃等，然后再进行墙面铲除墙皮。圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放。垃圾搬运：垃圾分类后运至指定的位置归类堆放，集中外运。1.2技术措施本工程主要包括主要施工内容为拆除工程、外墙保温工程、脚手架工程、屋面防水工程等项目施工，本工程施工重点、难点：外墙面处理清除所有外墙上的附着物如：防护网、晒衣架、空调架等，对原基层上由于拆除、冻害、析盐或侵蚀所产生的损害予以修复，对油渍和灰尘进行清洗；对基层空鼓、开裂、缺损等不平整部位应进行剔除、清理，采用M15水泥砂浆填补密实找平；原饰面为瓷砖，其粘结强度达到0.4MPa及以上的饰面，应满足上述基层处理要求，清洗后满涂界面剂；达不到0.4MPa的饰面，采用第二条方法处理；原饰面为红砖、扒拉灰、水刷石、水泥砂浆，采用第二条方法处理；原饰面为涂料，应清除涂料层，并按不小于50%的凿毛率进行处理，清理后满涂界面剂；基层处理后，其与保温板胶粘剂的拉伸粘结强度不应低0.6MPa。专项措施专业施工通道防护：进场前必须按业主指定的通道周边用彩条布进行维护或封堵，交接处楼梯口进行封堵，保证施工人员不进入非施工区。防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗玻璃击碎和其他杂物坠落。防尘粉：在拆除墙体或吊顶层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程处于居民区，因此在拆除的过程必须做到把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放，地面拆除尽量安排连续进行。安全、拆除前必须关闭施工面的水总闸，断开所有的总开、临时用电必须由专线临用电规范进行配备，进场施工的工人必须佩戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳动设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应远离易燃、易爆物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。文明：拆除工人进场必须佩带出入证，严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境，不随地大小便。1.3安全措施在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，凡在2米以上高处作业无可靠防护及措施时，必须使用安全带。电动机械和电动工具必须有漏电保护器，其保护零线的电器连接应符合要求。施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。拆下的物料及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。

2.保温工程2.1保温板施工工艺外墙保温采用满粘法，保证粘贴面积大于75%，保温板表面第一遍抹3厚抹面胶浆，中间压入一层耐碱玻纤网格布，第二遍抹3-5厚抹面胶浆，中间压入一层耐碱玻纤网格布，内外面均被砂浆覆裹。保温板采用金属锚栓固定，每平方米不少于12个且每块不少于5个。每两层楼板处及所有窗口下侧，设置镀锌角钢50x50x4.5托架，采用100mm长Φ8锚栓固定,间距400。2.2施工一般规定：施工前，应根据设计和技术规程要求以及相应的技术标准编制针对工程项目的节能保温专项施工方案，并对施工人员进行技术交底和专业技术培训。本系统节能保温工程的施工，应按照经审查合格的设计文件和经相关部门审批认可的用于本工程的节能保温专项施工方案进行。本系统的施工应由符合相应资质条件的施工单位施工。保温系统生产或供应企业应有专业人员在施工过程中进行现场指导，并配合施工单位和现场监理做好施工质量控制工作。材料进场必须经过验收；所有材料必须做到入库，并有专人保管，严禁露天堆放。保温板堆放不应直接接触地面。外墙外保温施工应具备以下条件：基层墙体及其水泥砂浆找平层和门窗洞口的施工质量应验收合格，门窗框和辅框应安装完毕。伸出墙面的检修梯，水落管，穿越墙体洞口的管线，预埋件，连接件等应安装完毕，并按外保温系统的设计厚度留出间隙。必要的施工机具和劳动用品已准备齐全。施工用专用脚手架应搭设牢固，安全检验合格。脚手架横竖杆与墙面，墙角的间距应满足施工要求。基层墙体应坚实平整，完全干燥，不得有开裂，空鼓，松动或泛碱，水泥砂浆找平层的粘结强度，平整度及垂直度应符合相关标准的要求。外墙外保温施工期间以及完工后24h内，基层的施工环境温度不应低于5℃且不应高于35℃。夏季应避免烈日暴晒，高于35℃的条件下施工时，应注意粘结抹面胶浆的开放时间和保水性。在五级以上大风天气和雨，雪天不得施工。如施工中突遇降雨，应采取有效措施防止雨水冲刷墙面。在大面积施工前，应在现场采用相同材料，构造做法和工艺制作样板墙，并经有关各方确认后方可进行工程施工。保温板施工时，操作工人应佩戴好各种劳动用品，做好职业健康保护，并注重施工安全。2.3工序说明：基层墙体处理：基层墙体应坚实平整，无油污，脱模剂和杂物等妨碍粘结的附着物，空鼓，酥松部位应剔除并作拉毛处理。基层墙体外侧应采用符合相关标准的砂浆做找平层，混凝土墙以及灰砂砖，硅酸盐砖砌体做水泥砂浆找平层前，应对基层墙面涂刷混凝土界面剂；施工后应有养护，等待干燥。基层墙体处理完毕后，墙面应保持清洁干燥。弹控制线，挂基准线应根据建筑立面设计和外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平，垂直控制线以及伸缩缝线，装饰条线，分割缝线等。应在建筑外墙阳角，阴角及其它必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置弹水平线，以控制保温板的垂直度和平整度。保温板粘贴面表面处理保温板的保温系统粘结抹面胶浆应在现场制备，按干混料∶水=25kg∶5.0L~5.5L的质量比，采用电动砂浆搅拌机搅拌至均匀无块状，静置5min~10min后再搅拌一次即可使用，应在可操作时间内用完。搅拌好的胶浆的可操作时间视气候条件不同约为2h~3h。搅拌好的胶浆应避免阳光直射，凝结的胶浆不得再加水搅拌使用。保温板粘贴前，应对整块板粘贴面的布胶处用不锈钢抹刀薄批厚1mm左右的粘结抹面胶浆作为表面处理，并压入保温板的表层中。保温带应采用专门界面剂作双面涂沫。应待粘贴面的表面处理层晾干后方可粘贴保温板。保温板的粘贴粘贴前，应先在距散水坡根部完成面以上不小于300mm的部位的基层墙体上安装金属底部托架，并用底座托架连接片连接。保温板应自下而上沿水平方向横向铺贴，板缝自然靠紧，相邻板面应平齐；上下排之间应错缝1/2板长，局部最小错缝不应小于100mm。保温板保温系统粘结抹面胶浆宜于锚固位置相对应。板的侧面不得涂沫或沾有胶浆，板间缝隙不得大于1mm，板间高差不得大于1.5mm。对保温板各终端部位（侧边外露边）均应在贴板前先行附加粘贴翻包用的窄幅网布；若终端采用系统配件，可不要求网布翻包。在墙面转角处应使用整块板或半块板，保温板的垂直缝应交错互锁；门窗洞口角部的保温板应采用整块保温板裁出，拼缝不得留在门窗口的四角处。保温板的裁割可采用木工锯或带齿的刀。粘贴后应用2m直尺进行压平操作，并严格检查其平整度。保温板保温层与门窗框的接口处首选预设置的门窗连接线条，也可选择配套的其他连接方式；伸缩缝部位设置伸缩缝线条；所有穿过保温板的穿墙管线与构件，其出口部位应用预压密封带实施包转密封。抹面层施工时间保温板粘贴完毕后锚固。锚固件的安装应按设计要求的位置，用冲击钻或电锤钻孔，钻孔深度应大于锚固深度10mm。安装时，将锚固钉敲入或拧入墙体，抹面层施工包括粘结抹面胶浆制备，粘结抹面胶浆抹灰，铺压耐碱涂覆网布等作业。粘结抹面胶浆施工采用不锈钢抹子将砂浆找平，批刮第一层抹面胶浆后，趁湿压入耐碱涂覆网布，待胶浆表面收浆至可以触碰，批刮第二层粘结抹面胶抹平，趁湿压入耐碱涂覆网布，待胶浆表面收浆至可以触碰，批刮第三层粘结抹面胶抹平，使抹面层厚度达到设计要求，抹面层施工完毕后，至少养护48h~72h，方可进行饰面层施工。耐碱涂覆网布的铺设应抹平，找直，并保持阴阳角的方正和垂直度，网布的上下，左右之间均应有搭接，其搭接宽度不应小于100mm；耐碱涂覆网布不得直接铺设在保温板表面，且不得外露，不得干搭接。门窗外侧洞口四周阴阳角部位附加网布应在抹面层大面积施工前依次先用粘结抹面胶浆局部粘贴。3.门窗工程3.1塑钢窗工程测量窗洞口尺寸→下料→窗框组装→包装→窗框上墙安装→检查校正→窗扇组装→玻璃组装→门窗扇安装→检查校正→五金件安装→洞口处理→清洁→交验塑钢门窗主要加工技术及其质量措施：塑钢金门窗半成品的制作：生产条件及加工准备：塑钢型材加工下料应在车间内进行，车间有先进的流水生产线和良好的清洁条件。塑钢型材进厂，检验其出厂合格证和检查塑钢型材表面是否完好无损，有扭曲，弯变形的塑钢型材。用于加工塑钢型材的设备，机具应能保证加工的精度要求所用的量具要能达到测量的精度，并且要定期检定。窗框外形尺寸窗框外形尺寸根据，一般窗框的高度，宽度应比内径尺寸小3~5毫米每边。窗的装配：符合GB50210-2001-5.3的标准。门窗框、扇外形尺寸的允许偏差在1.5mm-2mm之间。门窗框、扇的对角线尺寸之差应不大于3mm-4mm。门窗框、扇组装后铰链部位的配合间隙，其允许偏差为2.0mm到-1.0mm之间。门窗框、扇四周搭接宽度应均匀。平开窗其搭接量的允许偏差小于或等于1.5mm，窗扇装配时应吊高1mm-2mm。门窗框、扇装配后不得妨碍开关功能，窗扇不应翘曲。五金配件安装位置应正确，数量应齐全，安装应牢固。五金配件应开关灵活，具有足够的强度，满足窗的机械力学性能要求。承受往复运动的配件，在结构上应便于更换。密封条装配后应均匀，牢固，接口严密，无脱槽等现象。压条装配后应牢固。转角部位对接处的间隙应大于1mm不得在一边使用两根压条。玻璃装配玻璃的尺寸，从门窗框、扇的透光边缘算起，每边搭接应不小于8mm。窗的外观窗的表面应平滑，颜色应基本均匀一致、无裂纹、无气泡，接缝平整，不得有影响使用的伤痕，杂质等缺陷。3.2检验方法外观质量检测用量具测量相邻构建同一平面度。在自然光线下，目测其它外观项目。门窗框、扇外形尺寸对角线按GB/T8479-2003的规定。3.3安装方案及相应参数要求：门窗框的安装必须牢固。采用5*45或5*40加强自攻钉安装，窗框中挺连接处要采用木屑或硬物垫实方可连接螺丝。施工工具采用手枪钻，应注意螺丝连接适中，避免过紧和过松的现象。本工程窗框安装是采用后塞口，塑钢安装在混凝土墙内侧，与钢框连接采用加强自攻钉连接。安装位置为塑钢内侧面与钢框内侧边平齐。将不同规格的门窗搬到相应的窗口旁竖放，依据在窗框的上下边划出的中线确定安装位置。螺丝的安装应符合下列要求：检查窗框上下边的位置及其内外朝向，并确认无误后，再打安装孔。安装孔距的位置应距窗角，中竖梃，中横梃安装孔之间的间距应≤600mm。不得将安装孔直接打在中横框，中竖框的档头上，采用4.5钻头打孔。测出各窗口中心线，并应作出标记。当窗框装入钢附框洞口时，窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块作临时固定；然后确定安装位置，并调整窗框的垂直度，水平度及直角度。当窗与钢附框固定时，先固定上框后固定边框，固定方法采用加强自攻钉固定。玻璃安装应符合下列要求：玻璃不得与玻璃槽直接接触，并应在玻璃四边垫上不同厚度的玻璃垫块。将玻璃装入框扇内，然后用玻璃压条将其固定。安装五金件，铰链及锁扣后，应压实压条。安装后的保护在安装及验收前，应采取防护措施，不得污染。已装框，扇的洞口，不再作运料通道。严禁在门，窗框，扇上安装脚手架，悬挂重物，外脚手架不得顶压在门，窗框，扇或窗撑上，并严禁蹬踩窗框，窗扇或窗撑。应防止利器划伤表面，并应防止电，汽焊火花烧伤或烫伤面层。立体交叉作业是，门、窗严禁碰撞。3.4洞口的处理洞口使用发泡填充剂处理，发泡剂只能用在窗框上口，任一测面与墙体的连接缝里（缝隙在5mm以上的施打发泡胶）。4.涂料工程4.1基层要求则需要用草酸做中和处理。检查墙面是否坚实、牢固，有无起砂、裂缝、疏松的现象，墙面是否平整、有无鼓胀等情况。4.2基层处理本楼层现外墙墙面基层脱落现象，为使该墙面达到施工条件，需要整体处理，该楼层施工墙面原装饰层局部用工器具铲除，然后铲除部分抹灰，再采用外墙抗裂砂浆批刮刮。使墙面平整、结实、牢固、无鼓起现象、干燥（水泥砂浆面应保养15天以上），无浮灰、沥青等污渍，且PH＜10，含水率＜10%。4.3刮涂耐水腻子总体找平披刮腻子1-2遍，当基层平整度大体一致时，满批腻子使基层平整度达标。每次刮涂腻子，厚度不宜超过0.5mm、间隔5h，控制总厚度1.0mm以内。施工时，先用刮板将砂浆在墙上批刮（依基面平整度而定），要横向竖向同步批刮，将基面整体平整度刮出来，批板运行速度及用力要均衡，否则会形成斜坡状或波浪状，影响平整度。根据整体墙面要求，须用靠尺竖向、横向检查阴、阳角的垂直及平直度并弹墨线标记，用腻子修刮，保证顺直度。腻子层干燥后即进行砂磨，时间太长，腻子层干硬，将很难砂磨（浪费人力和砂纸）。必须将粗糙腻子面用砂纸完全磨光，清除基面凹凸不平现象，否则后续施工过程中会影响其平整度及质感。在批刮砂浆的过程中，会将少量浆料粘附堆积于非涂物表面，应及时刮掉，以免其干硬而难以处理。施工完毕后，须用水养护，每次养护时需用水湿透腻子层，以保护腻子层充分的水化强度。4.4涂刷抗碱封固底漆封闭底漆的颜色可根据装饰效果对灰缝颜色的要求选用。不能在高温直射的阳光下或雨天、高湿度、5℃以下、大风等气候条件下施工。不可与其他涂料相混，避免破坏其特性．采用滚涂施工，滚刷一遍。要求用力均匀，速度协调，来回滚涂道数一致，厚薄要一致。待底漆完全干固后，方可进行下步工序的施工。待干燥后，腻子层表面将全面覆盖涂料底漆，无漏刷或明显接茬，接痕及“发花”现象。4.5弹线标志分格、贴纸根据设计要求对墙面进行分格，分格时从整个单体的四周由上而下同时分格，以保证四周相应的灰缝在同一水平线上，粘贴胶带纸须先贴直线，再贴横线，所有竖向灰缝相互平行、铅垂，做到灰逢横平竖直。4.6喷涂涂料施工温度10℃以上，厚度约2-3mm，遇有风力大于四级的天气时，应停止施工。在5℃以下的施工环境温度会影响水溶性涂料在未凝固前的成份结构，因此在该气温条件下不宜施工；雨天后，须干燥3d以上确保完全干燥，以免影响基材内碱基渗出，产生白花，并导致剥落；涂装基层，应平整。表层粉光，以不起砂为标准；在施工过程中，严禁在用料中随意加水稀释；不喷涂部分及物件，应用挡板或纸张等隔开。5.屋面SBS防水工程5.1施工准备材料及要求：4mm厚SBS改性沥青防水卷材。

SBS高聚物改性沥青防水卷材规格，见下表厚度（mm）宽度（mm）长度（mm）要求2.0≥1000203.0≥100010热熔施工，卷材厚度必须≥4.0mm4.0≥100010热熔施工，卷材厚度必须≥4.0mm5.0≥100010配套材料：氯丁橡胶沥青胶黏剂：由氯丁橡胶加入沥青及溶剂等配置而成，为黑色液体。橡胶沥青嵌缝膏：即密封膏，用于细部嵌固边缝。保护层料：石片、各色保护涂料。93号汽油、二甲苯，用于清洗受污染部位。主要机具：电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机。喷灯或可燃气体焰炬、铁抹子、滚动刷、长把滚动刷、钢卷尺、剪刀、扫帚、小线等。5.2作业条件施工前审核图纸，编制防水工程施工方案，并进行技术交底；屋面防水必须由专业施工队施工，持证上岗。铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物彻底清除干净。基层坡度应符合设计要求，表面顺平，阴阳角处应做圆弧形，基层表面必须干燥，含水率应不大于9%。卷材及配套材料必须验收合格，规格、技术性能必须符合设计要求及标准的规定。存放易燃材料应避开火源。5.3工艺流程基层检验、清理、修补→涂刷基层处理剂→节点密封处理→试铺、定位弹基准线→在基层和卷材反面涂胶→粘贴、辊压、排气→接缝搭接面清洗、涂胶→接缝粘贴、辊压、排气→搭接缝密封材料封边→收头固定、密封→清理检查→防水层分项验收5.4操作工艺施工工艺先把卷材按位摆正，点燃喷灯（喷灯距柔毡0.5米左右），用喷灯加热卷材和基层、待卷材表面熔化后，随即向前滚铺。加热要均匀，滚压时不要卷入空气和异物，要求压实、压平。在卷材未冷却前，用抹子把边封好，再用喷灯均匀细致地把接缝封好，特别要注意边缘和复杂部位，以防翘边。在阴阳角处要铺贴一层附加层。出雨水口处，油毡应剪成花瓣形，双层交错铺贴。穿过屋面卷材层的各种管道与防水层之间的空隙，应铺贴牢固或用油膏封闭严密。防水卷材的毡搭接：单层做法的搭接，长边≥100mm，短边≥130mm，多层做法的搭接：长边≥70mm，短边≥100mm。铺贴方向：当屋面坡度>15%时，应垂直于屋脊铺贴；当屋面坡度<3%时宜平行于屋脊铺贴；坡度在3～15%之间时，可平行也可垂直屋脊。铺贴顺序：平行于屋脊铺贴时，由底处向高处铺贴；垂直于屋脊铺贴切时，按当地主导风向的逆向铺贴。规定规范铺至混凝土檐口的卷材端头裁齐后压入凹槽。用压条或带垫片钉子固定时，钉距不大于900mm,然后用密封材料将凹槽填封严。5.5质量标准保证项目：高聚物改性沥青防水卷材及胶黏剂的品种、牌号及胶黏剂的配合比，必须符合设计要求和有关技术规范的规定。卷材防水层及其变形缝、檐口、泛水、水落口、预埋件等处的细部做法，必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。卷材防水严禁有渗漏现象。基本项目：铺贴卷材防水层的基层，泛水坡度应符合设计要求，表面无起砂、空裂，且平整洁净，无积水现象，阴阳角处应呈圆弧或钝角。聚氨酯底胶涂刷均匀，不得有漏刷和马甸等缺陷。卷材防水层铺贴、搭接、收头应符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。且粘结牢固，无空鼓、滑移、翘边、起泡，皱折、损伤等缺陷。5.6成品保护已铺贴好的卷材防水层，应采取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工作业和运输。穿过屋面、墙面防水层处的官道，施工中与完工后不得损坏变位。屋面变形缝、水落口等处，施工中应进行临时塞绪或挡盖，以防落进材料等物，施工完后将临时堵塞、挡盖物清除，保证管口内畅通。屋面施工时不得污染墙面，檐口侧面及其他已施工完的成品。5.7应注意质量问题屋面不平整：找平层不平顺，造成积水，施工时应找好线，放好坡，找平层施工中应拉线检查。做到坡度符合要求，平整无积水。空鼓：铺贴卷材时基层不干燥，铺贴不认真，边角处易出现空鼓；铺贴卷材应掌握基层含水率，不符合要求不能铺贴卷材，同时铺贴时应平、实、压边紧密，粘结牢固。渗漏：多发生在细部位置。铺贴附加层时，从卷材剪配、粘结操作，应使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象。6.雨水管安装工程6.1施工准备雨水管采用PVC100mm，检测报告符合设计要求。6.2作业条件建筑物雨水管处装饰工程已完成，具备做雨水管的条件。确保安装水落口等的操作安全。6.3工艺流程找线定位→雨水管安装→固定6.4操作工艺安装雨水管随外抹灰架子由上往下进行，每个结头处安装一个伸缩节防止雨水管损坏后维修，先在水落口处吊线坠弹出雨水管沿墙的位置线，根据雨水管每节长度，预量出固定卡位置，间距一般为1200mm，设在下面一节管的上端，卧卡子用水泥砂浆固定，不得打入木塞固定和固定在木塞上。雨水管若遇建筑腰线时，与腰线连通粉刷时加钢丝网防止腰线裂缝空鼓。雨水管安装后应加强保护，随最后落架子时涂刷氟碳漆。6.5质量标准保证项目：雨水管的质量必须符合设计要求，表面无空鼓气泡现象、颜色一致。雨水管的安装必须牢固，固定方法、间距应符合规范要求，排水通畅，不漏水。基本项目：雨水管的连接口应紧密，承插方向、长度、排水口距散水的高度，正、侧面视为顺直。6.6成品保护雨水管存放应平整，横、竖分层码放。雨水管安装前，对雨水斗应采取措施，不使雨水斗的排水浇墙，造成墙面污染。6.7应注意的质量问题雨水管安装不直：安装卡箍时未认真找正。应弹线：侧向应控制距墙的距离，目测顺直。雨水斗高于找平层：造成屋面积水，应加强管理，操作应认真，保证防水层按要求的坡度做。雨水管固定不牢：主要在基层下木塞用圆钉或木螺丝固定而造成；固定点严禁下木塞，雨水管卡箍采用塞水泥砂浆固定，其他采用射钉或螺栓。7.冬雨季施工措施7.1冬雨季施工准备

根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工季间将遇到冬雨季，这就给安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系，为此我公司根据本工程的施工特点制定了冬雨季施工措施，为雨天、高温及低温天气施工做好现场场地及临时设施的施工准备工作，按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。

7.2雨季施工措施

根据工程特点和施工进度的安排要求，在满足国家规范、地方标准和山西省文明安全施工管理规定的前提下，针对施工部位，认真组织有关人员分析施工特点，制定科学合理的雨季施工措施，对雨季施工项目进行统筹安排，本着先重点后一般的原则，采取合理的交叉作业施工，确保工程工期不受天气影响；

设专人负责记录天气预报，及时了解长季、短季、即时天气预报，准确掌握气象趋势，防止暴风雨突然袭击，指导施工有利于合理安排每日的工作；

做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等；

按现场施工平面图的要求，做好现场排水，保证雨后路干，道路畅通；

提前准备好雨季施工所需的材料、雨具及设备，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆在现场的配料、设备、材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时用苫布盖好，以防雨淋日晒，并有防腐蚀措施；

雨季施工季间，天气炎热，应调整作息时间，尽可能避开高温时间，提前准备好消暑药品，避免工人中暑，并安排充足的饮用水，加强对施工人员的监护工作，及时制止身体不适者作业；

高处作业时，应先对作业面检查、清理，做好防滑措施，并加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全；

设备预留孔洞做好防雨措施。如已安装完毕的设备，要采取措施防止设备受潮、被雨水浸泡。

施工现场外露的管道或设备，应用防雨材料盖好；敷设于潮湿场所的管路、管口、管子连接处应作密封处理。

有防雨罩或置于棚内，所有机电设备应设有防雨罩或置于棚内，并有安全接零和防雷装置，移动电闸箱有防雨措施，漏电保护装置可靠,保证雨季安全用电；使用用电设备前，对其进行绝缘摇测，达不到绝缘要求的电动工具严禁使用；

对敷设的电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性；

对已安装的泵类设备应进行一次检查，将存留在设备内的积水清除；未安装的设备在安装前也应进行检查，对于有怀疑的必要时应拆卸或用干燥的压缩空气吹扫；

氧气、乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，应有妥善的保护措施；

在地下车库的工具房要做好防水和通风处理，在地上的工具房也要作好排水措施；

考虑到雨季的实际情况，施工中每一个阶段都必须仔细规划好施工现场的排水设施，并严格按照已经拟订的方案进行实施，并于施工中保持排水沟的畅通，如果必须截断排水沟，必须报经批准后方可实施，并采取适当的处理方案，保证现场排水的顺畅；

雨天作业必须设专人看护，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工；

安排好应急疏散通道及安全集结中心；

雨季施工时间内应充分加强电缆及用电设备的监护，防止由于高温状态下热量不易于散发引起火灾，电气焊作业时必须对周围场地进行整理并加强监护措施，防止火花溅射到干燥物体上引起火灾。

7.3

冬季施工措施

根据国家规定，当平均气温连续5天低于5℃，即进入冬季施工。进入冬施，就必须做好冬季气温的监测工作，指定专人根据气象台的提供的有关资料及现场测控建立气象监测台帐，该台帐上需要反映出下一阶段天气趋势和基本天气状态，供本工程施工安排时进行参考；

成立以技术负责人为主的冬季施工领导小组，根据本工程冬季施工部位，进行全面调研，掌握必要的数据，根据天气和气温状况科学合理地安排生产，针对既定的生产计划制定切实可行的冬季施工措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的；

凡进行冬季施工的工程项目，在入冬前要统筹考虑、明确安排；凡属冬季施工所必须的材料储备，入冬前必须完成；

冬季施工严格执行山西省地方标准《冬季施工技术规程》；

入冬前组织相关人员进行一次全面检查，作好施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作，及时地对打过压，灌过水的各类管道及附件的易积水处做详细检查，彻底放净积水，防止冻坏事故发生；

组织技术人员、工长、现场管理人员进行冬季施工的交底，明确职责。让施工人员了解冬季施工的施工方法和注意事项；

冬季施工中要加强天气预报工作，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击；

冬季施工要做好水管的防冻保温工作，结合冬季施工情况，做好安全技术交底，作业面要配备足够的消防器材；

复查施工进度安排，对有不适合冬季施工要求的施工部位，应及时向甲方、监理提出调整施工进度计划，合理统筹安排劳动力。对于工程技术要求高的施工项目，要进行冬季施工技术可行性综合分析；

冬季管道焊接时应尽量安排在气温0℃以上进行，环境温度低于-10℃时不得施焊；当环境温度低于-5℃条件下进行焊接时，除遵守常温焊接的有关规定外，应调整焊接工艺参数，适当加大焊接电流，减缓焊接速度，使焊缝和热影响区缓慢冷却；

在空间不大或有条件的作业环境中，如果作业时间较长，应采取封闭门窗洞口或可靠加温方法保持环境温度大于5℃；

加强对冬季施工的领导，组织定期不定期的工程质量、技术检查，了解措施执行情况；

安排专人检查水管的防冻保温措施，每天进行巡视，记录检查情况；

施工面用火要有专人负责管理，需取得用火证后方可操作，操作时要有人监护，用完后人走火灭，并应备足消防器材；

在冬施过程中，因露天作业受天气环境的影响，人们反应迟缓。在搬运材料、设备等重物时，要有统一指挥人员，口令一致，起落动作要一致，避免在搬运材料和设备就位过程发生砸伤、撞伤事故；

施工结束后清理工作场地，并切断各种机具设备的电源及使用的水源；

易燃易爆的材料要在室外单独存放，并要配置相应消防灭火设备；

冬季施工气候冷、冰多路滑，必须加强安全工作，保护好“四口”、“五临边”，场地内临时道路、脚手架、钢平台等需要及时清理积水、冻雪、冰凌等，并采取适当的防滑措施，避免意外事故的发生；对高空及交叉作业人员要经常进行安全教育；

加强用电管理，防止触电事故。六、质量安全保证措施1.质量管理体系公司建立以项目经理负责和项目工程师（技术负责人）主管的纵到底横到边的质量保证体系，坚持“抓质量求效益，以质量创信誉“的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。

质量管理职责

执行质量保证功能的人员职责权限如下：

项目经理：项目经理是项目工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到预期目标。

项目副经理：落实项目经理分配的质量管理职能，具体实施项目的质量管理的措施，合理安排使用施工生产的资源，对施工过程的质量管理负主要责任。

技术负责人（总工程师）：项目技术管理的主要负责人，对项目技术管理的全过程负责，对技术执行情况进行监督、检查，以保证工程质量的实现。

质量工程师：项目质量管理的主要负责人，对项目质量管理的全过程进行管理，制定执行针对本工程的关键工序和特殊工序的计划。

质验员：参与施工过程的质量管理工作，对产品进行检验，控制不合格品的产品。

工序监督员：在施工过程中提供技术数据，并监督各工序是否严格按方案或工艺卡进行组织施工，对每一道工序进行复核检验。

安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。

材料员：负责落实项目生产副经理分管的材料质量管理工作，执行物质采购，顾客提供产品，物资的检验和试验等文件的有关规定。

资料员：负责项目技术质量资料和记录的管理工作，执行公司有关文件的规定，保证项目技术质量资料的完整性和有效性。

测量员：负责项目的测量工作，为保证工程项目达到预期质量目标提供有效的服务和积累有关的资料。以上这些人员和机构拥有充分的、明确的责任和权利，能够自主地监督工程质量问题，提出解决问题的办法并能执行正确的指令。2.质量保证措施本公司认真贯彻执行国家、业主、监理、总承包单位和上级有关质量政策法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。但是，目标的实现不是一次性的、偶然的，必须要有扎实的基础工作做保障。

2.1目标策划与管理目标确定

目标管理是整个创优活动的开端，企业应根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合工程具体情况和特点，确定工程各阶段目标，还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主、对社会的承诺要不折不扣地兑现。

建立完善的项目管理体系

企业要选聘精干的项目部经理，由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创优经验，建立完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师(技术员)现场监控，与个施工班组严格实施的网络化的项目组织体系。

建立项目质量管理程序。公司建立一整套规定的项目质量管理程序，自工程开工、施工过程质量管理预控、工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成一整套统一、完整、系统的实施程序。

2.2工程质量的预控对材料供应商的选择。施工各个阶段供应商均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优、价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料供方档案库，并对其进行考核评价，从中确定信誉最好的材料供应商。材料、成品、半成品进场要按规范的图纸和施工要求严格检验，不合格材料不得用于工程。

明确材料采购程序。采购的材料在符合国家标准或规范的前提下，要最大限度的满足业主方和设计图纸的要求，按照规定的程序进行评审、评价或检验等。

材料采购等进场管理。首先应做好材料选样报批工作，对选定的材料要及时对材料样板进行封存。根据材料样板、选定的材料厂商，进行材料订货，材料订货要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制，材料进厂严格执行检查制度，堆放要按照材料性能及厂家要求进行。材料使用完毕要及时清理、回收、不得浪费材料。收发料人员应做好发存台帐，及时收集材料的材质证明和产品合格证。

加强对图纸的规范学习。项目部组织技术人员、现场管理人员以及项目班组负责人员进行图纸的规范学习，严格按照图纸的规范要求施工，及时找出图纸中存在的问题，并将情况及时反馈给业主和设计单位。

2.3过程质量控制

以方案为龙头，构筑精品工程技术基础。工程开工前，根据工程特点，编制详细的施工组织设计方案和专项工程实施方案，明确时间和责任人。方案一旦确定不能随意更改。保证全部工程整体部署有条不紊，保证工程质量和进度。

制定完善计划体系。完善的计划体系不仅指施工进度计划，还包括材料设备、劳动力配置计划、因现场条件所制约的材料设备进场堆放计划，包括项目班组交叉作业的协调计划、现场文明施工等。由此派生出一系列的技术保障计划、成本控制计划、物资供应计划等配套计划，做到各项工作有章可循，减少管理上的随意性。

建立过程控制有效制度。利用班前班后例会及周例会做好质量讲评、质量预控等，建立样板引路和“三检”制度。

在各分项（工序）施工完成后，均需由施工班组对自己班组所做的产品质量进行自检，经过自检后进行互检，在质量工程师、质检员、各班组长组织下，对下道工序进行互检，在互检中发现问题，上下道工序的班组长应认真及时地予以解决。

2.4促进内外工程质量交流

对工程质量较好的分部分项工程，项目部进行内部观摩学习，并就包括质量管理体系运行、环境管理体系运行及工程创优运行情况进行交流。

组织外部创优项目的观摩，收集创优工程的相关资料，及时把好的范本或存在的问题，传递到本工程项目中，使资料编写与管理少走弯路，从而达到以质兴业、以优取胜的目的。

对该工程隐蔽工程或分部分项工程验收时，多听取验收人员意见及建议取长补短，使工作不断地得以改进，质量得以真正的提高。

2.5工程质量目标

为确保本工程达到国家及山西省有关施工及验收规范的合格标准，我们保证本施工项目合格的基础上争取创优，以利于总体质量目标的实现。本工程的质量目标为：“达到国家质量验收标准：合格。工程一次交验合格率100%。3.质量管理措施项目班组有兼职质量检查员，项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责——在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。

建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制。项目经理对整个项目质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各项工作质量负责，做到层层把关，层层落实。

建立质量管理档案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。

做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制“，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。

从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。4.安全生产保证体系4.1施工现场安全管理坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针，根据国家现行的《建筑施工安全检查标准》要求，建立完整系统的安全管理体系，杜绝事故发生，确保安全生产，实现安全施工达标的管理目标。参加施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，必须认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业。不违章作业，消除一切事故。认真贯彻“打防并举，标本兼治，重在治本”的综治方针，切实搞好本项目现场社会治安综治的管理，保障项目施工安全、有序、顺利，根据本项目的特点和特定环境制定相应的综合治理目标和保证措施，纳入项目安全管理体系。作为项目安全管理体系内容的环境保护，项目部严格遵照有关安全文明施工和环境保护的有关法规、规章执行实施，切实抓好施工现场的文明卫生和环境保护。现场建立安全消防领导小组，健全防火安全岗位责任制，项目负责人亲自动手抓，一级抓一级，一级包一级，一抓到底，层层落实，全体动员，把防火安全责任落到实处，杜绝火险隐患。4.2安全保证措施建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，根据“管理生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确项目经理各职能部门负责人、作为工长和班长在施工活动中应负的责任。项目经理：认真贯彻和国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业安全生产的各项规章制度；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。安全员：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品的质量和正确使用。班组长：向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章作业；对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，组织班组开展安全活动，召开岗位安全生产会，每周进行安全讲评。建立二级安全检查制度。由企业安全生产监察部门或项目经理部对贯彻国家安全生产法律、法规的情况、安全生产情况、劳动条件、事故隐患等进行检查，项目经理定期对施工项目的安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违章管理、安全纪录进行检查，确保项目安全计划的实施。安全生产实行总包负责制，对各项目班组进行统一领导、综合管理。吸收项目班组负责人参加现场安全领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全管理，项目班组的安全管理工作须服从项目经理的监督检查。建立施工安全生产教育制度，定期对施工人员进行安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规的安全教育轮训，对新技术、新工艺、新设备的采用和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的施工人员一律不得上岗操作。使全体施工人员真正认识到安全施工的重要性和必然性，懂得安全生产和文明施工的科学知道，牢固树立安全第一的思想，在施工中自觉遵守各项安全施工法律、法规和规章制度。认真执行安全技术交底制度，安全技术交底与施工技术交底同时进行，由项目技术负责人将本施工项目的施工作业特点和危险点及其危险点的具体预防措施，应注意的安全事项，相应的安全操作规程和标准，发生事故后应及时采取的应急措施向安全员、施工班组长和相关人员进行全面详细的安全技术交底，并保存交底双方签字确认的安全技术交底记录。4.3安全技术措施现场安全措施管理人员和施工人员进入施工现场一律佩戴工作卡、无佩戴工作卡者一律不得进入现场上岗施工。落实“三宝、四口”保护措施，头戴安全帽，身穿工作服，高空作业系安全带，并做到三紧：领口、袖口扣紧、衣下摆紧、脚穿合适软底鞋的鞋带紧，对电梯口、楼梯口、预留洞口、管道井口围护设施，须验收合格和有明显的警示标志。施工现场严禁赤膊、赤脚、穿背心、穿拖鞋和穿高跟鞋。各项安全设施、防护装置如确因施工工序而需要临时拆除或移动时，必须以有关主管部门负责人批准后方可拆除，在拆移时有安全监护，并采取相应的防范措施。安全消防措施加强现场消防安全、综合保卫管理，建立义务消防队员和定期进行消防训练演习。配备专职治安保卫人员。工现场备足一定的消防器材，指定专人维护管理，定期更新，保持有效使用，并加强施工人员的消防安全教育，“应知、应会”消防器材。加强法制教育和精神文明教育，提高职工“知法、守法”的法制意识，开展有益身心、文明健康的娱乐活动，禁止聚众赌博、酗酒斗殴等扰乱生产、工作、生活正常秩序的不良行业。配合公安部门搞好现场治安工作。5.事故应急预案应急小组成员由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。火灾应急预案立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息时，项目部立即拨打“119”火警电话。并及时通知应急领导小组，以便了解和指挥扑救火灾事故。组织扑救火灾指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场的消防设施器材进行灭火。协助消防员灭火。伤员身上燃烧的衣物难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护现场，维护好现场秩序，等待事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。火灾事故调查处置。按照公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在审查事故情况报告出来以后，做出有关处理决定，重新落实防范措施。并报上级主管部门。触电事故应急预案现场人员应当机立断的脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。若发现触电人员呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。立即拨打“120”向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点，严重程度，本部门联系电话，并派人在路后接应。立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。维持现场秩序，严密保护事故现场。高空坠落事故应急预案迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部异物、血块、分泌物、呕吐物等。有效止血，包扎伤口。视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后送医院检查。伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。预防感染、止痛，可以给伤员使用抗生素和止痛剂。立即拨打“120”向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点，严重程度，本部门联系电话，并派人在路后接应。项目指挥部接到报告后，应立即第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。机械伤害应急预案对工人进行班前安全、操作规程教育，防止人工违章作业。对特殊机械操作人员进行培训，做到持证上岗。在每台施工机械旁边悬挂机械操作规程。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后方可使用，并且要有生产厂家合格证及出厂报告。对机械进行定期检查，检查出的问题及时整改。机械必须要有安全防护装置，否则禁止使用。物体打击施应急预案进入施工现场必须正确佩戴安全帽，系紧下颚带。对工人进行安全教育，进入施工现场必须走安全通道并且在危险地点、通道口、预留洞口，临边悬挂安全标牌。高处作业暂时不用的工具应稳妥放置在工具包内以防工具掉落伤人。作业人员在进行交叉作业时不得在同一垂直面上作业，下层作业位置必须处于上层作业物体可能坠落范围之外，当不能满足时，上、下之间应设隔离防护层。严禁把物件、垃圾等物体向下投掷。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。外墙施工时，下方应设隔离带设红色警戒牌，设专人看护非工作人员不得靠近。凡人员进出的通道口，均搭设安全防护棚。高度超过24m的层次上的交叉作业，设上层防护。上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线、检查大角垂直和清扫墙面等工作。砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，工作完毕应将脚手板和砖墙的碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。七、机械设备、办公设备及检测设备投入计划1.施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置须满足下面的条件：各种仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。配备机械设备适应考虑以下因素：技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。2.机械设备管理措施正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。保证机械设备始终处于良好的技术状态。根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。加强设备的日常管理工作采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。3.主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的