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文档简介
Word———2022测试工程师年度工作总结2022测试工程师年度工作总结(精选15篇)
2022测试工程师年度工作总结篇1
一:20__年工作回顾及总结
回顾20__年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和关心下,严格要求自己,根据公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变。现将这一年的工作状况总结如下:
1、总体来说,20__年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量掌握工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积累、工具学习及讨论、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:
a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;
b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并供应看法;
c、设计业务功能流程,供应参考看法,绘制关键业务流程;
d、进行主要功能的界面测试、功能测试;
e、根据测试用例执行测试方案;
f、进行需求验证工作
3、学问的总结与共享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系统上消失的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发觉兼容上重大问题,在测试部门群中发布共享。
4、完成所需学问积累,学习所需学问、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参与了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。
二:对公司的建议与看法
对公司和部门建设上,我有以下几点建议:
1、对员工进行金融学问的系统培训,使测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加具体了解业务流程,测试过程会少走许多弯路。
2、部门内盼望多组织技术沟通争论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的沟通。
3、公司在项目开发前期,盼望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发觉许多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,铺张了时间,影响了项目进度。
4、建议项目需求设计可以有测试员参加争论。
5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关怀。
6、个人感觉平常的效率比较低,盼望测试部门能够有所调整。盼望公司能制定质量掌握标准以及开发、测试工作流程,使开发更好的了解测试的流程,增加开发团队与测试团队的协作,提高工作效率。
7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,盼望咱们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参加软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。
三:20__年工作方案与学习方案
20__年工作方案就是盼望通过自己的努力,使咱们的产品更加完善,使自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求全都,提高公司软件产品用户满足度。
详细来说20__年工作方案有:努力提高自身测试水准,努力学习金融学问以及业务流程,学会需求分析,把握需求分析在测试中的作用,参加公司更多的开发项目的测试工作。
测试工程师年度工作总结2
一、工作总结
总体来说,__年我主要完成了以下几方面的工作:
1、项目测试工作
2、学问与阅历共享
3、完成所需学问的积累
4、工具学习及讨论
详细来说,如下:
1、项目测试工作
这段时间,我主要是帮助___进行___项目测试,主要工作内容有:
对测试用例的编写供应反馈看法;
对测试过程及测试状况进行分析,并供应看法;
设计业务测试数据的例子;
绘制系统关键业务流程;
进行主要功能的界面测试、功能测试;
根据测试用例执行测试,并提交测试汇报;
进行需求验证工作。
2.学问与阅历共享
这部分工作,主要表现在四方面:
完成项目测试阅历总结
完成“测试阅历沟通与学问共享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、__使用阅历沟通。
对现有测试规范供应改进反馈看法;
依据以往阅历,在___项目中供应关心。
3.完成所需学问的积累
这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:
学习金融行业业务学问
学习公司研发规范
学习研发部产品学问
参与公司或业务部门组织的培训
学习缺陷管理工具___
二、___年方案
___年,我盼望能通过参加详细项目的实践,达到以下目标:
1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2.在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将乐观、主动的参加部门建设工作,和部门全部成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有肯定地位的部门。
三、对部门建设的建议
在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:
1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确
例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时讨论,这样可能造成资源的铺张。
2.强化制度建设
3.加大对测试过程的实施力度
现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的协作。
4.加强部门测试成果的积累与沉淀。
现在的测试成果保存在服务器上,很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很简单发生人走成果也不在的状况。另外,保存在个人机器上,也不利于学问的传播与共享,不利于部门成员技能的提升。
除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如,对项目的测试阅历,性能测试的阅历,测试用例设计阅历等等。
2022测试工程师年度工作总结篇2
这个学期我学习了软件测试这门专业课程,在学期即将结束的时候,我也对这门课程建立基本的了解和理解。软件测试这门课程作为软件工程专业中一门很重要的课程,已经在软件领域占据了不行替代的角色,当一个软件从雏形到真正的在一台计算机上运行的时候,谁也不能保证计算机软件能一步到位的满意人们的需求。所以就有了软件测试,其目的是:第一是确认软件的质量,其一方面是确认软件做了你所期望的事情,另一方面是确认软件以正确的方式来做了这个大事。下面我简洁的写一下这个学期对课程的总结和收获。
我认为,在整个浩大的软件工程中,不管是需求分析、架构设计甚至是最终的debug,都会产生引入不管的机会,这就要求作为一个软件测试师要把握丰富的软件工程原理和学问。测试的工作将会存在于整个项目周期,即在项目开头时需要各种分析调研时就开头了。尤其是在形成需求规格说明书时就有对文档的测试需求,甚至主导整个项目的走向。
软件测试对规律思维、学习力量、反应要求很高,是否有严密的思维和逆向思维也特别重要。做测试还要考虑到全部出错的可能性,有时候还要用一些特别规的的测试方法。软件测试还很注意软件性能问题,也就是要保证软件运行得很好;不同的使用环境下,考虑软件的兼容性同样重要。对于测试员来讲,会比开发人员更加重视软件产品的质量问题。在测试过程中,测试者可能会为客户的需求角度考虑到更多,由此我们可以认为测试人员有权利打算产品是否可以发布。然而,通过一个学期的学期,我们又不得不懂得,软件测试人员不是万能的,测试人员在面对一个设计烂编码烂的软件时,也是无法不低头的,再怎么测试它也变不成优秀的软件。
通过课上的理论由于课下的实践和后半学期又由于身体力行于
1、最基本的测试的分类:从是否需要执行被测软件的角度,可分为静态测试和动态测试;从测试是否针对系统的内部结构和详细实现算法的角度来看,可分为白盒测试和黑盒测试。
2、然后就是,白盒测试中的规律驱动测试的掩盖率测试。
3、还有就是对于划分等价类和边界值法这一块,让我从模糊到明朗。
4、在初次写测试用例的时候,感觉真是纠结,用例写的很死板,看似简洁的一个填表工作,要写好真是不简洁。一开头写的比较不自然,有些生搬硬套,而且还很慢。在后来负责了对论坛新奇事版块的测试之后,明白了测试用例其实就是指导怎么去执行测试,而且书写设计测试用例也要以熟识软件的业务为前提,才能更好的去测试。
另外就是一个学期的学习让我订正了几点误区:
1、有位巨匠曾说过:“软件测试的目的在于发觉错误,一个好的测试用例在于发觉从来未发觉的错误,一个胜利的测试是发觉了从未发觉的错误的测试。”由此我自认为测试就是为了找到bug,然而一个学期的测试学习阅历告知我这是错误的,假如只是为了找到BUG,那么BUG会成天缠着你。
2、在大家协力测试论坛的时期内,我曾认为这种大量的重复性的工作真的很乏味,可是在这乏味中真心发生挺多有意思的bug,意想不到的bug,所以我认为只要把握了方法,在重复中寻到到创新的小惊喜,任何东西都有它的特点。
作为测试新手,通过一学期的学习,我认为能自立写测试方案,设计测试用例,精通一种测试工具,理解一种bug管理软件是新手晋级老手的必备素养。任重而道远?!
在最终,我不得不提的就是细心和急躁了。这是我认为这个学期测试课上收获的了,课程要求测试时必需细心和急躁,我在想,假如以后真的工作在测试一系列的岗位上,要学会坐得住,用大量的时间和精力和bug斗争,分别、识别还有归类bug,是不是也能真的转变我马虎大意和三分钟热度的毛病。
最终感谢刘老师这学期的课程讲授,和实践中的指导和关心。测试路程,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
2022测试工程师年度工作总结篇3
一、测试工作及阅历
作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20__年中所做的工作主要有:
测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;
需求、高保图、界面和功能的测试;
功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;
的静态页面测试和功能测试;
的功能测试;
第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参加测试用例评审;
平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;
的高保图测试和测试用例的编写;
的静态页面和功能测试,参加测试用例的评审;
的高保图测试、静态页面和功能测试;
用户使用手册的编写;
一年的工作,让我获得许多方面的阅历:
1。编写规律掩盖率全的测试用例甚为重要。
在理解需求的前提下编写测试用例,使得我把握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深化的理解,须知对需求是否理解透彻打算了能否有效、全面地对产品进行测试;
2。要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中消失的未能准时发觉的bug中,我熟悉到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;
3。对拿到手的项目有较清楚的思路,能够更加快速、精确地发觉问题;
4。越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻熟悉到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。
5。同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或怀疑,都与开发人员、产品经理等准时沟通,大大提高了工作的效率。
二、加强自我力量的提高
只有不断的提高自己各种的力量,才能胜任越来越艰难的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。
为提高对“用户体验”的理解,我学习了《下一站用户体验》,书中一些阅历的确让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来生气感,要适当的给页面减肥等等。
深知单纯的界面测试和功能测试已经慢慢不能满意今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关学问,并在师父的指导下运用LR工具进行简洁性能测试,以后必需坚持学习。
三、存在的不足及明年方案
一年的工作让我有所进步,但是许多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深化地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术力量还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,我会努力改善。
在20__年的工作中,我方案:
1、本着实事求是的态度,更加仔细、负责的完成工作;
2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写掩盖率强的测试用例;
3、根据系统稳定性测试方案,要渐渐对系统的稳定性、平安性进行测试;
4、连续讨论性能测试,并要将LR工具运用在实际工作中;
5、多多的学习,参与一些有益的培训,在实际工作中活学活用。
四、个人建议
这一年来我们部门有着的显著进步,更加规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有分散力。在此,个人提出以下几个小建议:
1、盼望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;
2、从各个组对需求理解的不全都,以及信息更新不准时等问题上看,沟通问题还是有待完善;
3、盼望能够在需求这一关卡上能更具体、精确的确定产品的功能要求;
4、虽然工作任务繁重,还是盼望部门能够多组织活动,完善嘉奖制度,可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力气。
以上是我个人的一些浅见,信任在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。
2022测试工程师年度工作总结篇4
__年即将过去,虽然我__年在工作时间不长,只有不到_个月的时间,但是这将近_个月的时间里,本人仔细的做好了本职工作,仔细、乐观、按质按量的完成领导支配的工作。
一、工作总结
总体来说,__年我主要完成了以下几方面的工作:
1、项目测试工作
2、学问与阅历共享
3、完成所需学问的积累
4、工具学习及讨论
详细来说,如下:
1、项目测试工作
这段时间,我主要是帮助进行_项目测试,主要工作内容有:
对测试用例的编写供应反馈看法;
对测试过程及测试状况进行分析,并供应看法;
设计业务测试数据的例子;
绘制系统关键业务流程;
进行主要功能的界面测试、功能测试;
根据测试用例执行测试,并提交测试汇报;
进行需求验证工作。
2.学问与阅历共享
这部分工作,主要表现在四方面:
完成项目测试阅历总结
完成“测试阅历沟通与学问共享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、使用阅历沟通。
对现有测试规范供应改进反馈看法;
依据以往阅历,在_项目中供应关心。
3.完成所需学问的积累
这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:
学习金融行业业务学问
学习公司研发规范
学习研发部产品学问
参与公司或业务部门组织的培训
学习缺陷管理工具
二、_年方案
_年,我盼望能通过参加详细项目的实践,达到以下目标:
1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2.在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将乐观、主动的参加部门建设工作,和部门全部成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有肯定地位的部门。
三、对部门建设的建议
在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:
1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确
例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时讨论,这样可能造成资源的铺张。
2.强化制度建设
3.加大对测试过程的实施力度
现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的协作。
4.加强部门测试成果的积累与沉淀。
现在的测试成果保存在服务器上,很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很简单发生人走成果也不在的状况。另外,保存在个人机器上,也不利于学问的传播与共享,不利于部门成员技能的提升。
除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如,对项目的测试阅历,性能测试的阅历,测试用例设计阅历等等。
2022测试工程师年度工作总结篇5
20__年_月_日,我怀着对提高并实现自我价值的心态,跨进__科技有限责任公司的大门,开头了自己工作。转瞬间,一年时间就过去了。回想起这段时间的工作过程,我深深的熟悉到在__工作的选择是肯定正确的,__公司和同事们对我个人产生的乐观影响也是超越我的料想之中的。现将这段时间的工作进行如下总结。
一、软件测试部见证__的强硬实力
这段工作时间完全是在软件测试部度过,亲自体验感受离了__科技的主要软件产品。包括__等等。并且帮助同事完成对__工具等软件的测试工作。
1.产品名不虚传。
通过对软件的实际测试,彻底从思想上转变了自己对数据备份爱护的概念。__的硬盘动态备份技术,能够在不占用固定硬盘空间(非用户使用空间),实现数据的快速备份与恢复,堪称典范,不愧是行业的创新者和领导者。
2.友善同事关系给人暖和和关怀。
在工作期间,自己的对计算机硬件系统比较生疏,特殊是对频繁的更换操作系统等,多亏___等多位同事的热忱关心和指导,让我顺当完成软件测试。在软件测试过程中,同事们一丝不苟的精神对我影响很是深刻。这种良好的工作环境给我兴奋,给我力气,给我信念!
3.软件的瑕疵在所难免。
在软件测试过程中,也发觉了部分让人不是很满足的地方。主要表现在下列方面:
a.软件对中英文操作系统不能完全兼容。
建议:在软件安装入口处对中英文操作系统进行路径选择。
b.软件对不同主板的识别bios差异大。
详细是在__软件测试中,不同主板性能差异大。
c.软件密码在重新登录后有残存现象。
已经通过__反馈到研发部。
d.软件的不稳定性。
本人__由于测试__中的__软件在重启中黑屏,在修理过程中彻底报废。在软件测试中部分软件在不同机器环境中测试性能有差异。还有其他问题在测试过程中已经汇报相关人员并得到满足解决。
总而言之,我们__科技的产品还是值得信任的。作为销售人员,我们需要对产品树立强大的信念!即使我们产品存在瑕疵,我坚信,我们勤奋团结的同事,肯定会制造出更优秀的产品。
二、产品市场简洁调查分析
1.同行业产品简洁调查
通过在__搜素引擎检索“数据快速恢复”,“系统快速回复”,“快速还原”等关键词,发觉__软件,和本公司产品具有很强的相像性。(测试报告详见附件内容)通过在____的电脑diy市场及软件销售市场简洁走访,临时未发觉__系列软件的经销商。
2.网络调查简洁分析
作为数据快速恢复领域的创新者和领导者,本公司的核心关键词语“数据快速恢复”,“系统快速回复”,“电脑系统快速还原”等在__等知名搜寻引擎没有很好的被索引。或许是公司产品进展定位因素,在网络推广方面有再提高的空间。对于此,本人有信念有力量,在非工作实践,提高__产品关键词语在上述搜寻引擎的排行。
3.电脑城市场调查简洁分析
前期,和__电脑城的__网络(网络及电脑外设集成批发全国连锁经营),__(品牌笔记本零售商),__(电脑diy集成)等公司的店长简洁沟通对此类软件的看法。整体反映效果较好。在__,在进一步熟识公司产品和销售流程同时,将支配时间连续跟进,推举试用__产品。
三、个人整体认知
精确的说,__是一面镜子,照出了自己的不足和缺点,为自己的成长和提高制造了机会。
1.计算机硬件学问欠缺。
自认为是it专业本科生,熟识专业去做销售更好些。其实不然,自己还是一粒沙子。在软件测试部,学会了计算机硬件的线路连接,知道了用u盘可以ghost快速做系统等等。或许可笑,但是对我而言,很严厉的现实证明:自己还不会是一个合格的职员。需要虚心的向同事们请教!
2.英语学问的.欠缺。
自认为立志做好国内销售,带领团队创作“农村信息化”创业方案书,立志为西部农村的it进展贡献一份力气。看到了__的英文操作系统,就基本灰心。但是我坚信,我会在短期内,在专业英语方面有所突破,由于自己还是对专业英语有深厚爱好的。
3.对销售的错误熟悉。
两年多的校内代理销售经受,误打误撞,取得了肯定的成果。尽管在工作期间,没有亲自体验到去向大客户推销产品的经受,但是通过_经理推举的《大客户销售十八招》一书,发觉自己还有许多的东西要仔细的学,仔细的领悟,并在实际推销中敏捷应用。庆幸的是,对于销售的做起码准则还是在坚守:诚恳信用,对客户负责!用好的人品去赢得客户关注!面对拒绝,保持良好的心态!
4.自己还有在__存在的价值。
__和自己抱负中的还有很大的差距,但是这种差距,或许就是我存在的价值!主动向同事请教问题,乐观虚心的向同事学习,这是我工作过程中始终在践行的!下阶段,将乐观贯彻总经理的指示“加强个人管理,提高业务的力量”,从严要求自己,做好各项工作,提高个人存在贡献值。“与__共创业”,是我在__工作的基本心态:认同公司进展愿景,听从公司支配,任劳任怨,乐观负责,务实创新,把__的事业看成自己的事业去拼搏!
四、下阶段工作方案
在__,仔细贯彻落实“加强个人管理,提高业务力量!”的__员工作风,详细落实到:
1.听从公司的工作支配,保质保量完成任务;
2.进一步熟识公司产品(硬件产品),熟识公司环境(熟悉研发部同事)
3.熟识学习公司的销售制度和流程;
4.提高公司关键字网络检索排行,并提交一份营销方案书;
5.连续学习销售学问及应用技术,提高处理实际问题的力量;
6.申请参与公司的综合业务力量考核。
这一年自己的收获是丰硕的:最起码从意识上,发觉自己的不足,并寻求到合适的解决途径。特别感谢测试部的同事,感谢全部__的同事,由于你们的关心,我顺当的走过在__科技的适应期。我坚信:在你们的关心下,我会持续努力,不断反省,总结提高,快速度过在__的成长期,早日跨进进展期,制造期。与__共创业,我能!
2022测试工程师年度工作总结篇6
通过面试,来到____公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:
一、对公司的熟悉
在工作初期,我从各渠道了解公司的进展状况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的进展前景布满信念,情愿更加坚实与公司共同成长。
二、工作了解
1、信息化工作无中期的策略目标
基础建设与运维方面
基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、帮助平安、扩展应用,管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。
2、网络方面
网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布IT应用服务。
3、系统推动方面
对于目前____系统在测试预备阶段深切体会到一些问题:
(1)从整体看这套____不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款____系统适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们____应用渐渐成熟和层次渐渐深化时就会暴漏出许多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定
(2)的模块选择不合理。对一般____特别有用的模块没有购买,如:日程提示、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。
(3)系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流____较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不行修改;学问中心版面缺乏人性化;通讯录功能特别薄弱;即时通讯功能太可怜。
(4)系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设担心全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规章制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。
三、工作推动
1、将两个无线路由安装使用起来。
上线预备工作完成。截止20__年____月____日____上线前的预备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开头试用行,上线运行后再消失的问题连续协调处理。
2、机房整理,将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房。
四、工作绽开方案
通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(____系统推行到全公司),结合公司信息化长远进展,逐步从基础架构开头完善信息化工作,方案工作如下开展:
1、首先将____系统在集团总部推行起来。
2、下一步整改机房,使机房相对平安,干净。
3、深化了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做预备。
4、建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简洁文件共享。
5、拟建初步的信息化管理方法。
系统在各个公司逐步推行使用起来。
2022测试工程师年度工作总结篇7
一、总体来说,20__年我主要完成了以下几方面的工作:
(1)项目测试工作。
(2)学问与阅历共享。
(3)完成所需学问的积累。
(4)工具学习及讨论。
详细来说,如下:
1、项目测试工作。
这段时间,我主要是帮助c、y、_进行cmbp项目测试,主要工作内容有:
(1)对测试用例的编写供应反馈看法。
(2)对测试过程及测试状况进行分析,并供应看法。
(3)设计业务测试数据的例子。
(4)绘制系统关键业务流程。
(5)进行主要功能的界面测试、功能测试。
(6)根据测试用例执行测试,并提交测试汇报。
(7)进行需求验证工作。
2、学问与阅历共享。
这部分工作,主要表现在四方面:
(1)完成项目测试阅历总结。
(2)完成“测试阅历沟通与学问共享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、loadrunner使用阅历沟通。
(3)对现有测试规范供应改进反馈看法。
(4)依据以往阅历,在cmbp项目中供应关心。
3、完成所需学问的积累。
这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:
(1)学习金融行业业务学问。
(2)学习公司研发规范。
(3)学习研发部产品学问(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流学问)。
(4)参与公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面对对象分析和设计、金融衍生工具介绍)
(5)学习缺陷管理工具。
4、工具学习及讨论。
依据《新员工入职指引表》的要求,我了解rational测试解决方案和工具,并进行rationalperformancetester的讨论。完成对rationalperformancetester的讨论后,我提交了讨论成果,包括:《rationalperformancetester6介绍。doc》、使用rationalperformancetester进行性能测试的例子及学习参考资料。
二、20__年方案。
20__年,我盼望能通过参加详细项目的实践,达到以下目标:
1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2、在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将乐观、主动的参加部门建设工作,和部门全部成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有肯定地位的部门。
三、对部门建设的建议。
在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:
1、对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确。例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时讨论,这样可能造成资源的铺张。
2、强化制度建设。
3、加大对测试过程的实施力度。
现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的协作。
4、加强部门测试成果的积累与沉淀。
现在的测试成果保存在服务器上,很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很简单发生人走成果也不在的状况。另外,保存在个人机器上,也不利于学问的传播与共享,不利于部门成员技能的提升。
除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如,对项目的测试阅历,性能测试的阅历,测试用例设计阅历等等。
2022测试工程师年度工作总结篇8
回顾20__年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和关心下,严格要求自己,根据公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变。现将这一年的工作状况总结如下:
一、总体来说,主要完成了几方面的工作
1、项目测试工作
这段时间,我主要是帮助c。y。进行cmbp项目测试,主要工作内容有:对测试用例的编写供应反馈看法;对测试过程及测试状况进行分析,并供应看法;设计业务测试数据的例子;绘制系统关键业务流程;进行主要功能的界面测试、功能测试;根据测试用例执行测试,并提交测试汇报;进行需求验证工作。
2、学问与阅历共享
这部分工作,主要表现在四方面:完成项目测试阅历总结;完成“测试阅历沟通与学问共享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、loadrunner使用阅历沟通;对现有测试规范供应改进反馈看法;依据以往阅历,在cmbp项目中供应关心。
3、完成所需学问的积累
这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的学问、工具及技能。主要工作内容有:学习金融行业业务学问;学习公司研发规范;学习研发部产品学问(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流学问);参与公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面对对象分析和设计、金融衍生工具介绍);学习缺陷管理工具ttp
4、工具学习及讨论
我了解rational测试解决方案和工具,并进行rationalperformancetester的讨论。完成对rationalperformancetester的讨论后,我提交了讨论成果,包括:《rationalperformancetester6介绍》、使用rationalperformancetester进行性能测试的例子及学习参考资料。
二、20__年方案
20__年,我盼望能通过参加详细项目的实践,达到以下目标:
1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2、在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将乐观、主动的参加部门建设工作,和部门全部成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有肯定地位的部门。
三、对部门建设的建议
在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:
1、对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确
例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时讨论,这样可能造成资源的铺张。
2、强化制度建设
3、加大对测试过程的实施力度
现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的协作。
4、加强部门测试成果的积累与沉淀。
现在的测试成果保存在服务器上,很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很简单发生人走成果也不在的状况。另外,保存在个人机器上,也不利于学问的传播与共享,不利于部门成员技能的提升。
除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如,对项目的测试阅历,性能测试的阅历,测试用例设计阅历等等。
2022测试工程师年度工作总结篇9
回顾20__年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和关心下,严格要求自己,根据公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变。现将这一年的工作状况总结如下:
一、总体来说,20__年我主要完成了以下几方面的工作:
项目测试工作
学问与阅历共享
完成所需学问的积累
工具学习及讨论
详细来说,如下:
1.项目测试工作
这段时间,我主要是帮助c.y.进行cmbp项目测试,主要工作内容有:
对测试用例的编写供应反馈看法;
对测试过程及测试状况进行分析,并供应看法;
设计业务测试数据的例子;
绘制系统关键业务流程;
进行主要功能的界面测试、功能测试;
根据测试用例执行测试,并提交测试汇报;
进行需求验证工作。
2.学问与阅历共享
这部分工作,主要表现在四方面:
完成项目测试阅历总结
完成“测试阅历沟通与学问共享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、loadrunner使用阅历沟通。
对现有测试规范供应改进反馈看法;
依据以往阅历,在cmbp项目中供应关心。
3.完成所需学问的积累
这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:
学习金融行业业务学问
学习公司研发规范
学习研发部产品学问(保理项目、intelliworkflow、系统、工作流学问)
参与公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面对对象分析和设计、金融衍生工具介绍)
学习缺陷管理工具ttp
4.工具学习及讨论
依据《新员工入职指引表》的要求,我了解rational测试解决方案和工具,并进行rationalperformancetester的讨论。完成对rationalperformancetester的讨论后,我提交了讨论成果,包括:《rationalperformancetester6介绍》、使用rationalperformancetester进行性能测试的例子及学习参考资料。
二、20__年方案
20__年,我盼望能通过参加详细项目的实践,达到以下目标:
1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2.在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将乐观、主动的参加部门建设工作,和部门全部成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有肯定地位的部门。
三、对部门建设的建议
在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:
1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确
例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时讨论,这样可能造成资源的铺张。
2.强化制度建设
3.加大对测试过程的实施力度
现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的协作。
4.加强部门测试成果的积累与沉淀。
现在的测试成果保存在服务器上,很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很简单发生人走成果也不在的状况。另外,保存在个人机器上,也不利于学问的传播与共享,不利于部门成员技能的提升。
除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如,对项目的测试阅历,性能测试的阅历,测试用例设计阅历等等。
高级测试工程师个人年终工作总结五
伴随着充实紧凑的工作生活,20年的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获,学问的丰富,阅历的增长,同时也暴露出许多问题和不足。
总结阅历,吸取教训,我主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;其中的失败和教训以及胜利和阅历;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。
一、工作的主要内容
在20年的工作中,我的总体任务是帮助管理系统的后期测试,编码,修改,文档编写的工作,分解开来之后,我主要做了三件事:
1.编写矿业权系统的各类文档;
2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;
3.矿业权系统的测试工作。
下面依照时间来对我的工作进行介绍。
初踏入职场,进入专业的软件制造公司,对我,一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说,起步就是一个很大的难题。若直接做开发,则业务不娴熟,代码不规范,弊大于利;若仅做学习,则不能跟上项目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
在我还在忐忑自己究竟要做什么工作的时候,任务已经下达了,首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中,了解项目的整体布局,了解项目中的业务规律,了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此,入职工作顺当起步。
在对矿业权系统进行测试之后,暴露了系统的诸多问题,测试过程中发觉矿权系统没有进行输入限定,为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理,我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中,对矿权系统进行了更深化的了解,为之后的bug勘误工作奠定了肯定的基础。
完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后,新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定,在任务开头之处是极为困难的,幸而得到了同事们的关心才得以顺当完成任务。任务虽然完成,但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不认真,为之后发生的问题也埋下了苦果。
在对矿业权系统添加输入限定完成之后,进入了解决程序小问题的阶段,对矿权系统进行微小的缝补工作。这段时间是学习多于工作的,不同的问题督促我要每天和百度亲热接触数百次,又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点,但收获却是满满。
完成了系统的修补之后,我们的程序送到了四惠进行第一轮测试,在测试的一周里,我主要是补充网络编程的基础学问。
第一轮测试结果出来之后,我们项目组开头了紧急的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后,发觉有一小半错误皆是因我而起,输入限定问题许多,我也主动担当了输入限定部分的bug勘误工作。
第一轮bug勘误工作完成后,进行了第一轮了回归测试,测试结果已然不尽人意,仍旧存在大量的问题需要修改,而且许多问题还是因我而起,输入限定仍旧存在大量问题,再一次进行修改之后,我们的程序送到了十五所进行所检。
在进行所检之余,我又接到了新的任务,完成矿权系统的概要设计以及具体设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。
现阶段我的任务是依据所检的bug列表,对矿权系统进行回归测试。
二、工作中失败的教训以及胜利的阅历
对于失败的教训要吸取,胜利的阅历要进行总结。我对胜利的定义是:在保证质量的前提下完成既定的方案或目标就是胜利。其他的全部结果都是失败。
胜利的阅历:
1)敢于接受任务并想尽一切方法完成
最大的收获就是敢于接受任务并想尽方法完成,每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战,如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月最大的胜利在于没有一次任务是拖沓的,每次都尽最大努力完成了任务。
2)勇于担当错误,正视自身的问题
工作中可谓是错误不断,从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误,暴露出来了许多的问题,我秉承着有错即改,下不为例的思想,正视自己的错误并乐观改正,因此这也算是一个胜利。
失败的教训:
1)重视每一个细节,不要忽视小问题
在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中,对某些页面的数据在数据库中没有存储的状况没有加以重视,在后期进行数据限定的时候,还要重新修改数据需求文档,造成了不必要的时间铺张。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题,这个小问题可能导致之后的大问题。
2)进行重复工作也不能大意
在对矿权系统进行输入限定的方法熟识之后,都是重复性的工作,给每个页面,每个字段进行输入掌握语句的添加,在进行了数个页面之后,消失了有的页面没有添加完整,或者提示语句不正确的状况,在后续的bug勘误中消失了大量此类问题,铺张了大量的时间和精力修改。
从这个事情上得到的教训就是工作不能大意,重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好,后续检查修改是特别铺张时间的。
3)考虑问题要严谨
在对矿权系统bug勘误的过程中,对输入限定条件的推断出了问题,我想当然的根据我的主观思路对数据进行了限定,而在回归测试的时候出了问题,这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来,影响了工作效率,而且很简单埋下隐患。
4)注意用户体验
在矿权系统bug勘误的过程中,修改最多的在于坐标系统的提示语句,由于坐标系统不仅要求数据必需填入,而且每一个数据都有严格的格式限定,因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。
在最初的限定里面,语句粗糙,弹出语句不明确,造成了用户使用的不便利,还得重新进行改造。这个问题的教训是肯定要从用户的角度动身考虑问题,注意用户体验从简洁的提示语句做起。
三、展望下一阶段的工作
下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学习Oracle数据库和SQL数据库的使用上的区分,做好从SQL数据库向Oracel数据库的迁移工作。
20年的工作生活是充实且富有乐趣的,结识了许多同事和伴侣,公司的氛围是特别轻松开心的。感谢两个月来李鹏经理的关怀,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心关心,盼望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结阅历,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现中地的辉煌。
2022测试工程师年度工作总结篇10
时间飞逝,在这年里本人自立负责测试的项目10个,与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。
其中自立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目帮助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了许多,同时也提高了自己各方面的力量。感谢领导的支持和指教,现总结如下:
一、本年度工作完成状况
自立负责的项目列表:
1)《空调进销存系统》
2)《空调售后服务系统》
3)《统计局数据管理平台》
4)《统计局数据展现系统》
5)《统计局GIS应用系统》
6)《电网WEBGIS系统》
7)《电网移动电子化移交系统》
8)《电网局单线图绘制系统》
9)
10)《城市林业生态圈资源信息集成系统》
与其他同事联合测试的项目列表:
1)《市规划局办公系统》
2)《地理公共服务平台》
3)《市规划局自动化办公系统》
4)《县城建档案馆著录系统》
5)《市统计地里信息系统》
6)《市社会平安联合救助系统》
7)《市施工图审查中心一体化办公正台》
8)《掌握性具体规划系统》
9)《市地理信息系统》
GIS应用虚拟项目
1)GIS应用项目B/S版本
2)GIS应用项目C/S版本
其中项目的测试工作,多次与开发组人员一同参加在客户处争论需求与细节要求,对客户的习惯和要求有了清楚明确的了解。与电信的验收测试中学到了许多专业的测试方法和测试阅历,和他们成为了好伴侣。在后续的合作与沟通中,将更进一步提高自己的专业技能,保持良好的沟通与联系做好测试工作。
南网的项目在通过开发组的培训后,对南网1.0环境与功能,数据库的结构有了比较清晰的了解,对测试南网2.0很有关心,主要是对电力这块的业务有了深化的了解,对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法,使测试工作更好的服务于项目。
很快乐在公司的QC与SVN上,留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹,我将不断努力工作,为测试团队在公司中更有价值乐观进取。
二、个人取得哪些进步
繁忙的测试工作虽然很辛苦,但得到了领导的支持与指导,通过自身学习,使自己各方面都得到了提高。现总结如下:
1)对性能测试比之前更加专业熟识。
通过使用LR性能测试工具以及其他帮助工具,对两个项目和南网的WEBGIS项目进行了几次压力测试。通过深化了解业务,设计有针对性的性能测试方案,得到了电信与客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与沟通中,学到了许多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。
2)通过了解电信测试对开发文档的要求。
熟悉到文档的重要性与测试文档的重要性,因此进销存后期开头研发后,就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式,以及电信验收中的习惯与要求,避开了类似售后在摸索中,苦痛加班赶制文档的经受,在张经理的严格督导下项目组更新文档都很准时。目前项目已经通过了第一期验收合格。
3)参与了公司培训的GIS应用开发。
对GIS的应用有了初步的了解,第一个项目是测试湖南天地网系统,在测试过程中,对GIS应用有了实践。并产生了深厚的爱好,对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作,在考核中得到了巩固。
4)在前期做配置管理的学习中,学会了SVN的环境配置与管理,感感谢敏在我学习SVN过程中的指教和关心,使我对自立搭建SVN环境更加熟识。
5)对软件测试工作有了新的熟悉。
在测试工作中,仅对测试的工具和测试方法熟识只是测试工作的基础,需要深化了解业务以及软件需求的趋势,才能更好的做好测试工作。
对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和阅历,才能对测试的数据做出精准、具体的分析。给出参考价值高的测试报告。
三、遇到的问题及解决方案
1)项目紧急、开发人员少、测试时间少,客户更新需求超级频繁,开发方案刚做好,需求又变更了。
比如售后项目,前期测试方案基本上每天都在变动。因此前期测试过程中,是连接正在使用开发的环境在测试,测试起来难以把握。
处于婴儿期的项目,加上没有开发手机端的阅历,因此BUG特殊多,测试工作比较辛苦。进入进销存开发初期,在与客户沟通,先画出UI界面再开发后,项目开发顺当了许多,测试工作也没有前期那么紧急了,虽然还是常常要加班,但是明显比最开头开发手机端要好许多。
2)测试环境硬件比较缺乏:
项目测试期间初期,公司未申请空间,但是测试必需用到外网,客户借用了服务器,但是有客户的其他软件正在使用,因此不能重启,资源也无法精确的预估,对开展测试工作有很大的局限。
项目完成基础功能,预备完善功能细节时期,得到了许总和张经理的支持,公司申请了自己的空间,也办了手机测试卡,使测试硬件得到了
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