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拨打

或请务必在听完提示音以后再按入参会:端本次会议参与方式13:45-14:00接入14:00-14:05开场介绍14:05-15:05面向未来的能力迭代方案夏

人力资源总监∣施耐德电气中国15:05-15:15

问答活动日程请在邮件上标至marketing@hrecchina.注:

会议提问发送电子邮件Q&A其它疑问拨打

:*616转Rina

WangProperty

of

Schneider

ElectricGSC

Angela

XIAFuture

Oriented

CompetencyDevelopment面向未来的能力迭代方案123WHY

do

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is

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of

Schneider

Electric|

Page

2Property

of

Schneider

ElectricCultivate

Agile

Culture敏捷文化践行见远21Imperative

Transformation业务势在必行Boost

Engagement

withyoung

generation吸引青年志在未来3WHY

do

we

need

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look

for

future?为什么要面向未来?Schneider

Electric

General

Meeting

of

Shareholders

April

24,

2018

|

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4We

help

our

customers

carry

out

their

digital

transformation

thanks

to

ourEcoStruxure

architecture

and

platformThe

PlatformCommunityExpertiseLifecycle

tools●●●1What

dose

transformation

mean

to

GSC

China

and

Individuals对于组织和个人意味着什么To

Individuals

对于个人Find

Your

Customers,

External

&

Internal找到你的具体客户,打造定制化工业竞争力Drive

Improvement

by

customer

expectationand

experience客户期望和体验成为日常改进的

驱动力Measure,Anticipant,

CustomerExpectation

as

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SuccessCriteria准确衡量,

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China

对于组织Our

Mindset:

Align

with

what

customer

care,external

&internal工作理念转变:

的关注点和客户的关注点是否始终同频Our

Priority:

Delight

Customer,

E2E

ProcessRobust工作重点转变:从客户感知出发,提升供应链端到端的能力态度AttitudeBe

Positive

at

Moment

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to

expectation能力Abilitysolve

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agile

culture

enables

the

transformation敏捷文化践行见远2We

are

looking

for

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youth

in

SE需要

年轻人3Property

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ElectricDose

SE

is

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IT?面向未来的能力迭代方案?HOW

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Schneider

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CPaognefid1e0ntial

Property

ofSchneider

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|What’s

the

Future

Orientation?未来导向?Future

Orientation

is

broadly

defined

as

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extent

to

which

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individual

thinks

about

the

future,

anticipates

futureconsequences,and

plans

ahead

before

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development,future

orientation

is

particularly

important

duringperiods

of

major

changes.未来导向广义的定义是个人对未来的思考,对未来结果的预计和行动之前的计划。在组织发展中,未来导向在大型变革时期尤其重要。MindsetBehaviorProgramProbeActysis

&CalibrationRespondFuture

orientation=

(Notion+

Expectation

of

progress)

X

Nothing

Is

ImpossibleAlan

Dundes123WWHY

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Process人才胜过流程Dynamics

Over动力胜过公文sCollaborationOver

Cascading协作胜过传达Adaptive

Over

Prescriptive:适应性胜过规范Leadership

&

Management

Balance催化剂型的客户第一拥抱差异主人翁精神日学日新敢于People

Over

Process人才胜过流程Dynamics

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&

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Balance催化剂型的HOW

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we

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it

happen?如何实现?关键岗位未来3年的人才储备与发

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