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文档简介

0.2中心组结图综合办公室

幼教中心教学科研部

后勤保障部第一幼儿园

第二幼儿园

第三幼儿园

智能亲子园教研组

保健室

后勤组

炊事班

班级c)综办室

1负协助最高管理者处理幼教心行政事;2负中心人力资源的管理及员培训工作的策划和组织实施；3负中心各幼儿园招生工作，握中心幼儿人数；4负家长及来宾接待工作；4负质量管理体系文件和记录归口管理；5负质量管理体系运行过程的视和测量，协助管理者代表组织内审和管理评审工作；6负幼教中心网站宣传工作；7负综合办公室质量文件的修把关；8负检查和监督分管部门的工。d)教科部1负质量方针和质量目标在本门的贯彻执行及有关体系文件的实施；

2负本部门质量记录的填写、集和存档；3负制定本部门质量体系文件4负中心教学研究活;5负订立教科研计划，开展学研究讲座，定期组织教师进行业务学习和培;6负中心教学工作的监督检查7负幼儿保育和教育服务实现程及大型活动的策划。e)后保部后勤保障部后勤组

保健室

炊事班

物流组1负质量方针和质量目标在本门的贯彻执行及有关体系文件的实施；2负本部门质量记录的填写、集和存档；3负制定本部门质量体系文件4负中心保育工作，制定保育保健工作计划并认真组织实施；5负中心保育员培训及卫生保宣传工作6负检查、监督各项卫生保健作的执行情况；7负中心安全保卫工作；8负中心物品采购工作；9负中心设备维修、保养和报工作。

幼园

1负幼儿园质量管理体系所需过程得到保持和实施保幼教发展中心的质量方针与质量目标在幼儿园的实行；2认贯彻并落实党的教育方针幼教法规。依法办园，制定幼儿园工作目标和工作计划，组织实施并做出总结；3领教育教学、卫生保健、安保卫工作，加强幼儿园的管理，监督检查各项制度的落实情况；4加员工政治思想工作，关心职工生活，维护员工的合法权益；5定召开园务工作会议，加强主管理和监督；

6积开展对外交流，协调园内关系，及时了解各地幼教动态，切实搞好教改工作；7管好园舍、设备和财产，努改善办学条件；8负组织和指导家长工作，多渠

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