市政工程造价控制管理措施探讨

市政工程造价控制管理措施讨论【摘要】本文结合笔者工程理论经历，针对市政工程施工阶段的特点，对在清单计价形式下市政工程造价控制的重点环节作了讨论分析，同时提出业在市政工程建立全过程造价控制中施工阶段的工作重点，提出了相应的造价控制措施，旨在为控制造价提供一定的参考借鉴。【关键词】市政工程；工程造价；造价控制；控制措施1引言市政工程造价是指各类市政建立工程从筹建到开工验收交付使用全过程所需的全部费用。而事实上，对市政工程造价控制涉及的范围较广，而且对工程造价进展控制的单位也较多，包括建立单位、设计单位、施工单位以及监理单位等等。为此，国家规定凡从事工程建立的设计、建立、监理、咨询、施工等单位，均应装备一定数量的与其单位资质等级相适应的工程造价专业人员，以对工程建立的各个阶段进展造价控制。而本文将结合笔者工程理论经历，对市政工程造价控制的重点环节进展讨论分析，提出市政工程建立全过程造价控制中施工阶段的工作重点，以及提出相应的造价控制措施，为控制造价提供参考。2市政工程造价控制原那么对于市政工程工程建立来说，如建立单位、设计单位、施工单位等都具备控制工程造价的功能，但不同的是不同单位为了控制工程造价而所采取的控制措施会有所不同。因此，要合理控制市政工程造价，就必须先明确各部分所具备的造价控制职能。由于市政工程造价的“大额性〞和“动态性〞，决定了投资者或建筑商都要对拟建工程进展预先测算。其工程造价的控制职能主要表如今两个方面：〔1〕投资控制。也就是建立单位在投资的各个阶段，对工程造价形成过程进展多层次的控制。〔2〕本钱控制。以承包商为代表的商品和劳务供给企业的本钱进展的控制。为了有效控制市政工程整体造价，在实行相关本钱控制措施时必须采取相应的控制原那么，以更有效合理地控制造价：2.1全面控制原那么。所谓的全面控制是包括全体人员控制以及全施工过程的控制，全体人员控制就是要把工程造价本钱控制的观念要灌输到所有工作人员上，让每个人都树立有本钱控制意识，把本钱控制落实到每个人的责任上。施工全过程控制就是对施工工程本钱的执行贯穿于整个工程的施工周期，从而使施工全过程都具备有造价控制意识。2.2动态控制原那么。在整个市政工程施工过程中，所需要求的工程造价不可能总是保持持平的状态，其工程造价是在随着施工不同阶段而随之发生变化，因此本钱控制必须是在变化的施工环境下所作出的管理工作。所谓动态控制原那么就是将工、料、机投入到施工过程中计算出工程实际本钱，痛过与目的值进展比拟，从而检查出是否存在偏离等，根据偏离结果不同而采取相应的措施处理。2.3目的管理原那么。对施工所发生的各项本钱实行严格限制管理，以做到使本钱发生在控制允许范围内。在目的管理过程中，将企业的本钱目的层层分解，落实到部门、车间、小组或个人,形成一个本钱控制系统。目的管理是进展任何一项管理工作的根本方法和手段，本钱控制也应遵循这一原那么。2.4责、权、利相结合的原那么。采取本钱责任原那么，把责任落实到负责人身上，责任人也应享有一定的权限，即在规定的权利范围内可以决定某项费用能否开支，如何开支和开支多少，以行使对工程本钱的本质控制。工程理论证明，只有责、权、利相结合才能使本钱控制真正落到实处。2.5节约原那么，也就是节约工程施工的人力、物力、财力。节约人力、物力、财力是进步经济效益的核心，也是本钱控制的一项最重要的根本原那么。一方面降低本钱的开支，另外一个是进步施工的程度采取更经济有效地施工技术方案。3造价控制措施造价控制是在合理确定工程造价的根底上，对工程造价实行全过程管理，应严格按照初步设计规定的建立规模、标准、工期和质量，在初步设计范围内组织建立。现结合笔者工程理论经历，提出可采取的造价控制措施策略如下：3.1施工预算控制通过施工预算来控制人力物质等，首先在工程施工前，根据图纸来计算工程量并且根据施工预算定额编制工程的施工预算，以此来作为管理施工的根据。在施工过程中，出现工程变更或改变施工方法，应由预算员对施工预算作统一调整和补充，其别人不得随意修改施工预算或成心不执行施工预算。对于施工队的任务安排，必须签发施工任务单以及限额领料单，并向施工队进展技术交底。在施工过程中对于施工队所完成的工程量以及各种材料的消耗等作好记录，作为施工任务单和限额领料单结算的根据。任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进展结算。3.2施工定额施工定额指在一定的条件下，预选规定完成单位合格产品所需要素〔人力、材料、机械、资金等〕的标准额度，或是指在一定条件下，完成规定计量单位工程工程所需消耗的人工、材料、施工机械台班等数量标准。施工定额本身由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成，主要直接用于工程的施工管理，作为编制工程施工设计、施工预算、施工作业方案、签发施工任务单、限额领料卡及结算计件工资或计量奖励工资等用，它同时也是编制预算定额的基矗其对于施工方来说具有节约社会劳动和进步消费效率的作用，主要表如今消费性施工定额作为促使工人节约社会劳动〔工作时间、原材料等〕和进步劳动消费率、加快工作进度的手段。3.3技术管理措施上控制施工前，充分结合工程施工图纸以及现场实际情况、自身的机械设备、施工经历、管理程度和技术标准验收标准，采取经济合理有效的施工技术方案，当然所制定的技术方案必须与施工技术人员亲密结合。从技术措施上对市政工程总体造价进展有效的控制，这不仅加快了工程进度，同时节省相关人力物力等，同时由于工程进度的加快又进一步降低工程总造价，而工程理论说明从技术管理措施上控制市政工程造价相当有效。其主要详细施行措施表达在：〔1〕对市政施工方案进展技术论证，在此根底上多充分利用新工艺、新材料等措施，从施工技术上对加快工程进度获得打破。〔2〕从施工管理方面考虑，对施工中的大型设备等按照合同要求进展甲供，从而降低工程造价。同时对施工现场的材料实行管理，有效合理地进料以及堆放材料，通过减小材料搬运与损耗来降低造价。3.4动态管理措施确立以工程经理为核心的本钱控制体系，实行工程经理负责制，通过工程经理来对工程建立的质量、进度以及本钱进展全面负责管理。由于本钱失控必然会直接影响经济效益，在工程开工前与工程经理签定目的考核协议，确立其责任。实行动态管理，每个月不定期核查本钱是否处于受控状态，当目的完成后对工程经济效益评估和考核，比照先前的本钱控制标准给予奖励。对工程管理部的分配采取月度预发、阶段考核、开工清核、奖金奖励、责任到位的方法。3.5抓好合同管理，减少工程索赔工程理论说明，在工程施工阶段对工程造价施行有效控制的关键措施在于对工程变更施行有效的控制。作为造价管理人员就必须抓好工程合同管理措施，要尽可能地减小工程施工中的索赔。根据笔者经历，造价管理人员可以做到事前先把好关、主动监控，严格审核工程变更问题，计算施工中各项变更对工程总投资的影响，合理判断工程变更的需要性，尽量减小不必要的工程费用支出，防止工程投资失控情况出现。4结语本文结合笔者工程理论经历，对市政工程造价控制的重点环节进展讨论分析，提出市政工程建立全过程造价控制中施工阶段的工作重点，以及提出相应的造价控制措施。工程理论说明，采取本文所提出的相关造价控制措施，可以有效地为市政工程降低投资本钱，为控制造价提供较好的参考。参考文献：[1]孙玉华．论市政建立工程的工程造价控制[j]．安徽水利水电职业技术学院学报，2022，21(06)：21～22.[2]齐艳，马建光，冯志先．市政工程静态