马工学中的项目风险管控试题及答案

马工学中的项目风险管控试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.马工学项目风险管控中，以下哪项不属于风险识别的步骤？

A.确定风险因素

B.分析风险影响

C.评估风险概率

D.制定风险管理计划

2.在马工学项目风险管理中，风险响应策略中不属于缓解策略的是：

A.减少风险发生的概率

B.降低风险发生后的损失

C.接受风险

D.风险转移

3.马工学项目中，风险发生的可能性较低，但一旦发生损失较大的风险称为：

A.高风险

B.低风险

C.可忽略风险

D.潜在风险

4.马工学项目风险控制过程中，以下哪个不是风险控制的基本原则？

A.预防为主

B.防范与控制相结合

C.以人为本

D.以经济效益为中心

5.在马工学项目风险管理中，风险监测的主要目的是：

A.防止风险发生

B.识别风险

C.控制风险

D.减少风险发生的概率

6.马工学项目中，以下哪种情况可能导致项目风险？

A.项目目标明确，资源充足

B.项目目标模糊，资源匮乏

C.项目团队稳定，经验丰富

D.项目团队协作良好，沟通顺畅

7.马工学项目风险识别的方法中，不属于定性分析的是：

A.问卷调查

B.专家访谈

C.聚类分析

D.因素分析

8.马工学项目中，以下哪种风险属于不可控风险？

A.人员风险

B.技术风险

C.环境风险

D.经济风险

9.在马工学项目风险管理中，风险应对措施中不属于风险规避的是：

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

10.马工学项目风险管理中，风险评估的结果通常以以下哪种形式呈现？

A.概率分布

B.风险矩阵

C.风险树

D.风险报告

11.马工学项目中，以下哪种风险属于可转移风险？

A.人员风险

B.技术风险

C.法律风险

D.环境风险

12.在马工学项目风险管理中，以下哪种风险属于风险暴露？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

13.马工学项目中，以下哪种风险属于项目风险？

A.市场风险

B.竞争风险

C.法律风险

D.管理风险

14.马工学项目风险控制过程中，以下哪种方法不属于风险控制方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险共享

15.马工学项目中，以下哪种风险属于项目风险？

A.质量风险

B.进度风险

C.成本风险

D.安全风险

16.在马工学项目风险管理中，以下哪种风险属于风险控制目标？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

17.马工学项目中，以下哪种风险属于项目风险？

A.人员风险

B.技术风险

C.质量风险

D.财务风险

18.马工学项目风险控制过程中，以下哪种方法不属于风险控制方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险共享

19.马工学项目中，以下哪种风险属于项目风险？

A.质量风险

B.进度风险

C.成本风险

D.安全风险

20.在马工学项目风险管理中，以下哪种风险属于风险控制目标？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.马工学项目风险管理的目的是：

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.控制项目风险

D.避免项目风险

2.马工学项目风险识别的方法有：

A.问卷调查

B.专家访谈

C.因素分析

D.聚类分析

3.马工学项目风险控制的目标包括：

A.减少项目风险

B.避免项目风险

C.控制项目风险

D.接受项目风险

4.马工学项目风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险缓解

5.马工学项目风险监控的方法有：

A.风险审计

B.风险报告

C.风险预警

D.风险评估

三、判断题（每题2分，共10分）

1.马工学项目风险管理是项目管理的一部分。（）

2.马工学项目风险识别是风险管理的第一步。（）

3.马工学项目风险评估的目的是确定风险概率和影响。（）

4.马工学项目风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。（）

5.马工学项目风险监控的目的是确保风险应对措施得到实施。（）

6.马工学项目风险控制是风险管理的核心内容。（）

7.马工学项目风险识别是项目管理中的首要任务。（）

8.马工学项目风险评估是风险管理的重点内容。（）

9.马工学项目风险应对策略中，风险规避是最佳选择。（）

10.马工学项目风险监控的目的是发现和纠正风险管理过程中的问题。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述马工学项目风险识别的主要步骤。

答案：

马工学项目风险识别的主要步骤包括：

（1）收集项目相关信息，包括项目目标、范围、技术要求、资源状况等；

（2）确定风险因素，包括人员、技术、环境、市场、法律等方面的因素；

（3）分析风险因素，识别可能导致项目风险的具体事件；

（4）评估风险发生的可能性和影响程度；

（5）编制风险清单，记录识别出的所有风险。

2.阐述马工学项目风险评估中风险矩阵的作用。

答案：

风险矩阵在马工学项目风险评估中起着重要作用，具体表现为：

（1）帮助项目团队全面了解项目风险，明确风险发生的可能性和影响程度；

（2）为风险应对策略的制定提供依据，指导项目团队选择合适的应对措施；

（3）有助于项目团队关注重点风险，优先处理对项目影响较大的风险；

（4）为项目风险管理提供量化指标，便于项目团队对风险进行跟踪和监控。

3.简述马工学项目风险应对策略中的风险规避方法。

答案：

马工学项目风险应对策略中的风险规避方法包括：

（1）避免风险：通过调整项目计划、优化设计方案等方式，消除或降低风险发生的可能性；

（2）限制风险：通过制定相应的规章制度、加强项目监控等方式，限制风险发生的范围和程度；

（3）转移风险：通过购买保险、签订合同等方式，将风险责任转移给第三方；

（4）接受风险：在评估风险发生后，采取相应的措施，降低风险带来的损失。

五、论述题

题目：论述在马工学项目中实施有效风险管控对项目成功的重要性。

答案：

在马工学项目中实施有效风险管控对项目成功的重要性体现在以下几个方面：

1.提高项目成功率：通过风险识别、评估和应对，项目团队能够及时了解和应对潜在的风险，减少项目过程中可能出现的问题，从而提高项目的成功率。

2.降低项目成本：风险管控有助于预测和控制项目成本，避免因风险发生而导致的额外成本支出，确保项目在预算范围内完成。

3.提高项目进度：有效的风险管控可以帮助项目团队合理规划项目进度，确保关键任务的顺利完成，避免因风险而导致的进度延误。

4.增强项目团队凝聚力：在面对风险时，团队需要共同应对，这种共同的目标和责任有助于增强团队成员之间的信任和合作，提升团队凝聚力。

5.提高项目质量：通过风险管控，项目团队能够对项目质量进行严格控制，确保项目产品或服务达到预期的质量标准。

6.提升客户满意度：风险管控有助于项目团队能够及时响应客户需求和市场变化，提供高质量的产品或服务，从而提升客户满意度。

7.促进项目可持续发展：有效的风险管控能够帮助项目在长期运营中保持稳定，减少因风险导致的运营中断，确保项目的可持续发展。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：风险识别的步骤包括确定风险因素、分析风险影响和评估风险概率，而制定风险管理计划是风险应对的策略之一，不属于风险识别的步骤。

2.C

解析思路：风险响应策略包括规避、减轻、转移、接受和缓解等，接受风险是指项目团队意识到风险的存在，但选择不采取任何措施，而风险规避是指避免风险的发生。

3.D

解析思路：高风险是指风险发生的可能性较高，一旦发生损失也较大；低风险是指风险发生的可能性较低，损失也较小；可忽略风险是指风险发生的可能性极低，损失也极小；潜在风险是指目前尚未发生，但有可能发生的风险。

4.D

解析思路：风险控制的基本原则包括预防为主、防范与控制相结合、以人为本和可持续性原则，而以经济效益为中心不属于风险控制的基本原则。

5.C

解析思路：风险监测的主要目的是确保风险应对措施得到实施，及时发现新的风险和变化，以便及时调整和应对。

6.B

解析思路：项目目标模糊、资源匮乏容易导致风险，而项目目标明确、资源充足、团队稳定、经验丰富和协作良好有助于降低风险。

7.C

解析思路：风险识别的定性分析方法包括问卷调查、专家访谈、头脑风暴和情景分析等，而聚类分析属于数据分析的方法，不属于风险识别的定性分析方法。

8.C

解析思路：不可控风险是指项目团队无法控制的风险，如自然灾害、政治动荡等，而人员风险、技术风险和经济风险可以通过项目团队的努力进行控制。

9.D

解析思路：风险应对措施中，风险规避是指避免风险的发生，风险转移是指将风险责任转移给第三方，风险接受是指项目团队意识到风险的存在，但选择不采取任何措施，而减少风险是指降低风险发生的概率或损失程度。

10.B

解析思路：风险评估的结果通常以风险矩阵的形式呈现，它将风险发生的可能性和影响程度进行量化，便于项目团队进行决策。

11.C

解析思路：可转移风险是指可以将风险责任转移给第三方的风险，如通过购买保险将风险转移给保险公司，而人员风险、技术风险和环境风险通常难以转移。

12.A

解析思路：风险暴露是指风险尚未发生，但有可能发生，风险识别是指识别项目风险，风险评估是指评估风险的概率和影响，风险应对是指制定应对策略。

13.D

解析思路：项目风险包括技术风险、市场风险、组织风险、人员风险、成本风险、进度风险、质量风险和合同风险等，而法律风险属于外部环境风险。

14.D

解析思路：风险控制方法包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险缓解等，而风险共享不属于风险控制方法。

15.B

解析思路：项目风险包括质量风险、进度风险、成本风险、安全风险、环境风险、市场风险和资源风险等，而进度风险是指项目进度可能延误的风险。

16.C

解析思路：风险控制目标是确保风险应对措施得到实施，而风险识别和风险评估是风险管理的步骤，风险监控是确保风险得到有效控制的过程。

17.A

解析思路：项目风险包括人员风险、技术风险、质量风险、进度风险、成本风险、资源风险、市场风险和合同风险等，而人员风险是指与项目团队相关联的风险。

18.D

解析思路：风险控制方法包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险缓解等，而风险共享不属于风险控制方法。

19.C

解析思路：项目风险包括质量风险、进度风险、成本风险、安全风险、环境风险、市场风险和资源风险等，而成本风险是指项目成本可能超出预算的风险。

20.C

解析思路：风险控制目标是确保风险应对措施得到实施，而风险识别和风险评估是风险管理的步骤，风险监控是确保风险得到有效控制的过程。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：马工学项目风险管理的目的是识别、评估、控制和应对项目风险，以确保项目目标的实现。

2.ABCD

解析思路：风险识别的方法包括问卷调查、专家访谈、头脑风暴和情景分析等，这些都是定性分析方法。

3.ABCD

解析思路：风险控制的目标包括减少项目风险、避免项目风险、控制项目风险和接受项目风险，这些目标有助于项目团队制定有效的风险管理策略。

4.ABCD

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险缓解，这些策略有助于项目团队选择最合适的应对措施。

5.ABCD

解析思路：风险监控的方法包括风险审计、风险报告、风险预警和风险评估，这些方法有助于项目团队及时发现和应对风险。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：风险识别是风险管理的基础，只有识别出风险，才能进行后续的风险评估和应对。

2.√

解析思路：风险评估是风险管理的关键步骤，它有助于项目团队了解风险的概率和影响，从而制定有效的应对策略。

3.√

解析思路：风险矩阵是一种常用的风险评估工具，它将风险发生的可能性和影响程度进行量化，便于项目团队进行决策。

4.√

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险缓解，这些策略有助于项目团队选择最合适的应对措施。

5.√

解析思路：风险监控的目的是确保风险应对措施得到实施，及时发现和应对风险，从而保证项目目标的实现。